Matthias Otterbach - Senior Consultant, Business Analyst, Programm- und Projektleiter

Q: Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Ettenheim, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 26 verschiedenen Rollen und für 25 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Interim Projektleitung bei EnBW .

Q: Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für EnBW , Energieversorger/Nähe Köln , Aufwind SPC Schweiz GmbH , Ostschweizer Energieversorger und Energieversorgungsunternehmen in der Ostschweiz gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie , Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT) . Matthias hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Einzelhandel und Chemie .

Q: In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) . Matthias hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Betrieb und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Energie , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen , Projektmanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Empfohlener Experte

Ettenheim, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2025 - Apr. 2026

11 Monate

Interim Projektleitung

EnBW

Projektleitung bei einem deutschen TSO & Trader
Branche: Energiewirtschaft / Trading bei EnBW in KA
Aufgabe: Zusammenführen von zwei erneuerbaren Direktvermarktungs-Strecken (kleine DV & große DV) unter Einhaltung der Konzern-Compliance/Richtlinien; Umsetzung eines neuen Kunden- und Partnerportals; Controlling der neuen Anforderungen, Projekt-Risikomanagement, Beratung; Prozesserstellung und Review, (Teil-)Projektplanung in Sprints, Meilensteinabnahme, Budget-(Soll)-Ist-Review;

Aug. 2024 - Aug. 2025

1 Jahr 1 Monat

Projekt-Management/Senior Consultant

Energieversorger/Nähe Köln

Branche: Energiewirtschaft
Aufgabe: Einführung einer CRM/EDM/ERM-Standard-Softwarelösung für B2B-Prozesse (Klafka & Hinz); Schnittstellen zu Geschäftspartnern; Etablierung von SLAs mit dem Lieferanten; Controlling + Risikomanagement, Management- und SteerCo-Kommunikation; Verhandlungen mit System-/IT-Lieferanten; Moderation von Workshops und Management-Strategie-Meetings;

Mai 2023 - Juni 2025

2 Jahre 2 Monate

Senior Business Analyst

EnBW

Senior Consulting & Projektleitung bei einem deutschen TSO & Trader
Branche: Energiewirtschaft / Trading bei EnBW in KA
Aufgabe: Umsetzung und Etablierung der SLAs für den Betrieb. Controlling der neuen Anforderungen, Bugs, Erweiterungen, Change Requests erstellen (Azure DevOps), vorstellen und mit Lieferanten verhandeln; Beratung, Begleitung und Konzepte für neue Marktregeln im System umsetzen; Prozesserstellung und Review, (Teil-)Projektplanung in Sprints, Meilensteinabnahme, Budget-(Soll)-Ist-Review, Ressourcenplanung, Validierungen, Optimierungen, Management-/Stakeholder-Kommunikation;

Dez. 2019 - Heute

6 Jahre 8 Monate

Seltisberg, Schweiz

Gründer, CEO, Senior Consultant

Aufwind SPC Schweiz GmbH

Aug. 2019 - Apr. 2023

3 Jahre 9 Monate

Senior Consultant

EnBW

Senior Consulting bei einem deutschen TSO & Trader
Branche: Energiewirtschaft / Trading bei EnBW in KA
Rolle: Senior Consultant und ab 2022 verantwortlicher Projektleiter
Unterstützung im gesamten RFI- & RFP-Prozess bei der Auswahl eines neuen Scheduling-, Nomination-, Short-Term-Position-Management- und Asset-Dispatch-Systems
Top-Management-Coach
CRM - RFI/RFP-Projektmanagement
Integration der Direktvermarktung erneuerbarer Energien
Prozessunterstützung für REMIT, Redispatch 2.0, EDM-Anbindung, Prognose-, Abrechnungs- und Merit-Order-Prozesse,
Anmeldeprozesse bei neuen Partnern, Kündigungs- und Wiederverhandlungsprozesse;
Aufbau von Betrieb und Support mit SLAs und den dazugehörigen Prozessen

Juni 2018 - Dez. 2020

2 Jahre 7 Monate

Senior Consulting

Führender Schweizer Retailer

Branche: Retail
Audit des laufenden Integrationsprojekts, Risikomanagement, Unterstützung bei der Umsetzung im neuen PMO, Unterstützung des Projekt-Controllings, Harmonisierung der SLAs für den Betrieb inkl. Prozesse

Jan. 2018 - März 2018

3 Monate

Senior Consultant

Pharma Unternehmen

„are you digital“ - Projekt bei einem Pharma Unternehmen
Branche: Pharma
Ziel des Projekts war herauszufinden, welche innovativen Projekte das Unternehmen in Zukunft zur digitalen Transformation umsetzen kann. Dazu wurden mithilfe von Intensivworkshops, Interviews und Marktscanning die besten Ideen herausgefiltert.

