Cordula Buss - Senior FiCo Transformation & IT-Projektleiterin (Interim)
Erfahrungen
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim)
Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Senior Projektleiterin Unternehmensplanung (Interim)
Mast Jägermeister SE
- Entwicklung der integrierten Unternehmensplanung in SAP Analytics Cloud
- Migration von Stamm- und Bewegungsdaten von SAP R/3 nach S/4HANA
Senior Projektleiterin Finanztransformation (Interim)
Hamburger Hochbahn AG
- Fachkonzept für konzernweite Planungsrichtlinie (GuV, Bilanz, Cashflow, Liquidität)
- Finanzseitige Begleitung der SAP-S/4HANA-Einführung
- Konzeption und Umsetzung der Planung in SAP Analytics Cloud (SAC)
Senior Projektleiterin Konzernplanung / Management-Team
GETEC Group - Hannover
- Leitung des Budgetprozesses 2024–2026 für ca. 60 Gesellschaften
- Koordination von Controlling und Fachbereichen
- Management- und Gremien-Reporting
Senior IT- & Finanz-Projektleiterin (Interim)
H-Tec Systems GmbH (MAN Group)
- Restrukturierung und Standardisierung IT-gestützter Finanz- und Projektdaten
- Vorbereitung der ERP-Transformation inkl. Berechtigungskonzepte
- Scrum Master: Einführung Kosten- und Projektcontrolling
Beraterin der Geschäftsführung
Nelta GmbH & Co. KG
- Beratung beim Aufbau der Organisationsstruktur
- Beratung, Unterstützung und Coaching bei der Geschäftsprozessoptimierung in den Bereichen Finance und Accounting
- Konzeptionelle und fachliche Unterstützung bei der Einführung von Steuerungsinstrumenten und der Anwendung von Controlling-Methoden
- Unterstützung beim Personaleinstellungsprozess
- Begleitung der Einführung von DATEV als Buchhaltungssystem
Beratung und Projektleitung
Dataport Hamburg AöR
- Projektleitung „Controlling Data-Warehouse“: Konzeption eines eigenentwickelten Projektcontrolling-Tools, das Finanzen, Projektfortschritt und Risiken verbindet
- Beratung der Programm- und Projektleitungen beim Aufbau und der Einführung eines Projektcontrollingverfahrens und Steuerung des Programms
- Agiles Projektmanagement (Scrum) zur Festlegung, Standardisierung und Automatisierung der Steuerungs- und Informationsprozesse auf DWH-Basis
- Scrum Master
- Leitung des Teams Controlling im Programm
Beratung und Interim Managerin Controlling und Geschäftsprozesse
Baettr GmbH (vormals Vestas)
- Beratung und Unterstützung des Vorstandes und der Bereichsleitung Controlling bei der Geschäftsprozessoptimierung
- Einarbeitung und Coaching von Mitarbeitern im Controlling- und Finanzbereich
Interim Consultant Prozessmanagement und Finanzen
Krongaard AG
- Beratung der Geschäftsleitung
- Unterstützung beim Aufbau des Finanzbereiches
Selbstständig / Interimmanagement
Plan A2C
08/2024–09/2024 Mast-Jägermeister SE, Wolfenbüttel: Projektleitung Migration der Unternehmensplanung (SAC) aufgrund Migration der Stamm- und Bewegungsdaten von SAP R3 auf S/4 HANA
11/2023–06/2024 Hamburger Hochbahn Aktiengesellschaft (HHA), Hamburg: Erstellung eines Fachkonzepts für eine Planungslinie (GuV, Bilanz, Cashflow und Liquiditätsplanung) zur Konzernwirtschaftsplanung im Rahmen der Einführung von SAP S/4HANA
08/2023–10/2023 GETEC Group, Hannover / Magdeburg: Projektleitung zur Steuerung des Budgetprozesses 2024–26 für die Plattform Deutschland (ca. 60 Unternehmen); Koordinierung des Planungsprozesses zwischen Controlling und Fachbereichen; Erstellung des Projektplans und der Timeline; Sicherstellung des Reportings an die Gremien; Führung eines Projektteams von 10 Mitarbeitern
01/2023–heute Plan A 2 C, Hamburg (eigenes Unternehmen): Entwicklung und Aufbau eines Online-Business für Controlling & Finance; Konzeption, Aufbau und Einrichtung eines Online-Business für Projektmanagement und Produktivitätssteigerung
08/2022–12/2022 H-TEC SYSTEMS GmbH, Augsburg (MAN-Gruppe): Projektleitung (agiles Projektmanagement im IT-Bereich) für Data Cleansing und Restrukturierung der IT-gestützten Prozesse; Aufnahme, Bereinigung und Standardisierung der Daten im aktuellen ERP sowie anderen Software-Lösungen und SharePoint; Entwicklung von Berechtigungskonzepten für die Einführung eines neuen ERP-Systems; Scrum Master für die Einführung der Kostenträgerrechnung und des Projektcontrollings im aktuellen ERP-System mit Blick auf das zukünftige ERP-System
