Jedox Experten in Germany
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die in Jedox Planungsmodelle, Budgetierungs- und Forecasting-Prozesse sowie Reporting-Workflows aufbauen, inklusive Excel-basierter Eingaben, OLAP-Logik und ERP- oder BI-Integrationen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Germany kennen, die kürzlich Jedox eingesetzt haben
Burak Güzel
Letzte Position:
BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH
Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.
Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.
Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.
Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).
Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht
Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.
Philipp Gies
Letzte Position:
BI-Consultant bei accantec information solutions AG
Energiemanagement (2023-08-01 – heute):
Konzeption einer Planungslösung zur Steigerung der Energieeffizienz
Erstellung eines Konzepts für ein Energiemanagementsystem
Planung einer Komponente zur Maßnahmenplanung, um den Energieverbrauch schrittweise zu senken
Bewertung geplanter Maßnahmen anhand von Chancen, Risiken und Wirksamkeit zur Übernahme in die Planung
Konzeption von Anforderungen an ein Datenmodell für Plan- und Ist-Datenvergleich im Dashboard
Beratung (2023-05-01 – heute):
Erweiterung der Berechtigungsverwaltung accantec PerCon auf IBM Planning Analytics
Analyse der Berechtigungsanforderungen und Abgleich mit IBM Cognos Analytics und Tableau
Erweiterung von accantec PerCon um IBM Planning Analytics via REST API
Druck (2023-04-01 – heute):
Support bei Einführung einer Data-Warehouse-Lösung mit IBM Cognos Analytics 11
Unterstützung bei Einführung eines Reportingsystems auf Basis Standard Data Warehouse
Support der Berichtsentwickler und Entwicklung von Custom Controls zur Optimierung der Benutzerschnittstelle
Pflege (2020-08-01 – 2023-03-31):
Optimierung, Erweiterung und Betrieb einer historisch gewachsenen BI-Planungslandschaft
Update der Jedox-Lösung von Version 2019.1 auf 2022.2
Optimierung von ETL-Strecken und Berichten sowie Implementierung von Automatisierungs-ETL
Anbindung unterschiedlicher Buchhaltungs- und Verwaltungssysteme
Rückschreiben abgeschlossener Planungen in Vorsysteme und Umsetzung komplexer Umlagelogiken
Aufbau und Pflege von Dimensionen und Hierarchien (Unternehmensstruktur, GuV)
Erarbeiten von Planungsszenarien für FP&A und Erstellen von Reports zur Budgetüberwachung
Konzeption und Implementierung neuer OLAP-Würfel und Reporting
Anwenderschulungen nach Kundenanforderung
Industriesektor (2020-04-01 – 2020-12-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Zusammenführung von Reporting-System und Planungssystem in Jedox
Aufbau eines zentralen Konzern-Reportings mit Plan-Ist-Abgleich für FP&A
Optimierung von Kennzahlenberechnungen, bestehenden Berichten und Aufbau neuer Reports
Erstellung von Forecast-Reports, Verwaltung von Berechtigungen und Anwenderschulung im internationalen Umfeld
Finanzen (2020-05-01 – 2023-03-31):
Weiterentwicklung und Betrieb einer bestehenden Jedox-Lösung
Konzeption und Entwicklung neuer OLAP-Würfel für das Controlling
Aufbau von Hierarchien in Dimensionen (z. B. GuV) und Update des Jedox-Systems in Linux-Umgebung
Anwenderschulungen zur Berichtserstellung
Messe (2020-06-01 – 2023-03-31):
Konzeption und Entwicklung einer BI-Planungslösung in Jedox mit Data-Warehouse-Aufbau
Erstellen von ETL-Strecken zur Beladung von Dimensionen und OLAP-Würfeln
Aufbau von Berichten, Planeingabe-Masken und Implementierung von Geschäftslogik (GuV, Umlagelogiken)
Implementierung von Planungs- und Analyse-Reports sowie Sicherheitskonzept in Jedox
Industriesektor (2021-03-01 – 2023-03-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Update der Jedox-Lösung und Migration von ETL-Strecken von Pentaho Kettle in Jedox Integrator
Optimierung von SQL-Abfragen, Systemanalyse, Redundanzbeseitigung und Entwicklung neuer ETL-Strecken
Analyse und Anpassung bestehender Berichte
Personaldienstleister (2022-07-01 – 2022-10-31):
Migration einer Jedox-Lösung von Version 5 auf 2022.2
Systemupdate mit Konfigurationsanpassungen und Analyse von Performance-Problemen
Optimierung der OLAP-Datenbank durch Verschlankung von Dimensionen und Entfernen ungenutzter Würfel/Daten
Finanzen (2021-10-01 – 2022-02-28):
Erstellung von OLAP-Würfeln in Microsoft SSAS
Aufbau von Dimensionen und Hierarchien sowie Berechnung von Kennzahlen mit MDX
Anwenderunterstützung bei Power BI-Anfragen
Ali Kavacik
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Shahram Djafari
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.
