Ricardo Morita - Controlling - Change Management - PMI

Q: Wo ist Ricardo ansässig?

Ricardo ist in Krefeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Ricardo?

Ricardo spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Portuguese (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), French (Grundkenntnisse), Japanese (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Ricardo?

Ricardo hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ricardo in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 30 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Ricardo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Ricardo?

Die neueste Position von Ricardo ist Stabstelle Controlling (CFO/Head of Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen .

Q: Für welche Unternehmen hat Ricardo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ricardo für IT-Sicherheitslösungen , MCS , Retail & E-Com (Private Equity) , Industry Services und Saas Company gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Ricardo die meiste Erfahrung?

Ricardo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel , Informationstechnologie (IT) und Fertigung . Ricardo hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen , Professionelle Dienstleistungen und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Ricardo die meiste Erfahrung?

Ricardo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) . Ricardo hat auch etwas Erfahrung in Buchhaltung , Business Intelligence und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Ricardo kürzlich gearbeitet?

Ricardo hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Ricardo kürzlich gearbeitet?

Ricardo hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Finanzen und Business Intelligence gearbeitet.

Empfohlener Experte

Krefeld, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2025 - Dez. 2025

3 Monate

Essen, Deutschland

Stabstelle Controlling (CFO/Head of Controlling)

IT-Sicherheitslösungen

Prozessoptimierung, Prozessdesign
Business partnering, Zielbild
Teambildung
Workflowdesign
Budget, MEC
SAP S4/Hanna, Board

Jan. 2025 - Mai 2025

5 Monate

Vor Ort

Change Manager – Digital Transformation & AI Workflows

MCS

Konzeption und Umsetzung KI-gestützter Workflows (n8n) für die automatisierte Rechnungs- und Dokumentenverarbeitung.
Optimierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz führender LLMs (z. B. GPT-4, Claude, DeepSeek) und lokaler KI-Infrastrukturen (Ollama).
Steigerung der Effizienz in Recherche und Content-Erstellung durch professionelles Prompt-Engineering und KI-Integration.
Evaluierung und Einsatz von KI-Tools (Google AI Studio, MS Copilot, Cursor) zur Unterstützung von Controlling- und Projektmanagementaufgaben.
Strategische Beratung an der Schnittstelle von Finanzen und KI-Transformation als Change Manager.

März 2022 - Dez. 2024

2 Jahren 10 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Senior Controller / Consultant / Change Manager

Retail & E-Com (Private Equity)

Entity-Controlling Österreich und Carve-in/Integration
Berichtswesen und KPIs
Budget, Forecast, Cash und Steuern
Daten- und Workflowoptimierung (Tagetik, Infor)
Unterstützung bei Abschlusstätigkeiten (MEC und YEC)
Teambildung
Leitung von Sonderprojekten und IT-Arbeitsgruppen
BPMN (Archi)

Jan. 2022 - März 2022

3 Monate

Neuss, Deutschland

Consultant Reporting and DWH

Industry Services

Berichtswesen
KPIs, IBCS-konformes Reporting
Datenintegrität und Prozessoptimierung
Power BI-Integration

Aug. 2021 - Dez. 2021

5 Monate

München, Deutschland

Head of Controlling

Saas Company

Teambildung, Strategie, Rollen und Verantwortlichkeiten
KPIs, Geschäftsmodellierung
Optimierung und Einführung von Controlling-Prozessen
Einführung von Business Partnering
Budget und Forecast
Unterstützung bei der Einführung eines neuen ERP-Systems, Power BI
LucaNet

Jan. 2020 - Juni 2021

1 Jahr 6 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Consultant Business Process und Prozessoptimierung

Digital Company SaaS und Retail

Controlling-Konzept (P2P, O2C, R2R, Budget, Kostenverteilung, Projektcontrolling)
Prozessresilienz, Risikomanagement und Veränderungsmanagement
Abteilungsunterstützung
Projektmanagement-Unterstützung
ERP-Migration
Odoo / SAP / Tableau
Agiles Arbeiten / Scrum

