José Salvador B.-SAP CO-FI-PS Teamleiter

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Erfahrungen
SAP CO-FI-PS Teamleiter
L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für S/Hana-Kunden Hero in Spanien, Portugal und Italien
- Verantwortlich für die Implementierung des Controllings und die Monatsabschlussverfahren
- Implementierung der Istkostenberechnung zur Bewertung von Beständen mit Material Ledger in der Bestandsrechnung (CO-PC-ACT)
- Steuerung der Integration des Controllings mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS)
- Konfiguration der Margenanalyse zur Übertragung von Daten an BW-Berichte
- Steuerung der Migration von ECC zu S4Hana für Spanien
- Validierung des Kontenplans und Konfiguration der automatischen Kontierung von Materialien (OBYC) und Aufwendungen (OKB9)
- Integration der Module Produktionsplanung und Projektsystem (CO-PS) in die Leistungsverrechnung zur Ermittlung von Plan- und Istkosten nach Produktionsprozess und Fertigungsauftrag bei Lagerfertigung
- Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS) zur Erfassung von Kosten für Anlagen im Bau, Kosten und Erlösen
- Entwicklung von Monatsabschlussverfahren
- Steuerung der Integration zwischen den SAP-Modulen Finanzen, Projektsystem (CO-PS), Instandhaltung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und Vertrieb sowie wöchentliche und monatliche Überwachung der Ergebnisse
SAP CO Teamleiter
Awareson IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Nestlé Spanien in mehreren Märkten weltweit
- Konfiguration von Central Finance, Margenanalyse und Berichtsanalyse
- Durchführung der Standardmigration von ECC zu S4Hana einschließlich Standardkostenberechnung nach Produkt und Werk sowie Plan- und Istkosten nach Produktionsprozess
- Steuerung der Kostenplanung und Budgetierung nach Konto sowie Konfiguration und Berichterstattung der Profit-Center-Rechnung
- Überarbeitung des Kontenplans und Konfiguration der automatischen Kontierung für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
- Einrichtung von Validierungs- und Substitutionsregeln in Finanzen und Controlling
- Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
- Integration der SAP-Module Finanzen, Materialwirtschaft und Vertrieb in SAP Hana
- Konfiguration mehrerer Ledger in S4Hana
SAP CO Teamleiter
T-systems IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager in SAP Public Cloud für Magna Mechatronics in Nordmazedonien und Ungarn
- Anlage neuer Buchungskreise in Nordmazedonien und Ungarn
- Steuerung der Datenmigration für Controlling und Projektsystem in Ungarn
- Implementierung von Verfahren der Produktkostenrechnung (CO-PC) zur Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze
- Berechnung von Plan- und Istkosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess
- Definition von Produkten für Plan- und Istkostenrechnung in den Materialstammdaten
- Steuerung der Kostenplanung, Budgetierung nach Konto und Monatsabschlussverfahren
- Konfiguration der Profit-Center-Rechnung und Verbesserung des Kontenplans für Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
- Durchführung der Vorbereitung der Datenkonvertierung und Konfiguration der automatischen Kontierung für Material-, Vertriebs- und Versandbewegungen
- Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
- Erstellung von Profilen für PSP-Elemente, Netzpläne und Vorgänge
- Integration der SAP-Module Finanzen, Materialwirtschaft und Vertrieb in SAP ECC 6.0
- Durchführung einer ersten Analyse für die S4Hana-Implementierung in mehreren Ledgern unter Verwendung von Simple Finance zum Lesen von Altdaten
SAP CO Teamleiter
KPS IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Schneider Electric Italien zur Unterstützung mehrerer Märkte weltweit
- Durchführung von Berichtsanalyse und Standardkostenberechnung nach Produkt und Werk unter Einführung eines neuen Bewertungskonzepts
- Überarbeitung des Kontenplans und Konfiguration der automatischen Kontierung für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
- Neustrukturierung der Validierungs- und Substitutionsregeln in Finanzen und Controlling
- Steuerung des Projektsystems (CO-PS) und von Innenaufträgen
- Integration der SAP-Module Finanzen, Materialwirtschaft und Vertrieb in SAP Hana
SAP CO Teamleiter
