SAP-Berater
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Decke ECC-, S/4HANA- und SAP-Fiori-Projekte mit Beratern ab, die Prozessdesign, Konfiguration, Testing und Integration sauber übernehmen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
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Amit S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager – SAP S/4 HANA Delivery-Berater bei CHG Meridian UK Limited
- Steuerung des integrierten SAP S/4HANA Delivery Plans für 12 BTS-Workstreams inkl. Meilenstein-, Abhängigkeits- und Governance-Management.
- Koordination der end-to-end Delivery über Business, IT und Operations mit Fokus auf Exekution, Readiness und Issue Resolution.
- Verantwortung für RAID-, Test-, Cutover- und Deployment-Management zur Absicherung eines erfolgreichen Go-Live.
- Implementierung von KPI-Tracking, Status-Reporting und PMO-Governance zur transparenten Steuerung von Performance, Risiken und Eskalationen.
Garrett T.
Letzte Position:
Transformationsberater für SAP bei Garrett Tedeman, CPA LLC
Unabhängige Tätigkeit für Kunden in den Bereichen SAC-P und KI-gestützte FP&A-Transformation, einschließlich der Entwicklung von Finanzmodellen für Projekte mit PE-Firmen, Datenbereinigung mit PowerQuery, Workflow-Automatisierung mit Claude Cowork, SAC-P-Scoping für aufgabenbasierte Projekte (Micro1.ai & Mercor.ai) sowie Entwicklung des SAP-Partnernetzwerks.
- 2026 – Bedeutende Weiterbildung zur Positionierung von Business AI und SAP Cloud ALM Workshop (Präsenz). Live-Demos • SAC-P & Excel-basierte Berichte • Claude Partner • SAP Partner#: 1961209 (OE – Build)
- Herbst 2026 – Neues Vorhaben zur Auffrischung und Aktualisierung früherer FI/CO-, SAP BPC- und SAP Platform-Kenntnisse für S/4 Finance & Core G/L Accounting
- 2026 – Weiterbildung für die Transformation Toolchain. Präsenz-Workshops: Cloud ALM & SAP BTP • Joule Demo(s)
- 2025 – FP&A-Prozesse • Datasphere & Business Data Cloud • Team-Workshops für KI • Toolchain & SAP Cloud ALM
- 2024 – Zentrale Qualifikationen auf Grundlage der Deloitte S4 Experience aufgebaut • Group Reporting und SAC-P
Pedro M.
Letzte Position:
Interner SAP FI/CO-Berater bei Helvetia Versicherungen
Beauftragt von einer der größten Versicherungsgruppen der Schweiz für den spanischen SAP-Rollout nach der Übernahme von Caser (Spanien), für den laufenden Support und S/4HANA-Transformationsinitiativen über alle Market Units (CH, ES, DE, AT, FR, IT) hinweg.
Schwerpunkte: FI-AP, FI-AR, Payments, Bankbuchhaltung, Cash Management, S/4HANA-Transformation, eInvoicing, eReporting, Business Partner
- SAP-Rollout: Durchgängige Umsetzung des Rollouts für FI-AP, FI-AR, Payments und Bankabstimmung für die übernommenen Caser-Gesellschaften in Spanien (Dec 2020 – Mar 2022), einschließlich der vollständigen spanischen Lokalisierung.
- Integration mit FSCD: Neugestaltung der Integration eingehender Bankauszugszahlungen in FSCD von einer kundenspezifischen auf eine SAP-Standardlösung, wodurch die Straight-Through-Processing-Quoten deutlich erhöht wurden.
- Payments: Ablösung veralteter kundenspezifischer Zahlungsbäume; Implementierung von SAP-Standard-CGI-Zahlungsbäumen und Durchführung der Migration von ISO 20022 v2009 auf v2019.
- Implementierung eines Konzepts mit 1 Sachkonto pro Hausbank (HBKID) und mehreren Bank Account IDs (HKTID), wodurch die Gesamtzahl der Bank-Sachkonten um mehr als 90% reduziert wurde.
- Spanische Lokalisierung: Konfiguration und Einführung von Mod 180, 190, 347, 349 und SII Reporting für das spanische Festland und die Kanarischen Inseln mit SAP eDocument (DRC) und SAP BTP Webservice; Verarbeitung von 2 million Rechnungen jährlich sowie vollständig abgestimmte Cashflow-Rechnungen nach der spanischen direkten und indirekten Methode (Versicherung & Nicht-Versicherung).
- Migration: Einsatz von SAP AIF zur Migration von Debitoren-/Kreditorenstammdaten, offenen Posten, SEPA-Mandaten und vollständigen Hauptbuchbelegen für die Zusammenführung mehrerer Buchungskreise (hunderttausende Datensätze); Nutzung von Power BI/Power Query zur Datentransformation.
