Jedox Experten in Deutschland
, die per KI mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Jedox Planungsmodelle mit Finanz-, Vertriebs- und Personaldaten verbinden, zuverlässige Dashboards erstellen und Forecasting-Prozesse verbessern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Jedox eingesetzt haben
Fadi S.
Letzte Position:
Data Scientist bei E-Commerce
- Konzeption und Entwicklung einer produktionsreifen Data Platform auf Basis von Microsoft Fabric für ein E Commerce Unternehmen
- Aufbau einer skalierbaren Medallion Architektur (Bronze, Silver, Gold) mit Lakehouse und Delta Lake als Grundlage für Analytics und AI Anwendungen
- Entwicklung einer metadata driven ETL Plattform mit PySpark sowie eines generischen Incremental Loading Frameworks (SQL Server → Bronze → Silver → Gold)
- Entwicklung wiederverwendbarer Komponenten für Microsoft Fabric Notebooks zur Standardisierung von Datenintegration, Transformation und Validierung
- Implementierung automatisierter Data Pipelines inklusive Monitoring, Logging, Fehlerbehandlung und Delta MERGE Strategien für einen stabilen produktiven Betrieb
- Aufbau einer Business Layer Architektur für Reporting, Data Warehouse und wiederverwendbare Datenprodukte
- Integration heterogener Datenquellen über SQL Server, REST APIs, Amazon SP API und Google Analytics 4
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Analyse fachlicher Anforderungen und Übersetzung in skalierbare Datenarchitekturen
Technologien: Microsoft Fabric, PySpark, Python, SQL Server, Delta Lake, Lakehouse, OneLake, Data Factory, Data Warehouse, REST APIs, Amazon SP-API, Google Analytics 4
Alexander F.
Letzte Position:
Freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager bei A. Folch von Sydow INTERIM MANAGEMENT
Beratung verschiedener Unternehmen in den Bereichen Controlling, Finanzen und Planung, Transformation, Business Partnering, Management Reporting und AI gesteuerte Forecast Systeme
Michael L.
Letzte Position:
Projektleiter IT bei Selbstständig
- Ausschreibung, IT-Architektur und Implementierung
- Projekt- und Budgetplanung, Ressourcenmanagement
- Stakeholder-Management und Risikomanagement
- Das Projekt wurde „on Time in Budget“ geliefert
- Einführung von SAP IBP Cloud S&OP Demand & Supply
- Baustoffkonzern mit 1,3 Mrd. € Umsatz und 30 Werken
Philipp G.
Letzte Position:
BI-Consultant bei accantec information solutions AG
Energiemanagement (2023-08-01 – heute):
Konzeption einer Planungslösung zur Steigerung der Energieeffizienz
Erstellung eines Konzepts für ein Energiemanagementsystem
Planung einer Komponente zur Maßnahmenplanung, um den Energieverbrauch schrittweise zu senken
Bewertung geplanter Maßnahmen anhand von Chancen, Risiken und Wirksamkeit zur Übernahme in die Planung
Konzeption von Anforderungen an ein Datenmodell für Plan- und Ist-Datenvergleich im Dashboard
Beratung (2023-05-01 – heute):
Erweiterung der Berechtigungsverwaltung accantec PerCon auf IBM Planning Analytics
Analyse der Berechtigungsanforderungen und Abgleich mit IBM Cognos Analytics und Tableau
Erweiterung von accantec PerCon um IBM Planning Analytics via REST API
Druck (2023-04-01 – heute):
Support bei Einführung einer Data-Warehouse-Lösung mit IBM Cognos Analytics 11
Unterstützung bei Einführung eines Reportingsystems auf Basis Standard Data Warehouse
Support der Berichtsentwickler und Entwicklung von Custom Controls zur Optimierung der Benutzerschnittstelle
Pflege (2020-08-01 – 2023-03-31):
