Leiter Finanzen in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Brauchst du Unterstützung bei Finanzplanung, Cashflow-Kontrolle, Reporting, ERP-Umstellungen oder einer Interim-Finanzaufstellung? Wir bringen dich schnell und gezielt mit geprüften, verfügbaren Freelance-Finanzleitern zusammen.
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Dennis Trawinski
Letzte Position:
Leiter Finanzen / kaufmännischer Geschäftsführer bei Lotsenbüro für temporäre Bauten und mobile Lösungen GmbH
- Verantwortung für die Bereiche Finance, Insurance, Legal inkl. 3 Heads
- Teamleitung und Steuerung der laufenden Buchhaltung
- Durchführung und Reporting der monatlichen Abschlüsse nach HGB und IFRS
- Unternehmenscontrolling inkl. Erstellung von Budget, FC und Abweichungsanalysen
- Ansprechpartner für externe Behörden, Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Implementierung von Gruppenprozessen auf Unternehmensebene
- Erstellen der Jahresabschlüsse nach HGB
- Begleiten der Jahresabschlussprüfung
- Unterstützung bei Sonderprüfungen und DD-Projekten auf Gruppenebene
- In-Sourcing der Buchhaltung inkl. ERP-Implementierung & Entwicklung der Abteilung
Olaf Martens
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
Anocha Taejiw
Letzte Position:
Direktor bei turn2value GmbH
Als Direktor von turn2value unterstützt Anocha Taejiw Unternehmen bei der Umsetzung komplexer Transformationen im Finanzbereich. Er unterstützt in den Bereichen Controlling & Reporting, Forecasting sowie bei der Implementierung ganzheitlicher wertsteigernder Programme
Cordula Buss
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Wolfgang Horlacher
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
- Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
- Erstellung des Konzernabschlusses für Geschäftsjahr 2024 (Einheiten KF, KNL, KAU, KCH)
- Durchführung der Inventur bei KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
- Weiterentwicklung der ERP-Finanzprozesse und Integration mit MS Dynamics BC 14
- Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
- Ausbau der Controlling-Tools und -Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
- Erstellung der Budgets für 2026, 2027, 2028 inkl. Investitionsplan und Kostenrechnung
- Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Teilbereiche und Gruppe
- Erstellung von wöchentlichen Finanzplänen sowie Cashflow- und Liquiditätsplänen
- Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
- Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
- Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Verantwortungsbereiche
- Kommunikation mit Banken, Prüfungsstellen, Steuerberatern und Finanzbehörden
- Vollständiges und präzises Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF-Gruppe
- Aufstellung des Jahresabschlusses 2024 für KF Deutschland, KNL, KAU und KCH mit Bestätigungsvermerk
- Detaillierte Aufstellung und Vorbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
- Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
- Führung & Change durch konsequente, datenbasierte KPIs
Stefan Schröder
Letzte Position:
Interim Direktor Finanzen / CFO bei Hemovent GmbH
- Überleitung der Prozesse von „Garage“ hin zur Serienfertigung
- Aufbau Finanzprozesse inklusive Monatsreporting an die chinesische Muttergesellschaft
- Erstellung der Mehrjahresplanung (5/10 Jahre) und Budget für 2024 und 2025
- Sicherstellung ausreichender Finanzmittel
- Erstellung und Umsetzung eines Restrukturierungsplans mit Abbau von über 60% Personal und Kosten
Mario Montagna
Letzte Position:
Leiter Finanzen bei Aluforge GmbH
- Kaufmännische Leitung: Liquiditätssteuerung, Rechnungswesen, Begleitung der Jahresabschlüsse 2024 und 2025, lokales und internationales Reporting, Strategie und Finanzierung, Vertragswesen
Harald Grayer