Computer Futures IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen in SAP Public Cloud für Atos/Eviden bei Prinzhorn Österreich
- Überprüfung der Einstellungen für Controlling und Finanzen sowie Koordination der AMS-Aktivitäten
- Steuerung der Datenkonvertierung mit LSMW zum Hochladen von Daten in SAP
- Konfiguration der automatischen Kontierung für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
- Überarbeitung und Implementierung von Validierungs- und Substitutionsregeln sowie der Steuerkonfiguration
- Erstellung von Berichten in Report Painter und ABAP Query
- Überprüfung der Stammdaten von Kunden und Lieferanten sowie Validierung des Datenlade-Templates aus dem Altsystem
- Erstellung von Projekt- und Schulungsdokumentation sowie Schulung der Endanwender auf Englisch und Spanisch
- Bereitstellung von Support nach der Implementierung für die Türkei, Ungarn, Deutschland, Rumänien, Slowenien und Spanien
SAP CO-PS Teamleiter
Linksap UK
- Koordinierte die Migration von Controlling und Project System von ECC zu S4Hana für CMV Servicios de Consultoría NTT Spain und Konecranes
- Steuerte SAP-Projekt-Roll-outs von Anfang bis Ende, Gap-Analysen und Business Blueprints
- Entwickelte wichtige Geschäftsberichte und steuerte Go-live- und Cutover-Aktivitäten für UK, Italy, Ireland, Switzerland, France, Portugal, Spain und Mexico
- Konfigurierte Produktkostenrechnung (CO-PC), Kostenkomponentenstruktur sowie Abrechnungs- und Verteilungszyklen
- Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Profitcenter-Rechnung
- Unterstützte tägliche Benutzeraktivitäten und arbeitete mit technischen Architekten zusammen, um Geschäfts- und IT-Teams zu verbinden
- Führte Monatsabschlussprozesse und die Konfiguration der Ergebnisrechnung durch
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
- Führte erste Analysen zur Implementierung von S4Hana in mehreren Ledgern mit Simple Finance durch
SAP CO-PS Leiter
IBM S.R.L. / Experis S.R.L.
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Chiesi in Italy, France, UK und Brazil
- Konfigurierte CO-PA in einer S4Hana-Umgebung für den Einzelhandel
- Steuerte die Datenkonvertierung und Durchführung mit LSMW für SAP-Uploads
- Konfigurierte automatische Buchungen für Materialien (OBYC) und Aufwendungen (OKB9)
- Überarbeitete den Kontenplan, um Kreditoren- und Debitorenprozesse zu verbessern
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
- Übertrug die Istkostenrechnung in CO-PA
- Überarbeitete Monatsabschlussprozesse und nutzte Simple Finance zur Konvertierung von Altdaten zu S4Hana
SAP CO-PS Teamleiter
Recruit 121
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für NSG – Pilkington – Lathom - UK
- Implementierte die Produktkostenrechnung (CO-PC) an neuen Standorten in UK, France und USA
- War an der SAP-Projektimplementierung von Anfang bis Ende beteiligt, einschließlich Gap-Analyse und Business Blueprints
- Leitete Upgrades und steuerte Migrationen und Integrationen von Controlling- und Finanzdaten in Drittsysteme
- Konfigurierte SAP-Module und dokumentierte Lösungsdesigns und funktionale Lücken
- Führte Benutzerschulungen und erstellte Handbücher sowie unterstützte tägliche SAP-Aktivitäten
- Steuerte Monatsabschluss, Ergebnisrechnung und die Konfiguration der Profitcenter-Rechnung
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
- Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag
- Erstellte Profile für PSP-Elemente, Netzwerke und Aktivitäten
- Steuerte die Steuerkonfiguration und die Erstellung von Berichten in Report Painter und Report Writer
- Integrierte SAP-Module in ECC 6.0 und führte erste Analysen für die S4Hana-Migration mit Simple Finance durch
SAP CO-PS Teamleiter
Linksap
- Steuerte die S4Hana-Migration von Controlling-Daten aus ECC 6.0 für IBM - OMV Österreich
- Implementierte geplante und tatsächliche Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger in der Bestandsbuchhaltung (CO-PC-ACT) und Ergebnisrechnung (CO-PA)
- Berechnete geplante und tatsächliche Stundenverrechnungssätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
- Überarbeitete Kreditoren- und Debitorenstammdaten für die Lokalisierung
- Steuerte Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussprozesse
- Konfigurierte Profitcenter-Rechnung, Kostenkomponentenstruktur sowie Abrechnungs- und Verteilungszyklen