Optimierung, Erweiterung und Betrieb einer historisch gewachsenen BI-Planungslandschaft
Update der Jedox-Lösung von Version 2019.1 auf 2022.2
Optimierung von ETL-Strecken und Berichten sowie Implementierung von Automatisierungs-ETL
Anbindung unterschiedlicher Buchhaltungs- und Verwaltungssysteme
Rückschreiben abgeschlossener Planungen in Vorsysteme und Umsetzung komplexer Umlagelogiken
Aufbau und Pflege von Dimensionen und Hierarchien (Unternehmensstruktur, GuV)
Erarbeiten von Planungsszenarien für FP&A und Erstellen von Reports zur Budgetüberwachung
Konzeption und Implementierung neuer OLAP-Würfel und Reporting
Anwenderschulungen nach Kundenanforderung
Industriesektor (2020-04-01 – 2020-12-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Zusammenführung von Reporting-System und Planungssystem in Jedox
Aufbau eines zentralen Konzern-Reportings mit Plan-Ist-Abgleich für FP&A
Optimierung von Kennzahlenberechnungen, bestehenden Berichten und Aufbau neuer Reports
Erstellung von Forecast-Reports, Verwaltung von Berechtigungen und Anwenderschulung im internationalen Umfeld
Finanzen (2020-05-01 – 2023-03-31):
Weiterentwicklung und Betrieb einer bestehenden Jedox-Lösung
Konzeption und Entwicklung neuer OLAP-Würfel für das Controlling
Aufbau von Hierarchien in Dimensionen (z. B. GuV) und Update des Jedox-Systems in Linux-Umgebung
Anwenderschulungen zur Berichtserstellung
Messe (2020-06-01 – 2023-03-31):
Konzeption und Entwicklung einer BI-Planungslösung in Jedox mit Data-Warehouse-Aufbau
Erstellen von ETL-Strecken zur Beladung von Dimensionen und OLAP-Würfeln
Aufbau von Berichten, Planeingabe-Masken und Implementierung von Geschäftslogik (GuV, Umlagelogiken)
Implementierung von Planungs- und Analyse-Reports sowie Sicherheitskonzept in Jedox
Industriesektor (2021-03-01 – 2023-03-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Update der Jedox-Lösung und Migration von ETL-Strecken von Pentaho Kettle in Jedox Integrator
Optimierung von SQL-Abfragen, Systemanalyse, Redundanzbeseitigung und Entwicklung neuer ETL-Strecken
Analyse und Anpassung bestehender Berichte
Personaldienstleister (2022-07-01 – 2022-10-31):
Migration einer Jedox-Lösung von Version 5 auf 2022.2
Systemupdate mit Konfigurationsanpassungen und Analyse von Performance-Problemen
Optimierung der OLAP-Datenbank durch Verschlankung von Dimensionen und Entfernen ungenutzter Würfel/Daten
Finanzen (2021-10-01 – 2022-02-28):
Erstellung von OLAP-Würfeln in Microsoft SSAS
Aufbau von Dimensionen und Hierarchien sowie Berechnung von Kennzahlen mit MDX
Anwenderunterstützung bei Power BI-Anfragen
Shahram D.
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate Responsibility Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, Sharepoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
- Technische Konzeption und Dokumentation des Digitalen Produktpasses
- Auswahl und Evaluierung möglicher Software-Anbieter
- Schulung und Workshops auf Osapiens
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, Sharepoint, MS 365 Plattform, Trello, Osapiens, Naravero etc.
Ali K.
Letzte Position:
Projektleiter SAP-FICO bei BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Norbert G.
Letzte Position:
Unabhängiger EPM-Berater (Freiberuflich) bei Grimm Consulting
- Leitung von EPM-Implementierungen mit Jedox über den gesamten Projektlebenszyklus für Kunden aus verschiedenen Branchen – von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-live und der anschließenden Betreuung
- Redakteur von Research Notes beim BARC-Institut
Nghia L.
