José Salvador Basile - SAP CO-FI-PS Teamleiter

Q: Welche Sprachen spricht José Salvador?

José Salvador spricht folgende Sprachen: English (Verhandlungssicher), Spanish (Verhandlungssicher), Italian (Verhandlungssicher), Portuguese (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat José Salvador?

José Salvador hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat José Salvador in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass José Salvador möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von José Salvador?

Die neueste Position von José Salvador ist SAP CO-FI-PS Teamleiter bei L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT .

Q: Für welche Unternehmen hat José Salvador in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat José Salvador für L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT , Awareson IT , T-systems IT , KPS IT und Computer Futures IT gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat José Salvador die meiste Erfahrung?

José Salvador hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Informationstechnologie (IT) . José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Energie , Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung .

Q: In welchen Bereichen hat José Salvador die meiste Erfahrung?

José Salvador hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Buchhaltung und Informationstechnologie (IT) . José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Lieferkettenmanagement und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat José Salvador kürzlich gearbeitet?

José Salvador hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat José Salvador kürzlich gearbeitet?

José Salvador hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen , Informationstechnologie (IT) und Buchhaltung gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von José Salvador?

José Salvador hat einen Bachelor in Controlling und Finanzen von Sant’anna University und einen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften von Sant’anna University .

Empfohlener Experte

Italien

Erfahrungen

Aug. 2024 - März 2025

8 Monate

SAP CO-FI-PS Teamleiter

L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT

S/Hana-Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für den Kunden Hero in Spanien, Portugal und Italien
Verantwortlich für die Implementierung des Controllings und für die Monatsabschlussprozesse
Einführung der Istkostenberechnung zur Bestandsbewertung mit Material Ledger in der Bestandsrechnung (CO-PC-ACT)
Controlling-Integration mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS) geleitet
Margin-Analyse konfiguriert, um Daten an BW-Berichte zu senden
Migration von ECC nach S/4HANA für Spanien geleitet
Kontenplan validiert und automatische Buchungen für Material (OBYC) und Aufwendungen (OKB9) konfiguriert
Module Produktionsplanung und Projektsystem (CO-PS) in der Umlage der Tätigkeitsarten integriert, um Standard- und Istkosten nach Produktionsprozess und Fertigungsaufträgen (Make-to-Stock) zu erstellen
Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) verwaltet, um Kosten für Anlagen im Bau sowie Kosten und Erlöse zu erfassen
Monatsabschlussprozesse ausgearbeitet
Integration zwischen den SAP-Modulen Finance, Projektsystem (CO-PS), Instandhaltung, Materialwirtschaft, QM, Produktionsplanung und Vertrieb/Distribution verwaltet und die Ergebnisse wöchentlich und monatlich überwacht

Feb. 2024 - Sept. 2024

8 Monate

SAP CO Teamleiter

Awareson IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Nestlé Spanien in verschiedenen Märkten weltweit
Zentralfinanzwesen, Margin-Analyse und Berichtsanalysen konfiguriert
Standardmigration von ECC zu S/4HANA durchgeführt, inklusive Standardkostenberechnung nach Produkt und Werk sowie Standard- und Istkosten nach Produktionsprozess
Kostenplanung und Budgetierung über Konten- und Profitcenterrechnung konfiguriert und Berichte erstellt
Kontenplan überarbeitet und automatische Buchungen für Material, Vertrieb, Distribution und Controlling-Bewegungen konfiguriert
Validierungs- und Substitutionsregeln in Finance und Controlling eingerichtet
Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag verwaltet
SAP-Module Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP HANA integriert
Mehrere Ledger in S/4HANA konfiguriert

Juli 2023 - Aug. 2024

1 Jahr 2 Monate

SAP CO Teamleiter

T-systems IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager in der SAP Public Cloud für Magna Mechatronics in Nordmazedonien und Ungarn
Neue Buchungskreise in Nordmazedonien und Ungarn angelegt
Datenmigration von Controlling und Projektsystem für Ungarn gesteuert
Verfahren zur Produktkostenrechnung (CO-PC) implementiert, um geplante und tatsächliche Stundensätze zu berechnen
Standard- und Istkosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess berechnet
Produkte für Standard- und Istkostenrechnung in den Materialstammdaten definiert
Kostenplanung, Budgetierung nach Konten und Monatsabschlussprozesse verwaltet
Profit-Center-Rechnung konfiguriert und Kontenplan für Kreditoren und Debitoren verbessert
Datenkonvertierung vorbereitet und automatische Buchungskonfiguration für Material-, Vertriebs- und Distributionsbewegungen durchgeführt
Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag verwaltet
Profile für PSP-Elemente, Netzplan und Aktivitäten erstellt
SAP-Module Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP ECC 6.0 integriert
Erste Analyse für S/4HANA-Einführung mit mehreren Ledgern unter Verwendung von Simple Finance zur Auswertung von Altdaten durchgeführt