- Übertrug die Istkostenrechnung in die Margenanalyse
- Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag für das Investitionsmanagement
- Integrierte Bestellungen in die Finanzbuchhaltung und nutzte Solman mit dem Charm system
- Unterstützte die Konfiguration des Special Purpose Ledger und die Steuerung in Project System
- Erstellte BPP- und Konfigurationsdokumentation für die S4Hana-Implementierung und führte Workshops und Demonstrationen für Endbenutzer durch
SAP CO-PS Teamleiter
L&S Serviços de Informatica Ltda
- Aktualisierte die Percentage-of-Completion-(PoC)-Berechnung für den Flugzeugproduktionsprozess bei Embraer
- Verwaltete Bilanzarten für abgeschlossene und laufende Projekte im Material Ledger Cockpit
- Strukturierte die Kostenverteilung mit neuen statistischen Kennzahlen neu und erstellte Abrechnungs- und Verteilungszyklen nach PSP-Element
- Bewertete den Projektbestand (WIP) mit Wiederbeschaffungskosten neu und konfigurierte Easy Cost Planning auf PSP-Element-Ebene
- Unterstützte Berichte zum Performance Management auf Basis neuer Konzepte zur Ermittlung von Kosten und Erlösen
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
- Überprüfte Kreditoren- und Debitorendaten für die steuerlichen Anforderungen am Standort Brazil
- Ermittelte geplante und tatsächliche Stundenverrechnungssätze und überprüfte Kalkulationsvarianten sowie die Istkostenberechnung
- Validierte Standard- und Istkosten je Produktionsprozess für MTS und MTO
- Steuerte die Kosten- und Budgetplanung nach Konto und passte die monatlichen Abschlussprozesse der Kostenrechnung an
SAP CO-PS Teamleiter
Keytech and Linksap
- Steuerung der S4Hana-Migration von ECC 6.0 für die Riyadh Cables Group (Saudi Arabia) und H.T. IT-Kunden
- Konfiguration der geplanten und tatsächlichen Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger (CO-PC-ACT) und Ergebnisrechnung (CO-PA)
- Betreuung von CFIN-Schnittstellen mit S/4 und Anwendung von SAP-Hinweisen für die Datenmigration
- Durchführung der Datenkonvertierung mit LSMW und Konfiguration automatischer Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
- Überarbeitung der Stammdaten für die Lokalisierung sowie Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze
- Konfiguration von Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Definition von Standard- und Istkostenprodukten in den Stammdaten
- Steuerung von Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussprozessen
- Konfiguration der Profit-Center-Rechnung, der Kostenkomponentenstruktur und der Umlagezyklen
- Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen für das Investitionsmanagement
- Integration von Bestellungen in die Finanzbuchhaltung sowie Nutzung von Solman mit Charm
- Bereitstellung der Steuerkonfiguration für Italy und France sowie der FEC-Konfiguration für die rechtlichen Dateien in France
- Erstellung von BPP- und Konfigurationsdokumentationen für S4Hana-Workshops und Endanwender-Demonstrationen
SAP CO Teamleiter
Arkasys IT
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für IBM – Pfizer SpA
- Anlage neuer Buchungskreise in Romania und Italy sowie Aktivierung der Länderversionen für Romania und Turkey
- Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze sowie der Standardkosten nach Produkt und Werk
- Entwicklung von Programmen zur Istkostenberechnung und Analyse der ECC-zu-S4Hana-Migration mit Material Ledger
- Steuerung von Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Konfiguration der Profit-Center-Rechnung
- Überarbeitung des Kontenplans und Verbesserung der Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung
- Durchführung der Datenkonvertierung und automatischer Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
- Betreuung der Steuerkonfiguration und Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer
- Integration von SAP-Modulen in ECC 6.0 und Analyse der S4Hana-Implementierung mit Simple Finance
SAP CO Teamleiter
Linksap UK
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Ceccauto Spain – Barcelona - Retail
- Konfiguration von CO-PA in der S4Hana-Umgebung für den Einzelhandel
- Steuerung der Datenkonvertierung mit LSMW und Konfiguration automatischer Buchungen für Materialien (OBYC) und Aufwendungen (OKB9)