Letzte Position:
Leiter Finanzen, Konzern-HR-Funktion, Vorstandsbereich bei Allianz SE
Berichtete an das Vorstandsmitglied, CHRO und Leiter Transformation
Führte ein globales Matrixteam mit mehr als 5 Personen
Übernahm die Finanzleitung für ein €135M HR-Transformationsprogramm mit über 140.000 Mitarbeitenden
Aufbau eines globalen HR-Betriebsmodells und einer HR-Finanzfunktion
Betreute und beriet zentrale Stakeholder bei globaler Kostenplanung, Kostenallokation, Verrechnungspreisen, Steuerstrategie und Transformationsauswirkungen
Verantwortete FP&A für ein €100M-Budget im Vorstandsbereich, einschließlich Compliance, M&A, Datenschutz, Recht und HR
Leitete die IT-Versetzung von 113 HR-Mitarbeitenden während des Corona-Lockdowns und sicherte so die Geschäftskontinuität
Trug zu einem Projekt zur Straffung der Organisation bei und implementierte einheitliche Managementebenen und Zuständigkeitsbereiche für mehr operative Effizienz
Frank Hertkorn
Letzte Position:
Leiter Finanzen bei Sudarshan Germany Horizons GmbH
- Leitung der Finanz- und Controlling Abteilung am Standort Langelsheim mit 6 Mitarbeitern
- Erstellung der Jahresabschlüsse, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Monatsabschlusserstellung, Kommentierung von Abweichungen mit Handlungsempfehlungen
- Budgetierung und Forecast Erstellung für 3 Gesellschaften inklusive GuV-, Bilanz-, Cash-Flow-, Kostenstellen- und Investitionsplanung
- Integration der Finanz- und Controlling Prozesse der insolventen Heubach GmbH in die Sudarshan Gruppe
Jens Berger
Letzte Position:
Interim Leiter Corporate Finance, M&A, Treasury bei NürnbergMesse GmbH
- Zusammenführung mehrerer interdisziplinärer Abteilungen (Verantwortungen: Corporate Finance & Treasury, Financial M&A, Commercial M&A, PMO M&A)
- Neuaufsetzung und Etablierung des unternehmensweiten M&A-Prozesses
- Operative Leitung von (inter)nationalen M&A-Projekten
Abdus Samad Nasir
Letzte Position:
Leiter Finanzberichterstattung bei Giant Group
- Erzielte eine Reduzierung der Betriebskosten um 20 % durch Einführung von Kostensenkungsmaßnahmen und Straffung der Budgetverwaltung.
- Erreichte eine 95 % Genauigkeit bei Finanzprognosen durch umfassende Abweichungsanalysen, Jahresbudgetierung und Umsatzüberwachung.
- Sicherte eine 90 %ige Einhaltung von Steuer- und Prüfungsanforderungen durch Verwaltung von Mehrwertsteuer-/Einkommensteuererklärungen, Abstimmungen und konzerninternem Reporting und lieferte strategische Einblicke für das Management.
Massimo Garau
Letzte Position:
Finanzvorstand bei Veganz Group AG
Finanzielle Restrukturierung des Unternehmens: Verlängerung der Anleihe nach Verhandlung mit Gläubigern, Crowdfunding-Finanzierung, Factoring, Sale and Lease Back, Warenkauffinanzierungen, Wandelschuldverschreibung, zwei Kapitalerhöhungen und Eigenkapitallinie, Verkauf einer Tochtergesellschaft
Erreicht: Steigerung der Eigenkapitalquote um 12 bp und Erreichen des ersten positiven EBITDA
Erstellung der Finanzpläne, Präsentation an Investoren, Verhandlung der Konditionen und technische Umsetzung
Fixkosten-Senkung um ca. 35 % zur Reduzierung des Break-Even Points durch Identifikation von Kostensenkungspotenzialen, Optimierung der Prozesse und Umsetzung mit dem Team
Agnes Reinsberg-Pollet
Letzte Position:
Leiter Finanzen bei Ecologic Institute
- Unterstütze Führungskräfte und Teams im CFO-Umfeld dabei, die zunehmende Anzahl komplexer und meist voneinander abhängiger Herausforderungen zu bewältigen
- In allen Phasen des Wandels, vom strategischen Konzept bis zur operativen Umsetzung
- Fokus auf Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Informationssysteme
- Trete je nach Bedarf als Coach, Berater, Projektleiter oder Interimsmanager auf
Cathy Abicht-Villhauer
Letzte Position:
Leiter Finanzen bei Monaco Motors e.K.
