Oracle Hyperion Experten in Deutschland
, die mit KI in Minuten vermittelt werden und für komplexe Planungs- und Konsolidierungsaufgaben bereitstehenBeauftragen Sie Experten, die Hyperion Planning, Essbase und Financial Management Lösungen für Budgetierung, Prognosen, Konsolidierung und Management-Reporting konzipieren und betreuen. FRATCH verbindet Sie durch schnelles, präzises KI-Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Oracle Hyperion eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Joachim H.
Letzte Position:
Unterschiedliche Interims-Projekte
Umut G.
Letzte Position:
Datenarchitekt bei BA Technology
Ich bin ein erfahrener Data Engineer mit Spezialisierung auf durchgängige Datenintegration, Cloud-DWH-Architekturen und hochwertige, gut gesteuerte Datenprodukte.
Als Freiberufler habe ich die folgenden Projekte und Aufträge umgesetzt.
- Datenmigration eines CRM-Systems für AL-FA Objekt Service Gmbh
- Partnerschaft für den Weiterverkauf von Microsoft-Software
Ich suche freiberufliche Aufgaben wie: Freelance Data Engineer Cloud Data Warehouse Architect Data Modeling & Architecture Consultant MDM & Data Governance Specialist BI & Analytics Developer
Technische Schwerpunkte
- Data Engineering & Integration: SQL Server/SSIS, Informatica PowerCenter/IDQ, Talend, Kafka, Azure Data Factory – Delta/CDC/ELT-Muster, robuste Pipelines, Überwachung/Wiederherstellung, Datenherkunft und Auswirkungsanalyse, Medallion-Architektur mit Bronze/Silver/Gold-Schichten
- DWH & Cloud: Azure SQL / Data Lake / Synapse, AWS Redshift/S3, On-Premises SQL/Oracle – skalierbare Data Marts mit starkem Fokus auf Kosten und Nutzen.
- Datenmodellierung: Atomare (Inmon-) und dimensionale (Kimball-)Modelle, Data Vault (Linstedt), Domain-Driven Design, klare Datenherkunft und Verträge.
- MDM & Governance: Informatica MDM, IBM MDM, Stewardship-Prozesse, Datenqualitätsregeln, Survivorship/XREF, Katalog/Glossar, SIF/BES/REST-Veröffentlichung.
- Analytics/BI: Power BI, SSAS, Cognos – businessfähige und wartbare Datenprodukte.
Serkant T.
Letzte Position:
Interim Manager, Lizenz-Controlling bei Tonies GmbH
- Erstellung und Prüfung vierteljährlicher Lizenzabrechnungen für Lizenzgeber aus den Bereichen Musik, Publishing und Medienmarken, einschließlich Mindestgarantien, Verrechnung, Abstimmung von Rückgaben und Prozessoptimierung.
- Rekonstruktion historischer Lizenzdaten für eine externe Prüfung durch ein großes US-Studio, für Musikverlagsrechte und aufgenommene Musik in ROW und AUS, sowie Abstimmung der daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber.
- Unterstützung bei der Abstimmung von Musiklizenzen mit der deutschen Verwertungsgesellschaft und deren internationalem Hub für 2018 bis 2024.
- Prüfung von Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen sowie Strukturierung von Metadaten für Vertragsverhandlungen.
- Entwicklung von Zielprozessen und SOPs für ein Tool zur Automatisierung von Lizenzabrechnungen sowie Begleitung der Tests während der Einführung.
Markus H.
Letzte Position:
Interim Manager Finance bei Int. Konzern
Peter M.
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter ohne operative Tätigkeit bei pt plus GmbH & Co. KG
- Full-Service-Marketing-Agentur für globale Technologiekonzerne
Joel E.
Letzte Position:
Konzern-CFO / alleiniger Geschäftsführer der Gruppe bei Corius Group
Verantwortung: Leitung der Finanz- und Zentralfunktionen der Gruppe in Europa einschließlich Controlling, FP&A, Accounting, Treasury, Steuern, Recht und IT. Verantwortung für Wertsteigerung, Vorbereitung auf den Verkauf, M&A-Integration und Unternehmenstransformation bei einer P&L-Verantwortung von EUR 200 Mio.
Wesentliche Erfolge:
- Ergebnisverbesserung: Steigerung des EBITDA und der Liquidität durch Working-Capital-Maßnahmen und Senkung der HQ-Kosten.