Juli 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 3 Monate

Reutlingen, Deutschland

Senior Controller

Internationaler Automotive & Retail Konzern

Post-Merger-Integration (PMI)
Tagesgeschäft, Unternehmenscontrolling, Business Controlling, Projektcontrolling, Vertriebscontrolling, B2B & Retail, Private Equity
BI (MS-SQL, DeltaMaster)
SAP FI/CO, fachseitiger Support bei Implementierung/Customizing, Prozessoptimierung und Datenfluss, IT-Bindeglied
Budget / Rolling Forecasts
Einführung/Optimierung des Berichtswesens (Excel-Reporting), KPIs
Unterstützung bei Konzeption und Einführung des Retail Controllings
Sonderaufgaben
Teambildung/Aufbau der Abteilung/Change Management
Einführung von Controlling-Prozessen
Kostensenkungsprogramme
Dashboards, Reporting/Präsentationen

März 2017 - Apr. 2018

1 Jahr 2 Monate

Augsburg, Deutschland

Senior Controller

Internationaler Konzern Anlagenbauer

Tagesgeschäft, Unternehmenscontrolling, Projektcontrolling (Fokus), POC
Abschlusstätigkeiten nach HGB und IFRS, Fast Close
SAP FI, PS, SD, CO, SEM-BCS, Einführung HANA, Excel, Access
Budget / Rolling Forecasts
Optimierung des Berichtswesens (Excel-Reporting), KPIs
Optimierung der Controlling-Prozesse
Sonderaufgaben, Migrationssupport (HANA)
Teambildung
Dashboards, Reporting/Präsentationen

Mai 2016 - Okt. 2016

6 Monate

Wuppertal, Deutschland

Projektleitung Consultant / Sales Consultant

Mittelständisches Unternehmen Mode

Einführung des Vertriebscontrollings
Vertrieb Deutschland, Retail
Unterstützung beim Aufbau eines Vertriebsnetzes, Messen und PR

Aug. 2015 - Mai 2016

10 Monate

Köln, Deutschland

HQ/BU Controlling- & Reporting-Stab - Finance Excellence

Industrie Investitionsgüter

Konzipierung und Einführung eines Reportingsystems, Stammdatendefinition, KPIs, Dashboard und Folgedefinitionen
Optimierung und Einführung von Controlling-Prozessen (Small Projects)
Teambildung
Begleitung der Einführung von SAP BW, BeX-Analyser
SAP PS, MM, SD, CO, FI
Large Projects Controlling (PoC), Forecast, Budget, Produktionscontrolling/-management
Projektmanagement (Prince2)
Change Management

Sept. 2013 - Okt. 2014

1 Jahr 2 Monate

Neuss, Deutschland

Reporting-Berater - Finanz-Exzellenz

Japanischer Konzern Elektronik

Unterstützung beim Projekt GAIA
Konzipierung und Einführung eines Reportingsystems, Stammdatendefinition, KPIs, Dashboard, etc.
B2B und Retail
Begleitung konzernweite (EU-Raum) ERP-Einführung (Oracle, HFM, SSRS, MS-SQL)
Projektmanagement

Aug. 2011 - Apr. 2015

3 Jahren 9 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsführung / CFO

Führender eHealth 2.0 Anbieter

Finanzen & Controlling (Tägliches Geschäft, Private Equity)
Budget, Forecast und Businessplan
Buchhaltung, Abschlussarbeiten, Cashflow, Treasury
Controlling, Reporting, Analysen (B2B & Retail)
Investor Relations, Private Equity, Due Diligence
Vertrieb und Marketing (Strategie, Print, Online, Geschäftsentwicklung)
Bedarfsmanagement
Leiter Recht (Vertrags- und Vertragsmanagement)
Leiter Personal (Recruiting, Personalentwicklung)
Leiter ICT (IT-Architektur, Setup, etc.)
Leiter Softwareentwicklung (Web-App, iOS, Android)
Int. Projektmanagement (Indien, Thailand, Indonesien)

Nov. 2010 - Sept. 2011

11 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Strategiestab (Vorstand)

Renommiertes Bankhaus

Verkaufsprozess (M&A)
Dokumentenmanagement
Informationsmanagement und Zensur.
Geheimhaltungsvereinbarung

Juli 2010 - Dez. 2010

6 Monate

Neuss, Deutschland

Finanzanalyst und Controller

Int. Produktionsunternehmen Automotive

Projekt-, Investitions- und Produktionscontrolling
Tägliche Geschäftsberichte und Ad-hoc-Berichte
Konsolidierung und Monatsabschluss
Unterstützung SAP Rollout
Unterstützung und Prozessoptimierung FiBu (FSC)
Unterstützung Restrukturierung- und Kostensenkungsprogramm (Insolvenz)
Unterstützung Investor-Prozess.

