Leiter:innen HR in Berlin
in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit geprüfter ExpertiseDecken Sie strategische Personalplanung, Führungscoaching, Mitarbeiterbeziehungen und HR-Operations mit einer freiberuflichen HR-Leitung ab, die zu Ihrem Setup passt. Erhalten Sie schnell und präzise passende, geprüfte und verfügbare Experten.
Lerne FRATCH Leiter:in HR in Berlin kennen
Aleksandar Sibilia
Letzte Position:
Direktor Business Partner, Personalwesen & Talentgewinnung, stellvertretender CPO bei Native Instruments GmbH
- Führung und Management von drei Teamleitern und deren Teams
- Überwachung der globalen Personaladministration für 600 Mitarbeitende an 9 Standorten auf 4 Kontinenten
- Beratung und Coaching aller Führungskräfte und Mitarbeitenden gemeinsam mit meinem HR Business Partner Team
- Verantwortung für alle Recruiting-Aktivitäten inklusive Employer Branding an allen Standorten
- HR-Tech und Innovation
- Projektinitiierung und -durchführung in der gesamten Organisation
- Richtlinienerstellung und Arbeitsrecht
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Seniorführungskräfte
- Ansprechperson und Arbeitgebervertretung gegenüber dem Betriebsrat
- Mitglied des globalen HR-Leadership-Teams
Lucia Papa
Letzte Position:
Teamleitung Personal bei M-A-U-S Seminare gGmbH
- Aufbau, Weiterentwicklung und Führung der Personalabteilung
- Beratung der Geschäftsführung und Einführung neuer Rollenmodelle
- Personalentwicklung und Einführung interner HR-Prozesse
Selina Furter
Letzte Position:
Leiterin People & Culture bei Relaxound GmbH
- Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle HR-Themen in einem wachsenden Handelsunternehmen (60 Mitarbeitende)
- Führte HR-seitig eine unternehmensweite Restrukturierung, inklusive Neuausrichtung von Strukturen, Kommunikation mit Führungskräften und Veränderungsbegleitung
- Aufbau und Etablierung eines leistungsfähigen People & Culture Teams (5 Mitarbeitende), mit Fokus auf Eigenverantwortung und Entwicklung
- Einführung eines Feedbacksystems, das nachhaltige Mitarbeiterbindung und Performance-Entwicklung unterstützt
- Entwicklung eines wertebasierten Employer Brandings inkl. neuer Unternehmenswerte und Kommunikation
- Förderung einer mitarbeiterzentrierten, vertrauensvollen Unternehmenskultur – auch unter Veränderungsdruck
Marco Starck
Letzte Position:
Leiter Personal bei Baller League GmbH
Der neue alte Fußball, denn alles begann auf den Bolzplätzen der Nation. Unvorhersehbarer, echter und technischer Fußball - ohne Politik. Ohne Taktik. Für den Fan kostenlos erlebbar. Ein Spiel für alle Fußballfans, aber auch für alle, die es noch nicht waren. Die Bolzplatz-Mentalität ist für den Zuschauer direkt spürbar, denn es ist genau der Ort, wo sich die Meisten in das Kicken und den Sport verlieben. Der Fußball steht im Vordergrund und wird von hochklassigem Entertainment unterstützt - nicht andersrum. Willkommen in der Baller League, wo wir die wahre Magie des Fußballs leben und lieben.
Marie Richter
Letzte Position:
HR- und Vergütungsberater, Teilzeit-Personalleiter bei Marie Richter HR Consulting
- Interim Personalleiter bei Malt, Vay, Sharpist, Unleashed Capital und i2x
- Projektarbeit mit Zalando, DeepL, DoorDash, Bilfinger, Aiven, Contentful, Gorillas, Tier Mobility, Moss, Oetker Digital und Uberall in den Bereichen Vergütung & Zusatzleistungen, Leistungs- & Talentmanagement, Personalprozesse und HR-Business-Partnering
- Einführung von HR- und Vergütungstools bei DeepL, Flink, HeyJobs, Yager, Finoa und Unleashed Capital
- Stündliche HR- und Vergütungsberatung für Lufthansa Innovation Hub, Finanzguru, DigitalService des Bundes, ifok, Vialytics, Leonyte, ACELR8 und Refokus
Sebastian Heck
Letzte Position:
Head of Human Resources bei Sky Deutschland Customer Center GmbH
- Strategische Steuerung der Personalpolitik mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung
- Mitwirkung an paneuropäischen Projekten zur Konsolidierung von HR-Prozessen und Projekten
- Begleitung von Kampagnen zur Steigerung des Mitarbeiterengagements
- Verantwortliche Einführung von neuen systembasierten Prozessen und Tools im HR-Umfeld
- Schnittstellenfunktion zu verschiedenen Bereichen des Mutterunternehmens Sky Deutschland
- Disziplinarische Verantwortung für 5 Mitarbeiter in der Personalabteilung
Marcus Winterfeldt
Letzte Position:
Personalleiter & Berater bei Freiberuflich tätig
Beatrice Kahl
Letzte Position:
Freiberuflicher HR-Berater bei Nosh.bio GmbH
Mickaël Arrestier
Letzte Position:
Interim Geschäftsführer & Leiter Personal bei Digital Rocks GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter:in HR – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
3,8 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
7 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Marketing
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 58%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Leiter:in HR in Berlin
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Was sie leiten
Eine freiberufliche HR-Leitung gestaltet die People-Agenda, wenn Ihr Unternehmen eine klare Richtung braucht und nicht nur Unterstützung im Tagesgeschäft. Sie stimmen HR auf die Geschäftsziele ab, arbeiten mit Gründern oder Führungsteams zusammen und sorgen dafür, dass Recruiting, Bindung und die Mitarbeiterstruktur in die gleiche Richtung laufen.
