Stefan Obert - Interim-CFO für Finanztransformation

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Empfohlener Experte

Eigeltingen, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2026 - Heute

5 Monate

Berlin, Deutschland

Organisationsberater

Notus Energy

Betreiber/GU von Wind-Solarparks, Umsatz ca. € 150 Mio. €

Konzeption Projektsystem
Digitale Transformation Finanzen und Controlling
Prozessanalysen
Umsetzung in InforLN Cloud

Mai 2026 - Heute

6 Monate

München, Deutschland

Interim Finanzdirektor

Truma GmbH & Co. KG

Hersteller Heiz-Klimasysteme Caravaning, Umsatz ca. € 280 Mio. €

Leitung Financial Accounting, Cost Accounting & Controlling
(Weiter-) Entwicklung EPM / KPIs
Leitung Effizienzcharter STEP
Entwicklung Analyse Tools (SAP S4)
Führungsspanne 14 MA

Juni 2025 - Jan. 2026

8 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiter Finanztransformation

E.H. Worlée & Co. (GmbH & Co.) KG

Hersteller kosmetische Rohstoffe / Chemie, Umsatz ca. € 320 Mio. €

Analyse / Planung Finance Business Transformation Infor M3
Agile Projektleitung
Schnittstellenmanagement Finanzen/Supply Chain
Entwicklung Analyse Tools (SAP/InforLN M3)

März 2025 - März 2026

1 Jahr 1 Monat

Bingen, Deutschland

Organisationsberater Controlling & EPM

Treffert GmbH & Co. KG

Kunststoffhersteller, Umsatz ca. € 80 Mio. €

Analyse / Planung Business Transformation
Aufbau Produktionscontrolling
Aufbau EPM/KPIs
Weiterentwicklung Analyse Tools (InforLN Cloud Suite)

März 2024 - Mai 2025

1 Jahr 3 Monate

Bietigheim-Bissingen, Deutschland

Turnaround Tochterges. Benz Tooling (ca. 50 Mio. € Umsatz) & Interim CFO

Duerr AG

Maschinenbau, Umsatz ca. € 4,3Mrd. €

Analyse / Planung der Restrukturierungsmaßnahmen
Umsetzung Sanierungsmaßnahmen
Aufbau Controlling/EPM/KPIs
Weiterentwicklung Analyse Tools (SAP S/4 HANA)

Juli 2023 - Okt. 2024

1 Jahr 4 Monate

Duisburg, Deutschland

Unternehmensberater

Klöckner Metals

Stahlhandel und Veredelung, Umsatz ca. € 2,5 Mrd. €

Konzept Bestandsbewertung entlang IAS 2 / HGB
Beratung Ergebnisrechnung nach GKV / UKV Abstimmung
Ergebnisvalidierung -/stabilisierung
Dokumentation Systemmigration / Schnittstellen für PWC

Juli 2023 - Feb. 2024

8 Monate

Köln, Deutschland

Organisationsberater

ZEG, Zweiradeinkaufsgenossenschaft

Händlergruppe & Hersteller Fahrräder, Umsatz ca. € 1,5 Mrd. €

Prozessberatung Finance/Controlling/Logistik InforLN
Prozessanalysen P2P/O2C/R2R
Erstellen von Pflichtenheften Customization
Erstellen BI Konzeptionierung

Juni 2023 - März 2024

10 Monate

Rottweil, Deutschland

Interim CFO

Sauter GmbH

Hersteller Präzisionsteile, Umsatz ca. € 50 Mio. €

Sanierer Bereich Finanz/Rechnungswesen/Controlling:

Sanierungsgutachten nach IDW S6
Umsetzung Sanierungsmaßnahmen Finanzen
Aufbau Controlling/EPM/KPIs
Weiterentwicklung IT-Systeme (DATEV/GEWATEC/LUCANET)

Mai 2023 - Juni 2026

3 Jahre 2 Monate

Fürstenfeldbruck, Deutschland

Organisationsberater

Güntner Holding

Hersteller Kälte-Klimatechnik, Umsatz ca. € 850 Mio. €

Weiterentwicklung Beteiligungscontrolling
Operatives Group Controlling (Europe/Mexico/Brasil/Indo.)
Aufbau EPM für die Gruppe (Hana S4 / SAC und Infor LN 10.7)
Aufbau eines Projektcontrollings
Konzeption Controlling
Erstellen BI Konzeptionierung (Power BI/Tagetik)
Konzept / Umsetzung Brownfield Dubai Produktionsgesell.