Mai 2009 - Sept. 2009

5 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Leiter Controlling Deutschland-Zentrale

Int. Personaldienstleister

Unterstützung der globalen Integration von Axapta für das Deutschlandgeschäft. Überführung von und Transformation an der Schnittstelle.
Leiter Business Controlling und Unterstützung der Geschäftsleitung.
Erarbeitung einer automatisierten Provisionsabrechnung mit der IT
Unterstützung der FiBu- und Abschlussarbeiten (FSC), stellvertretender Leiter Finanzen
Unterstützung IT / Bedarfsmanagement
Prozessbeschreibung und Dokumentation (SOX)
Teilprojektleitung

Dez. 2008 - März 2009

4 Monate

Sankt Augustin, Deutschland

Leiter Controlling PMI

Int. Pharmakonzern

Post Merger Integration (PMI) im Bereich Rechnungswesen und Controlling
Mitarbeit bei der Erstellung des Monatsberichts aus einer DATEV-Umgebung
Treasury
Konzeption und Umsetzung geeigneter Berichtswerkzeuge und Überleitungsrechnungen
Überleitung des Einzelabschlusses in den Konzernabschluss
Überführung des Berichtswesens von HGB auf IAS/IFRS
Mitarbeit bei der Überführung des Rechnungswesens vom HGB auf das IAS/IFR
Mitarbeit bei der Budgeterstellung und der Personalplankosten.
Personalkennzahlenentwicklung
Teilprojektleitung

Nov. 2008 - Dez. 2008

2 Monate

Ratingen, Deutschland

Leitender Controller

Int. Logistiker

Erstellung des CSR-Jahresberichts für das deutsche Geschäft der TNT Post (Holland)
Controlling
Mitwirkung beim Aufbau einer IT gestützten Lösung für das monatliche Reporting der CSR-Daten
Erfassung, Erhebung und Auswertung aller Daten.
Teilprojektleiter

Nov. 2007 - Okt. 2008

1 Jahr

Koblenz, Deutschland

Leiter Controlling und stellvertretender CFO

Int. Agro/Chem Konzern

Post Merger Integration (PMI)
Sämtliche Controllingtätigkeiten inkl. Produktionscontrolling und Vertriebscontrolling (B2B und Retail).
Unterstützung beim Jahresabschluss
Unterstützung der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
Unterstützung des Customer Services
Operatives Site Reporting
Treasury
Post Merger Integration von Organisation und Reporting des Mittelständischen Familienbetriebs in die Konzernorganisation.
Berichtsgrundlagen HGB und IAS/IFRS. Konsolidierung.
Laufende Koordination und Berichterstattung von Absatz- und Umsatztätigkeiten in allen Regionen (EAME)
Laufende Optimierung der Berichterstattung insbesondere Harmonisierung der Kostenstellenrechnung und Heranführung an Konzernstandard
Customizing der lokalen Reports in Navision
Hyperion Reporting
Intercompany Matching (ICM) und Unterstützung der Koordination der internationalen Farms.
Lizenz-Reporting, -Abrechnung und -Vertragsverwaltung
Abweichungsanalyse der Gemeinkosten, COGS/Functional Costs und Sales
Erstellung der Forecasts und des Annual Plan inkl. LEs und ad hoc Schätzungen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen (Sales, OVHs, COGS, Personalplan). Hierbei insb. Überleitung der Berichtsgeschäftsjahre vom zum Mai-Juni (Saison) zum Januar-Dezember (Konzern)
Einführung von SAP FI/CO und Migration aus Navision (FSC), Demand Management
Ad-Hoc Projekte
Dokumentation und SOX
Transfer Price
Tolling
Abteilungsgröße 3,5 FTE.
Cost Center Definition und Schulung der Mitarbeiter
Prozesse und Verfahren (SOX)
Projektmanagement (u.a. Migration, Implementierung,Abnahme durch WP)

