Oracle Hyperion Financial Management Experten in Deutschland
für präzises Konzernreporting, Konsolidierung und AbschlussarbeitenBeauftragen Sie Experten, die HFM-Anwendungen konfigurieren, Konsolidierungs-Workflows automatisieren und Oracle EPM mit Unternehmensdatenquellen verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Oracle Hyperion Financial Management eingesetzt haben
Ricardo M.
Letzte Position:
Stabstelle Controlling (CFO/Leiter Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen
- Prozessoptimierung, Prozessdesign
- Business-Partnering, Zielbild
- Teambildung
- Workflow-Design
- Budget, MEC
- SAP S/4HANA, Board
Rüdiger T.
Letzte Position:
Senior Accounting Specialist bei Alpha Trains Europa GmbH
- Spezialthemen wie IFRS9 / Verbuchung von komplexen Konsortialkrediten
- Buchhaltung für 2 Tochterfirmen
Bernd S.
Letzte Position:
Business-Datenanalyst | PowerBI & Microsoft SQL Server bei think-cell Software GmbH
- Performanceoptimierung/Reportingzentralisierung durch Aufbau von Datenmodellen via SSMS (SQL) & SSAS (DAX) & Dataintegration via SSIS
- Optimierung und Erweiterung aktuelles PowerBI Datasets (parallel bis Fertigstellung Datenmodell in SSAS)
- Erweiterung aktuelles Reporting (nach Aufbau SSAS Datenmodell Umzug des Reportings auf SSAS Quelle)
- Regressionsanalysen, Kohortenanalysen, Preis-/Mengenanalysen, Erfolgsanalysen von Strategieprojekten
- Schulung interner Kollegen
Joel E.
Letzte Position:
Interims-Vizepräsident Konzern-Finanzentwicklung & Transformation bei Viessmann Climate Solutions Group
- Klimalösungen, ca. 14.800 Mitarbeiter, ca. 3,9 Mrd. € Umsatz
- Leitung und Verantwortung für den Carve-out der Viessmann Climate Solutions aus der Viessmann Gruppe in den börsennotierten US-Konzern Carrier Global Corporation
- Verantwortung für die Anpassung und Umstellung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse nach US-GAAP inkl. des Konzernreportings an die Carrier-Gruppe
- Weiterentwicklung, Restrukturierung und Optimierung des Konzernberichtswesens, der kaufmännischen Prozesse und Strukturen, Implementierung Schnellabschluss & Power BI, Weiterentwicklung und Coaching der Finanzbereiche
Jan-Christoph W.
Letzte Position:
Inhaber / Unternehmensberater bei Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Stefan R.
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
Nguyen Nam T.
Letzte Position:
Finanz- und Projektmanagement-Berater
- Operative und finanzielle Unterstützung beim Start-up-Aufbau einer MVZ-Marke in Deutschland mit 11–25 geplanten Standorten
- Design eines skalierbaren Standort-Rollout-Modells inkl. standardisiertem Ramp-up (Go-Live, Kapazität, FTE-Plan, Umsatz-/Kostenhochrechnung)
- Erstellung eines Operating Models sowie TCO-/Make-or-Buy-Entscheidungen
- Aufbau von Standort-Business-Cases (Umsatzmix, Kostenstruktur, Break-even, Sensitivitäten) zur Priorisierung der Expansionspipeline
- Aufbau einer Liquiditäts- und Finanzierungsplanung inkl. Ableitung von Funding-Bedarfen
- Aufbau einer Reporting-Struktur zur Transparenz über Performance und Skalierungsfortschritt
- Umsetzung von Budgetierung & Forecasting (Rolling Forecast, Szenariorechnungen) zur operativen Steuerung des MVZ-Aufbaus
- Standardisierung von Arbeitsvertragsvorlagen sowie Unterstützung beim Hiring-Setup
Jan-Hendrik T.
Letzte Position:
Teamleiter Buchhaltung bei LichtBlick SE
Buchhaltung für mehr als 70 Gesellschaften, IFRS, HGB, SAP S/4HANA, Power BI, Koordination und Qualitätssicherung von Monats- und Konzernabschlüssen nach HGB und IFRS, Unterstützung bei der Integration weiterer Gesellschaften in SAP S/4HANA, Optimierung und Standardisierung von Finanzprozessen mit dem Ziel der vollständigen SAP-Abbildung, fachliche Begleitung und Weiterentwicklung des Reportings (inkl. Steuerberechnungen und Konzernreporting), Abstimmung und Sicherstellung fristgerechter Reports an die Konzernmutter (enge Deadlines), Unterstützung bei der Konsolidierung einer heterogenen Systemlandschaft
Kristina Z.
Letzte Position:
Interim- und Projektmanagerin Finanzen und Rechnungswesen bei Freelancer
Joachim H.