- Die HR-Roadmap aufbauen oder neu ausrichten
- Die Führung bei Organisationsdesign und Teamwachstum unterstützen
- Recruiting, Onboarding und Bindung verbessern
- Mitarbeiterthemen strukturiert und mit Sorgfalt bearbeiten
Kernaufgaben
Die Rolle umfasst sowohl Strategie als auch praktische Umsetzung. Eine starke HR-Leitung ist es gewohnt, Richtlinien zu prüfen, Führungskräfte zu begleiten, Performance-Zyklen aufzusetzen und Veränderungen in schnell wachsenden Unternehmen zu unterstützen.
Typische Ergebnisse sind:
- HR-Richtlinien und interne Leitlinien
- Prozesse für Leistungsbeurteilung und Feedback
- Gestaltung des Recruiting-Prozesses und Unterstützung für Führungskräfte
- Bearbeitung von Mitarbeiteranliegen und Eskalationswegen
- Personalplanung für Wachstum oder Umstrukturierung
Wichtige Fähigkeiten
Achten Sie auf jemanden, der Menschenverständnis mit Geschäftslogik verbindet. Eine gute HR-Leitung versteht, wie man durch Veränderungen führt, Führungskräfte coacht und sensible Situationen ruhig und klar hält.
- Mitarbeiterbeziehungen und Konfliktlösung
- Führungscoaching und Enablement für Manager
- Organisationsdesign und Personalplanung
- Aufbau von HR-Prozessen und Dokumentation
- Starke Kommunikation auf Englisch und oft auch auf Deutsch in Teams mit Sitz in Berlin
Tools und Fokus
Diese Arbeit berührt oft HRIS-Systeme, Bewerbermanagement-Tools, die Abstimmung der Gehaltsabrechnung und Software für Performance Management. Die besten freiberuflichen HR-Leitungen verlieren sich nicht in Tools; sie nutzen sie, um Entscheidungen zu treffen, saubere Prozesse zu dokumentieren und Teams auf dem Laufenden zu halten.
Besonders nützlich sind sie in Startups, Scale-ups und internationalen Teams in Berlin, die lokales HR-Wissen, Koordination aus der Ferne oder Hilfe beim Brückenschlag zwischen englischsprachiger Führung und deutschen Mitarbeitern brauchen.
Wann man eine hinzuziehen sollte
Unternehmen beauftragen meist eine freiberufliche HR-Leitung, wenn das Wachstum das bisherige Setup überholt, wenn es noch keine seniorige HR-Führung gibt oder wenn eine Reorganisation ruhige Hände braucht. Sie passt auch gut in Zeiten von Führungswechseln, Kulturarbeit, Recruiting-Spitzen oder wenn das interne HR einmal neu ausgerichtet werden muss.
Ein freiberufliches Setup funktioniert gut, wenn Sie seniorigen Input brauchen, aber nicht sofort fest einstellen wollen. Besonders hilfreich ist es, wenn der Umfang klar ist, der Druck hoch ist und das Unternehmen jemanden braucht, der schnell einsteigen und aus Komplexität Ordnung machen kann.
Was starke Kandidaten tun
Die besten HR-Leitungen sind ruhig, direkt und genießen das Vertrauen von Führung und Mitarbeitenden. Sie wissen, wann sie auf Struktur pochen und wann sie erst einmal zuhören sollten.