- Überarbeitung des Kontenplans und Verbesserung der Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung gemeinsam mit den Teams für Materialwirtschaft und Vertrieb
- Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer
- Übertragung der Istkostenberechnung in die Margenanalyse und Nutzung des CFIN-Integrators zur Datenübertragung nach S/4
- Überarbeitung der Monatsabschlussprozesse und Nutzung von Simple Finance für die S4Hana-Implementierung
SAP CO-PS Teamleiter
Whitehall LLC
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Capgemini SpA – De Nora Industry
- Anlage neuer Buchungskreise in India und USA
- Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze sowie der Standardkosten nach Produkt und Werk
- Konfiguration von Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Definition von Produkten in den Materialstammdaten
- Steuerung von Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Konfiguration der Profit-Center-Rechnung
- Konfiguration der Kostenkomponentenstruktur, der Umlagezyklen und des Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Übertragung der Istkostenberechnung in CO-PA sowie Konfiguration der Ergebnisanalyse und Umsatzrealisierung
- Steuerung der Datenkonvertierung mit LSMW und automatischer Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Überarbeitung des Kontenplans und Steuerung der Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
- Betreuung der Steuerkonfiguration und Erstellung von Berichten in Report Painter und Report Writer
- Integration von SAP-Modulen in ECC 6.0
SAP CO Seniorberater
Next-Ventures
- Koordinator für Controlling und Finanzen für Wipro Belgium – Kone
- Überprüfung der Einstellungen für Controlling und Finanzen sowie Pflege der Kostenstellen- und Profit-Center-Strukturen
- Pflege von Kalkulationsschemata sowie Berechnung geplanter/tatsächlicher Stundensätze und Standardkosten
- Konfiguration von Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und des Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Übertragung der Istkostenberechnung in CO-PA sowie Konfiguration der Umsatzrealisierung und Ergebnisanalyse
- Steuerung der Datenkonvertierung mit LSMW und automatischer Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Überarbeitung der Steuerkonfiguration und Erstellung von Berichten in Report Painter und ABAP Query
- Validierung des Datenimports aus Altsystemen sowie Erstellung von Projekt- und Schulungsdokumentationen
- Bereitstellung von Support nach der Implementierung für Switzerland, Spain und Mexico
SAP CO Teamleiter
Infosys Brazil
- Controlling und Finanzmanagement für Bombril S.A. - Brazil
- Controlling-Struktur einschließlich Kostenstellen, Profitcenter und Innenaufträgen erstellt
- Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk berechnet
- Produkte in den Materialstammdaten definiert und Istkosten nach Produktionsprozess und Fertigungsaufträgen verwaltet
- Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profitcenter-Rechnung verwaltet
- Kostenkomponentenstruktur, Abrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
- Istkalkulation an CO-PA übertragen und das CO-PA-Modul konfiguriert
- Datenkonvertierung mit LSMW und automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen durchgeführt
- Steuerkonfiguration sowie Lieferanten- und Kundenstammdaten für die brasilianische Lokalisierung überarbeitet
- Berichte mit Report Painter und ABAP Query erstellt und die SAP-Modulintegration in ECC 6.0 verwaltet
Senior SAP CO-Berater
K2 Partnering
- Produktkostenrechnung (CO-PC) und Berechnung geplanter/tatsächlicher Stundensätze für Ansaldo Breda SpA - Italy verwaltet
- Standard- und Istkosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess berechnet
- Produkte in den Materialstammdaten definiert und Kostenplanung und Budgetierung verwaltet
- Monatsabschluss durchgeführt und Profitcenter-Rechnung konfiguriert
- Archivierung von Hauptbuch- und Spezialhauptbuchbelegen verwaltet, um Systemspeicher freizugeben
- Steuerliche Situationen analysiert, um Leistungskennzahlen und wirtschaftliche Daten zu unterstützen
SAP CO Integrationsmanager
Techedge Technologies
- Controlling- und Finanzprozesse für Fiat-Chrysler Automoveis S/A und Aptar-Niederlassungen in Brazil, Mexico, Argentina und Colombia überprüft
- Globale Implementierungsszenarien validiert und Lokalisierungsländerversionen für Colombia und Argentina aktiviert
