Hanno Steiger - CFO | Performance- und...

Q: Wo ist Hanno ansässig?

Hanno ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Hanno?

Hanno spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), French (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Hanno?

Hanno hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hanno in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate . Beachten Sie, dass Hanno möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Hanno?

Die neueste Position von Hanno ist Transformationsberater für den Vorstand bei Rheinbahn AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Hanno in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Hanno für Rheinbahn AG , Schneider Electric GmbH , Winkelmann Group GmbH & Co. KG , thyssenkrupp Materials Services GmbH und TK Elevator Innovation and Operations GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Hanno die meiste Erfahrung?

Hanno hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Professionelle Dienstleistungen und Metalle und Bergbau . Hanno hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Energie und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Hanno die meiste Erfahrung?

Hanno hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Buchhaltung und Projektemanagement . Hanno hat auch etwas Erfahrung in Revision , Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf .

Q: In welchen Industrien hat Hanno kürzlich gearbeitet?

Hanno hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Hanno kürzlich gearbeitet?

Hanno hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen , Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2025 - März 2026

8 Monate

Transformationsberater für den Vorstand

Rheinbahn AG

Strukturierung und Bearbeitung von identifizierten High-Risk-Themen des Vorstandes.
Bearbeitung von diversen Ad-hoc-Themen im Rahmen der unternehmensweiten Restrukturierung, insbesondere in den Abteilungen Finanzen, Controlling und Einkauf.
Erarbeitung strategischer Konzepte zur Steigerung des Digitalisierungsgrades im Zentralbereich Controlling, Finanzen, Einkauf und Logistik.
Stakeholder-Management (Aufsichtsrat, Betriebsrat, Landeshauptstadt Düsseldorf).
Koordination und Durchführung der Due Diligence sowie anschließender Kaufpreisverhandlungen im Zusammenhang mit dem Grundstückserwerb für einen neuen Betriebshof (Volumen >80 Mio EUR).
Teilnahme als ständiges Mitglied in diversen Lenkungskreisen.

Aug. 2025 - März 2026

8 Monate

Interim-Leiter Rechnungswesen (CAO) DACH

Schneider Electric GmbH

Fachliche und disziplinarische Führung der sieben Direct Reports an mehreren Standorten (DACH Region).
Bericht an und Abstimmung mit der VP Finanzen DACH sowie Group CAO im HQ in Frankreich.
Prozessoptimierung & Digitalisierung der Rechnungslegungsprozesse und -strukturen der DACH-Region.
Steuerung des Finanzen-Streams im Rahmen der SAP4HANA-Migration für 3 deutsche Gesellschaften als globales Pilotprojekt auf die SAP Public Cloud im globalen Projektteam.
Sicherstellung der Einhaltung der Rechnungslegungsstandards nach IFRS und HGB sowie konzerninterner Richtlinien für 16 Tochtergesellschaften.
Laufende Qualitätssicherung und Weiterentwicklung des IKS.
Weiterentwicklung und Restrukturierung der bestehenden, ausgelagerten Finanzprozesse mit den Shared-Service-Partnern in Polen und Indien.

Nov. 2024 - Juli 2025

9 Monate

Interim-CFO

Rheinbahn AG

Bereichsleitung der Abteilungen Finanzen, Controlling, Einkauf und Logistik.
Bericht an und Abstimmung mit der Vorstandsvorsitzenden.
Teilnehmer im Lenkungskreis des Reorganisationsprojektes zur Zukunftsfähigkeit des Zentraleinkaufs (Dienstleistungen, Bauleistungen, Vergabemanagement, Projektleistungen und Catalogue Ordering).
Erstellung des Jahresabschlusses inkl. Anhang und Lagebericht.
Durchführung von Health Checks zur Reorganisation der weiteren Zentralbereiche.
Erarbeitung eines Konzepts zur Reorganisation des Gesamtunternehmens.
Direkte Personalverantwortung für 81 Verwaltungsangestellte.
Etablierung eines neuen, zentralen Controllings zur Steuerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

Juli 2024 - Dez. 2024

6 Monate

Beteiligungs-Controller

Winkelmann Group GmbH & Co. KG

Optimierung des Finanzen- und Controlling-Fachbereiches der Winkelmann Group.
Beratung des Fachbereiches Finanzen und Controlling.
Coaching des Personals im Finanzbereich.
Optimierung der Finanzprozesse im Hinblick auf Planung, Budgetierung, Forecasting.
Unterstützung im Financial Controlling inklusive Beratung hinsichtlich der GuV- und Bilanzplanung.
Durchführung der Planungen und des Forecastings für diverse Einzelgesellschaften.
Verwendete IT: SAP-CO, SAP-MM, SAP-FI, SAP-PP, IDL.