Juni 2007 - Nov. 2007

6 Monate

Koblenz, Deutschland

Leiter Controlling / Bereichs- & Standortcontroller

Int. Konzern d. Stahlindustrie und Bau

Sämtliche Controllingtätigkeiten inkl. Investitions- und Produktionscontrolling
Controlling der Beteiligungen
Treasury
Operatives Reporting der Business Unit EU und Middle East (EAME)
Laufende Koordination und Berichterstattung von Absatz und Umsatztätigkeiten in allen Regionen
Laufende Optimierung der Berichterstattung insbesondere der Kostenstellenrechnung und partielle Deckungsbeitragsrechnung
Optimierung des Monatsberichts und sämtlicher Datenbasen (Excel-Berichte, 3. System Auszüge aus Hyperion und Navision)
Abweichungsanalyse der Gemeinkosten, COGS/Functional Costs und Sales
Mitarbeit bei der Bestandsbewertung und Ermittlung der Specific Costs
Erstellung der Forecasts und Annual Plans inkl. Sämtlicher Schätzungen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen (OVHs, COGS, Personalplan). Hierbei insb. Überführung der Geschäftsjahre vom Januar-Dezember zum April-März.
Cash-Flow Optimierung und Forecast inkl. Overdues und Bad debts
Intercompany Eliminierung
Unterstützung bei der Einführung von Navision, (Demand Management)
Unterstützung des Central Office beim Hyperion-Reporting
Überführung der EU-Navision Berichtsystematik in die globale Hyperion Systematik
Berichtsgrundlagen HGB, IAS/IFRS und I-GAAP (indian) Konsolidierung.
Ad-Hoc Projekte
Dokumentation und SOX
Einweisung des neuen Divisional Controllers in das Reporting.
Teilprojektleitung (SAP-CO)

Nov. 2006 - Dez. 2006

2 Monate

Nürnberg, Deutschland

Personalberater

Nat. Technik Servicegesellschaft

Mitarbeiterauswahl und -rekrutierung für den Servicebereich.

Okt. 2006 - Dez. 2008

2 Jahren 3 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsführer / Projektmanager

Online-shop

Marketing
Vertrieb
IT
Finanzen / Controlling
Lieferkette
Kundenservice
Bedarfsmanagement

Juni 2005 - Dez. 2006

1 Jahr 7 Monate

Bonn, Deutschland

ICT-Berater

Int. ICT Konzern Global Player

Unternehmensorganisation und Telekommunikation, Trends der TK-Industrie
Erstellung von strategischen Positionspapieren
Entwicklung von Geschäftsmodellen zum Thema NGN und Triple Play
NGN (Netze der nächsten Generation)
Erstellung von Thesenpapieren
Vorbereitung von Fachvorträgen zum Thema NGN, Triple Play und Geschäftsbereichsintegration
Mitarbeitercoaching Vertrieb
Mitarbeitercoaching zum Thema DMS
Entwicklung eines Vertriebskalkulators für DMS
Verschiedene Marktstudien
Vertriebscoaching für interne Mitarbeiter und Vorbereitung auf die Vertriebstätigkeit
Erstellung eines Wirtschaftlichkeitsrechners für DMS (Dokumentenmanagementsysteme) zur Unterstützung des Vertriebs

Juni 2005 - Aug. 2005

3 Monate

Bonn, Deutschland

Vertriebsberater

Nat. Personaldienstleiter

Mitarbeitercoaching Vertrieb
Mitarbeitercoaching zum Thema DMS
Entwicklung eines Vertriebskalkulators für DMS
Vertriebscontrolling

März 2005 - März 2006

1 Jahr 1 Monat

Berlin, Deutschland

Zertifizierter Berater für KMU-Anfragen

BMWA

Beratung bei Online-Anfragen.
Existenzgründung und Finanzierung.
Businesspläne.
Organisation & Firmierung.
Sensibilisierung und Bearbeitung rechtlicher Anfragen (keine Rechtsberatung).