Feb. 2023 - Sept. 2024

1 Jahr 8 Monate

Italien

SAP CO Teamleiter

KPS IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Schneider Electric Italy zur Unterstützung mehrerer Märkte weltweit
Berichtsanalysen durchgeführt und Standardkostenberechnung nach Produkt und Werk mit Einführung eines neuen Bewertungsansatzes
Kontenplan überarbeitet und automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distributions- und Controlling-Bewegungen konfiguriert
Validierungs- und Substitutionsregeln in Finance und Controlling neu strukturiert
Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag verwaltet
SAP-Module Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP HANA integriert

Sept. 2021 - Jan. 2024

2 Jahren 5 Monate

SAP CO Teamleiter

Computer Futures IT

Controlling- und Finanzkoordinator in der SAP Public Cloud für Atos/Eviden bei Prinzhorn Österreich
Controlling- und Finance-Einstellungen geprüft und AMS-Aktivitäten koordiniert
Datenkonvertierung mit LSMW zur Datenübernahme in SAP durchgeführt
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen konfiguriert
Validierungs- und Substitutionsregeln sowie Steuerkonfiguration überarbeitet und implementiert
Berichte in Report Painter und ABAP Query erstellt
Stammdaten für Kunden und Lieferanten geprüft und Datenvorlagen-Import aus dem Altsystem validiert
Projekt- und Schulungsdokumentation erstellt und Endanwender in Englisch und Spanisch geschult
Post-Implementation-Support für Türkei, Ungarn, Deutschland, Rumänien, Slowenien und Spanien geleistet

Sept. 2021 - Juli 2023

1 Jahr 11 Monate

Vereinigtes Königreich

SAP CO-PS Teamleiter

Linksap UK

Koordinierte die Migration von Controlling und Project System von ECC zu S4Hana für CMV Servicios de Consultoría NTT Spain und Konecranes
End-to-End-SAP-Projekteinführungen, Gap-Analysen und Business Blueprints geleitet
Wichtige Geschäftsberichte erstellt und Go-Live- sowie Cutover-Aktivitäten für UK, Italien, Irland, Schweiz, Frankreich, Portugal, Spanien und Mexiko gesteuert
Produktkostenrechnung (CO-PC), Kostenkomponentenstruktur, Zuweisungs- und Verteilungszyklen konfiguriert
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Profit-Center-Rechnung verwaltet
Tägliche Anwenderaktivitäten unterstützt und mit technischen Architekten zusammengearbeitet, um Business- und IT-Teams zu vernetzen
Monatsabschlussverfahren durchgeführt und Profitabilitätsanalyse konfiguriert
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen eingerichtet
Erste Analysen durchgeführt, um S4Hana in mehreren Hauptbüchern mit Simple Finance zu implementieren

Jan. 2021 - Okt. 2021

10 Monate

SAP CO-PS-Leiter

IBM S.R.L. / Experis S.R.L.

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Chiesi in Italien, Frankreich, UK und Brasilien
CO-PA in S4Hana-Umgebung für den Einzelhandelsmarkt konfiguriert
Datenkonvertierung und -verarbeitung mit LSMW für SAP-Uploads durchgeführt
Automatische Buchungen für Material (OBYC) und Aufwendungen (OKB9) eingerichtet
Kontenplan überarbeitet, um Kreditoren- und Debitorenprozesse zu verbessern
Berichte mit Report Painter und Report Writer erstellt
Istkostenrechnung in CO-PA übertragen
Monatsabschlussverfahren überarbeitet und Simple Finance verwendet, um Altdaten in S4Hana zu konvertieren