Jan. 2023 - Juli 2023

7 Monate

Bochum, Deutschland

Organisationsberater & Key-User Finance/Controlling ERP

Doncasters Precision Castings

Herstellung Präzisionsteile Flugzeugturbine, Umsatz ca. € 550 Mio. €

Teil-Projektleitung Finance/Controlling Einführung InforLN
Key-User Finance & Controlling
Konzeption Standard Costing
Konzepte Schnittstellen und Daten Migration

Sept. 2021 - Juni 2023

1 Jahr 10 Monate

Bönen, Deutschland

Organisationsberater, Interim kaufm. Leiter Finanz/Controlling

Becker Stahl Service GmbH & Gruppe

Stahlhandel und Veredelung, Umsatz ca. € 950 Mio. €

Projektleiter Migration SAP / InforLN
Projektleiter Verschmelzung BBG, BS und BSS
Erstellen IFRS / HGB Jahresabschluss
Projektleiter Integration Shared Service Center
Interim Leitung FI/RE & Controlling: Führungsspanne 22 MA
IKS-Manager / Revitalisierung
PMI Edelstahlfirma / Projektleiter Finanzen

Aug. 2021 - Juni 2022

11 Monate

Stuttgart, Deutschland

Organisationsberater, Interim Leiter Finanz-Rechnungswesen

Stabil Elektrotechnik GmbH & Gruppe

Herstellung / Vertrieb von Automobilteilen Umsatz ca. € 40 Mio. €

Carve-In der deutschen Gesellschaften in den US-Konzern
Projektleiter Verschmelzung der deutschen Gesellschaften
Erstellen US-GAAP / HGB Jahresabschluss
Migration ERP System (JDE)
Einführung SOX
Interim Leitung FI/RE: Führungsspanne 2 MA

Feb. 2021 - Feb. 2022

1 Jahr 1 Monat

Mittweida, Deutschland

Organisationsberater

MPT Group GmbH

Hersteller von Präzisionsteile / Guss, Umsatz ca. € 30 Mio. €

Process Engineering Finanzen / Produktion
Aufbau einer Multisite Umgebung / ERP Umsetzung InforLN
Aufbau und Umsetzung BI/CPM Birst
Konzepte: Gießerei, Intercompany-Verrechnung, KoRe

Jan. 2014 - Dez. 2020

7 Jahre

Konstanz, Deutschland

Förderung des Familienunternehmens

Sanivama Handels GmbH Deutschland

Die Sanivama GmbH ist Kooperationspartner der SenzAqua LLC (USA) und vertreibt in Deutschland ökologische Sanitärprodukte mit 5 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von € 0,8 Mio.

Gründung des Unternehmens, Aufbau von Vertrieb/Produktion
Operative Geschäftsführung mit Verantwortung für Finanzen, Einkauf, Logistik und Vertrieb
Produktentwicklung / Imaging

Aug. 2013 - Dez. 2020

7 Jahre 5 Monate

Mannheim, Deutschland

Gründer, Inhaber und Geschäftsführer, freier Mitarbeiter

Obert & Co. Personalservice in Kooperation mit Adensam Managementberatung

Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung und Outplacement

Executive Outplacement Beratung
Bis zu 100 Arbeitnehmer zeitgleich in der AN-Überlassung
Operative Geschäftsführung mit Verantwortung für Finanzen, Einkauf, MA Rekrutierung, Vertrieb und Marketing

Jan. 2011 - Juli 2013

2 Jahre 7 Monate

Santa Fe Springs, Vereinigte Staaten

CFO, CRO, Senior Vice President

Heraeus MP LLC.

Edelmetallscheideanstalt, Umsatz ca. 500 Mio. USD

Restrukturierung / Turnaround (Syntegration Malik)
Standort- und Prozessanalysen, Konzeptentwicklungen
Edelmetall-Controlling, Edelmetallfinanzierung
Abschluss nach US-GAAP
Leitung von Finanzen, Einkauf, Controlling und Logistik
Tresorverantwortung für ca. $1 Mrd. Edelmetall
Einführung SAP R/3 Fi/Co
Führungsspanne: 20 MA

März 2009 - Dez. 2010

1 Jahr 10 Monate

Hanau, Deutschland

Finanzmanager

W.C. Heraeus GmbH

Edelmetallscheideanstalt mit einem Umsatz von ca. €10 Mrd. p.a.