Feb. 2024 - Sept. 2024

8 Monate

IT-Projekt-Controller SAP4HANA-Einführung

thyssenkrupp Materials Services GmbH

Gestaltung des Projektbudgets für das ERP-Transformationsprogramm und regelmäßige Überprüfung der Finanzen zur Sicherung des Projekterfolges.
Überwachung der Ausgaben und Verpflichtungen des Programms und frühzeitiges Erkennen von Risiken und möglichen Konflikten.
Monatliche Kostenkontrolle und Soll-Ist-Vergleich sowie Schaffung kaufmännischer Transparenz.
Rücksprache mit den verantwortlichen IT- und Finanzen-Ansprechpartnern zur Verbesserung der Steuerungsqualität.
Verwendete IT: SAP-CO, SAP-MM, SAP-FI.

Nov. 2023 - Jan. 2024

3 Monate

Prozess- und Datenanalyse im IT-Finanzmanagement (ITFM)

TK Elevator Innovation and Operations GmbH

Überprüfung der von den Tochtergesellschaften gemeldeten ITFM-Pakete auf Übereinstimmung mit den ITFM-Richtlinien.
Erstellung von Gap-Analysen (Daten und Prozesse).
Abstimmung mit den zuständigen IT- und Finanzansprechpartnern zur Verbesserung der Datenqualität.
Verwendete IT: Power BI, ITFM-Tool (Gemeinschaftsentwicklung TK Elevator mit Steiger Unternehmensberatungsges. mbH).

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahren

IT-Finanzmanagement Business-Architekt / Solution-Architekt für ein ITFM-Tool

helpLine GmbH - A Serviceware Company

Beratung im Bereich IT-Finanzmanagement sowie Kosten- und Leistungsrechnung von Shared Services mit Fokus auf IT und Finanzen.
Schwerpunkt Prozessanalyse sowie Prozess- und Organisationsberatung.
Erarbeitung fachlicher, stark finanzorientierter Konzepte mit Kunden und Begleitung der Umsetzung in die Softwaresprache.
Durchführung von Kundenworkshops bis auf CXO-Ebene.
Großprojekte für Kunden im internationalen Umfeld.
Beratungsleistungen vor Ort in der D-A-CH-Region.
Übernahme von Projekt- und Teamleitungsaufgaben.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, MS Dynamics, Serviceware Financial.

Dez. 2021 - März 2022

4 Monate

IT-Finanzmanagement- und Verrechnungspreis-Spezialist

thyssenkrupp IM GmbH

Aktualisierung des bestehenden Verrechnungspreismodells für SAP an die aktuelle Vertragssituation und die Umstrukturierungen im Konzern.
Abstimmung und Präsentation an das Management.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO.

Sept. 2021 - Feb. 2023

1 Jahr 6 Monate

Projektcontroller für ein großes Restrukturierungsprojekt

Olympus Surgical Technologies Europe

Aktivitäten zum Monats-, Quartals- und Jahresabschluss.
Monatliche Berichterstattung in den europäischen Business-Review-Meetings.
Erstellung von Prognosen und Durchführung der operativen Jahresplanung.
Schwachstellenanalysen und Prozessoptimierungen.
Planung und Steuerung von KPIs sowie operatives Monitoring und Interpretation.
Laufendes Cost-Controlling inklusive Cash-Planung.
Pflege und Weiterentwicklung der Projekt-Controlling-Tools.
Erstellung und Pflege des bestehenden Business Cases.
Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Einzelmaßnahmen innerhalb des Budgets.
Unterstützung beim Erreichen der inhaltlichen und zeitlichen Programmziele.
Bereitstellung von Analysen für das obere Management und die Projektleitung.
Finanzplanung inklusive Prognosen.
Überprüfung und Analyse der Bilanzierung innerhalb des Projekts nach IFRS.