März 2005 - Juni 2005

4 Monate

Hamburg, Deutschland

PMI-Berater

Int. Logistiker

Harmonisierung von Berichten aus verschiedenen Quellen (PMI)
Einführung eines ganzheitlichen Berichtskonzepts für eine konsistente und einheitliche Darstellung und Steuerung aller relevanten Geschäftsprozesse.
Standardisierung des Berichtssystems und der KPIs einschließlich BSC
Entwicklung eines benutzerfreundlichen, Excel-basierten Berichtssystems basierend auf Dupond (Dashboard)
Prozessbeschreibung und Definition neuer KPIs
Grobkonzept für Datenfluss und IT-Implementierung (Stammdatenmanagement)
Übergabe an Horvath & Partner zur Finalisierung
Projektmanager für Stammdatenmanagement

Juni 2004 - Sept. 2004

4 Monate

Berlin, Deutschland

Consultant Umsatzsteuer / Einrichtung und Anreizprogramme

Logistik PPP

Teilprojekt zur Qualitätssicherung und Überwachung des Anreizprojekts innerhalb des Gesamtprozesses
Ergänzende Qualitätssicherung und Controlling
Modellierung der notwendigen Teilprozesse und Workarounds für die reibungslose Integration des Sonderprojekts in die operativen Abläufe
Projektmanagement, Dokumentation und Projektcontrolling / Demand-Manager
Leitung des Teilprojekts zur Versendung von Massenmails mit Rückantwort
Verantwortlich für hinzugezogene Zeitarbeitskräfte (5 FTE)

Juni 2004 - Juni 2004

1 Monat

Frankfurt, Deutschland

Consultant

Große Nat. Immobileingesellschaft

Teilnahme an der Entwicklung eines Controlling-Tools auf Excel-/Access-Basis zur Budgetplanung und zum Reporting

Nov. 2003 - Jan. 2005

1 Jahr 3 Monate

Freiburg im Breisgau, Deutschland

Consultant

Lokale WP-Gesellschaft

Überarbeitung des Strategiekonzepts
Erarbeitung eines neuen Konzepts für die Kanzlei
Terminierung neuer Maßnahmen
Umsetzungsunterstützung
Buchhaltung und Beratung (Klienten)
Projektleiter

Mai 2003 - Mai 2004

1 Jahr 1 Monat

Düsseldorf, Deutschland

Controller

Größte nationale Immobiliengesellschaft

Mitwirkung beim Aufbau des Fachbereichs inkl. Objekt- und Vertragscontrolling
Teilnahme an der Entwicklung eines Controlling- und Reporting-Tools auf Excel-/Access-Basis
Mitwirkung beim Customizing von SAP
Mitwirkung bei der Gestaltung des BSC-Systems, insbesondere rund um die Fragestellungen des Vertragsmanagements und Objektcontrollings
Teilprojektcontrolling im Rahmen des Projektmanagements
Projektkoordination und Steuerung der Eingabe der Drittverträge in SAP-RE
Teilprojektleitung
Projektcontrolling
Aufbau eines Kunden- und Vertragsmanagements auf Basis von SAP-RE
Fachliche Begleitung und Mitwirkung beim Customizing der SAP-RE-Extension, u.a. Durchführung von Abnahmetests
Erstellung von Fachanweisungen
Unterstützung des operativen Geschäfts
Unterstützung des BSC
Coaching der hauptamtlichen Mitarbeiter (ca. 30 FTE)

Jan. 2003 - Mai 2003

5 Monate

Freiburg im Breisgau, Deutschland

Consultant / Projektleiter

Lokale WP-Gesellschaft

Arbeitsprozessanalyse
Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Personalentwicklungsplans
Erstellung und Umsetzung eines EDV-Konzepts
Optimierung der Integration und Nutzung von DATEV
Unterstützung des operativen Geschäfts

Juli 2000 - Nov. 2000

5 Monate

Greifswald, Deutschland

Entwickler - Controlling

Int. Technologie Global Player

Erstellung einer EDV-Lösung zur Abwicklung des Alternativmaterialbezugs
Produktionscontrolling
Mitwirkung bei Vertrieb,
Unterstützung der Einkaufs
Rechnungswesen (Debitoren, Kreditoren, Kontenabstimmung, Vorbereitung Abschluß)