Nghia Lam
Letzte Position:
Interim Manager bei Interim Manager (verschiedene Projekte)
- Financial Controlling, IT-Controlling, Begleitung eines Change-Prozesses, Umsetzung neuer Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen, Anpassung Finance Workflow, IT Budgetplanung und Budgettracking, CAPEX, OPEX (HGB, SAP, XFlow; Handelskonzern) (seit 2024-09-01)
- Projektcontrolling, Vertragscontrolling, Projektdeckungsbeiträge, Projektabgrenzung zum Monats- und Quartalsabschluss, Reporting, Buchhaltung (HGB, Datev; Werbeagentur-Konzern) (2024-06-01 bis 2024-06-30)
- Financial Controlling Support im Konzernumfeld; Vakanzüberbrückung, operatives Controlling, Erlösabgrenzung im Jahresabschluss, Prozessoptimierung, Unterstützung bei neuer ERP-Einführung, Einführung neues Berichtswesen (KPIs, PC-Rechnung, Leistungsverrechnungen), Begleitung eines Change-Prozesses/Umstrukturierung/Neu-Ausrichtung (IT-Dienstleistungen) (2022-01-01 bis 2024-09-30)
- Financial Controlling mit den Schwerpunkten Working Capital, Cash Flow Projection, SOX Testing (US Werbeagentur-Konzern, Shared Service) (2023-11-01 bis 2024-05-31)
- FP&A, Financial Modelling, Bilanzplanung (Lucanet) im internationalen Konzernumfeld (Solar-Industrie) (2023-09-01 bis 2023-11-30)
- Vakanzüberbrückung, kaufmännische Gesamtverantwortung; operative Buchhaltung (Datev), Zusammenarbeit mit externem StB/WP, Abstimmung mit britischem Mutterkonzern (Werbeagentur) (2023-04-01 bis 2023-08-31)
- Support des General Ledger Teams in Dienstleistungskonzern (US-GAAP, SAP, Lucanet); Erstellung HGB-Abschlüsse, Abstimmung & Abgabe UStVA, Accounts Reconciliations, Begleitung Betriebsprüfung (US Mediakonzern) (2023-01-01 bis 2023-06-30)
- Operative kaufmännische Überwachung; Financial Controlling, operative Buchhaltung (Datev, Datev Unternehmen Online), Zusammenarbeit mit externem StB/WP (Film-Produktion) (2021-04-01 bis 2023-02-28)
- Planung und Budgetierung, Einführung KPIs; Einordnung monatliche Erfolgsrechnung und Beratung der Geschäftsführung (Digitalagentur) (2021-03-01 bis 2023-01-31)
- Bestandsaufnahme und Konzepterstellung für Produkt- und Projekt-Controlling sowie Umsetzung (Gaming Agentur) (2022-10-01 bis 2022-12-31)
- Financial Controlling und Verbesserung der Abläufe in der Buchhaltung, Neuaufstellung KPIs/Controlling (Event-Agentur) (2021-08-01 bis 2022-12-31)
- Reporting, Financial Controlling, Wechsel ERP System (easyJob), Prozessoptimierung, Neuausrichtung KPIs, operative Buchhaltung, Sicherstellung eines reibungslosen Belegflusses (Werbeagentur-Konzern) (2022-04-01 bis 2022-10-31)
- Vakanzüberbrückung operationales Controlling/Projektcontrolling; Umsatzabgrenzung im Monatsabschluss (IT-Dienstleister/Digitalagentur im Konzernumfeld) (2021-06-01 bis 2021-12-31)
- Softwareauswahl und Einführung ERP-System mit Blick auf digitalen Workflow/remote work, Schnittstelle Datev, Datev Unternehmen Online (Design Agentur) (2021-03-01 bis 2021-12-31)
Michael Lasslop
Letzte Position:
Projektleiter IT bei Selbstständig
- Ausschreibung, IT-Architektur und Implementierung
- Projekt- und Budgetplanung, Ressourcenmanagement
- Stakeholder-Management und Risikomanagement
- Das Projekt wurde termingerecht und im Budget geliefert
- Einführung von SAP IBP Cloud S&OP Demand & Supply
- Baustoffkonzern mit 1,3 Mrd. € Umsatz und 30 Werken
Resul Vila
Letzte Position:
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung bei Cassini Consulting AG