Juni 2021 - Aug. 2021

3 Monate

IT-Verrechnungspreis-Spezialist

thyssenkrupp IM GmbH

Aktualisierung des im Jahr 2016 aufgebauten Verrechnungspreismodells für Microsoft an die aktuelle Vertragssituation und die Umstrukturierungen im Konzern.
Abstimmung und Präsentation an das Management.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO.

Sept. 2020 - Okt. 2021

1 Jahr 2 Monate

ITFM- und IT-Verrechnungspreis-Spezialist

thyssenkrupp Elevator GmbH

Analysen der gesamten IT-Kostenstellen der Group IT.
Aufbau einer neuen Kostenstellenstruktur für die Group IT.
Beratung zu globalen IT-Verrechnungen von Großverträgen und Services (Lizenzen, Services) mit dem Ziel eines globalen Verrechnungskonzepts.
Selbständige Erstellung von Berechnungslogiken für die globalen Services und Lizenzverträge.
Vorbereitung interner Verrechnungsverträge.
Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung von Bestellvorgängen.
Prüfung des Prozesses von Rückstellungsbildung und -auflösung im Rahmen des Jahres-/Quartalsabschlusses für die Group IT.
Prozessdesign, Umsetzungskonzepte und Training von Neueinstellungen im aufzubauenden Near-Shore-Center Madrid im Bereich IT Finance.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, TIM.

Juni 2020 - Juni 2021

1 Jahr 1 Monat

Interim IT-Controller und ITFM-Spezialist

NKT Group GmbH

Analysen der gesamten IT-Kostenstellen aller Konzernunternehmen in drei verschiedenen SAP-Systemen.
Aufbau einer neuen, konzernweiten Kostenstellenstruktur im Sinne einer ITSM-Organisation.
Aufbau eines monatlichen IT-Kosten-Reportings an das CIO Leadership Team.
Überarbeitung und Strukturierung des Rückstellungsprozesses für ausstehende Eingangsrechnungen im IT-Bereich.
Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Bestellquote und Minimierung der bestelllosen Rechnungseingänge zur Verbesserung des IT-Controllings.
Verzahnung des IT-Projektmanagements mit dem IT-Controlling.
Aufbau eines CAPEX-Reportings für den IT-Bereich.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, X-Flow, SAP BW, BOI Analyser.

Okt. 2019 - Mai 2020

8 Monate

Konzernkonsolidierer und Softwarearchitekt für Konsolidierungssoftware

NORRES Schlauchtechnik GmbH

Einführung eines globalen Konsolidierungssystems (CoPlanner):
Operative Projektleitung und Koordination zwischen Buchhaltung der Gesellschaften, zentralem Finanzteam und Berater.
Aufbereitung und Bereitstellung von Masterdaten für den Programmierer.
Erstellung des Konzernabschlusses zum 31.12.2019:
Koordination der Prozesse mit den internationalen Gesellschaften.
Ansprechpartner bei Rückfragen des Wirtschaftsprüfers.
Aufsetzen und Abstimmen der Prozesse.
Durchführung sämtlicher Konsolidierungen (Schulden, Aufwand/Ertrag, Kapital und Zwischengewinn) in der neu eingeführten Software.
Erstellung von Dokumentationen und Optimierung des monatlichen Reportings (Fast Close):
Konsolidierung der globalen Einzelunternehmen auf Gruppenebene.
Durchführung des laufenden, monatlichen Controlling-Prozesses: Reporting von GuV, Bilanzen, Kapitalflussrechnung.
Verwendete IT: Navision, Co-Planner.

Juni 2016 - Okt. 2019

3 Jahren 5 Monate

IT-Controller und Verrechnungspreis-Spezialist

thyssenkrupp AG

Weiterentwicklung und Konzeption von IT-Verrechnungspreismodellen zur Umsetzung der monatlichen Weiterverrechnung von IT-Lizenzkosten.
Kalkulation der Verrechnungspreise für alle großen Lizenzrahmenverträge (Microsoft, SAP, IBM etc.) der Muttergesellschaft.
Abstimmung der zugrunde liegenden Vertragsgrundlagen (Intercompany-Vereinbarungen).
Durchführung der Intercompany-Verrechnungen (Preiskalkulation und Mengengerüst).
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-SD.