- Vorbereitung auf den Verkauf & Finanzierung: Ausbau des Investoren-Reportings, der Governance und Kontrollen; Steuerung der Investoren- und Bankenbeziehungen sowie Leitung von Refinanzierung und Maßnahmen zur Kapitalstruktur.
- Vorbereitung auf Buy-and-Build: Vorbereitung der Gruppe auf internationale Akquisitionen und die Integration neuer dermatologischer Plattformen.
- Reporting & IT-Transformation: Implementierung, Optimierung und Go-live einer neuen LucaNet-Lösung im Konzern-Reporting und in der Konsolidierung sowie ein schnellerer Abschluss und die Modernisierung skalierbarer IT-Systeme für mehr Transparenz und Performance-Steuerung.
- Aufbau der niederländischen Plattform: Aufbau, Restrukturierung sowie Übernahme der kaufmännischen und operativen Leitung der niederländischen Plattform einschließlich Einführung eines neuen ERP-Systems (AFAS).
Mario M.
Letzte Position:
Planung & Reporting bei TenneT GmbH & Co. KG
TenneT ist der größte Übertragungsnetzbetreiber und größter privater Anleiheemittent in Deutschland. Mit über 5.000 Mitarbeitern und einem Übertragungsnetz von mehr als 15.000 km Länge bindet TenneT mehr als ein Drittel der gesamten Offshore-Windkapazität der Europäischen Union an. Mit einem jährlichen Investitionsvolumen von über 12 Mrd. Euro ist TenneT maßgeblicher Akteur der Energiewende in Deutschland.
- Beratung und operative Unterstützung des Controlling-Bereichs
- Management des neuen Planungsprozesses nach dem Einstieg neuer internationaler Investoren
- Umsetzung neuer Reporting-Anforderungen nach dem Closing
Rosa W.
Letzte Position:
Interims-Management für HR-Payroll und Finanzbuchhaltung bei RMW Dienstleistungen LTD.
- Interim-Management als Freelancerin für Finanzbuchhaltung, HR, Controlling, Rechnungswesen und Führung sowie Prozessoptimierung
- Kunden: Esprit (DE/CH), MSD (CH), Sedus Stoll AG (CH), Brooks AG (CH), Yves Rocher (DE), Lilium (DE) und weitere
Dirk B.
Letzte Position:
Freiberuflicher Controller und Coach bei Freiberuflicher Controller und Coach
- Interim Leiter Controlling bei einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Maschinenbau: Aufbau eines Konzerncontrollings, Vorbereitung auf den geplanten Börsengang, Neuausrichtung des monatlichen Reportings
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen in der Stahl- und Maschinenbau-Branche: Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung; Aufbau eines strukturierten Betriebsabrechnungsbogens zur Ermittlung von Stunden- und Gemeinkostenverrechnungssätzen für Vor- und Nachkalkulation; Aufbau einer Profit-Center-Rechnung zur Darstellung der GuV nach Geschäftsbereichen
- Interim-CFO bei einem Startup im Bereich Optik / Photonics: Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplanungen zur Vorbereitung von Finanzierungsrunden und Förderprojekten; Ansprechpartner für Investoren im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen; Aufbau eines monatlichen Reportings für interne und externe Stakeholder; Erstellung von Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit externer Steuerberatungskanzlei (Inventurbewertung, Rückstellungen etc.); Ansprechpartner für Projektträger bei geförderten Entwicklungsvorhaben; Optimierung bzw. Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Finanzbereich
- Interim Head of Finance bei einem Startup im Bereich Robotik: Einführung von Geschäftsprozessen; Begleitung von Finanzierungsrunden
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau: Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Ralf W.
Letzte Position:
Manager Finance und Controlling bei Vanderlande Industries do Brasil Ltda
- Internationales Reporting in Englisch
- Budgeterstellung
- Produktionscontrolling
- Prozessoptimierungen
Rainer P.
Letzte Position:
Senior Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Carsten F.