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Vereinigtes Königreich

SAP CO-PS Teamleiter

Recruit 121

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für NSG – Pilkington – Lathom im UK
Produktkostenrechnung (CO-PC) in neuen Standorten im UK, Frankreich und den USA implementiert
In End-to-End-SAP-Projektimplementierungen beteiligt, einschließlich Gap-Analyse und Business Blueprints
Upgrades geleitet und Controlling- und Finanzdatenmigrationen sowie Integrationen in Drittsysteme gesteuert
SAP-Module konfiguriert und Lösungsdesigns sowie funktionale Lücken dokumentiert
Anwenderschulungen und Handbücher bereitgestellt und tägliche SAP-Aktivitäten unterstützt
Monatsabschluss, Profitabilitätsanalyse und Profit-Center-Rechnung konfiguriert und verwaltet
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen eingerichtet
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen verwaltet
Profile für WBS-Elemente, Netzwerke und Aktivitäten erstellt
Steuerkonfiguration verwaltet und Berichte in Report Painter und Report Writer erstellt
SAP-Module in ECC 6.0 integriert und erste Analysen für die S4Hana-Migration mit Simple Finance durchgeführt

Juni 2019 - Jan. 2020

8 Monate

Österreich

SAP CO-PS Teamleiter

Linksap

S4Hana-Controlling-Datenmigration von ECC 6.0 für IBM – OMV Österreich verwaltet
Geplante und Ist-Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger in der Bestandsbewertung (CO-PC-ACT) und Profitabilitätsanalyse (CO-PA) implementiert
Geplante und Ist-Stundensätze sowie Standardkostenrechnung nach Produkt und Werk berechnet
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen eingerichtet
Lieferanten- und Kundenstammdaten für die Lokalisierung überarbeitet
Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussverfahren verwaltet
Profit-Center-Rechnung, Kostenkomponentenstruktur sowie Zuweisungs- und Verteilungszyklen konfiguriert
Istkostenrechnung in Margenanalyse übertragen
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag für das Investitionsmanagement verwaltet
Bestellungen in die Finanzbuchhaltung integriert und SolMan mit ChaRM-System genutzt
Unterstützte die Konfiguration des Special Purpose Ledger und die Steuerung des Project Systems
BPP- und Konfigurationsdokumentation für die S4Hana-Implementierung bereitgestellt und Workshops sowie Endbenutzer-Demonstrationen durchgeführt

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monate

Brasilien

SAP CO-PS Teamleiter

L&S Serviços de Informatica Ltda

Fertigstellungsgrad-(PoC)-Berechnung für den Flugzeugproduktionsprozess bei Embraer aktualisiert
Bilanzierungstypen für abgeschlossene und laufende Projekte im Material Ledger Cockpit verwaltet
Aufwandsverteilung mit neuen statistischen Kennzahlen umstrukturiert und Bewertungs- sowie Verteilungszyklen nach WBS erstellt
Project WIP mit Wiederbeschaffungskosten neu bewertet und Easy Cost Planning auf WBS-Ebene konfiguriert
Berichte für Performance Management basierend auf neuen Kosten- und Erlösbestimmungskonzepten unterstützt
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen eingerichtet
Lieferanten- und Kundendaten für fiskalische Anforderungen am Standort Brasilien überprüft
Geplante und Ist-Stundensätze ermittelt sowie Kostenvarianten und Istkostenberechnung überprüft
Standard- und Istkosten pro Produktionsprozess für MTS und MTO validiert
Kosten- und Budgetplanung nach Konto verwaltet und monatliche Schlussbuchungsverfahren der Kostenrechnung angepasst

Okt. 2017 - Jan. 2019

1 Jahr 4 Monate

SAP CO-PS Teamleiter

Keytech und Linksap

Leitete die S4Hana-Migration von ECC 6.0 für die Riyadh Cables Group (Saudi-Arabien) und H.T. IT-Kunden
Konfigurierte geplante und tatsächliche Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger (CO-PC-ACT) und Profitabilitätsanalyse (CO-PA)
Bearbeitete CFIN-Schnittstellen zu S/4 und wandte SAP-Hinweise für die Datenmigration an
Führte Datenkonvertierung mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material, Vertrieb und Controlling
Überarbeitete Stammdaten für die Lokalisierung und berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und definierte Standard- und Ist-Kostenprodukte in den Stammdaten
Managte Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussverfahren
Konfigurierte Profit-Center-Rechnung, Kostenkomponentenstruktur und Verrechnungskreise
Leitete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen für das Investitionsmanagement
Integrierte Bestellungen in die Finanzbuchhaltung und nutzte SolMan mit ChaRM
Konfigurierte Steuern für Italien und Frankreich und FEC-Konfiguration für französische Rechtsdateien
Erstellte BPP- und Konfigurationsdokumentation für S4Hana-Workshops und Endanwender-Demonstrationen