Interimsmanager mit ca. 5 Tage/Woche

Geschäftsanalyen
Standort- /Prozessanalysen & Konzepte (PH, US, SG, FR)
operatives und strategisches Controlling
Edelmetall-Controlling, Edelmetallfinanzierung
Risikomanagement (Value at Risk)
Micro-Hedge-Analysen und -Konzept
Halbjahresabschluss nach IFRS, Analyse internationaler Einzelabschlüsse (DE, PH, US, SG, FR, CN, KR)
Sonderfragen zu IFRS (Micro-Hedge)
Post-Merger-Integration
Unternehmensbewertungen

Sept. 2008 - Dez. 2020

12 Jahre 4 Monate

Ravensburg, Deutschland

Freiberuflicher Dozent

Duale Hochschule Baden Württemberg (DHBW)

Lehrauftrag mit folgenden Inhalten:

Konzernrechnungslegung nach HGB, IFRS und US-GAAP
Investition und Finanzierung / Finanzmanagement
Controlling

Sept. 2008 - Dez. 2020

12 Jahre 4 Monate

Freiberuflicher Dozent

alfatraining Bildungsunternehmen

Freiberuflicher Dozent für die alfatraining Bildungsunternehmen im Bereich der beruflichen Weiterbildung

Lehrauftrag für

Internationale Rechnungslegung nach IAS/IFRS, HGB, US-GAAP
Grundlagen des Controllings

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahre

Deutschland

Geschäftsführer und Kommanditist

2CS Handels GmbH & Co KG

Jan. 2008 - Feb. 2009

1 Jahr 2 Monate

Namibia

CFO

CFO Lodestone PTY Namibia

Exploration Eisenerz (Hämatit und Magnatit)
Formierung Gesellschaft in Namibia
Finanzierungsaufbau mit VC, PE, Vorbereitung Emission Genusschein

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Namibia

Direktor und Gesellschafter

Lodestone PTY.

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

London, Vereinigtes Königreich

Selbständiger Unternehmensberater

Stirling Square Capital Partners LLP

Eine Beteiligungsgesellschaft mit ca. 10 Beteiligungen

Durchführung Pre-Due-Diligence Kauf Zimbo GmbH

Jan. 2003 - Dez. 2007

5 Jahre

China

Direktor

Pelikan Donguang Ltd. / Joint Venture China

Jan. 2003 - Dez. 2007

5 Jahre

Schweiz

Verwaltungsrat

Pelikan Hardcopy Holding AG

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahre

Deutschland

Geschäftsführer

Greif-Werke GmbH und Phelas GmbH

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahre

Zürich, Schweiz

CFO

Pelikan Hardcopy Zürich

Hersteller von Druckerzubehör mit einem Umsatz von ca. € 420 Mio. p.a.

Führungsspanne: 34 MA

Leitung Finanz- Rechnungswesen, Controlling, IT, Logistik
Leitung Konzernprojekt IT und ERP Reengineering
operative Sanierung/Restrukturierung Konzern
Leitung Verkaufsprozess Konzern

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahre

Schweiz

Präsident des Verwaltungsrates

Pelikan Production AG

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahre

Vereinigtes Königreich

Direktor

Pelikan Scotland Production Ltd.

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahre

Schweiz

Präsident Stiftungsrat

Pensionskasse Pelikan Hardcopy

Jan. 1997 - Heute

29 Jahre 10 Monate

Inhaber und Geschäftsführer

Organisationsberatung Oberte.K.

Seit meiner Existenzgründung konzentriere ich mich als selbständiger Unternehmensberater auf Projekt- und Interimsmanagement mit den Schwerpunkten auf nationales und internationales Finanzmanagement und Restrukturierung in großen Konzernen und KMU.

Der inhaltliche Fokus liegt auf Finance, Unternehmenssanierung und Restrukturierung, Einführung ERP/CPM, (Re-)Engineering der Supply-Chain, Personal und interimistische Geschäftsführung.