- Solman mit Charm für das Anforderungsmanagement verwendet sowie geplante/tatsächliche Stundensätze und Standardkosten berechnet
- Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und die Istkostenberechnung nach Produktionsprozess konfiguriert
- Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profitcenter-Rechnung verwaltet
- Kostenkomponentenstruktur, Abrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
- Istkalkulation an CO-PA übertragen und Kontenpläne für drei Länder definiert
- Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brazil, Mexico und Argentina überarbeitet
- Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen verwaltet
- Profile für WBS-Elemente, Netzpläne und Aktivitäten erstellt
- Automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen konfiguriert und Validierungsregeln festgelegt
- Berichte in Report Painter und Report Writer erstellt und die Modulintegration in ECC 6.0 verwaltet
SAP CO Integrationsmanager
Fiat-Chrysler Automoveis S/A
- Die neue brasilianische Niederlassung unterstützt und die SAP-Module CO, FI, PS und MM integriert
- Schulungen vorbereitet sowie geplante/tatsächliche Stundensätze und Standardkosten berechnet
- Standard- und Istkostenprodukte in den Materialstammdaten definiert
- Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profitcenter-Rechnung verwaltet
- Konfigurationen für Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung und automatische Buchungen aus Bestellungen ersetzt
- Project System (CO-PS) und die Instandhaltungssteuerung einschließlich WBS-Elementen und Netzplänen verwaltet
- Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brazil und Argentina überarbeitet
- Aktivitäten geplant, Überlastungen von Arbeitsplätzen ausgeglichen und Projektkosten kontrolliert
Unterstützung im Rahmen einer Partnerschaft
SAP Italy
- Ferrero Spa bei der Erstellung gesetzlicher Berichte für das Material Ledger und weiterer spezifischer Berichte für die brasilianische Niederlassung unterstützt
- Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk berechnet
- Programme zur Istkostenberechnung nach Produkt und Werk entwickelt
- Standard- und Istkostenprodukte in den Materialstammdaten definiert
- Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profitcenter-Rechnung verwaltet
SAP CO-PS Integrationsmanager
E-IT Technologies
- Validierte globale Implementierungsszenarien für den Roll-out von Corning Brazil einschließlich Material Ledger und CO-PA
- Analysierte Programme von Partnern für CIAP und SPED-Steuerbücher
- Führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Legte Validierungsregeln fest und überarbeitete die Steuerkonfiguration für die brasilianische Lokalisierung
- Berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standard-/Istkosten nach Produkt und Werk
- Verantwortete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
- Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Übertrug die Istkalkulation nach CO-PA und verwaltete die Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS)
- Verwaltete die Budgetkontrolle in Innenaufträgen und nutzte Solman mit Charm
- Unterstützte die Konfiguration des Special Purpose Ledger und die Steuerung von Project System
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verwaltete die Integration von SAP-Modulen in ECC 6.0
Senior Consultant SAP CO
IT Human Resources PLC
- Verwaltete Controlling und Finanzen für Johnson & Johnson Mexico
- Prüfte die Konfiguration neuer Buchungskreise und erstellte Controlling-Strukturen (Kostenstellen, Profit Center, Innenaufträge)
- Berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standard-/Istkosten nach Produkt und Werk
- Definierte Produkte in den Materialstammdaten und verwaltete Kostenplanung und Budgetierung
- Verwaltete Monatsabschluss, Profit-Center-Rechnung und Kostenkomponentenstruktur
- Konfigurierte Material Ledger (CO-PC-ACT) und CO-PA und führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
- Überarbeitete Steuerkonfiguration und Stammdaten für die mexikanische Lokalisierung
- Nutzte Solman mit Charm und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
- Verwaltete die Aktivierung und Deaktivierung von Material Ledger
Senior Consultant SAP CO-PS
Atos Brazil Ltda