Juni 2016 - Juni 2019

3 Jahren 1 Monat

Interim Manager für den BPO eines finanzrelevanten Kernprozesses

thyssenkrupp AG

Optimierung und Vereinheitlichung des gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses (P2P) im Zentralbereich Group Processes & Information Technology zur Vorbereitung eines BPO an einen polnischen internen Dienstleister.
Gestaltung, Vorbereitung und Umsetzung des BPO.
Abstimmung der BPO-Zielvorgaben mit dem Management und Überprüfung der Zielerreichung.
Kommunikation und Berücksichtigung der Erwartungshaltung relevanter Stakeholder.
Schulung des Personals des polnischen internen Dienstleisters in der Handhabe der zu verwendenden IT-Systeme.
Schulung in der Durchführung des aufgesetzten P2P-Prozesses.
Verwendete IT: SAP-MM, Seeburger, SAP-SRM.

Nov. 2014 - Mai 2016

1 Jahr 7 Monate

IT-Controller für die konzernweite IT-Abteilung eines DAX30-Konzerns

thyssenkrupp AG

Analysen der gesamten IT-Kostenstellen.
Vorbereitung und Durchführung der Monatsgespräche mit allen Kostenstellenverantwortlichen.
Jahresabschlusstätigkeiten: Prüfung und Bereinigung der im Vorjahr gebildeten Rückstellungen inkl. Berichterstattung an den externen Prüfer; Prüfung und Bereinigung des Obligos zur Bildung der aktuellen Rückstellungen.
Koordination und Überwachung des Prozesses zur Einholung ausstehender Seeburger-Genehmigungen.
Aufbau und Implementierung eines neuen Kostenstellen-Reportings für das GJ 2014/2015 und Anpassungen für das GJ 2015/2016.
Entwicklung und Implementierung eines Kontierungshandbuches.
Verzahnung des IT-Portfoliomanagements mit dem Finanzreporting.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, Seeburger, SAP-SRM, SAP BW, BOI Analyser.

Nov. 2014 - Dez. 2015

1 Jahr 2 Monate

Projekt-Controller für ein internationales IT-Großprojekt bei einem DAX30-Konzern

thyssenkrupp AG

Aufbau und Implementierung eines Purchase-to-Pay-Prozesses für alle projektrelevanten Rechnungen.
Aufbau eines geeigneten Projekt-Controllings für die Programmleitung.
Steuerung der implementierten Finanzberichterstattung und Berichterstattung an alle Stakeholder.
Erstellung des Projekt-Forecasts und -Budgets.
Anfertigung diverser Berichterstattungen an den Konzernvorstand und Aufsichtsrat.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, Seeburger, SAP-SRM.

Aug. 2014 - Sept. 2014

2 Monate

Erstellung eines umfangreichen Finanzierungsmodells zur Ansprache von Investoren

Erstellung eines integrierten Finanz- und Planungsmodells.
Abstimmung der zu treffenden Planungsannahmen mit dem Managementteam des Auftraggebers.
Abstimmung der zu treffenden Planungsannahmen mit dem Management der Muttergesellschaft.
Umsetzung branchenspezifischer und regulatorischer Anforderungen unter Berücksichtigung der Anforderungen des Kunden.