- Finanzleitung
- Forecast Betrachtungen und Planungsrechnungen
- Finanzpläne und Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Investitionsprojekte
- Betriebswirtschaftliche Analysen, Reportings, Soll/Ist Vergleiche
- Liquiditätsplanungen
- Kostenstellenanalysen
- Ansprechpartner Wirtschaftsprüfer
- Koordinierung der Monats- und Jahresabschlüsse bis hin zur Fertigstellung der Bilanzen samt Lage- und Geschäftsbericht
Umair Jamil
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Compliance-Beauftragter bei Voya GmbH (Volkswagen Konzern)
- Entwarf und implementierte automatisierte Finanz- und ERP-Systeme, wodurch manuelle Prozesse um 50% reduziert und in zwei Jahren ein Umsatzwachstum von 400% erzielt wurde
- Leitete alle Finanzaktivitäten, einschließlich Finanzberichterstattung nach HGB und IFRS für eine Mehrgesellschaftsstruktur, Budgetierung, Controlling, Finanzmodellierung, Liquiditätsprognosen und weitere finanzbezogene Aufgaben
- Führte Integritäts- und Compliance-Initiativen an, implementierte das Compliance-Management-System des Volkswagen Konzerns, um Regelkonformität sicherzustellen, Risiken zu minimieren und Abläufe zu optimieren
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter Finanzen – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Leiter Finanzen in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Finanzführung
Ein Leiter Finanzen übernimmt die Verantwortung für den Finanzbereich und sorgt dafür, dass die Zahlen für Entscheidungen nützlich sind. Diese Rolle wird oft Finance Director, Finance Lead oder Interim Head of Finance genannt. In der Praxis liegt die Arbeit zwischen operativer Finanzsteuerung und der Führung des gesamten Accounting- und FP&A-Setups.
Typische Aufgaben
- Monatsabschluss, Management-Reporting und Abweichungsanalyse
- Budgetierung, Forecasting und Cashflow-Planung
- Führung des Teams über Schnittstellen zu Accounting, Controlling und Payroll
- Prozessgestaltung für Freigaben, Kontrollen und Finanzabläufe
- Unterstützung bei Audits, Steuerabstimmung und Investorenreporting
- Rollout von ERP- oder Reporting-Tools, einschließlich S/4HANA-Umgebungen
Wann Unternehmen jemanden holen
Unternehmen beauftragen meist einen freiberuflichen Leiter Finanzen, wenn sie Senior-Verantwortung im Finanzbereich brauchen, aber keinen langen Einstellungsprozess wollen. Das kann eine Übergangsphase, eine Wachstumsphase, eine Restrukturierung, eine Lücke im Reporting oder eine temporäre Vertretung bedeuten. In Deutschland ist das besonders üblich bei Scale-ups, Familienunternehmen und internationalen Konzernen, die eine klare Finanzsteuerung und lokale Kommunikation brauchen.
Zentrale Stärken
Starke Profis verbinden fachliche Tiefe mit ruhiger Führung. Sie kennen Rechnungslegungsgrundsätze, Controlling, Cash-Management und Stakeholder-Reporting, wissen aber auch, wie man Entscheidungen voranbringt.
- Klarer Monats- und Management-Board-Report
- Praktische Budget- und Forecast-Disziplin
- Sicherer Umgang mit Excel-, ERP- und BI-Tools
- Fähigkeit, Finance, Operations und Management aufeinander abzustimmen
- Hands-on-Mentalität in schlanken Teams
- Sicherheit im deutschen und internationalen Arbeitsumfeld
Was die Besten auszeichnet
Die besten Leiter Finanzen machen mehr als nur den Abschluss. Sie verbessern die Datenqualität, schärfen Prozesse und geben Gründern, CFOs und der Geschäftsleitung einen Finanzblick, mit dem sie arbeiten können. Sie wissen, wann ein Einsatz vor Ort sinnvoll ist, wann remote reicht und wie sie sich an lokale Erwartungen in Deutschland anpassen, ohne das Geschäft auszubremsen.