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monate

Italien

SAP CO Teamleiter

Arkasys IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für IBM – Pfizer SpA
Erstellte neue Buchungskreise in Rumänien und Italien und aktivierte Länderversionen für Rumänien und Türkei
Berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten je Produkt und Werk
Entwickelte Programme zur Ist-Kostenberechnung und analysierte die ECC-zu-S4Hana-Migration mit Material Ledger
Managte Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungskonfiguration
Überarbeitete Kontenplan und verbesserte Konfiguration von Debitoren und Kreditoren
Führte Datenkonvertierung durch und richtete automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen ein
Steuerte Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
Übernahm Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Integrierte SAP-Module in ECC 6.0 und analysierte S4Hana-Einführung mit Simple Finance

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monate

Spanien

SAP CO Teamleiter

Linksap UK

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Ceccauto Spain – Barcelona (Einzelhandel)
Konfigurierte CO-PA in einer S4Hana-Umgebung für den Einzelhandel
Steuerte Datenkonvertierung mit LSMW und richtete automatische Buchungen für Material (OBYC) und Aufwendungen (OKB9) ein
Überarbeitete Kontenplan und verbesserte Debitoren-/Kreditorenkonfiguration mit Materialwirtschafts- und Vertriebsteams
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Übertrug Ist-Kostenrechnung in die Margenanalyse und nutzte den CFIN-Integrator zur Datenübertragung nach S/4
Überarbeitete Monatsabschlussverfahren und nutzte Simple Finance für die S4Hana-Einführung

Apr. 2016 - Nov. 2016

8 Monate

Italien

SAP CO-PS Teamleiter

Whitehall LLC

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Capgemini SpA – De Nora Industry
Erstellte neue Buchungskreise in Indien und den USA
Berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und definierte Produkte in den Materialstammdaten
Managte Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungskonfiguration
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verrechnungskreise und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Ist-Kostenrechnung nach CO-PA und konfigurierte Ergebnisanalyse und Erlöserkennung
Steuerte Datenkonvertierung mit LSMW und richtete automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen ein
Überarbeitete Kontenplan und steuerte Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
Übernahm Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Integrierte SAP-Module in ECC 6.0

Nov. 2015 - Feb. 2016

4 Monate

Belgien

SAP CO Seniorberater

Next-Ventures

Controlling- und Finanzkoordinator für Wipro Belgium – Kone
Prüfte Controlling- und Finanz-Einstellungen und pflegte Kostenstellen- und Profit-Center-Strukturen
Pflegte Kalkulationsschemata und berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze und Standardkosten
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Ist-Kostenrechnung nach CO-PA und konfigurierte Erlöserkennung und Ergebnisanalyse
Steuerte Datenkonvertierung mit LSMW und automatische Buchungen für Material- und Vertriebsbewegungen
Überarbeitete Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und ABAP Query
Validierte Datenübernahme aus Altsystemen und erstellte Projekt- und Schulungsdokumentation
Leistete Post-Implementierungs-Support für die Schweiz, Spanien und Mexiko

Sept. 2015 - Nov. 2016

1 Jahr 3 Monate

Brasilien

SAP CO Teamleiter

Infosys Brazil

Controlling- und Finanzmanagement für Bombril S.A. – Brasilien
Controlling-Struktur erstellt, einschließlich Kostenstellen, Profit-Center und Innenaufträge
Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten je Produkt und Werk berechnet
Produkte im Materialstamm definiert und Ist-Kosten nach Produktionsprozess und Produktionsaufträgen verwaltet
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungswesen verwaltet
Kostenartenstruktur, Verrechnungskreise und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
Ist-Kosten in CO-PA übertragen und CO-PA-Modul konfiguriert
Datenmigration mit LSMW durchgeführt und automatische Buchungen für Material- und Umsatzbewegungen eingerichtet
Steuerkonfiguration und Lieferanten-/Kundendaten für die brasilianische Lokalisierung überarbeitet
Berichte mit Report Painter und ABAP Query erstellt und die Integration der SAP-Module in ECC 6.0 gesteuert

Juni 2015 - Juli 2015

2 Monate

Italien

Senior SAP CO Berater

K2 Partnering

Produktkostenrechnung (CO-PC) und Berechnung geplanter/tatsächlicher Stundensätze für Ansaldo Breda SpA – Italien verwaltet
Standard- und Ist-Kosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess berechnet
Produkte im Materialstamm definiert sowie Kostenplanung und Budgetierung verwaltet
Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungswesen konfiguriert
Archivierung von Buchungsbelegen (Hauptbuch und Spezial-Ledger) zur Freigabe von Systemspeicher verwaltet
Steuerliche Sachverhalte analysiert zur Unterstützung von Leistungskennzahlen und Wirtschaftsdaten