Letzte Position:
Interim-Controller / Wissenstransfer bei Mittelständisches produzierendes Unternehmen der Baubranche, Bestandskunde
Schwerpunkte: Wissenstransfer, Reporting, Kostenanalyse Aufgaben
- Sicherstellung des Wissenstransfers vom ausscheidenden Controller
- Dokumentation zentraler Controlling-Prozesse
- Operatives Controlling (Liquiditätsplanung, Reporting)
- Vereinfachung der Kostenstellenstruktur zur Verbesserung der Kostenanalyse Ergebnis
- Transparenter Wissenstransfer und nachhaltige Dokumentation der Controlling-Prozesse
- Verbesserte Kostenanalyse und effizienteres Reporting
Ricardo M.
Letzte Position:
Stabstelle Controlling (CFO/Leiter Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen
- Prozessoptimierung, Prozessdesign
- Business-Partnering, Zielbild
- Teambildung
- Workflow-Design
- Budget, MEC
- SAP S/4HANA, Board
Dennis T.
Letzte Position:
Leiter Finanzen / kaufmännischer Geschäftsführer bei Lotsenbüro für temporäre Bauten und mobile Lösungen GmbH
- Verantwortung für die Bereiche Finance, Insurance, Legal inkl. 3 Heads
- Teamleitung und Steuerung der laufenden Buchhaltung
- Durchführung und Reporting der monatlichen Abschlüsse nach HGB und IFRS
- Unternehmenscontrolling inkl. Erstellung von Budget, FC und Abweichungsanalysen
- Ansprechpartner für externe Behörden, Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Implementierung von Gruppenprozessen auf Unternehmensebene
- Erstellen der Jahresabschlüsse nach HGB
- Begleiten der Jahresabschlussprüfung
- Unterstützung bei Sonderprüfungen und DD-Projekten auf Gruppenebene
- In-Sourcing der Buchhaltung inkl. ERP-Implementierung & Entwicklung der Abteilung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Oracle Hyperion einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
31 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Buchhaltung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
61%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Oracle Hyperion einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Oracle Hyperion Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (80%)
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Bank- und Finanzwesen (65%)
- Gesundheitswesen (48%)
- Automotive (40%)
- Pharmazeutika (40%)
- Energie (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Oracle Hyperion leistet
Oracle Hyperion ist eine Suite für Enterprise Performance Management, Finanzplanung, Budgetierung, Prognosen, Konsolidierung und Reporting. Unternehmen nutzen sie, um operative Annahmen mit Finanzmodellen und Management-Ansichten zu verbinden. Der Name umfasst auch Produkte wie Hyperion Planning, Hyperion Financial Management und Essbase, die heute mit Oracle EPM verbunden sind.
Kernprodukte und Fähigkeiten
Erfahrene Spezialisten verstehen die Beziehungen zwischen Hyperion-Modulen, Datenmodellen und Finanzprozessen. Ihre Arbeit kann Folgendes umfassen:
- Konzeption von Essbase-Cubes, Dimensionen, Hierarchien und Berechnungsskripten
- Konfiguration von Planning-Formularen, Workflows, Geschäftsregeln und Genehmigungen
- Aufbau von Financial Management Konsolidierungs- und Abschlussprozessen
- Erstellung von Smart View Berichten und gesteuerten Management-Ansichten
- Anbindung von Quellsystemen über FDMEE, ODI oder andere Integrationswege
Typische geschäftliche Anwendungen
Oracle Hyperion unterstützt die Konzernkonsolidierung, Jahresplanung, rollierende Prognosen, Personalplanung und Profitabilitätsanalyse. Es wird in Finanzabteilungen eingesetzt, die gesteuerte Modelle, Prüfpfade und einheitliches Reporting über mehrere Einheiten hinweg benötigen. Essbase wird auch für multidimensionale Analysen eingesetzt, wenn standardisiertes relationales Reporting nicht ausreicht.
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen holen häufig während einer Implementierung, Neugestaltung, Migration oder eines Release-Upgrades einen Spezialisten hinzu. Externe Unterstützung ist nützlich, wenn ein Finanzteam fragile Regeln ersetzen, die Berechnungsleistung verbessern oder neue ERP- und Datenquellen anbinden muss. In Deutschland kann die remote erbrachte Arbeit gut funktionieren, wenn Dokumentation, Workshops und Finanzterminologie klar in der benötigten Sprache umgesetzt werden.