Jan. 2000 - Mai 2000

5 Monate

Sopron, Ungarn

Berater und CRO

Bau und Einzelhandel Aktiengesellschaft

Hands-on-Einführung in wesentliche Controlling- und administrative Prozesse.
Einführung von Treasury und Harmonisierung der Verbindlichkeiten mit dem Ergebnis neuer Kreditlinien.
Entwicklung eines strategischen Controllingsystems.
Einführung eines BSC/KPI-Systems.
Entwicklung zentraler Dashboards.
Prozess- und Workflowoptimierung.
HR-Unterstützung und Personaleinstellungsprozess.
Unterstützung der Umwandlung von einer GmbH in eine nicht-börsennotierte AG.
Implementierung eines Cash-Management-Systems und Leistungskennzahlen für das Finanz- und Projektcontrolling.
Durchführung von Benchmarking- und SWOT-Analysen.
Entwicklung von Vertriebsflächen- und Einzelhandelskonzepten.
Leitung von Transformationsprojekten

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.

Einzelhandel

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Gesundheitswesen

Professionelle Dienstleistungen

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Business Intelligence und Strategie und Planung.

Finanzen

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Buchhaltung

Business Intelligence

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Ich habe umfassende Erfahrung im Controlling, in der Post-Merger-Integration (PMI), im Change Management und in der Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen wie Technologie, Einzelhandel, Fertigung und Finanzdienstleistungen. Ich habe fundierte Kenntnisse in der Arbeit mit ERP-Systemen wie SAP und Power BI-Integrationen, im Business Reporting, in der Entwicklung von KPIs und im Teambuilding.

Ich konzentriere mich darauf, Arbeitsabläufe zu verbessern, Reporting- und Budgetierungsprozesse zu straffen und gleichzeitig Veränderungsprozesse in komplexen Umgebungen zu steuern. Mein praxisorientierter Ansatz bei der Umsetzung von Geschäftstransformationen und der Optimierung von Controlling-Funktionen hat im Laufe der Jahre messbare Verbesserungen und operative Effizienzen geliefert.

Fähigkeiten

Erfahrung

Langjährige Erfahrung (20+ Jahre) Als Consultant Und Manager In Verschiedenen Branchen Mit Schwerpunkt Auf Controlling Und Finanzen.
Umfassende Expertise In Post-merger-integration (Pmi) Projekten, Einschließlich Harmonisierung Von Finanzprozessen Und Organisationsstrukturen.

Controller / Finance Manager

Fundierte Kenntnisse In Controlling (Poc, Sales, Finance, Project, Production), Budgetierung Und Kostenmanagement, Finanzen.
Erfahren Im Reporting, Der Analyse, Planung Und Strategieentwicklung.
Umfassende Expertise In Liquiditäts-, Investitions- Und Risikomanagement Sowie Unternehmenssteuerung.
Kenntnisse In M&a-prozessen, Carve-in, Carve-out.
Sicherer Umgang Mit Erp-systemen Wie Sap Fi/co, Datev, Navision, Oracle (Hfm) Und Axapta.
Erfahrung In Der Leitung Von Controlling-abteilungen.
Entwicklung Von Controlling-konzepten (P2p, O2c, R2r, Bud, Kostenverteilung, Projektcontrolling).
Starke Fähigkeiten In Budgetierung, Forecasting, Cashflow-management Und Treasury.
Erfahrung In Der Erstellung Und Optimierung Von Business Reporting Und Kpis.
Kompetenzen In Datenanalyse Und Workflow-optimierung Mit Power Bi, Tableau Und Anderen Dashboard-tools.

Change Manager / Pmi Manager

Umfassende Expertise In Den Bereichen Projektmanagement, Pmo, Transformationen, Integrationen Sowie Prozessoptimierung (Kaizen).
Erfahrung In Den Feldern Stakeholder-management, Kommunikation Und Kulturentwicklung.
Spezialisierung Auf Post-merger-integration (Pmi), Einschließlich Der Harmonisierung Von Finanzprozessen Und Organisationsstrukturen.
Nachweisliche Erfolge Im Change Management Und In Der Prozessoptimierung, Inklusive Der Implementierung Agiler Arbeitsmethoden (Scrum).
Fähigkeiten Zur Leitung Und Zum Aufbau Von Teams, Einschließlich Teambuilding Und Onboarding.