Juli 2014 - Apr. 2015

10 Monate

SAP CO Integrationsmanager

Techedge Technologies

Controlling- und Finanzprozesse für die Niederlassungen von Fiat-Chrysler Automoveis S/A und Aptar in Brasilien, Mexiko, Argentinien und Kolumbien überprüft
Globale Implementierungsszenarien validiert und länderspezifische Lokalisierungen für Kolumbien und Argentinien aktiviert
SolMan mit ChaRM für das Request-Management genutzt und geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten berechnet
Easy Cost Planning auf WBS-Ebene konfiguriert und Ist-Kostenberechnung nach Produktionsprozess eingerichtet
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungswesen verwaltet
Kostenartenstruktur, Verrechnungskreise und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
Ist-Kosten in CO-PA übertragen und Kontenrahmen für drei Länder definiert
Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien, Mexiko und Argentinien überarbeitet
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag verwaltet
Profile für WBS-Elemente, Netzwerke und Aktivitäten erstellt
Automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen konfiguriert und Validierungsregeln festgelegt
Berichte mit Report Painter und Report Writer erstellt und Modul-Integration in ECC 6.0 gesteuert

Mai 2014 - Juli 2014

3 Monate

Brasilien

SAP CO Integrationsmanager

Fiat-Chrysler Automoveis S/A

Die neue brasilianische Niederlassung unterstützt und SAP CO-, FI-, PS- und MM-Module integriert
Schulungen vorbereitet und geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten berechnet
Produkte im Materialstamm mit Standard- und Ist-Kosten definiert
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungswesen verwaltet
Konfigurationen für Kreditoren und Debitoren sowie automatische Buchungen aus Bestellungen ersetzt
Project System (CO-PS) und Instandhaltungssteuerung inklusive WBS-Elementen und Netzwerken verwaltet
Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien und Argentinien überarbeitet
Aktivitäten geplant, Überlastungen von Arbeitsplätzen ausgeglichen und Projektkosten kontrolliert

Mai 2014 - Juli 2014

3 Monate

Italien

Support in Partnership

SAP Italy

Ferrero Spa bei der Erstellung gesetzlicher Berichte für das Material Ledger und weitere Berichte für die brasilianische Niederlassung unterstützt
Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten je Produkt und Werk berechnet
Programme zur Berechnung der Ist-Kosten je Produkt und Werk entwickelt
Produkte im Materialstamm mit Standard- und Ist-Kosten definiert
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnungswesen verwaltet

Feb. 2014 - Mai 2014

4 Monate

Brasilien

SAP CO-PS Integrationsmanager

E-IT Technologies

Validierte globale Implementierungsszenarien für den Rollout bei Corning Brasilien, einschließlich Material Ledger und CO-PA
Analysierte Partnerprogramme für CIAP und SPED-Fiskalbücher
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Legte Validierungsregeln fest und überarbeitete die Steuerkonfiguration für die brasilianische Lokalisierung
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Ist-Kosten je Produkt und Werk
Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilzyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkosten nach CO-PA und verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS)
Kontrollierte Budgets in Innenaufträgen und nutzte Solution Manager mit ChaRM
Unterstützte Konfiguration des Special Purpose Ledger und Steuerung des Project Systems
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und steuerte die Integration der SAP-Module in ECC 6.0

Okt. 2013 - Dez. 2013

3 Monate

Mexiko

SAP CO Seniorberater

IT Human Resources PLC

Verantwortlich für Controlling und Finanzwesen bei Johnson & Johnson Mexiko
Überprüfte neue Buchungskreis-Konfiguration und legte Controlling-Struktur fest (Kostenstellen, Profit-Center, Innenaufträge)
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Ist-Kosten je Produkt und Werk
Definierte Produkte in Materialstammdaten und verwaltete Kostenplanung und Budgetierung
Verwaltete Monatsabschluss, Profit-Center-Rechnung und Kostenkomponentenstruktur
Konfigurierte Material Ledger (CO-PC-ACT) und CO-PA und führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
Überarbeitete Steuerkonfiguration und Stammdaten für mexikanische Lokalisierung
Nutzte Solution Manager mit ChaRM und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Verantwortlich für Aktivierung und Deaktivierung des Material Ledger