Apr. 2014 - Juli 2014

4 Monate

Finanzierungsberatung

Schwenk Arbeitsbühnen GmbH

Überprüfung der Werthaltigkeit des Anlagevermögens und Berechnung enthaltener stiller Reserven.
Analyse aller Darlehensverträge, der Beteiligungssituation, vorhandener Zinssicherungsgeschäfte (Derivate) sowie der Sicherheitenverhältnisse (insbesondere Kapitalaufnahmefähigkeit, Rating, Möglichkeiten für Off-Balance-Strukturen).
Erarbeitung einer Zielkapitalstruktur auf Basis vorgenannter Analysen.
Erarbeitung eines Vorgehens zur Erreichung der vorgeschlagenen Zielkapitalstruktur und Abstimmung mit dem Management.
Erstellung von Prozessdokumenten, Präsentationsunterlagen sowie eines integrierten Planungs- und Finanzmodells.
Ansprache von Banken und sonstigen Kapitalgebern auf Basis konkreter Strukturen und Termsheets.
Organisation, Begleitung und Nachbearbeitung von Banken- und Kapitalgeberpräsentationen sowie Verhandlungsrunden.
Aufbau eines Reportings gegenüber Banken und anderen Kapitalgebern.
Aufbau eines effizienten Banken-Relationship-Managements.
Erstellung von Verhandlungsgrundlagen (Termsheets) in Abstimmung mit Rechtsberatern.
Einholung, Analyse und Aufbereitung indikativer und verbindlicher Angebote.
Verhandlungen mit Banken und sonstigen Kapitalgebern.

Sept. 2013 - März 2014

7 Monate

CRO für einen Mittelständler aus der Metallverarbeitung

Fehrmann Metallverarbeitung GmbH

Analyse des vorliegenden Sanierungsgutachtens.
Analyse des vorläufigen Jahresabschlusses und Unterstützung bei der Finalisierung.
Analyse der aktuellen Finanzierungssituation und der Sicherheitenstruktur der Kapitalgeber.
Erarbeitung einer Zielkapitalstruktur auf Basis vorgenannter Analyse.
Ableitung möglicher Handlungsalternativen (Finanzierung, Vertrieb, Einkauf, Controlling, interne und externe Kommunikation, interne Projektsteuerung).
Priorisierung der einzelnen Maßnahmen nach Wichtigkeit und Umsetzbarkeit.
Verhandlung und Aufbau eines Kreditorenmanagements.
Verhandlungen zur Verlängerung der Kreditlinien mit dem bestehenden Bankenpool.
Verhandlung eines Haircuts mit dem bestehenden Bankenpool.
Erstellung eines integrierten Finanz- und Planungsmodells.
Erstellung einer Sanierungsdokumentation (Informationsmemorandum, Management-Präsentation) für die Ansprache von Kapitalgebern.

Apr. 2011 - März 2013

2 Jahren

CFO/Einzelprokurist eines mittelständischen Unternehmensverbundes

State oft he Art AG

Leitung des Finanz- und Rechnungswesens nach gesetzlichen und internen Vorgaben.
Disziplinarische und fachliche Verantwortung für die Buchhaltung mehrerer Einheiten.
Berichterstattung an den Aufsichtsrat der Gruppe.
Verantwortung für die Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse inklusive Berichte.
Ansprechpartner für Wirtschafts- und Betriebsprüfer zu den Einzelabschlüssen.
Reorganisation des Personalwesens zur Standardisierung der Prozesse.
Aufbau einer gruppenweiten Liquiditätssteuerung und eines Kennzahlensystems.
Verantwortung für Budgetplanung und Prognosen inklusive Vorratsplanung („Stock Demand Planning“).
Umsatz-, Kosten- und Performance-Analysen einzelner Geschäftsbereiche.
Initiierung und Umsetzung eines Projekts zur Überprüfung und Korrektur der Abbildung des Anlagevermögens nach HGB (inkl. AfA, Zu- und Abgangsbewertung).

Dez. 2008 - März 2011

2 Jahren 4 Monate

Prüfungsleiter bei diversen Revisionsprüfungen im In- und Ausland

Deutsche Telekom AG

Planung, Vorbereitung und Durchführung interner Revisionen als Prüfungsleiter mit Fokus auf Finanzabschlüsse (IFRS und HGB) und Risikocontrolling (Vorräte, Anlagevermögen, GuV, Kapitalflussrechnung).
Analyse und Bewertung interner Geschäftsprozesse hinsichtlich Ordnungsmäßigkeit, Wirtschaftlichkeit und Effizienz.
Dokumentation der Ergebnisse und Erstellung von Revisionsberichten.
Formulierung von Handlungsempfehlungen und Optimierungsvorschlägen für das Management.
Überprüfung der Umsetzung dieser Empfehlungen.
Entwicklung verbesserter Prüfungsmethoden.
Steuerung der Sicherheitsstandards gemäß MaRisk.
Betrugsprävention und -aufdeckung.
Prüfung und Konzeption von Zugriffsrechtekonzepten (IT).
Eingesetzte IT-Systeme: SAP-FI, SAP-CO, COGNOS.

