Maria K.-Strategisches People Business Partnering in wachsenden Organisationen
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Erfahrungen
People Consultant
Selbstständig
- Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau organisatorischer Exzellenz und Resilienz durch starke People-Funktionen, Strategieintegration und Business Partnering mit dem Management
- Abbildung der People-Prozesse und -Strategie im HRIS Personio für ein KI-Beratungsunternehmen
Head of People and Culture
Selfapy GmbH
- Vorantreiben der Organisationsentwicklung hin zu einem schlanken und effizienten digitalen Medizinproduktunternehmen bei gleichbleibend hohen Engagement-Werten, Aufbau eines erstklassigen Führungsteams mit starker interner Kommunikation sowie Förderung von OKR-Kohärenz und Verantwortlichkeit
- Steuerung des gesamten People-Prozessmanagements einschließlich der Zertifizierungen nach ISO 27001 und ISO 13485 mit 5 direkten Mitarbeitenden
Head of People and Culture
OptioPay GmbH
- Leitung der organisatorischen Transformation durch die Neuausrichtung geschäftlicher Schwerpunkte mit einer starken People-Strategie und der Implementierung von RKS und OKR
- Verantwortung für Performance- und Leadership-Entwicklung sowie das gesamte HR-Management mit 4 direkten Mitarbeitenden
Head of Human Resources
orderbird AG
- Implementierung von OKR- und RASCI-Frameworks zur Unterstützung des starken Wachstums (+100% headcount in 12 months) und der Internationalisierung in Frankreich und Österreich
- Einsatz agiler Methoden, von People Analytics und Employee UX zum Aufbau einer Arbeitgebermarke mit geringem Budget sowie Implementierung der gesamten HR-Infrastruktur einschließlich QMS
- People Business Partnering mit 6 direkten Mitarbeitenden
HR Manager
Mobile Event Guide GmbH
- Beratung von Teamleiter:innen und Management sowie Bereitstellung von Lösungen für Anliegen im Bereich der Mitarbeiterbeziehungen
- Aufbau und Steuerung aller HR-Prozesse sowie Führung von 1 direkter Mitarbeiterin bzw. 1 direktem Mitarbeiter
Berater
Energiebranche
- Bewertete die Leistung des Talentmanagementprozesses in einem internationalen Energieunternehmen und präsentierte die Ergebnisse dem Vorstand
Berater
Kienbaum Management Consultants
Entwickelte Programme zur Führungskräfteentwicklung und fungierte als Auditor für Assessment-Center
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Qualitätssicherung, Strategie und Planung und Revision.
Zusammenfassung
15+ Jahre Erfahrung als People Leader, Kultur- und Change-Facilitator sowie People-Business-Expertin mit umfassender Erfolgsbilanz
- Starkes Wachstum
Marktführer im Bereich mobile POS für die Gastronomie
Durch unseren First-Mover-Vorteil haben wir durch den Ausbau der Vertriebsaktivitäten bundesweit sowie in FR und AUT und durch die Skalierung des Kundensupports die Marktführerschaft erreicht. Wir wuchsen innerhalb von 1,5 Jahren von 65 auf 150 HC, optimierten Recruiting- und Onboarding-Prozesse und förderten eine engagierte und offene Kultur. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war unter anderem, Führungskräfte bei der zunehmenden Komplexität zu unterstützen und sie zu wirksamen Führungskräften zu entwickeln.
- People Business Partnering
Starke Partnerin für C-Level, Executives und Teamleiter:innen
Meine Kernkompetenzen liegen in der Beratung von Führungskräften: von der Umstrukturierung von Teams, Performance Management und Bonussystemen, Teamkultur, Einstellungsstrategien und schwierigen Gesprächen bis hin zu Lernen und Skill Management. Dabei etabliere ich People-Standards in der Organisation, um Resilienz und ein hohes Engagement zu erreichen.
- OKR
Wirksame Unternehmenszielsetzung und Governance-Strukturen
Implementierung und kontinuierliche Verbesserung mehrerer OKR-Zyklen – quartalsweise und wöchentlich, aus Unternehmens- und Teamperspektive, begleitet von aussagekräftigen KPIs, von Sheets bis zur Verwaltung in Confluence und JIRA: Der wichtigste Erfolgsfaktor war, Verantwortlichkeit und Disziplin hochzuhalten und die Planung und Fokussierung kontinuierlich zu verbessern.
- Change Management
Erfolgreiche Wende hin zur Profitabilität
Der Exit von Selfapy folgte auf eine zweijährige Restrukturierung der Organisation: Ein neues Führungsteam wurde implementiert, die Mitarbeiterzahl von 100+ auf 30 reduziert und erfolgreich die Zertifizierung nach Standards der Medizinbranche erreicht – und das bei stabilen Leistungsergebnissen und hohem Mitarbeiterengagement.