- Bankabstimmung: Erreichen einer automatischen Bankabstimmung von über 60% in MU ES, CH und DE unter Verwendung der Formate CSB43, MT940 und CAMT.053/054, einschließlich kundenspezifischer Verbesserungen (Zuordnung von Kunden/Lieferanten anhand der Steuernummer, Fuzzy-Suche), sowie gemeinsame Implementierung des Bankauszugs-Interface-Cockpits in SAP AIF. Integration von MX Camt aus Swift Finplus und Umstellung von ISO20022 v2009 auf v2019.
- Mitarbeit an der S/4HANA-Konvergenz und Erstellung von Konzepten für die Transformation von SAP Cash Management & Treasury sowie eInvoicing/eReporting.
- Aktuell Leitung des Designs für die Business-Partner-Migration mit SAP DRF und SAP AIF im Helvetia Baloise Integration Project sowie der Harmonisierung aller BP-Schnittstellen.
- Aktuell Leitung des Requirements Engineering für eInvoicing & eReporting für Italien, Frankreich und Spanien sowie Modellierung von Flows in SAP Signavio.
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Stefan M.
Letzte Position:
SAP Architekt bei Produktionsindustrie
Einführung von SAP Business Data Cloud / Datasphere
Technologien: SAP Datasphere | SAP BTP | SAP ANALYTICS CLOUD | ETL / ELT | Security & Governance
Aufgaben / Verantwortung:
- Konzeption und Umsetzung von Datenarchitekturen in SAP Business Data Cloud / Datasphere
- Design von Spaces, Data Products und Data Flows für integrierte Datenmodelle
- Anbindung von SAP- & Non-SAP-Systemen über SDI, ODP, APIs
- Integration mit SAP ANALYTICS CLOUD für Self-Service-Analytics
- Aufbau von Governance-, Security- & Berechtigungskonzepten
- Erstellung von Architekturrichtlinien & Performanceoptimierung
Ergebnisse / Erfolge:
- Einführung eines zentralen Datenkatalogs & Berechtigungskonzepts
- Grundstein für Self-Service-Analytics gelegt
Nadine B.
Letzte Position:
Programmverantwortung & Innovation bei Industrie
- Steuerung von Security- und Governance-Initiativen
- Aufbau der SAP BTP als Innovationsplattform
- Trusted Advisor des Executive Managements
Tobias S.
Letzte Position:
Projektleiter SAP S/4 HANA Public Cloud bei TIMETOACT Group
Zur Erzielung von Einsparungen und Optimierung der Compliance wurden Apps in Abgleich mit den Zuordnungen des Identity Managements neu strukturiert, Einschränkungen definiert und vor allem Kosten aus einer Übernutzung reduziert. Die Kommunikation mit den Stakeholdern, Validierung der Berechtigungen mit Anwendern und technische Umsetzung in den Modulen SAP FI/CO und Sourcing & Procurement ergab umfangreichen Mehrwert für die Gruppe. Hinzu kommt entsprechende Dokumentation für die Wirtschaftsprüfung.
Michael V.
Letzte Position:
Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur bei Telekommunikation
- Projektleitung der Umstellung auf SAP SuccessFactors sowie SAP Concur
- Vertragserstellung und -verhandlung für Managed Payroll und AMS Services
- Verlängerung von Service Agreements mit dem bestehenden Dienstleister
- Sicherstellung der Archivierung von Daten inklusive Vertragsverhandlung
Stefan U.
Letzte Position:
Leiter Workstream Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE bei Munich Re
- Leitung des Workstreams Solution Delivery
- Ad interim als IT Operations Manager tätig
- Das Target Operating Model definieren, einführen und kontinuierlich optimieren
- Prozesse für Incident- und Problemmanagement entwerfen und umsetzen
- Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Pläne entwickeln, pflegen und umsetzen, einschließlich DR-Tests
- Systemverfügbarkeit, Performance, Skalierbarkeit und die Einhaltung der SLAs sicherstellen
- Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern, SAP-Basis-Teams, Managed Service Providern und Cloud-Anbietern
- Incident-, Change- und Problemmanagement-Prozesse nach ITIL Best Practices steuern
- Service Reviews und Bewertungen der Vendor-Performance leiten
- Patching-, Upgrade- und Enhancement-Zyklen mit SAP AG und den Teams für den Applikationsbetrieb koordinieren
- Systemzustand, Performance und Sicherheit mit SAP for Me überwachen
- Mit IT-Sicherheit, Infrastruktur- und Netzwerkteams zusammenarbeiten, um die Integrität der Systeme sicherzustellen
- Projektbezogene Firewall-Anfragen erstellen, nachverfolgen und steuern
- Cutover-Aktivitäten für ausgewählte Systemlinien entwickeln, koordinieren und durchführen
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Thomas W.