Sept. 2008 - Nov. 2008

3 Monate

Projektleitung auf Käufer- und Verkäuferseite bei Due-Diligence-Prüfungen

Teilprojektleitung bei der Veräußerung eines Geschäftsbereichs.
Analyse der einzelnen Jahresabschlüsse.
Normalisierung der vorgelegten Jahresabschlüsse und Planungsrechnung.
Anpassung der Mittel- und Langfristplanung.
Erstellung der Datenbücher.
Erstellung der Due-Diligence-Berichte.
Berichterstattung und Projektmanagement für den Auftraggeber.

Feb. 2008 - Mai 2008

4 Monate

Teilprojektleitung bei einem Erwerb eines kompletten Teilkonzerns (Energie)

Informationsbeschaffung und Teilnahme am Datenraum.
Analyse der einzelnen Jahresabschlüsse.
Plausibilisierung der Mittel- und Langfristplanung.
Bereinigung der vorgelegten Jahresabschlüsse und der Planungsrechnung.
Erstellung der Datenbücher.
Erstellung des Due-Diligence-Berichts.
Berichterstattung und Projektmanagement für den Auftraggeber.

Okt. 2007 - Dez. 2007

3 Monate

Teilprojektleitung bei einer Veräußerung eines Geschäftsbereichs (Chemie)

Analyse der einzelnen Jahresabschlüsse.
Plausibilisierung und Anpassung der Mittel- und Langfristplanung.
Normalisierung der vorgelegten Jahresabschlüsse und der Planungsrechnung.
Erstellung der Datenbücher.
Erstellung der Due-Diligence-Berichte.
Berichterstattung und Projektmanagement für den Auftraggeber.

Apr. 2007 - Okt. 2007

7 Monate

Durchführung des strukturierten Bieterverfahrens bei einer Verkaufstransaktion (Lebensmittel & Getränke)

Aufbereitung des vorhandenen Datenmaterials.
Erstellung des Infomemorandums.
Erstellung von Longlists und Shortlists.
Kontaktaufnahme zu potenziellen Käufern.
Vorbereitung von Verkaufsverhandlungen.
Teilnahme an Verkaufsgesprächen.

Juni 2005 - März 2007

1 Jahr 10 Monate

IKS- und SOX-Spezialist für internationale Konzerne

Toyota Motorsport GmbH

Phase 1: Mitwirkung bei der konzernweiten Abgrenzung (relevante Einheiten, Prozesse) und Erstellung der Kontrollblätter.
Phase 2: Aufnahme, Analyse und Dokumentation relevanter Prozesse (Anlagevermögen, Forderungen, Verbindlichkeiten); Identifizierung und Beseitigung von Mängeln.
Phase 3: SOX-Kontrolltests inkl. Stichproben; Erstellung einer SAP-Zugriffsrechtsmatrix und Zugriffstests; Anpassung der Dokumentation.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM.

Okt. 2004 - Nov. 2008

4 Jahren 2 Monate

Jahresabschlussprüfer für DAX-Unternehmen und KMUs

Planung und Durchführung von Jahresabschlussprüfungen nach risikoorientiertem Ansatz (Vorräte, Anlagevermögen, Forderungen, Verbindlichkeiten, Jahresabschlussbuchungen).
Prüfung der Konzernrechnungslegung und der Überleitung von HGB nach IFRS.
Untersuchung von Abweichungen im Vergleich zu Vorperioden.
Prüfung der Konsistenz des Zahlenwerks und der Datengrundlagen.
Prüfung und Anpassung der Anhangangaben nach IFRS 3, 7, IAS 32/39, IAS 40, BilMoG § 254 HGB.
Prüfung und Kennzeichnung von Derivaten als Sicherungsinstrumente nach IAS 39.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO.