Eine Aufstellung der Projekte, die ich in der weiteren Vergangenheit durchgeführt habe, finden Sie weiter unten.

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Flawil, Schweiz

Einführung SAP Fi/CO, nach Einführung und Aufbau interner Controlling-Instrumente

Büchi Labortechnik AG

Rotationsanlagenbauer Umsatz 40 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Vereinigte Staaten

Pre-Due Diligence im Zukauf zweier Gesellschaften, Portfolio-Erweiterung

Clover Technologies Group

Recycler von Tintenpatronen / Mobilfunkgeräten, Umsatz 500 Mio. USD

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Fulda, Deutschland

Business Reengineering, Entwicklung & Design

EDAG GmbH

Automobil-Zulieferer, Umsatz 250 Mio. €

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Wetzikon, Schweiz

GU-Manager Gesamt Projekt (ca. 25 Mio Umfang), Weiterentwicklung Finance/Controlling, Organisations- und Prozessberatung

Huber + Suhner AG

Produzent von Energiekabeln Umsatz 650 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Winterthur, Schweiz

Einführung BAAN ERP System Finanz & Controlling und Reporting

Kistler Instrumente AG

Druckmessgerätehersteller Umsatz 180 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Zell, Schweiz

Aufbau Markenstrategie

Kuhn Rikon AG

Hersteller von Kochtöpfen, Umsatz 50 Mio. CFR

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Lindenberg im Allgäu, Deutschland

Erstellen eines Controlling-Konzeptes, Einführung und Gesamtlösung mit Schwerpunkt Controlling und Finanzen, Übernahme

Liebherr GmbH

Division Aerospace Umsatz 400 Mio. €

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Heilbronn, Deutschland

Projektleitung, Einführung Finance und Controlling, SAP Fi/CO

MAN Wolffkran

Kran-Hersteller, Umsatz 120 Mio. €

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Ulm, Deutschland

Einführung BAAN Finance und Controlling, MIS Cognos

Maka Mayer GmbH

Maschinenbauer, Umsatz 150 Mio. €

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Zug, Schweiz

Aufbau eines Controlling-Systems, Organisations- und Prozessberatung

NetJets Aviation

Leasinggesellschaft für PrivatJets, Umsatz 250 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Zürich, Schweiz

Sanierungsberatung

Rapid AG

Traktorenbauer, Umsatz 60 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Zürich, Schweiz

Teilprojektleitung Einführung Finance und Controlling Systeme, Erstellen des MIS

SEFAR AG

Gewebehersteller Umsatz 350 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Stockholm, Schweden

SKR Projektleitung, Einführung Finance und Distribution, Organisations- und Prozessberatung

SP Electronics

Kabel-Hersteller und Distributor, Umsatz € 250 Mio.

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Sulgen, Schweiz

Einführung Baan Finance und Controlling, nach Einführung und Aufbau interner Controllingfunktion sowie Organisations- und

Sauter AG

Dekonterminationsanlagenbauer Umsatz 20 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Buchloe, Deutschland

Projektleitung Aufbau Multi Site, Migration Transaktions-System auf neue Plattform, Konzept Rechnungswesen/Controlling, MIS,

Schneider AG

Fernseh- und HIFI Hersteller, Umsatz 650 Mio. DEM

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Reutlingen, Deutschland

Aufbau Gesamtlösung Marketing/Distribution/Logistik

Schneider Druckluft

Distributor Kompressoren Umsatz 120 Mio. €

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Dietikon, Schweiz

Restrukturierung, Organisations- und Prozessberatung

Strapex AG

Umreifungsgerätebauer Umsatz 60 Mio. CHF

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

St. Gallen, Schweiz

Lehrbeauftragter im Studiengang MBE/MBA, Dozent im Bereich Prozess Engineering

Universität St. Gallen

Jan. 1997 - Dez. 2018

22 Jahre

Wien, Österreich

Trouble Shooting, Reorganisation

Österreichische Staatsdruckerei

Juni 1996 - Dez. 1996

7 Monate

Zofingen, Schweiz

CFO

Trilacolor AG

Farben und Lackhersteller / Jahresumsatz ca. 30 Mio. CHF p.a.