Letzte Position:
Interim Manager bei Interim Manager (verschiedene Projekte)
- Financial Controlling, IT-Controlling, Begleitung eines Change-Prozesses, Umsetzung neuer Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen, Anpassung Finance Workflow, IT Budgetplanung und Budgettracking, CAPEX, OPEX (HGB, SAP, XFlow; Handelskonzern) (seit 2024-09-01)
- Projektcontrolling, Vertragscontrolling, Projektdeckungsbeiträge, Projektabgrenzung zum Monats- und Quartalsabschluss, Reporting, Buchhaltung (HGB, Datev; Werbeagentur-Konzern) (2024-06-01 bis 2024-06-30)
- Financial Controlling Support im Konzernumfeld; Vakanzüberbrückung, operatives Controlling, Erlösabgrenzung im Jahresabschluss, Prozessoptimierung, Unterstützung bei neuer ERP-Einführung, Einführung neues Berichtswesen (KPIs, PC-Rechnung, Leistungsverrechnungen), Begleitung eines Change-Prozesses/Umstrukturierung/Neu-Ausrichtung (IT-Dienstleistungen) (2022-01-01 bis 2024-09-30)
- Financial Controlling mit den Schwerpunkten Working Capital, Cash Flow Projection, SOX Testing (US Werbeagentur-Konzern, Shared Service) (2023-11-01 bis 2024-05-31)
- FP&A, Financial Modelling, Bilanzplanung (Lucanet) im internationalen Konzernumfeld (Solar-Industrie) (2023-09-01 bis 2023-11-30)
- Vakanzüberbrückung, kaufmännische Gesamtverantwortung; operative Buchhaltung (Datev), Zusammenarbeit mit externem StB/WP, Abstimmung mit britischem Mutterkonzern (Werbeagentur) (2023-04-01 bis 2023-08-31)
- Support des General Ledger Teams in Dienstleistungskonzern (US-GAAP, SAP, Lucanet); Erstellung HGB-Abschlüsse, Abstimmung & Abgabe UStVA, Accounts Reconciliations, Begleitung Betriebsprüfung (US Mediakonzern) (2023-01-01 bis 2023-06-30)
- Operative kaufmännische Überwachung; Financial Controlling, operative Buchhaltung (Datev, Datev Unternehmen Online), Zusammenarbeit mit externem StB/WP (Film-Produktion) (2021-04-01 bis 2023-02-28)
- Planung und Budgetierung, Einführung KPIs; Einordnung monatliche Erfolgsrechnung und Beratung der Geschäftsführung (Digitalagentur) (2021-03-01 bis 2023-01-31)
- Bestandsaufnahme und Konzepterstellung für Produkt- und Projekt-Controlling sowie Umsetzung (Gaming Agentur) (2022-10-01 bis 2022-12-31)
- Financial Controlling und Verbesserung der Abläufe in der Buchhaltung, Neuaufstellung KPIs/Controlling (Event-Agentur) (2021-08-01 bis 2022-12-31)
- Reporting, Financial Controlling, Wechsel ERP System (easyJob), Prozessoptimierung, Neuausrichtung KPIs, operative Buchhaltung, Sicherstellung eines reibungslosen Belegflusses (Werbeagentur-Konzern) (2022-04-01 bis 2022-10-31)
- Vakanzüberbrückung operationales Controlling/Projektcontrolling; Umsatzabgrenzung im Monatsabschluss (IT-Dienstleister/Digitalagentur im Konzernumfeld) (2021-06-01 bis 2021-12-31)
- Softwareauswahl und Einführung ERP-System mit Blick auf digitalen Workflow/remote work, Schnittstelle Datev, Datev Unternehmen Online (Design Agentur) (2021-03-01 bis 2021-12-31)
Resul V.
Letzte Position:
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung bei Cassini Consulting AG
PMO & Scrum Master in einem Banking-Transformationsprojekt (ETT Market Initiative)
Koordination von Ergebnissen, Meilensteinen und Berichterstattung über alle Projektstränge hinweg
Erstellung von Managementberichten und Unterstützung bei Lenkungsausschusssitzungen
Moderation von Scrum-Zeremonien, Coaching des Teams in agilen Praktiken und Verfolgung des Sprintfortschritts sowie von Hindernissen in Jira
Unterstützung bei der Backlog-Pflege und Sprint-Planung
Mitwirkung an KI-basierten Prozessoptimierungskonzepten und Kundenworkshops
PMO in einer Tool-Evaluierung und Implementierungsinitiative (Landgard eG)
Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Digital Asset Management (DAM)-Lösung
Durchführung von Markt- und Produktrecherchen zum Vergleich von Tool-Funktionalitäten und Anbieter-Eignung
Unterstützung bei der Erstellung der finalen Kundenpräsentation, inklusive Struktur, Storyline und Folien
Burak G.