PMO & Scrum Master in einem Banking-Transformationsprojekt (ETT Market Initiative)
Koordination von Ergebnissen, Meilensteinen und Berichterstattung über alle Projektstränge hinweg
Erstellung von Managementberichten und Unterstützung bei Lenkungsausschusssitzungen
Moderation von Scrum-Zeremonien, Coaching des Teams in agilen Praktiken und Verfolgung des Sprintfortschritts sowie von Hindernissen in Jira
Unterstützung bei der Backlog-Pflege und Sprint-Planung
Mitwirkung an KI-basierten Prozessoptimierungskonzepten und Kundenworkshops
PMO in einer Tool-Evaluierung und Implementierungsinitiative (Landgard eG)
Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Digital Asset Management (DAM)-Lösung
Durchführung von Markt- und Produktrecherchen zum Vergleich von Tool-Funktionalitäten und Anbieter-Eignung
Unterstützung bei der Erstellung der finalen Kundenpräsentation, inklusive Struktur, Storyline und Folien
Jan Schmalen
Letzte Position:
Freiberuflicher Unternehmensberater bei Jan Schmalen Consulting
- Interimsmanagement in kaufmännischen Positionen
- Projektmanagement im kaufmännischen Bereich
- Restrukturierungsberatung für FTI Andersch AG
- Projekt in Wien für Cash Remediation, Einführung eines Group Treasury, Cash Reporting und Restrukturierung des Segmentes (VAMED AG)
- Unterstützung bei der Abwicklung und Liquidation der Kiel Gruppe für Insolvenzverwalter Dr. Jörg Gollnick (HWD, Köln), Erstellung von Abschlüssen für das Finanzamt und Bereitstellung von Daten und Analysen für die Abwicklung und Gerichtsverfahren
Norbert Grimm
Letzte Position:
Unabhängiger EPM-Berater (freiberuflich) bei Grimm Consulting
- Leitete komplette EPM-Implementierungen mit Jedox für Kunden aus verschiedenen Branchen – von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-live und zur Nachbetreuung
- Redakteur der Research Notes im BARC-Institut
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Jedox einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Germany, die Jedox einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Jedox in der Praxis
Jedox wird für Planung, Budgetierung, Forecasting und Management-Reporting genutzt. Es verbindet Arbeiten im Tabellenstil mit einer zentralen Datenbank und Business-Logik, sodass Finance-Teams vertraute Eingabeflows behalten und Daten sowie Berechnungen an einem Ort steuern können.
Kern-Stack
- Excel-Add-in und Planungs-Templates im Tabellenformat
- Jedox-Modelle, Cubes und Regeln
- Webbasierte Planungs- und Reporting-Oberflächen
- Integrationen mit ERP-, BI- und Datenquellen
- Workflows, Eingabeformulare und Versionskontrolle
Starke Spezialisten wissen, wie man zuerst das Datenmodell aufbaut und darauf aufbauend Eingabemasken und Berichte erstellt. Sie verstehen auch, wie Planungsprozesse, Freigaben und Berechnungslogik zusammenspielen.
Typische Projekte
Unternehmen holen freiberufliche Jedox-Experten für Budgetzyklen, rollierende Forecasts, Vertriebsplanung, Personalplanung und konsolidiertes Reporting an Bord. Sie helfen auch bei der Neugestaltung von Modellen, beim Aufräumen von Templates und beim Umstieg von manuellen Tabellen auf eine kontrollierte Planungsumgebung.
Warum Unternehmen Hilfe holen
Jedox-Projekte geraten oft ins Stocken, wenn ein Modell zu schnell wächst oder wenn die Geschäftsregeln unklar sind. Freelancer sind hilfreich, wenn Teams fehlerhafte Logik beheben, die Performance verbessern, Quellsysteme anbinden oder eine Implementierung retten müssen, die im Alltag nie richtig angekommen ist.