Führungsspanne: 9 MA

Leitung Finanz- Rechnungswesen, Controlling, IT, Logistik
Durchführung Business Process Re-Engineering
Migration ERP System
Leitung Akquisitionen

Juni 1993 - Mai 1996

3 Jahre

Arbon, Schweiz

CFO / Leiter Controlling

Arbonia-Forster Gruppe

Herstellung von Kühlschränken, Stahlrohren, Profilen, Heizkörper, Wärmetauscher / Jahresumsatz ca. 1 Mrd. CHF

Führungsspanne: 50 MA

Leitung Finanz- Rechnungswesen, Controlling, IT, Logistik
Leitung Konzernprojekte
Investor Relations
Konzernlenkungsausschuss

Apr. 1990 - Juni 1993

3 Jahre 3 Monate

Arbon, Schweiz

Leiter Controlling

Arbonia-Forster Gruppe

Herstellung von Kühlschränken, Stahlrohren, Profilen, Heizkörper, Wärmetauscher / Jahresumsatz ca. 1 Mrd. CHF

Führungsspanne: 6 MA

Leitung Konzern-Controlling und Finanzen,
Leitung Projekte Finanz- Rechnungswesen
Beteiligungscontrolling
Durchführung Sonderanalysen

Dez. 1988 - März 1990

1 Jahr 4 Monate

Arbon, Schweiz

Controller

Mercedes Benz über NAW Mercedes Benz

Umsatz 200 Mio. CHF / Herstellung Sonder-LKW / Busse

Aufbau Controlling
Implementierung Beteiligungscontrolling
Durchführen GWA
Investitionsmanagement

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Automotive, Bildung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Metalle und Bergbau.

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Automotive

Bildung

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung, Personalwesen, Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie (IT).

Finanzen

Projektmanagement

Buchhaltung

Personalwesen

Lieferkettenmanagement

Informationstechnologie (IT)

Fähigkeiten

ÜBer 30 Jahre FüHrungserfahrung In Verschiedenen Industrien
AusgepräGte InternationalitäT (Asien, Usa Und Europa)
Hohe Kompetenz In Finanzen / Controlling / Personal / It / Recht Und Der KaufmäNnischen Gesamtsteuerung
Umsetzungsstarker Changemanager Mit Strategischer Kompetenz

Management Und UnternehmensfüHrung

KaufmäNnische Steuerung Internationaler Gesellschaften, GeschäFtsfüHrung
Messbare Erfolge In Der Operativen Und Strategischen (Neu-) Ausrichtung
AusgepräGte Zahlen- Und It-AffinitäT
GeschäFtsumfang: Umsatz 2 Mrd. € / 2'500 Mitarbeiter

FüHrungserfahrung

25 Jahre FüHrungsverantwortung – Mehrstufige FüHrungsspanne Bis Zu 50 Mitarbeitern – Davon 8 Direkt Unterstellte Mitarbeiter
Einstellungs-, Auswahl-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- Und PersonalentwicklungsgespräChe, Interkulturell Und „FunktionsüBergreifend“
Transformationaler FüHrungsstil Entlang Des Hpo-Konzeptes

Industrien

Fmcg
Maschinen- Und Anlagenbau
Automotive
Chemie

Unternehmensformen

BöRsennotierter Mittelstand
Konzern
Pe-Owned
Kmu

Projekterfahrung

Lenkungsausschuss In Verschiedenen Projekten
Inforln / Sap Fi/Co Implementierung Und Migration
Aufbau Shared Service Center
Cash-Pooling, Working Capital Management
Projektleitung, Mitglied Des Lenkungsausschusses
Carve-In/-Out, Pmi, GeschäFts-AusgrüNdung, Aufbau Einer Juristischen Einheit

Finanzen

GeschäFtsprozess-Engineering Finanzen Und Controlling

Rechnungswesen

Kostenrechnung, Fp&A, EinfüHrung Und Umsetzung Bsc, Performance Controlling

Controlling

Wirtschaftlichkeit/Machbarkeits-Analysen, Cost Savings Programme
Controlling-Kybernetik: „Planung, Abweichungsanalysen, MaßNahmen“
KaufmäNnische Steuerungsthemen: Capex, Incentives, Inter-Co Pricing
Konzernkonsolidierung/-Abschluss, Kapitalmarkttransaktionen
Treasury, Cash-Flow Management, WäHrungs-/Zins-Hedge