Aug. 2017 - Heute

9 Jahre

Senior Consultant

Ostschweizer Energieversorger

Senior Business Consulting bei einem Ostschweizer Energieversorger
Branche: Energiewirtschaft
Unterstützung bei marktrelevanten, strategischen Fragestellungen. Erstellung eines Pflichtenhefts, Auswahlprozess für ein neues Portfolio-Management-System, Durchführung und Koordination von IT- und Fachabteilungs-Fragestellungen, Präsentationen und anderen entscheidungsrelevanten Managementfragen. Zusätzlich die Vorbereitung der zweiten Schweizer Marktöffnung.

Sept. 2016 - Juli 2017

11 Monate

Senior Consultant

Erstellung des Pflichtenhefts, RFI/RFP-Ausschreibung und anschliessende Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen
Branche: Retail
Nach einer Phase zur Erstellung des Pflichten- bzw. Lastenhefts wurden etwa 8 potenzielle Anbieter am Markt gesucht, die ein internationales Retailprojekt erfolgreich durchführen konnten. Rund 20 Unternehmen in einer Unternehmensgruppe mussten in etwa 6 verschiedenen Ländern harmonisiert werden. (Projektvolumen ca. 50 Mio. CHF) Dieses Projekt wurde sehr erfolgreich abgeschlossen.

Aug. 2016 - Dez. 2017

1 Jahr 5 Monate

Senior Consultant, Projektleiter

Grosse Handelskammer in der Schweiz

ERP-Pflichtenhefterstellung, RFI- & RFP-Ausschreibung, Vertragsverhandlung und anschliessende Projektleitung
Nach der Erstellung eines vollständigen Pflichtenhefts und einer Ausschreibung führte die Aufgabe zur Projektleitung, um das gewählte ERP-System zu integrieren. Diese Integration läuft bis Oktober 2017.

März 2016 - Aug. 2016

6 Monate

Senior Consultant, Projektleiter

RFI/RFP-Ausschreibung für ein Energieversorgungsunternehmen
Branche: Bank
Parallel zu einem Marktscan wurde ein komplettes Pflichtenheft / Anforderungsprofil für den Kunden erstellt. Die „Longlist“ von 14 Anbietern wurde stufenweise auf 3 sehr interessante Anbieter reduziert. Mit dem besten Anbieter wurden die Vertragsverhandlungen erfolgreich geführt und das Projekt „termingerecht und im Budget“ abgeschlossen.

Jan. 2016 - Heute

10 Jahre 7 Monate

Projektleiter

Energieversorgungsunternehmen in der Ostschweiz

Branche: Energiewirtschaft
Rolle: Projektleiter für Evaluationen, Einführungen und Energieabrechnungen sowie Innovationen durch ein neues BI-System

März 2015 - Dez. 2015

10 Monate

Leiter Kommunikation & Changes

Energieunternehmen

Anschliessend erfolgte die automatisierte digitale Transformation. Der Kunde war äusserst zufrieden mit dem Ergebnis und dem daraus entstandenen „Added Value“ für das Unternehmen
Unterstützung des PMOs
Branche: Energiewirtschaft
Kommunikationsplanung und Sicherstellung, dass diese auch durchgeführt wird. Feedback einholen und die Qualität prüfen. Changes in Organisation und Projekt dokumentieren und ggf. publizieren.

Juli 2014 - Dez. 2015

1 Jahr 6 Monate

Zürich, Schweiz

Business Consultant & Account Manager Energiewirtschaft

Engineering & Beratungsunternehmen in Zürich

Aufbau eines neuen Branchenteams und dessen Services
Branche: Engineering / IT / Consulting
Aufbau eines neuen Branchenteams und seiner Service-Dienstleistungen. Potenzial- und Marktanalyse, SWOTs, Risikomanagement, Wettbewerb, Team- und Ressourcenaufbau, Besuche der ersten potenziellen Kunden, Entwicklung möglicher Services und Dienstleistungen, Angebote ausarbeiten, Ausschreibungen beantworten, Präsentationen durchführen, Termine bei neuen Interessenten vereinbaren und koordinieren, Nachkontrolle und Analyse durchführen und weitere Aktionen einleiten. Umsatzverantwortung für das Jahr 2015 von CHF 2 Mio.