Was gute Experten mitbringen
- klares Verständnis von Planungsprozessen und Datenstrukturen
- sicherer Umgang mit Excel-basierten Benutzerarbeitsmappen und Web-Eingabeformularen
- praktisches Wissen über ETL, SQL und die Anbindung von Quellsystemen
- starke Kommunikation mit Finance, Controlling und IT
In Deutschland wünschen sich Unternehmen oft Spezialisten, die gut mit lokalen Finance-Teams zusammenarbeiten und Änderungen sauber dokumentieren. Remote-Arbeit ist üblich, aber Workshops vor Ort können helfen, wenn bei Modellen, beim Prozessdesign oder bei Schulungen schnelle Entscheidungen nötig sind.
Die richtige Wahl treffen
Achten Sie auf Leute, die komplette Jedox-Lösungen gebaut haben und nicht nur Berichte angepasst haben. Die besten Experten können erklären, warum ein Modell so aufgebaut ist, wie man es testet und wie es auch nach dem Go-live wartbar bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Jedox.
Jedox wird vor allem für Planung, Budgetierung, Forecasting und Management-Reporting genutzt. Es hilft Finance- und Controlling-Teams, von verstreuten Tabellen zu einem kontrollierten Modell mit gemeinsamer Logik, Eingabeformularen und Reporting-Ebenen zu wechseln. Viele Unternehmen setzen es auch für Vertriebs-, Personal- und operative Planung ein.
Jedox behält das vertraute Tabellen-Erlebnis bei, ergänzt es aber um zentrale Datenspeicherung, Validierung und Berechnungsregeln. Im Vergleich zu reinem Excel ist es besser für Mehrbenutzerplanung, Versionskontrolle und wiederholbare Prozesse. Das macht es zur besseren Wahl, wenn die Planung zu komplex für manuelle Dateien wird.
Holen Sie einen Jedox-Spezialisten dazu, wenn ein Modell neu aufgebaut werden muss, wenn Integrationen fehlschlagen oder wenn Planungszyklen zu manuell sind. Freelancer helfen auch bei der Implementierung, bei der Migration aus alten Tabellen und beim Aufräumen nach einem hastigen Rollout. Sie sind nützlich, wenn interne Teams das Geschäft kennen, aber praktische Produkttiefe brauchen.
Ein starker Jedox-Freelancer bringt meist SQL, Datenmodellierung und solide Tabellenkenntnisse mit. Wissen über ETL, die Anbindung von Quellsystemen und Finance-Prozesse ist ebenfalls wichtig. In größeren Umgebungen macht Erfahrung mit Reporting-Design und Workflow-Einrichtung einen deutlichen Unterschied.
Für einen kleinen Bericht oder eine Template-Änderung kann ein Jedox-Spezialist mit praktischer Produkterfahrung ausreichen. Für Budgetmodelle, mehrstufige Workflows oder vernetzte Planung über mehrere Bereiche hinweg brauchen Sie jemanden, der End-to-End-Lösungen gebaut hat. Die Komplexität des Prozesses ist wichtiger als die Größe des Teams.
Ja, Jedox-Projekte funktionieren oft gut remote, weil sich ein großer Teil des Setups in Workshops, per Screensharing und in Testzyklen prüfen lässt. In Deutschland bevorzugen viele Unternehmen trotzdem einen Auftakt vor Ort für Discovery- oder Finance-Workshops. Ein Mischmodell liefert oft das beste Ergebnis.
Suchen Sie nach jemandem, der die Modellstruktur erklären kann und nicht nur die Oberflächen. Ein guter Jedox-Experte spricht klar über Cubes, Regeln, Eingabelogik und darüber, wie Nutzer die Lösung nach dem Go-live weiter pflegen. Fragen Sie nach Beispielen für Planungs-, Forecasting- und Reporting-Arbeit, die Ihrem eigenen Anwendungsfall nahekommt.
In der Praxis wird Jedox oft zusammen mit Begriffen wie Jedox EPM oder dem älteren Namen Palo genannt. Suchende nutzen diese Bezeichnungen manchmal noch, wenn sie nach Planungsspezialisten suchen. Ein guter Freelancer sollte die Begriffe kennen und wissen, wie sich die Plattform weiterentwickelt hat.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 989 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Professionelle Dienstleistungen (78%) und Bank- und Finanzwesen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Business Intelligence (78%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Projektmanagement (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Jedox eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