Audit

Bilanzierung Nach Ias, Hgb, Weitere European Local-Gaaps, Us-Gaap

Steuern

Unternehmensbesteuerung International, Quellensteuern, Steuerpolitik
Compliance, Iks, Sox
Risiko-Management, Risiko-Bewertungen

Business Development

Optimierung Finanzbezogener Systeme Und Prozesse, Schnittstelle Zur It
Restrukturierung, Business Process (Re-) Engineering, Turnaround
Due Diligence, Acquisition Und Divestments & Integration
Controlling Digitalisierung, Transformation, Big Data, Data Warehousing
Disruptive GeschäFtsmodelle
Post-Merger Transaktion, M&A
Make-Or Buy Projekte

Daten Und Prozess Management

Digitalisierung Von GeschäFtsprozessen (Industrie 4.0)
Business Intelligence / Corporate Performance Management

Unternehmens- / Management-Beratung

Malik Syntegration
Executive Outplacement Beratung
GeschäFts- Und Prozess- Transformation

Erweiterte Verantwortung

Einkauf, It, Hr, Legal, Gf Tochtergesellschaft

Soft Skills

Umsetzungsstarke FüHrungspersöNlichkeit
Fordernder Und FöRdernder Manager, Fach-Promotor Mit Hands-On MentalitäT
ÜBerzeugungs- Und Kommunikationsstarker Manager Mit QualitäTs- / Ergebnis- Und LöSungsorientierter Arbeitsweise

Bilanzierungsarten

Ifrs
Hgb
Swiss-Gaap (Fer)
Us-Gaap
Uk-Gaap
Chinese Gaap
Malaysian Gaap

It / Edv

Ms-Office Programme: Word, Excel, Outlook, Power Point, Access, Spss
Infor Ln / M3 Gesamtes Erp
Sap Fi/Co
Mis Alea
Cognos
Chrystal Report
As400
Toptier
M-Soft
Oracle Crystal Ball
@Risk
Power Pivot
Vba
Hyperion
Lucanet
Datev
Lexware
Bi Jedox
Frango
Cp Suite
Abas Erp
Birst Bi
Power Bi
Bi Board
Tagetik

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Juni 2007 - Juni 2009

University of Surrey

MBA · London, Vereinigtes Königreich

Mai 1985 - Nov. 1988

Berufsakademie Ravensburg

Diplom Betriebswirt · Betriebswirtschaftslehre · Ravensburg, Deutschland

Juli 1970 - Mai 1983

Heinrich-Suso Gymnasium

Abitur · Konstanz, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

IFRS Akademie

Ernst&Young

Weiterbildung zum CFA

Controller Akademie

Dr. Deyhle

Management Seminare (Laufend)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 54

Erfahrung in Fertigung 37 J.

Durchschn. Dauer 10 J. 3 M.

Längste Erfahrung 29 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Deutschland, Schweiz, Vereinigte Staaten, Namibia, Vereinigtes Königreich, +3)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Organisationsberater, Interim Finanzdirektor, Projektleiter Finanztransformation

Hauptbranchen Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Automotive

Hauptfachbereiche Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 4

Profil

Mitglied seit

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Stefan ist in Eigeltingen, Deutschland ansässig.

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Stefan hat mindestens 38 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 47 verschiedenen Rollen und für 53 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Organisationsberater, Interim Finanzdirektor, Projektleiter Finanztransformation.

Die neueste Position von Stefan ist Organisationsberater bei Notus Energy.

In den letzten Jahren hat Stefan für Notus Energy, Truma GmbH & Co. KG, E.H. Worlée & Co. (GmbH & Co.) KG, Treffert GmbH & Co. KG und Duerr AG gearbeitet.

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Metalle und Bergbau.

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Buchhaltung. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie (IT).

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Metalle und Bergbau gearbeitet.

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Personalwesen gearbeitet.

Stefan hat einen Master von University of Surrey und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Berufsakademie Ravensburg.

Stefan hat 4 Zertifikate. Darunter sind: IFRS Akademie, Weiterbildung zum CFA und Controller Akademie.

Stefan wird ab Oktober 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

Ø Tagessatz 910 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200

900

600

300

Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.