Juli 2013 - Okt. 2013

4 Monate

Brasilien

SAP CO-PS Seniorberater

Atos Brazil Ltda

Betreute Rollout von Controlling und Finanzwesen für DSM Brasil (Peru und Kolumbien) und FPT Mirafiori (Brasilien und Argentinien)
Validierte Buchungskreis-Einstellungen und erstellte Controlling-Strukturen für Instandhaltung und Project System (CO-PS)
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Ist-Kosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilzyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Kontrollierte Budgets in Innenaufträgen und führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
Unterstützte Special Purpose Ledger und Lokalisierung für Peru, Brasilien und Argentinien
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und überarbeitete Steuerkonfiguration
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und steuerte Integration der SAP-Module in ECC 6.0

Juni 2013 - Juli 2014

1 Jahr 2 Monate

SAP CO Seniorberater

Origen Technologies

Verantwortlich für Produktkostenimplementierung (CO-PC) bei Fresenius Medical Care und Baker Hughes
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standardkosten und konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene
Definierte Standard- und Istkostenprodukte in Materialstammdaten und verwaltete Istkosten je Produktionsprozess
Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilzyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Integrierte Controlling mit Produktionsplanung und Instandhaltung und konfigurierte CO-PA
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Nutzte Solution Manager mit ChaRM und überarbeitete Steuerkonfiguration für brasilianische Lokalisierung
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und kontrollierte Budget im Investment Management
Integrierte Project System (CO-PS) und Instandhaltung und passte Brasilien-Lokalisierung durch Ersetzen von ABAP-Programmen mit Standardlösungen an

Nov. 2012 - Mai 2013

7 Monate

SAP CO-PS Seniorberater

Novus Global Solution

Konfigurierte Controlling-Modul für General Electric Aviation – Celma
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verantwortete Monatsabschluss
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Ist-Kosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkosten nach CO-PA und verwaltete Fondsmanagement für Budgetkontrolle im Investment Management
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
Überarbeitete Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien
Integrierte Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS) mit Ergebnisanalyse
Nutzte Solution Manager mit ChaRM und validierte Kontenplan
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen

Juli 2012 - Nov. 2012

5 Monate

Vereinigte Staaten

SAP CO-PS Seniorberater

Indra USA

Mitglied im Tiger-Team für die Controlling-Konfiguration bei Paccar USA und DAF Brasil
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und verantwortete den Monatsabschluss
Implementierte die Istkostenrechnung für die Bestandsbewertung (Material Ledger CO-PC-ACT)
Integrierte das Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS)
Berechnete Plan-/Ist-Stundensätze und Standard-/Ist-Kosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene sowie Bewertungs- und Verteilungszyklen
Übertrug die Istkostenrechnung an CO-PA und verwaltete die Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS)
Validierte den Kontenplan und führte die Datenkonvertierung mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Prüfregeln fest
Verwaltete die Steuerkonfiguration und Modul-Integration in ECC 6.0

Mai 2012 - Juli 2012

3 Monate

Brasilien

SAP CO-PS-PM Projektleiter

IBM Brasil Ind Com Máq Ltda

Fungierte als Controlling-Manager für den Kunden Cia Vale do Rio Doce

Dez. 2009 - Mai 2012

2 Jahren 6 Monate

Brasilien

SAP CO-Integrationsmanager

Capgemini Brasil Ltda

Verantwortete die SAP-Integration für verschiedene Kunden, darunter Becton & Dickson Brasil, Knauf Brasil, SAP Brasil (Quality Assurance), Tarkett Fademac Brasil und Nutron Brasil

Mai 2008 - Dez. 2009

1 Jahr 8 Monate

Brasilien

CO-Leader-Berater

IBM Brasil Ind Com Máq Ltda

Führte das CO-Team in Brasilien für Pepsico International (Sustain-Team) und Shell (Legacy-USA-Team)

Apr. 2004 - Mai 2008

4 Jahren 2 Monate

Brasilien

SAP CO Senior-Systemanalyst

Accenture do Brasil Ltda

Bot SAP-CO-Unterstützung und Analysen für mehrere Kunden, darunter CAP (Chile), CIBA, Danfoss, British Petroleum, Unilever Brasil SA, Masterfoods Brasil SA und Cia Votorantim

Okt. 2001 - Apr. 2004

2 Jahren 7 Monate

Senior SAP CO-Berater

Ernst&Young / Bearingpoint

SAP CO-Beratung für Eni Group / Agip do Brasil SA, Petrobrás und EBR–Empresa Boliviana de Refinación