Apr. 2014 - Dez. 2019

5 Jahre 9 Monate

Herisau, Schweiz

Teilhaber & Partner und Senior Consultant

november ag

Apr. 2014 - Juli 2014

4 Monate

Deutschland

Senior Projektleiter

Großes EVU & Stadtwerk in Norddeutschland

Anonymes Ausschreibungsprojekt für ein Risiko- & Limit-Prüfsystem
Branche: Energiewirtschaft
Anonyme Systemausschreibung für ein Risiko- und Limit-Überwachungssystem. Vorher wurden alle Systemanforderungen in einem Pflichtenheft zusammengefasst und anonymisiert versendet.

Feb. 2014 - Juli 2014

6 Monate

Deutschland

Senior Projektleiter

Großes EVU & Stadtwerk in Norddeutschland

Energiehandel, Risiko- und Controlling-Projekt
Branche: Energiewirtschaft
Im Zuge der Systemausschreibung für ein Risiko- und Limit-Überwachungssystem wurden alle Prozesse und Regeln, die im Zusammenhang mit dem Energiehandel sowie Middle- und Back-Office stehen, überprüft, ggf. angepasst und dokumentiert.

Nov. 2013 - März 2014

5 Monate

Projektleiter

Pharma Unternehmen

Business-Intelligence-Projekt
Branche: Pharma
Rolle: Projektleiter zur Umsetzung neuer Controlling-Anforderungen
Nach kurzer Zeit wurden die neuen Controlling-Anforderungen vom Management umgesetzt und in Betrieb genommen.

Juni 2013 - März 2014

10 Monate

Ettenheim, Deutschland

Projektmanager, Geschäftsführer und Firmengründer

AUFWIND SPC GmbH

März 2012 - Sept. 2013

1 Jahr 7 Monate

Projektmanager

Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB/TSO)

Integration eines neuen Gas- und Power-Scheduling- & Nominations-Systems
Branche: Energiewirtschaft
Rolle: Ich unterstützte den Projektleiter in seiner täglichen Arbeit in Form von Projektplanung, Steering-Meetings, Management-Meetings, in Verhandlungen zu Systemerweiterungen und deren Umsetzungsplanung.
Nach einem halben Jahr Systemtest im Bereich Gas-Nomination für das Marktgebiet DACH entschied sich der Kunde, das System für die tägliche Nominierung von Gas und Power in allen europäischen Märkten einzusetzen. Mein Mandat war sicherzustellen, dass die notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen und die Meilensteine eingehalten werden.

Mai 2010 - Juli 2010

3 Monate

Projektmanager und Account Manager

EVU Abteilung: Energiehandel

Aufbau eines Business-Intelligence-Systems / QlikView
Der Kunde wollte ein System, mit dem er verschiedene HPFCs (Hourly Price Forward Curves) in stündlicher Auflösung miteinander vergleichen konnte. Es wurden die eigene HPFC mit der HPFC von Carl Clien und der HPFC von der Uni St. Gallen (ior/cf) verglichen. Das System QlikView ist hierfür hervorragend geeignet und das Projekt wurde zur vollen Zufriedenheit abgewickelt.

Mai 2010 - Juli 2010

3 Monate

Projektmanager und Account Manager

Energiehändler

Aufbau eines Business-Intelligence-Systems / QlikView
Der Kunde wollte ein System, mit dem er Zeitreihen (Energie, Preis und Wert) in Stunden- und Halbstundenauflösung visuell darstellen kann. Schwierigkeit war die Menge der Daten und die gewünschte Performance. Zusätzlich sollten verschiedene Sichten und Filter ein immer aktuelles Bild liefern, mit dem Entscheidungen schnell getroffen werden konnten.

Mai 2007 - Mai 2013

6 Jahre 1 Monat

Basel, Schweiz

Gründer, CEO, Projektmanager, Verkaufsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung und Mitglied des Verwaltungsrates (VR)

Delta Energy Solution AG

Mai 2004 - Mai 2008

4 Jahre 1 Monat

Projektmanager, Key Account Manager

Energieversorgungsunternehmen

Energiehandel Projektmanagement und Key Account Management
Rolle: Ich wurde als Projektmanager und später als Key Account Manager im Integrationsprojekt eingesetzt.
Während einer einjährigen Integrationszeit für ein umfangreiches Scheduling- und Nominations-System wurde meine Mitarbeit als Bindeglied zwischen dem Lieferanten und dem Business-Fachteam geschätzt. Bei Systemerweiterungen wurde meine Person in Management-Steering-Meetings geschätzt und gebraucht. Der Kunde hat mich nach der Inbetriebnahme des Systems als Key Account Manager gesehen. Systemerweiterungen wurden in den Folgejahren durchgeführt.