- Verwaltete den Roll-out von Controlling und Finanzen für DSM Brasil (Peru und Colombia) und FPT Mirafiori (Brazil und Argentina)
- Validierte Buchungskreiseinstellungen und erstellte Controlling-Strukturen für Instandhaltung und Project System (CO-PS)
- Berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standard-/Istkosten nach Produkt und Werk
- Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Verwaltete die Budgetkontrolle in Innenaufträgen und führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
- Unterstützte Special Purpose Ledger und Lokalisierung für Peru, Brazil und Argentina
- Verwaltete die Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und überarbeitete die Steuerkonfiguration
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verwaltete die Integration von SAP-Modulen in ECC 6.0
Senior Consultant SAP CO
Origen Technologies
- Verantwortete die Implementierung der Produktkostenrechnung (CO-PC) für Fresenius Medical Care und Baker Hughes
- Berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze und Standardkosten und konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene
- Definierte Produkte mit Standard- und Istkosten in den Materialstammdaten und verwaltete Istkosten nach Produktionsprozess
- Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
- Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Integrierte Controlling mit Produktionsplanung und Instandhaltung und konfigurierte CO-PA
- Führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Nutzte Solman mit Charm und überarbeitete die Steuerkonfiguration für die brasilianische Lokalisierung
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verwaltete die Budgetkontrolle im Investitionsmanagement
- Integrierte Project System (CO-PS) und Instandhaltung und bearbeitete die Lokalisierung für Brazil, indem ABAP-Programme durch Standardlösungen ersetzt wurden
Senior Consultant SAP CO-PS
Novus Global Solution
- Konfigurierte das Controlling-Modul für General Electric Aviation - Celma
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verwaltete den Monatsabschluss
- Berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standard-/Istkosten nach Produkt und Werk
- Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Material Ledger (CO-PC-ACT)
- Übertrug die Istkalkulation nach CO-PA und verwaltete das Finanzmittelmanagement für die Budgetkontrolle von Investitionen
- Verwaltete die Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
- Überarbeitete die Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brazil
- Integrierte Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS) einschließlich Ergebnisermittlung
- Nutzte Solman mit Charm und validierte den Kontenplan
- Führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
SAP CO-PS Seniorberater
Indra USA
- Mitglied des Tiger-Teams für die Controlling-Konfiguration bei Paccar USA und DAF Brasil
- Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer sowie Verwaltung des Monatsabschlusses
- Implementierung der Istkostenberechnung für die Bestandsbewertung (Material Ledger CO-PC-ACT)
- Integration des Controllings mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS)
- Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze sowie Standard- und Istkosten nach Produkt und Werk
- Konfiguration von Easy Cost Planning auf WBS-Ebene sowie von Umlage- und Verteilungszyklen
- Übertragung der Istkostenrechnung nach CO-PA und Verwaltung der Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS)
- Validierung des Kontenplans und Durchführung der Datenkonvertierung mit LSMW
- Konfiguration automatischer Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen sowie Festlegung von Validierungsregeln
- Verwaltung der Steuerkonfiguration und der Modul-Integration in ECC 6.0
SAP CO-PS-PM Projektleiter
IBM Brasil Ind Com Máq Ltda
- Tätigkeit als Controlling-Leiter für den Kunden Cia Vale do Rio Doce
SAP CO Integrationsmanager
Capgemini Brasil Ltda
- Verwaltung der SAP-Integration für verschiedene Kunden, darunter Becton & Dickson Brasil, Knauf Brasil, SAP Brasil (Quality Assurance), Tarkett Fademac Brasil und Nutron Brasil
CO-Leitender Berater
IBM Brasil Ind Com Máq Ltda
- Leitung des brasilianischen CO-Teams für Pepsico International (Sustain-Team) und Shell (Legacy USA-Team)
SAP CO Senior-Systemanalyst
Accenture do Brasil Ltda