- Geschäftsziele in People-Pläne übersetzen
- Sensible Themen sachlich und fair halten
- Prozesse aufsetzen, die Führungskräfte auch wirklich nutzen
- Probleme früh erkennen und handeln, bevor sie größer werden
- Unternehmensinteressen mit dem Vertrauen der Mitarbeitenden ausbalancieren
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Leiter:in HR am häufigsten aufkommen.
Eine freiberufliche HR-Leitung setzt die People-Agenda, unterstützt die Führung und bringt Struktur in Recruiting, Performance und Mitarbeiterbeziehungen. Sie steigt oft ein, um HR-Prozesse zu gestalten oder zu verbessern, Führungskräfte zu coachen und sensible Themen rund um die Belegschaft zu bearbeiten. Die Rolle ist je nach Bedarf des Unternehmens sowohl strategisch als auch operativ.
Eine freiberufliche HR-Leitung lohnt sich, wenn Ihr Team schnell wächst, das HR-Setup unklar ist oder Sie seniorige Beratung brauchen, bevor Sie fest einstellen. Auch bei Reorganisationen, Führungswechseln oder wenn das interne HR erfahrene Unterstützung braucht, ist das sinnvoll. Unternehmen nutzen dieses Modell, um schnell zu handeln, ohne bei der Qualität Abstriche zu machen.
Eine HR-Leitung verantwortet meist die übergeordnete People-Strategie und die gesamte HR-Funktion, während ein HR Business Partner sich stärker auf die Unterstützung einzelner Bereiche oder Führungskräfte konzentriert. In kleineren Unternehmen können sich die Titel überschneiden, aber die HR-Leitung ist typischerweise die Person, die Richtung, Prioritäten und Standards festlegt. Wenn Sie eine Person brauchen, die das gesamte People-Thema im Blick behält, ist das meist die bessere Wahl.
Achten Sie auf eine Mischung aus Menschenverständnis, Organisationsdenken und starker Kommunikation. Eine starke HR-Leitung kann Konflikte lösen, Führungskräfte begleiten, Recruiting und Bindung verbessern und dafür sorgen, dass Richtlinien praktisch bleiben. Sie sollte außerdem wissen, wie man mit der Führung zusammenarbeitet, ohne das Vertrauen der Mitarbeitenden zu verlieren.
Eine HR-Leitung kann oft teilweise remote arbeiten, vor allem für Strategie, Prozessarbeit und die Unterstützung der Führung. In Berlin ist Zeit vor Ort oft hilfreich für Coaching von Führungskräften, Mitarbeiterbeziehungen, Workshops und den Aufbau von Vertrauen im lokalen Team. Das richtige Setup hängt davon ab, wie stark die Rolle beratend oder praktisch im Büro tätig sein soll.
Diese Titel können sich überschneiden, sind aber nicht immer gleich. Eine HR-Leitung sitzt meist zwischen Strategie und operativem Geschäft, während ein People Lead sich stärker auf Kultur und Teamunterstützung konzentrieren kann und ein HR Director oft einen größeren, formelleren Verantwortungsbereich hat. Der eigentliche Unterschied liegt im Mandat, nicht nur im Titel.
Bitten Sie um Beispiele dafür, wie die HR-Leitung eine echte People-Herausforderung gelöst, einen Prozess verbessert oder eine Führungsentscheidung unterstützt hat. Starke Kandidaten sprechen klar über Abwägungen, nicht nur über Ideale, und sie können erklären, was sich durch ihre Arbeit verändert hat. Referenzen von Führungskräften und fachbereichsübergreifenden Partnern sind hier besonders hilfreich.
Eine freiberufliche HR-Leitung sollte ein schnelles Onboarding, Zugang zu den wichtigsten Stakeholdern und klare Prioritäten erwarten. In Unternehmen mit Sitz in Berlin reicht für Führungsaufgaben oft Englisch, aber Deutsch kann für die Mitarbeiterkommunikation und lokale HR-Themen wichtig sein. Gute Einsätze geben dem Freelancer genug Spielraum, die Lage zu analysieren und schnell zu handeln.
Der durchschnittliche Stundensatz für Leiter:in HR in Berlin liegt bei 134 €, was einem Tagessatz von etwa 1.073 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Leiter:in HR in Berlin arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 88% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Leiter:in HR in Berlin arbeiten, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Leiter:in HR in Berlin arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Leiter:in HR in Berlin arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (89%), Informationstechnologie (IT) (44%), Medien und Unterhaltung und Druck (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Leiter:in HR in Berlin arbeiten, sind Personalwesen (100%), Projektmanagement (56%) und Marketing (44%).
FRATCH Leiter:in HR Hauptstandorte
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