Feb. 2004 - Juni 2013

9 Jahre 5 Monate

Projektmanager, Key Account Manager

Energieversorgungsunternehmen

Netz-System-Integrationsprojekt (Scheduling, BGV, Metering, Accounting)
Rolle: Als Projektmanager hatte ich zunächst die Aufgabe, zusammen mit dem Integrationsteam das System zu integrieren und in Betrieb zu setzen. Anschliessend wurde ich als Key Account Manager bzw.
Die Lösung, welche der Kunde im Einsatz hatte, reichte in Performance, Funktionalität und Bedienungskomfort nicht mehr aus. Daher hat sich der Kunde für ein neues System entschieden. Die angestrebte Aufgabe war es, dieses System so rasch wie möglich und innerhalb des Budgets in Betrieb zu nehmen, um die Business-Requirements des Unternehmens sicherzustellen.

Feb. 2004 - Aug. 2005

1 Jahr 7 Monate

Deutschland

Account Manager

Großes deutsches Stadtwerk

Integration einer Energiehandelslösung (inkl. Risikomanagement)
Rolle: Als Account Manager hatte ich die Aufgabe, das Projektteam zu unterstützen. Ebenfalls wurde ich als Bindeglied zwischen Kunde und Entwicklungsteam geschätzt und eingesetzt.
Der Kunde, ein großes deutsches Stadtwerk, wollte eine komplette Stromhandelslösung mit angebundenem Risikomanagement-System integrieren. Dies wurde mit einigen Unterbrechungen und Verzögerungen (durch veränderte Marktregeln) erreicht und zur vollen Zufriedenheit aller Beteiligten in Betrieb genommen.

Aug. 2002 - Dez. 2012

10 Jahre 5 Monate

Projekt Executive Manager, Key Account Manager

Energieversorgungsunternehmen & Handel

Integration eines neuen Handelssystems
Rolle: Projekt Executive Manager und nach der Inbetriebnahme Key Account Manager
Nach langer Ausschreibungsphase hat sich der Kunde für eine große internationale Lösung für den Handel in der Schweiz, Italien, Deutschland und Tschechien entschieden. Nach erfolgreicher „Einzel“-Inbetriebnahme wurden die Systeme zusammengefasst und in ein gemeinsames Portfolio geführt. Anschließend wurden viele Schnittstellen (z.B. Energiebörse, Abrechnungssystem, Zählersystem) entwickelt, installiert und in Betrieb genommen. Danach wurde ein 7x24-Stunden-Service etabliert. Anschließend wurde ich Key Account Manager und somit Bindeglied zwischen Kunde und Firma.

Mai 2001 - Aug. 2013

12 Jahre 4 Monate

Energieversorger für Continental Europa

Energiehandelssystem implementieren
Rolle: Als Unternehmensverantwortlicher wollte der Kunde, dass das Management während der Integrationszeit immer im Planungs- und Steering-Komitee sitzt. In der Projektphase wurden wöchentliche Telefonkonferenzen durchgeführt, um den Projektfortschritt abzugleichen und ggf. Maßnahmen einzuleiten.
Der Kunde, ein großer skandinavischer Energieversorger und Strom- & Gashändler, hat eine neue Systemplattform in Auftrag gegeben. Diese sollte so rasch wie möglich umgesetzt werden. Anschließend sollten Schnittstellen zu weiteren Systemen (GMSL, Reuters, EEX, SAP usw.) installiert werden. Nach der Inbetriebnahme wurden noch viele Change Requests entwickelt und von mir begleitet.

Okt. 1999 - Apr. 2007

7 Jahre 7 Monate

Basel, Schweiz

Gründer, CEO/Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung und Mitglied des Verwaltungsrates (VR)

Delta Energy Solution AG

Jan. 1998 - Dez. 1998

1 Jahr

Sales & Key Account Manager

Chemieunternehmen in der Schweiz

Aufbau eines Service Desks für 3000 User
Der Kunde wollte einen unternehmenseigenen Service Desk betreiben, der 7x12 Stunden zur Verfügung steht.