Interim Managerin Corporate Finance und M&A
BLG Logistics Group
- Beratung des Vorstands und der Geschäftsführung in internationalen Corporate-Finance-Themen (Südafrika, Russland, USA)
- Unterstützung bei M&A-Projekten
Group Accounting Direktorin
Sovereign Speed GmbH
- Business-Partnerin der Geschäftsführer
- Gesamtverantwortung für die Rechnungslegung inkl. Konzernabschluss von 15 In- und ausländischen Gesellschaften
- Gesamtverantwortung für das monatliche Konzernreporting
- Fachliches Coaching der Mitarbeiter
- Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter und 3 Auszubildende
Leiterin Finanzen und Controlling
STAR Oil Gas Power Nord GmbH
- Finanz- und Rechnungswesen (DATEV) sowie alle Accounting-Aktivitäten inklusive Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB
- Steuerung und Kontrolle finanzieller Maßnahmen und Budget-, Forecast-, Planungs- und Reportingprozesse
- Führungsverantwortung für 6 Mitarbeiter
Erfolge:
- Optimierung der Abläufe, Personaleinsätze und Kontrollmechanismen mit Qualitäts- und Quantitätsverbesserungen in der Finanz- und Lohnbuchhaltung
- Konzept und Einführung des Mahnwesens
- Weiterentwicklung kennzahlengestützter Steuerungsinstrumente
- Anpassung und Erweiterung der Kostenrechnung
- Konzept und Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
Bereichsleitung Controlling und Verkehrsvertragsmanagement
Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein GmbH
- Gesamtverantwortung für Controlling und Verkehrsvertragsmanagement
- Vorbereitung von Tender-Teilnahmen an EU-Ausschreibungen und Angebotserstellung sowie Abrechnung von Verkehrsverträgen
- Businessplan-, Budget- und Forecast-Erstellung
- Erstellung und Kommentierung von GuV-Rechnungen
- Berichtswesen, Kostenrechnung und Kostenstellenmanagement
- Beteiligungscontrolling und Projektmanagement
- Führungsverantwortung für 7 Mitarbeiter
Erfolge:
- Automatisierung der Abläufe und Optimierung der Personaleinsätze mit Leistungs- und Qualitätsverbesserungen
- Weiterentwicklung und Neuausrichtung der Kosten- und Erlösrechnung sowie des Kostenstellenmanagements
- Entwicklung von Konzepten für Geschäftsprozessaufnahme, -analyse, -modellierung und -dokumentation
- Optimierung des Ausschreibungs- und Direktvergabeprozesses durch Automatisierung der Verkehrsvertragskalkulationen
Referentin Fondscontrolling
Ownership Treuhand GmbH
Referentin Controlling
Reederei Thomas Schulte GmbH & Co. KG
Managerin Finanzen und Controlling
Scanscot Shipping Services (D) GmbH
- Beratung des geschäftsführenden Gesellschafters
- Aufbau von Controlling-Systemen inklusive Budget-, Prognose- und Planungsprozesse; Umgestaltung des Rechnungswesens (DATEV)
- Verantwortung für die Finanzierung von Schiffsneubauten
- Liquiditäts-, Zins- und Währungsmanagement sowie Devisenhandel
Stellvertretende Leitung Controlling
Bankhaus Donner & Reuschel AG
Leitung Finanzbuchhaltung und Organisation
Bankhaus Donner & Reuschel AG
Deutscher Ring Bausparkasse AG
Heinrich Harmsen GmbH
Joh. Berenberg, Gossler & Co.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik, Energie, Fertigung, Lebensmittel und Getränke und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Projektemanagement, Investitionen, M&A & Venture Capital, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Senior FiCo Transformation & IT-Projektleiterin (Interim) Projektbasiertes Geschäft | Fertigung | Öffentlicher Sektor | Logistik- und Energiesektor SAP FICO | S/4HANA | SAP PPM | SAC | Agile & hybride Durchführung Executive-Profil Senior Interim Managerin mit über 20 Jahren Erfahrung in Finanzen, Controlling und IT-Transformation in Industrie- und projektbasierten Geschäftsmodellen (PSB) sowie mit Schwerpunkt im öffentlichen Sektor, der Logistik und dem Energiesektor. Spezialisiert auf die Einführung und Harmonisierung von FiCo, Projektmanagement- und Steuerungssystemen (SAP FICO, S/4HANA, SAP PPM, SAC) an der Schnittstelle von IT, FiCo und Business.