Letzte Position:
Operativer Geschäftsführer bei Kleiner GmbH
- Komplette Verantwortung für operative Leitung
- Unterstützung des Inhabers bei der Neuausrichtung des Unternehmens
- Transformation im Stanzformbereich
- Erarbeitung und Implementierung der Strategie 2030
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Einleitung von Marktbearbeitungsstrategien (Presseauftritte, Social Media Aktionen, Mailings)
- Gewinnung strategischer Partner für neue Geschäftsfelder (inkl. Mergers und Due Diligence)
- Neuausrichtung der Fertigung und Implementierung einer neuen Fertigungsleitung
- Restrukturierung und Neuausrichtung des Personalwesens, Einkaufsbereichs und der Logistik
- Implementierung eines Key Account Managements und Aufbau des Vertriebscontrollings mittels SAP und topflow
- Klärung der Controllingaufgaben und Aufbau des Unternehmensreportings
- Umsetzung des Produktionscontrollings
- Definition einer Transformationsstrategie für das Unternehmen
- Durchführung von Due Diligence Prüfungen im Rahmen des M&A
- Integration der Boes GmbH und Begleitung des gesamten Acquisitionsverlaufs
- Umsetzung von Six Sigma Methodenansätzen
Kamran B.
Letzte Position:
Interimsmanager Controlling & Finanzen bei Element Materials Technology Germany GmbH
- Ansprechpartner für General Manager & Finanzdirektor
- Begleitung des Jahresabschlusses
- Vakanzüberbrückung: Teamleitung Accounting/Reporting
- Operative Unterstützung der lokalen Buchführung in allen Bereichen
Jens S.
Letzte Position:
Interims-Finanzcontroller / Senior IT-Controller bei VORWERK Services GmbH
- IT-Projekt-Controlling (Ressourcen, Primärkosten)
- Rollierende Prognose
- OPEX/CAPEX/Umsatzplanung
Dietmar S.
Letzte Position:
Leiter Finanz- und Rechnungswesen bei Viastore GmbH
- Intralogistik (vollautomatische Hochregallager)
- SAP
- Lucanet
- IFRS-Jahresabschluss
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Oracle Hyperion Financial Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
42%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Oracle Hyperion Financial Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (85%)
- Fertigung (77%)
- Gesundheitswesen (69%)
- Informationstechnologie (IT) (69%)
- Bank- und Finanzwesen (62%)
- Automotive (54%)
- Immobilien (54%)
- Chemie (46%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was HFM leistet
Oracle Hyperion Financial Management, häufig HFM genannt, ist eine Oracle-EPM-Anwendung für die finanzielle Konzernkonsolidierung und das Abschlussmanagement. Sie führt die Ergebnisse einzelner Einheiten in einer kontrollierten Konzernansicht zusammen, wendet Konsolidierungsregeln an und unterstützt das Reporting zu Beteiligungen, Währungen, Eliminierungen und konzerninternen Aktivitäten. Unternehmen setzen HFM ein, wenn Tabellen und fragmentierte lokale Prozesse keine konsistente Prüfspur liefern können.
Zentrale Funktionen
HFM-Spezialisten entwerfen Anwendungen passend zur Struktur eines Konzerns und seinem Reporting-Modell. Ihre Arbeit kann Folgendes umfassen:
- Einrichtung von Einheiten, Hierarchien und Beteiligungen
- Währungsumrechnung und Behandlung von Wechselkursen
- Abstimmung und Eliminierung konzerninterner Vorgänge
- Buchungen, Einreichungen, Genehmigungen und Abschlusskontrollen
- Konzernabschlüsse und Management-Reporting
Außerdem definieren sie Metadaten, Szenarien, Perioden, benutzerdefinierte Dimensionen und Validierungsregeln, damit sich Finanzdaten in der gesamten Anwendung konsistent verhalten.
Ökosystem und Integration
HFM ist häufig Teil des Oracle-Hyperion- und Oracle-EPM-Ökosystems. Relevante Kenntnisse können Financial Data Quality Management, Oracle Data Integration, Smart View, Calculation Manager, Essbase und verwandte Reporting-Tools umfassen. Gute Fachkräfte verbinden HFM über kontrollierte Zuordnungen, geplante Ladevorgänge, Geschäftsregeln und Abstimmungsprüfungen mit Hauptbüchern, Data Warehouses und Planungsanwendungen.
Wann Spezialisten hinzugezogen werden sollten
Unternehmen suchen häufig freiberufliche HFM-Expertise bei einer neuen Konsolidierungsimplementierung, einer Neugestaltung des Kontenplans oder einer anspruchsvollen Transformation des Finanzabschlusses. Externe Spezialisten sind auch hilfreich, wenn ein internes Team Unterstützung bei einem Release, einer Migration, einem Performance-Problem oder einer komplexen Konsolidierungsregel benötigt.
- Metadaten für Einheiten und Konten überarbeiten
- Fehlgeschlagene Datenladungen oder Konsolidierungsläufe stabilisieren
- Workflows für konzerninterne Vorgänge und Abschlüsse verbessern
- Dokumentation und Wissenstransfer vorbereiten
In Deutschland kann die Zusammenarbeit Finanzteams über mehrere rechtliche Einheiten hinweg umfassen, wobei je nach Organisation auf Deutsch und Englisch kommuniziert wird.