Okt. 1996 - Sept. 1999

3 Jahre

Sales und Key Account Manager, Mitglied des Managements

Cap Gemini Schweiz

Sept. 1996 - Aug. 1999

3 Jahre

Projektmanager

Salesforce - Systemintegration
Rolle: Projektmanager (nur Standardversion, keine Entwicklung)
„Inhouse“-Grossprojekt. Integration des Systems, Aufsetzen der Verkaufsprozesse, Durchführung von Testcases, Go-Live und anschliessender Rollout in alle Niederlassungen;

Juli 1994 - Sept. 1996

2 Jahre 3 Monate

Bern, Schweiz

Projektmanager und Verkäufer

Data Dynamic AG

Apr. 1992 - Juni 1994

2 Jahre 3 Monate

Basel, Schweiz

Verkäufer und Mitglied des Managementteams

KHK Software AG

Jan. 1991 - März 1992

1 Jahr 3 Monate

Basel, Schweiz

Produktmanager (PM)

KHK Software AG

Juli 1989 - Dez. 1990

1 Jahr 6 Monate

Basel, Schweiz

Qualitätsmanager (QM)

KHK Software AG

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Chemie.

Energie

Versorgungsdienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Einzelhandel

Chemie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Betrieb und Kundendienst.

Projektmanagement

Strategie und Planung

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Betrieb

Kundendienst

Zusammenfassung

Große, langjährige Führungserfahrung und der Wille, etwas zu entwickeln, anzupacken und etwas Neues aufzubauen oder weiter auszubauen, sind meine Stärken. Hinzu kommt ein gutes Gespür für den Mehrwert für den Kunden/Mandanten, dessen Betreuung und den Ausbau von Systemlandschaften, Prozessen oder Systemintegrationen. Das Meistern von situationsbedingten, heiklen und kritischen Projekten. Ein gutes Gefühl für kritische Projektsituationen und die Fähigkeit, diese mit Ehrgeiz zu einem positiven Abschluss zu bringen.

Über 20 Jahre erfolgreich im Verkauf, in der Projektarbeit und im Consulting-Business. Über 12 Jahre Freude am Aufbau, an der Führung und am weiteren Ausbau eines selbst gegründeten Unternehmens, der Delta Energy Solution AG, und neuerdings auch an einer zweiten Neugründung, der Aufwind SPC Schweiz GmbH. Mehrere Großprojekte habe ich als Projekt-Manager oder als Mitarbeiter betreut, bearbeitet und maßgeblich zum Erfolg geführt.

Fähigkeiten

Projekt- Und Programmleitung
Coaching Und Mediation
Energiewirtschaft
Ausschreibungen
EinfüHrung Und Optimierung Von Energiedatenmanagement-LöSungen
Edm
Crm
Preisbildungsmanagement
Trading
Risiko-Management
Abrechnung
Direktvermarktung
B2b
C2c
Betriebsoptimierung
Sla-Definitionen Und -Optimierung
Verhandlungen Mit Systemlieferanten
Governance
Reporting Und Steuerung
Analyse Von Prozessen
Entscheidungsgrundlagen Erarbeiten
Pro- Und Contra-Analysen
Controlling
Test
Freigabe
Betrieb
Key Account Management
Prozessdokumentation Und -Optimierung
Key Supplier Management
Interne Und Externe Audits
FüHrungsaufgaben
Verkauf Von Projekten Und Dienstleistungen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Fachhochschule Technik Freiburg

Dipl. Elektrotechniker, Schwerpunkt: Datentechnik · Elektrotechnik

Gewerbeakademie Freiburg

Dipl. Betriebswirt · Betriebswirtschaft

Zertifikate & Bescheinigungen

Energie Manager

Hochschule St. Gallen

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 36

Erfahrung in Energie 26.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 2 M.

Längste Erfahrung 12 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Schweiz, Deutschland)

Hauptland Schweiz

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Projektleitung, Projekt-Management/Senior Consultant, Senior Business Analyst

Hauptbranchen Energie, Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Ettenheim, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 26 verschiedenen Rollen und für 25 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Matthias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Interim Projektleitung, Projekt-Management/Senior Consultant, Senior Business Analyst.

Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Interim Projektleitung bei EnBW.

Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für EnBW, Energieversorger/Nähe Köln, Aufwind SPC Schweiz GmbH, Ostschweizer Energieversorger und Energieversorgungsunternehmen in der Ostschweiz gearbeitet.

In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Matthias hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Chemie.

In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Matthias hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Betrieb und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Energie, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Matthias?

Matthias besuchte Fachhochschule Technik Freiburg für Elektrotechnik.

Ist Matthias zertifiziert?

Matthias hat 1 Zertifikat: Energie Manager.

Wie ist die Verfügbarkeit von Matthias?

Die Verfügbarkeit von Matthias muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Matthias?

Der Stundensatz von Matthias hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Matthias beauftragen?

Um Matthias zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 952-1112 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.