Letzte Position:
BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH
Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.
Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.
Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.
Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).
Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht
Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.
Jan S.
Letzte Position:
Freiberuflicher Unternehmensberater bei Jan Schmalen Consulting
- Interimsmanagement in kaufmännischen Positionen
- Projektmanagement im kaufmännischen Bereich
- Restrukturierungsberatung für FTI Andersch AG
- Projekt in Wien für Cash Remediation, Einführung eines Group Treasury, Cash Reporting und Restrukturierung des Segmentes (VAMED AG)
- Unterstützung bei der Abwicklung und Liquidation der Kiel Gruppe für Insolvenzverwalter Dr. Jörg Gollnick (HWD, Köln), Erstellung von Abschlüssen für das Finanzamt und Bereitstellung von Daten und Analysen für die Abwicklung und Gerichtsverfahren
Stefan O.
Letzte Position:
Organisationsberater bei Notus Energy
Betreiber/GU von Wind-Solarparks, Umsatz ca. € 150 Mio. €
- Konzeption Projektsystem
- Digitale Transformation Finanzen und Controlling
- Prozessanalysen
- Umsetzung in InforLN Cloud
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Jedox einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Business Intelligence, Finanzen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
55%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Jedox einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Jedox Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Fertigung (58%)
- Einzelhandel (58%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Energie (42%)
- Automotive (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Jedox kurz erklärt
Jedox ist eine Plattform für Unternehmensplanung und Performance Management für Budgetierung, Forecasting, Reporting und Analysen. Sie verbindet multidimensionale Datenmodelle, Planung im Tabellenkalkulationsstil und webbasierte Dashboards in einer Umgebung. Unternehmen nutzen sie, um finanzielle und operative Entscheidungen zu verbinden, ohne auf voneinander getrennte Arbeitsmappen angewiesen zu sein.
Anwendungsfälle für die Planung
Jedox unterstützt wiederkehrende Planungsprozesse in Finanz- und Geschäftsteams:
- Budgetierung und rollierende Forecasts
- Vertriebs-, Bedarfs- und Personalplanung
- Management-Reporting und Abweichungsanalysen
- Szenariomodellierung und Was-wäre-wenn-Analysen
Die Plattform kann Planungsstrukturen standardisieren und gleichzeitig Abteilungen ermöglichen, mit den für sie relevanten Details zu arbeiten.
Ökosystem und Tools
Jedox Modelle können Daten aus ERP-, CRM-, HR- und operativen Systemen kombinieren. Häufige Aufgaben umfassen die Integration von SAP, Microsoft Dynamics, Salesforce, Datenbanken und Dateien sowie die Vorbereitung von Dimensionen, Hierarchien, Regeln und Workflows. Excel-Anbindung, Jedox Web und Dashboards unterstützen unterschiedliche Nutzerpräferenzen, während ETL-Prozesse die Konsistenz der Informationen sicherstellen.
Wann Spezialisten unterstützen
Unternehmen holen sich oft freiberufliche Jedox Spezialisten ins Haus, wenn die Planung über manuelle Tabellenkalkulationen hinausgewachsen ist, ein neues Modell live gehen soll oder eine bestehende Implementierung repariert werden muss. Sie können außerdem Übernahmen, Umstrukturierungen, neue Reporting-Strukturen und Migrationen von älteren Planungstools unterstützen. In Deutschland ist die Remote-Arbeit üblich, während Workshops möglicherweise deutschsprachige Kommunikation oder gelegentliche Zusammenarbeit vor Ort erfordern.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachkräfte verstehen sowohl die Plattform als auch die Geschäftslogik hinter einem Planungsprozess. Achten Sie auf Erfahrung mit dimensionaler Modellierung, Datenintegration, Finanzkonzepten, Sicherheit, Workflow-Design und der Benutzerfreundlichkeit von Dashboards. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind SQL, ETL-Design, Excel, ERP-Datenstrukturen und Change Management. Der richtige Spezialist dokumentiert Annahmen und prüft Zahlen gemeinsam mit den Fachanwendern.