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Alexander S.
Letzte Position:
Senior ABAP-OO Entwickler bei Die Schweizerische Post AG
«ZLF – Zukunftslösung Fakturierung»
S/4HANA modulübergreifend
- Technische Beratung und Entwicklung im Bereich S4 Master Data Governance (MDG-BP)
- Diverse Entwicklungen im Bereich HR-BP Integration, Order-to-Cash, SAP CAR Analytics Datenmodellierung, Schnittstellen von und zu Drittsystemen. (native HANA, CDS, RAP, Fiori Elements, OData)
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Qamile B.
Letzte Position:
SAP BI / SAP Analytics Cloud bei ARDDEX Group
- Anforderungsaufnahme und fachliche Konzeption von Reporting- und Planungsanforderungen im Controlling (CO) sowie Modellierung von SAP Analytics Cloud Datenmodellen für Group Reporting.
- Konzeption und Implementierung von Reports und Dashboards zur Unterstützung von Planungs-, Forecast- und Steuerungsprozessen.
Eimear M.
Letzte Position:
Webdesigner bei Stocklab Sarl
- Gestaltung und Umsetzung von WordPress-Websites mit dem Divi-Theme sowie Umsetzung der Vorstellungen von Kunden in ansprechende und benutzerfreundliche digitale Erlebnisse.
- Verantwortlich für Frontend- und funktionales Design mit Fokus auf einfache Navigation und optimale Leistung.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAP-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
84%
Master-Abschluss oder höher
52%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für SAP-Berater
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Fertigung (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (68%)
- Automotive (54%)
- Einzelhandel (46%)
- Bank- und Finanzwesen (39%)
- Transport und Logistik (37%)
- Energie (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
SAP-Arbeit, die zum Prozess passt
Ein SAP-Berater übersetzt fachliche Anforderungen in funktionierende Systemlösungen. Er hilft dabei, den Prozess zu definieren, die passenden Module zu konfigurieren und die Lösung mit Finance, Logistik, Vertrieb, Einkauf oder Produktion sauber abzustimmen. Gute Berater bleiben nicht bei der Konfiguration stehen. Sie denken auch in durchgängigen Prozessabläufen und in der Wirkung auf die Anwender.
Typische Leistungen
- Blueprint oder Fit-Gap-Analyse
- Modulkonfiguration in SAP ECC oder S/4HANA
- Prozessdokumentation und fachliche Spezifikationen
- Testfälle, Fehlerbehebung und Go-live-Begleitung
- Input für ABAP, Schnittstellen und Drittsysteme
- Schulung der Anwender und Übergabematerialien
Wichtige Fähigkeiten
Ein guter SAP-Berater verbindet fachliche Tiefe mit klarer Kommunikation. Er versteht, wie Stammdaten, Berechtigungen, Workflows und Reporting den Alltag beeinflussen. Er kann mit Fachbereichen, Entwicklern und Key Usern zusammenarbeiten, ohne den roten Faden zu verlieren.
- Wissen zu Finance-, Controlling-, Supply-Chain-, Vertriebs- oder HR-Prozessen
- Erfahrung mit SAP Fiori, SAP Business Warehouse oder Schnittstellenszenarien
- Strukturiertes Testing und saubere Analyse von Problemen
- Klare Dokumentation und gute Workshop-Moderation
- Sicherheit im Change Management und bei der Anwenderakzeptanz
Häufige Spezialisierungen
Viele Unternehmen holen einen SAP-Berater für ein bestimmtes Modul oder eine Projektphase an Bord. Das kann eine Einführung, ein Rollout, eine Migration, eine Optimierung oder ein Support-Stream sein. Häufige Schwerpunkte sind MM, SD, FI, CO, PP, HCM und EWM, oft mit dem Bedarf, das fachliche Design mit ABAP-Entwicklung oder Integrationsarbeit zu verbinden.
Wann freiberufliche Unterstützung hilft
Freiberufliche SAP-Berater sind hilfreich, wenn interne Teams ausgelastet sind, ein Projekt kurzfristiges Spezialwissen braucht oder eine Transformation einen festen Termin hat. Unternehmen beauftragen sie auch, wenn sie einen frischen Blick auf ein bestehendes Setup brauchen oder Unterstützung für einen bestimmten Workstream suchen, ohne dauerhaft mehr Personal aufzubauen. In vielen Fällen reicht Remote-Arbeit für Analyse, Konfiguration und Testing aus, während Workshops und die Go-live-Begleitung von Zeit vor Ort profitieren können.