Umsetzung und angrenzende Tools
Ein kompetenter Profi verbindet Produktkenntnisse mit Buchhaltung, Datenintegration und strukturierter Umsetzung. Relevante angrenzende Fähigkeiten umfassen Oracle EPM Cloud, Essbase, SQL, PL/SQL, ODI, FDMEE, Smart View, Groovy-Regeln und Enterprise-Resource-Planning-Systeme. Je nach Systemlandschaft können sie auch SAP BW/4HANA, Anaplan oder IBM Planning Analytics als Alternativen bewerten.
Anzeichen für starke Expertise
Qualität zeigt sich im Modell, nicht nur in einer Produktbezeichnung. Achten Sie auf Spezialisten, die die Geschäftslogik erklären, Abhängigkeiten dokumentieren und Ergebnisse mit Finanzanwendern testen können. Nützliche Nachweise umfassen:
- Klare Dimensions- und Hierarchiekonzeption mit geregelten Zuständigkeiten
- Berechnungsregeln, die verständlich, getestet und wartbar sind
- Abgestimmte Datenladungen und transparente Fehlerbehandlung
- Praktische Pläne für Sicherheit, Umgebungen und laufenden Support
- Erfahrung darin, Anwender durch Abschluss-, Planungs- oder Prognosezyklen zu führen
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Oracle Hyperion, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Oracle Hyperion wird für Finanzplanung, Budgetierung, Prognosen, Konsolidierung, Profitabilitätsanalyse und Management-Reporting eingesetzt. Hyperion Planning unterstützt strukturierte Planungen, während Essbase multidimensionale Analysen ermöglicht und Financial Management Konzernabschlussprozesse unterstützt.
Oracle Hyperion ist stark auf gesteuerte Finanzmodelle, Konsolidierung und multidimensionale Analysen ausgerichtet. Anaplan wird häufig für vernetzte Planung über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg betrachtet, während SAP BW/4HANA meist für unternehmensweites Data Warehousing und Analytics bewertet wird. Die richtige Wahl hängt von den bestehenden Systemen, den Kontrollanforderungen und dem geplanten Planungsprozess ab.
Ein starker Oracle Hyperion Profi verbindet in der Regel Kenntnisse in Essbase und Planning mit SQL, Finanzprozessen und Datenintegration. FDMEE, ODI, Smart View, Groovy-Regeln, Oracle EPM Cloud und ERP-Schnittstellen sind je nach Systemlandschaft ebenfalls wertvoll.
Hyperion Planning Projekte erfordern umfassendere Expertise, wenn Modelle komplex sind, mehrere Einheiten Daten gemeinsam nutzen oder Konsolidierungsregeln den Abschluss beeinflussen. Auch Migration, Performance-Optimierung, Neugestaltung und Integrationsarbeiten erfordern jemanden, der Abhängigkeiten vor Änderungen an der Anwendung bewerten kann.
Oracle Hyperion Arbeit kann häufig remote über sicheren Zugriff, dokumentierte Anforderungen und strukturierte Workshops umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können bei Finanzkonzeption, Benutzerabnahme und der Koordination von Abschlusszyklen dennoch hilfreich sein. Erwartungen an die deutsche oder englische Sprache sollten vor Beginn des Projekts vereinbart werden.
Bitten Sie einen Oracle Hyperion Spezialisten, ein reales Modelldesign, einen Datenfluss und einen Testansatz zu erklären, ohne sich nur auf Produktbegriffe zu stützen. Prüfen Sie, wie er Abstimmungen, Sicherheit, Berechnungsleistung, Dokumentation und die Übergabe an interne Teams handhabt.
Ein kompetenter Hyperion Freelancer kann ein Dimensionsmodell, konfigurierte Formulare, Geschäftsregeln, Berechnungsskripte, Integrationszuordnungen und Reporting-Vorlagen liefern. Zu einer guten Umsetzung gehören außerdem Testnachweise, Betriebsdokumentation, Sicherheitsentscheidungen und ein praxisnaher Supportplan.
Oracle EPM Cloud ist für viele Anforderungen an das Performance Management von Oracle die neuere Cloud-Richtung, aber bestehende Hyperion Anwendungen bleiben in etablierten Finanzlandschaften wichtig. Ein Spezialist kann bewerten, ob die aktuelle Umgebung optimiert, ausgewählte Funktionen migriert oder Prozesse vor dem Wechsel neu gestaltet werden sollten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 995 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 61% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 31 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (80%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (88%), Buchhaltung (83%) und Projektmanagement (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Oracle Hyperion eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