Projekte und Umfang
Freiberufliche Leiter Finanzen werden oft für dringende oder klar definierte Aufgaben eingesetzt. Typische Einsätze sind Interimsführung, Aufbau der Finanzfunktion, Neugestaltung des Reportings, Integration nach einer Übernahme und Unterstützung bei Finanzierungsrunden oder Audits. Sie sind eine starke Wahl, wenn das Unternehmen erfahrenes Urteilsvermögen, eine ruhige Hand und sofortige operative Wirkung braucht.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Leiter Finanzen wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein Leiter Finanzen verantwortet den Finanzbereich und sorgt dafür, dass Reporting, Planung und Kontrollen zu den Anforderungen des Managements passen. Der Umfang umfasst oft Monatsabschluss, Cashflow, Budgetierung, Forecasting und Teamkoordination. In vielen Unternehmen gehört auch die Unterstützung bei Audits und die Verbesserung von Finanzprozessen dazu.
Im Alltag werden Finance Director, Finance Lead und Leiter Finanzen oft für dieselbe Senior-Finance-Rolle verwendet. Der Titel hängt meist von Unternehmensgröße, Struktur und Seniorität ab. Entscheidend ist der Umfang: Führung, Verantwortung für Reporting und Unterstützung bei Entscheidungen.
Ein interimistischer Leiter Finanzen ist sinnvoll, wenn du sofort Senior-Führung im Finanzbereich brauchst. Das ist typisch bei einer Vakanz, einer Transformation, einem Systemwechsel oder in einer Wachstumsphase. Ein Freelancer gibt dir sofortige Abdeckung, ohne auf einen langen Einstellungsprozess zu warten.
Achte auf starke Kenntnisse in Accounting und Controlling, gutes Urteilsvermögen und klare Kommunikation. Ein fähiger Finanzleiter sollte außerdem sicher mit ERP-Systemen, Excel und Management-Reporting umgehen können. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, mit Gründern, CFOs und operativen Teams zusammenzuarbeiten, ohne Reibung zu erzeugen.
Ein Finance Manager hat meist einen engeren Aufgabenbereich und weniger strategische Verantwortung. Ein Leiter Finanzen soll den Bereich führen, das Reporting prägen und Entscheidungen auf Management-Ebene beeinflussen. In kleineren Unternehmen kann dieselbe Person beide Ebenen abdecken, aber die Seniorität ist nicht dieselbe.
Ja, viele Aufgaben lassen sich remote erledigen, vor allem Reporting, Forecasting und Prozessdesign. In Deutschland kann ein Einsatz vor Ort aber helfen, wenn es um Vertrauen bei Stakeholdern, Teamführung und Systemumstellungen geht. Das beste Setup hängt vom Unternehmen, den Sprachanforderungen und dem Tempo des Projekts ab.
Bitte um konkrete Beispiele für Finanzbereiche, die sie verbessert, Reports, die sie neu aufgebaut, oder Situationen, die sie stabilisiert haben. Ein starker Finance Director sollte klar über Zahlen, Kontrollen und geschäftliche Abwägungen sprechen können, nicht nur über Accounting-Aufgaben. Referenzen, Passung zu den Stakeholdern und praktische Erfahrung in ähnlichen Unternehmensphasen sind sehr wichtig.
In Deutschland erwarten Kunden oft strukturiertes Reporting, disziplinierte Prozesse und klare Kommunikation mit dem Management. Deutschkenntnisse können je nach Team und Stakeholder-Gruppe wichtig sein. Freelancer sollten außerdem bereit sein, von Anfang an eng mit Controlling, Accounting und Operations zusammenzuarbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Leiter Finanzen in Deutschland liegt bei 131 €, was einem Tagessatz von etwa 1.047 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Leiter Finanzen in Deutschland arbeiten, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Leiter Finanzen in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Leiter Finanzen in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (39%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Leiter Finanzen in Deutschland arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (83%), Bank- und Finanzwesen (70%) und Fertigung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Leiter Finanzen in Deutschland arbeiten, sind Buchhaltung (100%), Finanzen (96%) und Projektmanagement (74%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