Was starke Berater anders machen
Der beste SAP-Berater macht die Lösung nicht unnötig kompliziert. Er stellt gezielte Fragen, hält den Umfang unter Kontrolle und erkennt Risiken früh. Er versteht, wie sich Standard-SAP-Funktionen mit den Anforderungen des Unternehmens ausbalancieren lassen, und er weiß, wann ein Workaround akzeptabel ist und wann sich ein sauberer Ansatz lohnt. Genau diese Mischung aus Prozessdenken, technischem Verständnis und verlässlicher Umsetzung macht einen freiberuflichen Berater wertvoll.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SAP-Berater am häufigsten fragen.
Ein SAP-Berater hilft dabei, SAP-Prozesse zu entwerfen, zu konfigurieren und zu verbessern, damit sie dazu passen, wie das Unternehmen tatsächlich arbeitet. Je nach Projekt kann die Arbeit Workshops, Fit-Gap-Analysen, Systemkonfiguration, Testing, Schulung und Go-live-Begleitung umfassen. Manche Berater konzentrieren sich auf ein einzelnes Modul, andere auf das durchgängige Prozessdesign über mehrere Teams hinweg.
Achte auf fundiertes Wissen im relevanten Modul, zum Beispiel FI, CO, MM, SD, PP, HCM oder EWM, plus ein gutes Prozessverständnis. Ein guter Berater sollte sich außerdem mit SAP ECC oder S/4HANA, Testing, Dokumentation und der Kommunikation mit Stakeholdern auskennen. Wenn das Projekt Schnittstellen oder kundeneigene Logik betrifft, sind Kenntnisse in ABAP und Schnittstellenszenarien ein großer Vorteil.
Ein SAP-Berater konzentriert sich auf den Geschäftsprozess und die fachliche Lösung. Ein ABAP-Entwickler erstellt individuellen Code, Formulare, Reports oder technische Erweiterungen. In vielen Projekten arbeiten beide zusammen, aber der Berater verantwortet meist das fachliche Design, die Anforderungen und die Passung zum Geschäft.
Freiberufliche Unterstützung ist sinnvoll, wenn du Expertise für eine Migration, einen Rollout, eine Audit-Behebung oder ein Recovery-Projekt brauchst, ohne eine dauerhafte Rolle zu schaffen. Sie passt auch gut, wenn deinem internen Team Erfahrung in einem bestimmten Modul oder Release fehlt. Für kurze, spezialisierte oder zeitkritische Aufgaben ist ein freiberuflicher SAP-Berater oft die schnellere Wahl.
Ja, ein großer Teil der Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Analyse, Konfiguration, Dokumentation und die Koordination von Tests. Workshops, Key-User-Schulungen und Cutover-Support sind vor Ort oft besser, wenn das Projekt komplex ist oder viele Fachbereiche beteiligt sind. Das richtige Setup hängt von der Projektphase und dem Grad der Abstimmung mit den Stakeholdern ab.
Du brauchst wahrscheinlich SAP-Berater-Unterstützung, wenn Anforderungen unklar sind, das Projekt immer wieder zurückfällt oder das System nicht mehr zum Prozess passt. Weitere Anzeichen sind wiederholte Testfehler, schlechte Stammdaten, fehlende Dokumentation oder ein Rollout, der lokale Anpassungen braucht. Ein Berater kann den Workstream stabilisieren und wieder Struktur ins Projekt bringen.
Prüfe, ob er den Prozess einfach erklären und ihn mit dem SAP-Setup verbinden kann, ohne in Fachjargon abzudriften. Starke Kandidaten zeigen eine klare Projekthistorie, eine pragmatische Testpraxis und ein realistisches Verständnis davon, was Standard-SAP leisten kann. Außerdem sollten sie gut mit Fachanwendern, Entwicklern und Projektleitern zusammenarbeiten.
Ja, viele tun das, aber das passende Profil hängt vom Projektumfang ab. Manche Berater konzentrieren sich auf Readiness-Checks, Neugestaltung von Prozessen und die Umstellung von Modulen, während andere Datenmigration, Testing oder die Stabilisierung nach dem Go-live unterstützen. Für eine Migration solltest du direkte S/4HANA-Projekterfahrung im relevanten Bereich suchen, nicht nur allgemeines SAP-Wissen.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP-Berater liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 913 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP-Berater arbeiten, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer, die als SAP-Berater arbeiten, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP-Berater arbeiten, sind Deutsch (99%), Englisch (95%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP-Berater arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (70%) und Professionelle Dienstleistungen (68%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP-Berater arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (98%), Projektmanagement (82%) und Betrieb (58%).
FRATCH SAP-Berater Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
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Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf 
Wien In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