Was gute Fachkräfte wissen
Ein kompetenter HFM-Spezialist verbindet Konsolidierungswissen mit praktischer Anwendungsentwicklung. Er versteht rechtliche und Management-Hierarchien, Änderungen bei Beteiligungen, Minderheitsanteile, Währungsumrechnung, Buchungen, Validierungsregeln und Prüfanforderungen. Er kann einen ausgewiesenen Wert von den Quelldaten über Zuordnungen, Berechnungen und Konsolidierungsergebnisse zurückverfolgen, statt die Anwendung als Blackbox zu behandeln.
Umsetzung und Qualität
Qualitativ gute Arbeit beginnt mit klaren Anforderungen, einem dokumentierten Dimensionsmodell und abgestimmten Abschlusskontrollen. Gute Spezialisten testen Regeln mit realistischen Szenarien, gleichen Quell- und konsolidierte Zahlen ab, schützen Produktionsmetadaten und erklären Finanzanwendern die operativen Schritte. Für deutsche Organisationen kann Remote-Arbeit effektiv sein, wenn Workshops, Zugriffsverfahren, Zeitzonen und Anforderungen an die Vor-Ort-Arbeit vor der Umsetzung vereinbart werden.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Oracle Hyperion Financial Management am häufigsten fragen.
Oracle Hyperion Financial Management wird für die Konzernkonsolidierung, das Konzernreporting und Finanzabschlussprozesse eingesetzt. Es unterstützt Einheitenhierarchien, Währungsumrechnung, konzerninterne Eliminierungen, Buchungen, Validierungen und kontrollierte Einreichungen.
HFM ist eine ausgereifte, hochgradig konfigurierbare Konsolidierungsanwendung, die häufig komplexe gewachsene Konzernstrukturen und individuelle Regeln unterstützt. Oracle Financial Consolidation and Close ist ein Cloud-Service mit stärker standardisierter Bereitstellung. Die richtige Wahl hängt daher von der Architektur, den Migrationsplänen, den Kontrollanforderungen und dem benötigten Anpassungsgrad ab.
Ein guter Hyperion Financial Management-Spezialist kennt sich in der Regel mit buchhalterischer Konsolidierung, Metadatendesign, Geschäftsregeln, Smart View und Datenintegration aus. Je nach Projekt können auch Erfahrungen mit FDMEE, Oracle EPM, Essbase, SQL oder Unternehmenshauptbüchern wertvoll sein.
Oracle Hyperion Financial Management-Arbeiten können von einer gezielten Regeländerung bis hin zu einer vollständigen Anwendungsimplementierung reichen. Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von der Anzahl der Einheiten, der Reporting-Komplexität, den Integrationen, den Beteiligungsstrukturen und davon ab, ob der Spezialist zusätzlich Tests, Dokumentation und die Befähigung der Anwender leiten muss.
HFM-Projekte können oft remote über sicheren Zugriff, strukturierte Workshops und regelmäßige Testsitzungen umgesetzt werden. Vor-Ort-Arbeit kann während des Designs, bei Probeläufen des Abschlusses oder bei der Schulung von Stakeholdern dennoch hilfreich sein. Die Erwartungen an die deutsche und englische Sprache sollten mit dem Finanzteam abgestimmt werden.
Oracle Hyperion Financial Management-Unterstützung ist besonders bei Implementierungen, Neugestaltungen, Migrationen, Release-Arbeiten und schwierigen Abschlussperioden hilfreich. Freiberufliche Spezialisten können gezielt Kapazität schaffen, wenn internen Finanz- oder Technologieteams die Zeit für Konfiguration, Fehlerbehebung oder Abstimmung fehlt.
Fragen Sie, wie der Hyperion Financial Management-Fachmann mit Metadaten, Konsolidierungsregeln, konzerninternen Differenzen, Tests und Abstimmungen umgeht. Bitten Sie um Beispiele dokumentierter Ergebnisse und prüfen Sie, wie er einen ausgewiesenen Wert vom Quellsystem über Zuordnungen und Berechnungen hinweg untersucht.
Vor der Arbeit mit HFM sollte ein Spezialist die Anwendungsversion, Umgebungen, Integrationen, das Einheitenmodell, den Abschlusskalender, Zugriffskontrollen und die erwarteten Ergebnisse klären. Außerdem sollte er bestätigen, ob die Arbeit Konfiguration, Produktionssupport, Dokumentation, Wissenstransfer oder die Koordination mit Teams in Deutschland umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 132 €, was einem Tagessatz von etwa 1.054 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 42% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (54%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (85%), Fertigung (77%) und Gesundheitswesen (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion Financial Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Buchhaltung (100%), Finanzen (92%) und Informationstechnologie (IT) (92%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Oracle Hyperion Financial Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