- Implementierung von HR-Software
Intensive Personio-Nutzerin seit 2015 in fünf Organisationen
Fundierte Expertise in der Implementierung und Anpassung von HR-Management-Software:
Erstellung von Berechtigungskonzepten, Freigaben und Workflows
Verwaltung von Stammdaten, Analysen, Recruiting, Onboarding, Payroll, Zeiterfassung und Abwesenheiten
Implementierung und Verwaltung von Zielvereinbarungen und Feedbackprozessen
Integration zwischen LMS (elearnio) und Personio für automatisierte Trainings und Zertifizierungen
Dokumentation der Systemintegration und -migration gemäß Compliance-Anforderungen
People Analytics
Relevante People-Kennzahlen
Jede Initiative und jedes Projekt sollte durch relevante Daten gestützt werden: Ich kann eine valide und saubere Datenerhebung sowie fundierte Analysen sicherstellen – von eNPS, Company Health Checks, Recruiting-Kennzahlen, Fluktuation und Vergütung bis hin zu branchenspezifischen Kennzahlen.
Fähigkeiten
Kernbereiche Und Erfolge
- MarktfüHrer Im Bereich Mobile Pos FüR Die Gastronomie: Nutzung Des First-Mover-Vorteils Zur Etablierung Der MarktfüHrerschaft Durch Den Ausbau Der VertriebsaktivitäTen Bundesweit Sowie In Fr Und Aut Und Durch Die Skalierung Des Kundensupports; Wachstum Von 65 Auf 150 Hc Innerhalb Von 1.5 Jahren, Optimierung Der Recruiting- Und Onboarding-Prozesse Und FöRderung Einer Engagierten Und Offenen Kultur; Ein Wesentlicher Erfolgsfaktor War Die UnterstüTzung Der FüHrungskräFte Bei Der Zunehmenden KomplexitäT Und Ihre BefäHigung Zu Wirksamen FüHrungskräFten.
- Starke Partnerin FüR C-Level, Executives Und Teamleiter:Innen: Kernkompetenzen In Der Beratung Von FüHrungskräFten – Von Der Umstrukturierung Von Teams, Performance Management Und Bonussystemen, Teamkultur, Einstellungsstrategien Und Schwierigen GespräChen Bis Hin Zu Lernen Und Skill Management; Etablierung Von People-Standards In Der Organisation, Um Resilienz Und Hohes Engagement Zu Erreichen.
- Wirksame Unternehmenszielsetzung Und Governance-Strukturen: Implementierung Und Kontinuierliche Verbesserung Mehrerer Okr-Zyklen (Quartalsweise Und WöChentliche Planung, Unternehmens- Und Teamperspektiven), Begleitet Von AussagekräFtigen Kpis, Von Sheets Bis Zur Verwaltung In Confluence Und Jira, Mit Starkem Fokus Auf Verantwortlichkeit, Disziplin Sowie Kontinuierliche Verbesserung Der Planung Und Fokussierung.
- Erfolgreiche Wende Hin Zur ProfitabilitäT: Leitung Einer ZweijäHrigen Restrukturierung Einer Organisation Durch Die Implementierung Eines Neuen FüHrungsteams Und Die Reduzierung Der Mitarbeiterzahl Von 100+ Auf 30; Erfolgreiche Zertifizierung Nach Standards Der Medizinbranche Bei Gleichzeitig Stabilen Leistungsergebnissen Und Hohem Mitarbeiterengagement.
Kernbereiche Und Erfolge
- Intensive Personio-Nutzerin Seit 2015 In Vier Organisationen Mit Fundierter Expertise In Der Implementierung Und Anpassung Von Hr-Management-Software.
- Erstellung Von Berechtigungskonzepten, Freigaben Und Workflows.
- Verwaltung Von Stammdaten, Analysen, Recruiting, Onboarding, Payroll, Zeiterfassung Und Abwesenheiten.
- Implementierung Und Verwaltung Von Zielvereinbarungen Und Feedbackprozessen.
- Integration Zwischen Lms (Elearnio) Und Personio FüR Automatisierte Trainings Und Zertifizierungen.
- Dokumentation Der Systemintegration Und -Migration Gemäß Compliance-Anforderungen.
- Relevante People-Kennzahlen: Jede Initiative Und Jedes Projekt Wird Durch Relevante Daten GestüTzt.
- Sicherstellung Einer Validen Und Sauberen Datenerhebung Sowie Fundierter Analysen Von Enps, Company Health Checks, Recruiting-Kennzahlen, Fluktuation, VergüTung Und Branchenspezifischen Kennzahlen.
Sprachen
Ausbildung
Universität Hamburg
Diplom-Psychologin · Psychologie · Hamburg, Deutschland · Sehr gut
Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und BWL im Nebenfach
Zertifikate & Bescheinigungen
Akkreditierung RELIEF Individual - Stressprävention
Scheelen Institut
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Maria ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Maria spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Fortgeschritten).
Maria hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maria in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Maria möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Maria gut geeignet für Rollen wie: People Consultant, Head of People and Culture, Head of Human Resources.
Die neueste Position von Maria ist People Consultant bei Selbstständig.
In den letzten Jahren hat Maria für Selbstständig und Selfapy GmbH gearbeitet.
Maria hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen und Bank- und Finanzwesen. Maria hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Energie.
Maria hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Qualitätssicherung und Strategie und Planung. Maria hat auch etwas Erfahrung in Revision.
Maria hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Maria hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Qualitätssicherung und Strategie und Planung gearbeitet.
Maria hat einen Master in Psychologie von Universität Hamburg.
Maria hat 2 Zertifikate. U.a: Akkreditierung RELIEF Individual - Stressprävention und Management 3.0 Foundation Two-Day Workshop.
Maria ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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