Langjährige internationale Erfahrung durch mehrjährige berufliche Tätigkeiten im Ausland (Luxemburg) sowie eine internationale Schul- und Ausbildungslaufbahn in der Schweiz und den USA (englischsprachiges Abitur). Sicher in englischsprachigen Konzern-, Programm- und Lenkungsausschuss-Umfeldern.
Kernkompetenzen
- Finanz- & Controlling-Transformation
- Internationale Finanz- & Transformationsprogramme (EU-/US-Kontext)
- Projektbasiertes Geschäft (PSB) & Earned-Value-Management
- SAP: FICO, PS, PPM, S/4HANA, SAC
- KI-Kompetenz
- IT-Projektleitung (Scrum – agil/hybrid)
- Management- & Lenkungsausschuss-Reporting
- Öffentlicher Sektor, Industrie, Infrastruktur, Logistik- und Energiesektor
- Organisations-, Prozess- und Governance-Gestaltung
Fähigkeiten
Leitung Und Steuerung Der Bereiche Controlling Und Finanzen
Projektleitung, Projektmanagement, Scrum Master (Agil, Klassisch Und Hybrid)
Über 20 Jahre Management- Und Führungserfahrung Durch Bereichs- Und Abteilungsleitungen In Nationalen Und Internationalen Unternehmen
Sicherstellung, Weiterentwicklung Und Optimierung Kaufmännischer Strukturen, Prozesse Und Steuerungs-/buchungssysteme
Beraterin Und Ansprechpartnerin Der Geschäftsführung In Den Themen Strategie, Controlling, Finanzen Und Projektmanagement
Koordination, Steuerung, Durchführung Und Überwachung Der Budget-, Prognose-, Planungs- Und Reportingprozesse Sowie Der Erstellung Von Geschäftsplänen, Der Entwicklung Von Kennzahlen, Der Ergebnisanalyse, Der Cashflow- Und Bilanzplanung Und Des Kostenmanagements
Fundierte Kenntnisse Der Controlling-instrumente/-methoden Und Der Rechnungslegung (Einzel- Und Konzernabschluss)
Interkulturelle Kompetenz, Natürliche Autorität, Integrativer Und Kommunikativer Führungsstil Auf Der Basis Von Empowerment, Coaching Und Zielorientierter Zusammenarbeit
Bi-tools: Lucanet, Corporate Planner, Tm1
Erp-systeme: Sap, S/4hana, Navision, Ms Dynamics, Nav, Ax, Myfactory
Projekttools: Jira, Clarity Ppm, Workfront, Asana
Finanz-tools: Datev, Sage
Hr-software: Hr4you, Hr Works
Crm: Bullhorn, Sovex, Scope
Ms Office: Excel, Word, Powerpoint, Sharepoint, Teams
Sprachen
Ausbildung
Universität Hamburg
Gasthörerin, Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkte Controlling, Finanz- und Rechnungswesen · Betriebswirtschaft · Hamburg, Deutschland
E. Kampffmeyer
Ausbildung · Groß- und Außenhandel · Hamburg, Deutschland
Ecoles Internationale Brillantmont
Abitur · Lausanne, Schweiz
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
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