Qualität bei der Umsetzung
Eine zuverlässige Jedox Implementierung hat klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Berechnungen und Berechtigungen, die zu den organisatorischen Rollen passen. Gute Spezialisten beginnen mit den Planungsanforderungen, definieren ein wartbares Modell und trennen Quelldaten von Benutzereingaben. Sie testen Integrationen, Aggregationsverhalten und Reporting-Ausgaben vor der Übergabe. Qualität bedeutet auch praxisnahe Dokumentation, verständliche Schulungen und ein Modell, das Teams ohne ständige externe Unterstützung aktualisieren können.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Jedox.
Jedox wird für Budgetierung, Forecasting, die Unterstützung der Finanzkonsolidierung, Management-Reporting und operative Planung eingesetzt. Die Plattform kann Finanz-, Vertriebs-, Personal- und Lieferdaten in gemeinsamen Modellen, Dashboards und Workflows zusammenführen.
Jedox wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen multidimensionale Planung mit starker Excel-Anbindung und flexibler Datenintegration benötigt. Anaplan und SAP Analytics Cloud können in Organisationen bevorzugt werden, die ihre umfassenderen Ökosysteme standardisiert haben. Die richtige Wahl hängt daher von der Modellkomplexität, den bestehenden Systemen, der Governance und den Anforderungen der Nutzer ab.
Ein guter Jedox Spezialist sollte Finanzplanung, dimensionale Modellierung, SQL- oder ETL-Konzepte und Strukturen von Quellsystemen verstehen. Je nach Projekt können Erfahrungen mit Excel, SAP, Microsoft Dynamics, Salesforce, Sicherheitskonzepten und Anwenderschulungen wertvoll sein.
Der Bedarf hängt eher vom Umfang als von einer festen Erfahrungsschwelle ab. Ein einfaches Reporting-Modell kann zu einem Spezialisten passen, der mit Integrationen und Dashboards vertraut ist. Ein komplexer Rollout für die Konzernplanung erfordert dagegen nachgewiesene Fähigkeiten in Architektur, Governance, Workflows und der Koordination von Stakeholdern.
Jedox Projekte können in der Regel remote umgesetzt werden, wenn Datenzugriff, Workshops und Entscheidungsprozesse gut organisiert sind. Die Kommunikation auf Deutsch kann für lokale Finanzteams wichtig sein, während gelegentliche Termine vor Ort bei Prozessaufnahme, Schulungen oder der Einführung helfen können.
Bitten Sie den Spezialisten, ein vergleichbares Planungsmodell zu erklären, einschließlich Dimensionen, Integrationen, Sicherheit und Tests. Prüfen Sie, wie er mit Änderungen an Quelldaten, Transparenz bei Berechnungen, Dokumentation und Benutzerabnahmen umgeht, statt nur die visuelle Qualität der Dashboards zu bewerten.
Definieren Sie die Planungsprozesse, Reporting-Ausgaben, Quellsysteme, Nutzergruppen und den benötigten Kalender. Klare Verantwortlichkeiten für Stammdaten sowie Entscheidungen zu Istwerten, Annahmen, Szenarien und Freigabe-Workflows helfen dem Jedox Spezialisten, den Aufwand einzuschätzen und eine wartbare Lösung zu entwickeln.
Jedox wird häufig von Finanzteams eingesetzt, aber seine Planungsmodelle können auch Vertrieb, Personal, Beschaffung, Lieferkette und Projektplanung unterstützen. Sein Nutzen steigt, wenn Abteilungen Definitionen, Annahmen und Reporting-Strukturen gemeinsam verwenden, anstatt separate Planungsdateien zu pflegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 982 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 55% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (83%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Fertigung (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Jedox in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Business Intelligence (75%) und Projektmanagement (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Jedox eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