Jan. 2001 - Okt. 2001

10 Monate

Brasilien

Senior SAP CO-Berater

Stefanini Consult. Inform. Ltda

SAP CO-Beratung für Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica

Sept. 1998 - Jan. 2001

2 Jahren 5 Monate

Senior SAP CO-Berater

STK Consultoria Ltda

SAP CO-Beratung für zahlreiche Kunden, darunter Unibanco S/A, Bayer S/A, Robert Bosch Ltda, Wabco Ideal Standard, Roche Laboratorios Brasil Ltda, Agfa Gevaert, Knoll S/A und Varig S/A

Italien

SAP CO-Teamleiter

Apex Italy

S/Hana Controlling- und Finanzkoordinator und Integrationsmanager für Valsir SpA und Tecnosuperiore SpA
Verantwortlich für die Implementierung des Controllings und die Monatsabschlussverfahren
Aktivierung der Länder-Lokalisierungen für Kolumbien und Argentinien
Implementierung der Istkostenberechnung zur Bewertung von Beständen (Material Ledger in CO-PC-ACT)
Integration des Controllings mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS)
Konfiguration der Margenanalyse zum Versand von Daten an BW-Berichte
Validierung des Kontenplans und Konfiguration der automatischen Buchung (OBYC, OKB9)
Integration der Leistungsartenzuordnung zur Ermittlung von Plan- und Istkosten je Produktionsprozess unter Verwendung der Make-to-Stock- und Cost-Collector-Konzepte
Verwaltung der Anlagenbuchhaltung mittels Project System (CO-PS) und interner Aufträge
Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer
Steuerung der Integration von Finanzen, Project System, Instandhaltung, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution

Italien

SAP CO-Leiter

Argo Logica S.R.L.

Controlling- und Project-System-Analyse sowie Akquise für ein medizinisches Unternehmen, das Kunde von Accenture Italien ist
Einsatz einer Template-Umgebung zur Demonstration von Systemoptionen und zur Erfüllung von Geschäftsanforderungen
Nutzung der agilen SAP-Methodik und Best Practices

SAP CO-PS Teamleiter

Atiswork

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Magneti Marelli
Roll-out der Produktkostenrechnung (CO-PC) in Slowenien, der Slowakei, Italien, Frankreich, Spanien, Mexiko, Argentinien, Brasilien, China und Japan geleitet
Kostenplanung nach Kosten- und Profitcenter und Durchführung der Cutover-Aktivitäten für europäische Standorte
Controlling- und Project-System-Datenmigration von ECC zu S4Hana in einer Testumgebung gesteuert
End-to-End-SAP-Projektimplementierung durchgeführt, einschließlich Gap-Analyse und Business Blueprints
Zentrale Geschäftsberichte entworfen sowie Anwenderschulungen und Handbücher bereitgestellt
Kostenkomponentenstruktur, Bewertungszyklen und Verteilzyklen konfiguriert
Tägliche Anwenderaktivitäten unterstützt und als Bindeglied zwischen Fachbereich und IT fungiert
Monatsabschluss und Profitabilitätsanalyse durchgeführt sowie Profit-Center-Rechnung konfiguriert
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distribution- und Controlling-Bewegungen eingerichtet
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) verwaltet und SAP-Module in ECC 6.0 sowie S4Hana integriert

Brasilien

SAP CO-Leiter

Ultracon Consult. Tecnologia da Informação Ltda

Controlling-Koordinator für SAP Brazil - Citrosuco
Produktkostenrechnung (CO-PC) an europäischen und US-Standorten implementiert
Standard- und Ist-Kosten pro Produktionsprozess sowie Plankosten nach Kosten- und Profitcenter verwaltet
Vorbereitung der Business Blueprints, Gap-Analyse und Controlling-Datenmigration von ECC zu S4Hana durchgeführt
Benutzerhandbücher erstellt und SAP-Anwender geschult
Kostenkomponentenstruktur, Bewertungszyklen und Verteilzyklen konfiguriert
Profitabilitätsanalyse durchgeführt und Profit-Center-Rechnung konfiguriert
Datenkonvertierung durchgeführt und automatische Buchungskonfiguration für Material- und Vertriebsbewegungen eingerichtet
Berichte mit Report Painter und Report Writer erstellt
Integration von FI, MM und SD in SAP S4Hana 1709 gesteuert

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Energie, Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Informationstechnologie (IT)

Energie

Automotive

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.