- Bereitstellung von SAP-CO-Support und Durchführung von Analysen für mehrere Kunden, darunter CAP (Chile), CIBA, Danfoss, British Petroleum, Unilever Brasil SA, Masterfoods Brasil SA und Cia Votorantim
SAP CO Senior Consultant
Ernst&Young / Bearingpoint
- SAP CO-Beratung für die Eni Group / Agip do Brasil SA, Petrobrás und EBR–Empresa Boliviana de Refinación
SAP CO Senior Consultant
Stefanini Consult. Inform. Ltda
- Erbrachte SAP CO-Beratungsleistungen für Embraer – Empresa Brasileira de Aeronautica
SAP CO Senior Consultant
STK Consultoria Ltda
- Erbrachte SAP CO-Beratungsleistungen für zahlreiche Kunden, darunter Unibanco S/A, Bayer S/A, Robert Bosch Ltda, Wabco Ideal Standard, Roche Laboratorios Brasil Ltda, Agfa Gevaert, Knoll S/A und Varig S/A
SAP CO - Teamleiter
Apex Italy
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Valsir SpA und Tecnosuperiore SpA in S/Hana
- Verantwortlich für die Implementierung des Controllings und die Verfahren zum Monatsabschluss
- Aktivierte die Länderversionen für Kolumbien und Argentinien
- Implementierte die Istkostenberechnung zur Bewertung von Beständen (Material Ledger in CO-PC-ACT)
- Integrierte das Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS)
- Konfigurierte die Margenanalyse zur Übertragung von Daten an BW-Berichte
- Validierte den Kontenplan und konfigurierte automatische Buchungen (OBYC, OKB9)
- Integrierte die Verrechnung von Leistungsarten zur Ermittlung von Standard- und Istkosten je Produktionsprozess unter Verwendung der Konzepte Make-to-Stock und Cost Collector
- Verwaltete die Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
- Verwaltete die Integration von Finanzwesen, Project System, Instandhaltung, Materialwirtschaft und Vertrieb
SAP CO Leiter
Argo Logica S.R.L.
- Führte Analysen und Vorarbeiten zu Controlling und Project System für einen Kunden aus dem Gesundheitswesen von Accenture Italy durch
- Nutzte eine Template-Umgebung, um Systemoptionen zu demonstrieren und Geschäftsanforderungen zu erfüllen
- Nutzte die agile SAP-Methodik und Best Practices
SAP CO-PS-Teamleiter
Atiswork
- Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Magneti Marelli
- Steuerte den Roll-out der Produktkostenrechnung (CO-PC) in Slowenien, der Slowakei, Italien, Frankreich, Spanien, Mexiko, Argentinien, Brasilien, China und Japan
- Plante Kosten nach Kostenstelle und Profitcenter und betreute Cutover-Aktivitäten für europäische Standorte
- Steuerte die Migration von Controlling- und Project-System-Daten von ECC zu S4Hana in einer Testumgebung
- Führte SAP-Projektimplementierungen durch, einschließlich Gap-Analyse und Erstellung von Business Blueprints
- Entwickelte wichtige Geschäftsberichte und erstellte Benutzerschulungen und Handbücher
- Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur sowie Umlage- und Verteilungszyklen
- Unterstützte die täglichen Benutzeraktivitäten und koordinierte zwischen Fachbereich und IT
- Steuerte den Monatsabschluss, die Ergebnisrechnung und die Konfiguration der Profitcenter-Rechnung
- Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distributions- und Controlling-Bewegungen
- Steuerte die Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und integrierte SAP-Module in ECC 6.0 und S4Hana
SAP-CO-Leiter
Ultracon Consult. Tecnologia da Informação Ltda
- Controlling-Koordinator für SAP Brazil – Citrosuco
- Implementierte die Produktkostenrechnung (CO-PC) an europäischen und US-amerikanischen Standorten
- Steuerte Standard- und Istkosten nach Produktionsprozess sowie Plankosten nach Kostenstelle und Profitcenter
- Erstellte Business Blueprints, führte Gap-Analysen durch und steuerte die Migration von Controlling-Daten von ECC zu S4Hana
- Entwickelte Benutzerhandbücher und führte Schulungen für SAP-Anwender durch
- Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur sowie Umlage- und Verteilungszyklen
- Steuerte die Konfiguration der Ergebnisrechnung und der Profitcenter-Rechnung
- Führte Datenkonvertierungen durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
- Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
- Steuerte die Integration von Finanzwesen, Materialwirtschaft und Vertrieb in SAP S4Hana 1709
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Energie, Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.