Okt. 2004 - März 2007

2 Jahren 6 Monate

IKS-Spezialist für rechnungslegungsbezogene Kontrollsysteme

Identifizierung wesentlicher Unternehmensprozesse (Vorräte, Anlagevermögen, Forderungen, Verbindlichkeiten).
Verknüpfung der Prozesse mit Bilanz- und GuV-Posten.
Bewertung vorhandener Kontrollen und Erstellung einer Risikomatrix pro Prozess.
Erweiterung und Tests neuer Kontrollen.
Erstellung einer SAP-Zugriffsrechtsmatrix und Zugriffstests.
Koordination der Anforderungen aus den Fachabteilungen.
Dokumentation der Arbeitsergebnisse.
Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Metalle und Bergbau, Telekommunikation, Energie und Automotive.

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Metalle und Bergbau

Telekommunikation

Energie

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Projektemanagement, Revision, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.

Finanzen

Buchhaltung

Projektemanagement

Revision

Informationstechnologie (IT)

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

𝐈𝐜𝐡 𝐟ü𝐡𝐫𝐞 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ö𝐩𝐟𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧.

Mein Anspruch ist nicht Stabilitätsverwaltung, sondern 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞-𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐤𝐭𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐭 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠.

In komplexen Transformationsumfeldern übernehme ich Verantwortung für:

𝐄𝐁𝐈𝐓𝐃𝐀- 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠
𝐂𝐚𝐬𝐡- 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐦𝐥𝐚𝐮𝐟𝐬𝐤𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥-𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠
𝐀𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐬𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐆𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞- 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐏𝐈-𝐒𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫𝐞𝐧
𝐊𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫- 𝐮𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐛𝐞𝐠𝐥𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠
𝐍𝐞𝐮𝐚𝐮𝐬𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧

Ich verbinde 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧, Operatives Geschäft, Einkauf und IT-Kostentransparenz zu einem integrierten Steuerungssystem.

Meine Arbeit erfolgt auf Vorstandsebene und in Umfeldern mit hoher Mandatstiefe – insbesondere in Transformations- und Private-Equity-nahen Strukturen.

𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐟ü𝐫 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠-𝐈𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭 – 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐇𝐞𝐛𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐫 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠.

Fähigkeiten

Geschäftsprozessoptimierung
Optimierung
Ebitda-wachstum

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 2000 - Aug. 2004

PFH Private Hochschule Göttingen

Diplom-Kaufmann (FH) · Betriebswirtschaftslehre · Göttingen, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 29

Erfahrung in Fertigung 9 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 2 M.

Längste Erfahrung 4 J. 1 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Transformationsberater für den Vorstand, Interim-Leiter Rechnungswesen (CAO) DACH, Interim-CFO

Hauptbranchen Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Metalle und Bergbau

Hauptfachbereiche Finanzen, Buchhaltung, Projektemanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Hanno ansässig?

Hanno ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Hanno?

Hanno spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), French (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Hanno?

Hanno hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hanno in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Hanno möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Hanno am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hanno gut geeignet für Rollen wie: Transformationsberater für den Vorstand, Interim-Leiter Rechnungswesen (CAO) DACH, Interim-CFO.

Was ist das neueste Projekt von Hanno?

Die neueste Position von Hanno ist Transformationsberater für den Vorstand bei Rheinbahn AG.

Für welche Unternehmen hat Hanno in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Hanno für Rheinbahn AG, Schneider Electric GmbH, Winkelmann Group GmbH & Co. KG, thyssenkrupp Materials Services GmbH und TK Elevator Innovation and Operations GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Hanno die meiste Erfahrung?

Hanno hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Metalle und Bergbau. Hanno hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Energie und Automotive.

In welchen Bereichen hat Hanno die meiste Erfahrung?

Hanno hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Projektemanagement. Hanno hat auch etwas Erfahrung in Revision, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.

In welchen Industrien hat Hanno kürzlich gearbeitet?

Hanno hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Hanno kürzlich gearbeitet?

Hanno hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Hanno?

Hanno hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von PFH Private Hochschule Göttingen.

Wie ist die Verfügbarkeit von Hanno?

Hanno ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Hanno?

Der Stundensatz von Hanno hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Hanno beauftragen?

Um Hanno zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 992-1152 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.