Branchen

Telekommunikation
Automotiv
Logistik
Bank
Öffentliche Verwaltung
Healthcare (Ehealth / Mhealth)
Immobilien
Software Entwicklung
Wirtschaftsprüfung
Agro Chemical
Elektro- & Metall
Pharma
Produktion (Maschinenbau, Stahl)
Personaldienstleistungen
Handel (Retail & E-com)
Care & Beauty
Handwerk

Edv-kenntnisse

Umfassendes Know-how Des Microsoft Office Pakets (Word, Excel, Powerpoint, Access, Outlook Und Ms Project).
Umfangreiche Kenntnisse In Sap.
Umfangreiche Kenntnisse In Navision.
Umfangreiche Kenntnisse In Oracle (Hfm Etc.).
Gute Kenntnisse In Axapta.
Umfangreiche Kenntnisse In Hyperion.
Umfangreiche Kenntnisse In Datev.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Portugiesisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

...und 1 Weitere

Ausbildung

Okt. 1997 - Sept. 2002

Ernst-Moritz-Arndt Universität zu Greifswald

Diplom Kaufmann, Schwerpunkte Personalökonomie und Organisation, Produktionswirtschaft und Logistik, Psychologie, Investition · Betriebswirtschaftslehre · Greifswald, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

AI-Studies (Prompting, Agents, LLM, LCM, MCP, RAG)

Prince2 Projektmanagement, Großprojektmanagement

Agiles Arbeiten, SCRUM

Certificate in International Accounting Lehrgang

Zertifizierter DSiN-Berater für Internetsicherheit

Wirtschaftsberater BVW

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 32

Erfahrung in Einzelhandel 8 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 3 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Ungarn)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Stabstelle Controlling (CFO/Head of Controlling), Change Manager – Digital Transformation & AI Workflows, Senior Controller / Consultant / Change Manager

Hauptbranchen Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Fertigung

Hauptfachbereiche Finanzen, Projektemanagement, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 6

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

März 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Ricardo ansässig?

Ricardo ist in Krefeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Ricardo?

Ricardo spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Portuguese (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), French (Grundkenntnisse), Japanese (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Ricardo?

Ricardo hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ricardo in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 30 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Ricardo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Ricardo am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ricardo gut geeignet für Rollen wie: Stabstelle Controlling (CFO/Head of Controlling), Change Manager – Digital Transformation & AI Workflows, Senior Controller / Consultant / Change Manager.

Was ist das neueste Projekt von Ricardo?

Die neueste Position von Ricardo ist Stabstelle Controlling (CFO/Head of Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen.

Für welche Unternehmen hat Ricardo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ricardo für IT-Sicherheitslösungen, MCS, Retail & E-Com (Private Equity), Industry Services und Saas Company gearbeitet.

In welchen Industrien hat Ricardo die meiste Erfahrung?

Ricardo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Fertigung. Ricardo hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.

In welchen Bereichen hat Ricardo die meiste Erfahrung?

Ricardo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektemanagement und Informationstechnologie (IT). Ricardo hat auch etwas Erfahrung in Buchhaltung, Business Intelligence und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Ricardo kürzlich gearbeitet?

Ricardo hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Ricardo kürzlich gearbeitet?

Ricardo hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Finanzen und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Ricardo?

Ricardo hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Ernst-Moritz-Arndt Universität zu Greifswald.

Ist Ricardo zertifiziert?

Ricardo hat 6 Zertifikate. Darunter sind: AI-Studies (Prompting, Agents, LLM, LCM, MCP, RAG), Prince2 Projektmanagement, Großprojektmanagement, Agiles Arbeiten und SCRUM.

Wie ist die Verfügbarkeit von Ricardo?

Ricardo ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Ricardo?

Der Stundensatz von Ricardo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Ricardo beauftragen?

Um Ricardo zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1072-1232 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.