Zusammenfassung
Ich arbeite seit 1998 als SAP-Controlling-Berater in verschiedenen Unternehmen auf der ganzen Welt. Vor meiner Tätigkeit als SAP-Berater war ich Kostenmanager und Budget-Controller. Ich verfüge über mehr als fünfundzwanzig Jahre Erfahrung in der SAP-Implementierung, bei Rollouts und im Support für folgende Branchen: Gesundheitswesen, Konsumgüter, Öl- und Gasförderung sowie -verarbeitung, Lebensmittel und Getränke, Metallurgie, Luftfahrt, Automobilindustrie, Bergbau, Fertigung, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, Pharmaindustrie und Chemie. Ich habe in zahlreichen Teams und an mehreren Go-Lives mitgewirkt. Ich verfüge über fundierte Geschäftskenntnisse, um Lösungen für die Analyse von Geschäftsprozessen und den Produktionssupport der Finanzbuchhaltung mit New GL und Controlling vorzuschlagen.
Ich habe Kostenkontrollen überprüft und implementiert, den Produktionskostenprozess verbessert und die Ergebnisrechnung optimiert. Hands-on-Profil. Einsatz der ASAP-Methodik in Implementierungs- und Rollout-Projekten.
Fähigkeiten
Sap Co Gemeinkosten- Und Kostenstellenrechnung
Profit-Center-Rechnung
Kostenrechnung Und Verrechnungspreise üBer Mehrere Buchungskreise
Umlagezyklen
Leistungsverrechnung
Produktkostenrechnung
Zeitbezogene Produktkostenrechnung
Istkostenrechnung Mit Material Ledger In Der Bestandsrechnung (Co-Pc-Act)
Ergebnisrechnung
Vertraut Mit LogistikabläUfen In Der Materialwirtschaft, Im Vertrieb Und Versand, In Der Instandhaltung Sowie Im Projektsystem (Co-Ps)
SelbststäNdige Koordination Mit Mehreren Stakeholdern Sowie FäHigkeiten In Planung, Koordination Und Umsetzung
Neues Hauptbuch
Kreditoren- Und Debitorenbuchhaltung
Release 6.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 5.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 4.6c – Controlling Und Finanzen
Release 4.0b – Controlling Und Finanzen
Release 3.0f – Controlling Und Finanzen
Workflow
Abap/4 Query
Brasilianische Steuerlokalisierung – Integration Von New Sped (Finanz- Und Rechnungswesen)
Sprachen
Ausbildung
Sant’anna University
Postgraduales Studium in Controlling und Finanzen · Controlling und Finanzen · Brasilien
Sant’anna University
Bachelorabschluss in Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftswissenschaften · Brasilien
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Controlling Certification
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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José Salvador spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
José Salvador hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat José Salvador in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass José Salvador möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre José Salvador gut geeignet für Rollen wie: SAP CO-FI-PS Teamleiter, SAP CO Teamleiter, SAP CO-PS Teamleiter.
Die neueste Position von José Salvador ist SAP CO-FI-PS Teamleiter bei L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT.
In den letzten Jahren hat José Salvador für L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT, Awareson IT, T-systems IT, KPS IT und Computer Futures IT gearbeitet.
José Salvador hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Informationstechnologie (IT). José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Energie, Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
José Salvador hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Informationstechnologie (IT). José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.
José Salvador hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
José Salvador hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Buchhaltung gearbeitet.
José Salvador hat einen Bachelor in Controlling und Finanzen von Sant’anna University und einen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften von Sant’anna University.
José Salvador hat 1 Zertifikat: SAP Controlling Certification.
José Salvador ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
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