Finanzen

Buchhaltung

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Zusammenfassung

Ich arbeite seit 1998 als SAP Controlling Consultant in verschiedenen Unternehmen weltweit. Bevor ich als SAP Consultant tätig war, war ich Kostenmanager und Budgetcontroller. Ich habe über fünfundzwanzig Jahre Erfahrung als SAP-Implementierer, Rollout- und Support-Berater für IS: Healthcare, Consumer Products, Oil and Gas (Upstream und Downstream), Food and Beverage, Metallurgie, Luftfahrt, Automotive, Bergbau, Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Pharma und Chemie. Ich war an zahlreichen Teams und Go-Lives beteiligt. Ich verfüge über fundiertes Fachwissen, um Lösungen für Geschäftsprozessanalysen und Produktionssupport der Finanzbuchhaltung mit New GL und Controlling vorzuschlagen.

Ich habe Kostenkontrollen geprüft und implementiert, den Produktionskostenprozess und die Ergebnisrechnung verbessert. Hands-on-Profil. Einsatz der ASAP-Methodik in Implementierungs- und Rollout-Projekten.

Fähigkeiten

Sap Co Kostenstellenrechnung
Profit-center-rechnung
Konzernübergreifende Kostenrechnung Und Verrechnungspreise
Verteilungszyklen
Gemeinkostenumlagen
Produktkostenrechnung
Zeitphasenorientierte Produktkostenrechnung
Istkostenrechnung Mit Material Ledger In Der Bestandsbewertung (Co-pc-act)
Ergebnisrechnung
Erfahrung Mit Logistikprozessen In Materialwirtschaft, Vertrieb Und Versand, Instandhaltung, Projekt System (Co-ps)
Selbstständige Koordination Mit Verschiedenen Stakeholdern, Planungs-, Koordinations- Und Durchführungsfähigkeiten
Neue Hauptbuchhaltung
Kreditoren- Und Debitorenbuchhaltung
Release 6.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 5.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 4.6c – Controlling Und Finanzen
Release 4.0b – Controlling Und Finanzen
Release 3.0f – Controlling Und Finanzen
Workflow
Abap/4 Query
Brasilianische Steuerlokalisierung – Neue Sped (Finanz- Und Steuerintegration)

Sprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Verhandlungssicher

Portugiesisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1989 - Juni 1991

Sant’anna University

Postgraduiertenstudium in Controlling und Finanzen · Controlling und Finanzen · Brasilien

Okt. 1984 - Juni 1988

Sant’anna University

Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftswissenschaften · Brasilien

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP Controlling Zertifizierung

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 37

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 13.5 J.

Durchschn. Dauer 11 M.

Längste Erfahrung 4 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Brasilien, Italien, Vereinigtes Königreich, Österreich, Spanien, +3)

Hauptland Brasilien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen SAP CO-FI-PS Teamleiter, SAP CO Teamleiter, SAP CO-PS Teamleiter

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Finanzen, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

März 2025

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Welche Sprachen spricht José Salvador?

José Salvador spricht folgende Sprachen: English (Verhandlungssicher), Spanish (Verhandlungssicher), Italian (Verhandlungssicher), Portuguese (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat José Salvador?

José Salvador hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat José Salvador in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass José Salvador möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre José Salvador am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre José Salvador gut geeignet für Rollen wie: SAP CO-FI-PS Teamleiter, SAP CO Teamleiter, SAP CO-PS Teamleiter.

Was ist das neueste Projekt von José Salvador?

Die neueste Position von José Salvador ist SAP CO-FI-PS Teamleiter bei L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT.

Für welche Unternehmen hat José Salvador in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat José Salvador für L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT, Awareson IT, T-systems IT, KPS IT und Computer Futures IT gearbeitet.

In welchen Industrien hat José Salvador die meiste Erfahrung?

José Salvador hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Informationstechnologie (IT). José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Energie, Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.

In welchen Bereichen hat José Salvador die meiste Erfahrung?

José Salvador hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Informationstechnologie (IT). José Salvador hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.

In welchen Industrien hat José Salvador kürzlich gearbeitet?

José Salvador hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat José Salvador kürzlich gearbeitet?

José Salvador hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Buchhaltung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von José Salvador?

José Salvador hat einen Bachelor in Controlling und Finanzen von Sant’anna University und einen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften von Sant’anna University.

Ist José Salvador zertifiziert?

José Salvador hat 1 Zertifikat: SAP Controlling Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von José Salvador?

José Salvador ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von José Salvador?

Der Stundensatz von José Salvador hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man José Salvador beauftragen?

Um José Salvador zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.