Finden Sie in wenigen Minuten die perfekten SAP-Berater in Österreich aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Ob S/4HANA-Migrationen, FI/CO- und MM-Prozessdesign oder Integrationsarbeit über SAP und angebundene Systeme hinweg. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die komplexe ERP-Umgebungen kennen.
Über die Rolle
Was sie machen
SAP-Berater gestalten, wie Finanzen, Logistik, Vertrieb, Einkauf und Reporting in SAP funktionieren. Sie übersetzen Geschäftsanforderungen in ein klares Systemdesign, konfigurieren Module und unterstützen Rollout, Tests und Cutover. Viele Unternehmen holen auch einen SAP-Functional-Consultant oder SAP-Analysten dazu, wenn eine Prozessänderung praktisches Systemwissen und eine verlässliche Projektdurchführung braucht.
Typische Ergebnisse
- Prozessanalyse und Blueprint-Dokumentation
- Konfiguration in Modulen wie FI/CO, MM, SD, PP oder HCM
- Unterstützung bei S/4HANA-Migrationen und Datenvalidierung
- Integrationsanforderungen für Schnittstellen, IDs, APIs und Middleware
- User-Tests, Schulungsunterlagen und Go-live-Support
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker SAP-Berater verbindet Prozessverständnis mit tiefem Modulwissen und sauberer Dokumentation. Er sollte verstehen, wie Stammdaten, Berechtigungen, Workflows und Reporting zusammenspielen, und gut mit interner IT, Fachbereichen und externen Systemverantwortlichen arbeiten. Gute Berater stellen früh die richtigen Fragen und halten den Umfang realistisch.
- Geschäftsprozessmodellierung
- Customizing und Konfiguration
- Testkoordination und Fehlerbehebung
- Kommunikation mit Stakeholdern
- Dokumentation, die andere wirklich nutzen können
Typische Tools und Spezialisierungen
Projekte drehen sich oft um S/4HANA, ECC, Fiori, Solution Manager, SAP Activate und gängige Integrationstools rund um die SAP-Landschaft. Je nach Auftrag kann sich ein Berater auf Finanzen, Supply Chain, Produktion, Analytics oder Sicherheit, Rollen und Berechtigungen konzentrieren. In Österreich heißt das oft, mit Industrie-, Logistik- und Dienstleistungsunternehmen zusammenzuarbeiten, die sowohl deutschsprachige Zusammenarbeit als auch klare grenzüberschreitende Abstimmung brauchen.
Wann Freelancer am meisten helfen
Freie SAP-Berater sind besonders nützlich, wenn ein Projekt einen klaren Umfang hat, eine dringende Modullücke besteht oder kurzfristig Senior-Expertise gebraucht wird. Unternehmen holen sie für Migrationen, Rollouts, Prozess-Neudesign, Audits, Rettungsprojekte und Spitzenlasten in internen Teams. Sie sind auch eine praktische Wahl, wenn das Stammteam das Geschäft gut kennt, aber für eine bestimmte Phase nicht genug SAP-Tiefe mitbringt.
Woran starke Profis auffallen
Die besten SAP-Berater konfigurieren nicht nur Bildschirme. Sie verstehen die Auswirkungen aufs Geschäft, halten Nutzer auf dem Laufenden und erkennen Risiken, bevor daraus Verzögerungen werden. Für Unternehmen in Österreich hilft es außerdem, wenn der Berater bei Bedarf gut mit lokalen Teams vor Ort arbeiten kann und die Umsetzung in hybriden oder Remote-Setups sauber hält.
Lerne FRATCH SAP-Berater kennen
Michael Vyborny
IT-Sourcing-Berater
Letzte Position:
Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur bei Telekommunikation
- Projektleitung der Umstellung auf SAP SuccessFactors sowie SAP Concur
- Vertragserstellung und -verhandlung für Managed Payroll und AMS Services
- Verlängerung von Service Agreements mit dem bestehenden Dienstleister
- Sicherstellung der Archivierung von Daten inklusive Vertragsverhandlung
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Qamile Bufaj
SAP BI / SAP Analytics Cloud
Letzte Position:
SAP BI / SAP Analytics Cloud bei ARDDEX Group
- Anforderungsaufnahme und fachliche Konzeption von Reporting- und Planungsanforderungen im Controlling (CO) sowie Modellierung von SAP Analytics Cloud Datenmodellen für Group Reporting.
- Konzeption und Implementierung von Reports und Dashboards zur Unterstützung von Planungs-, Forecast- und Steuerungsprozessen.
Gerald Hiebler
Externer SAP-Berater
Letzte Position:
Externer SAP-Berater bei ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
- Unterstützung der internen IT-Abteilung im Rahmen der SAP-Betreuung S/4Hana.
- Bearbeitung von Tickets.
- Weiterentwicklung der Lösungen.
- Erweiterung von Konfigurationsmodellen.
- Schulungen von Key-Usern und Anwendern.
- Dokumentation der Lösungen.
Krisna Filová
SAP MM Key User für Beschaffung und Einkauf
Letzte Position:
SAP MM Key User für Beschaffung und Einkauf bei Swan Consultancy GmbH
- Fachliche Beratung der internen Stakeholder bei Fragestellungen
- Fokus als Key User innerhalb der S/4 HANA Roll-Outs an verschiedenen EU-Standorten
- Neuanlage sowie Bearbeitung von Prozessdokumentationen
- Customizing und Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Stammdatenmigration im Einkaufsbereich (Business Partner, Infosätze)
Ninoslav Stanojevic
Senior-Funktionsberater, SAP TM-Stream-Leiter
Letzte Position:
Senior-Funktionsberater, SAP TM-Stream-Leiter bei BearingPoint GmbH
- Spielte eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Implementierung von SAP TM (Embedded) in einem großen S4-Greenfield-Transformationsprojekt, involviert in Scoping, Design und Umsetzung
- Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen
- Arbeitete mit wichtigen Fachbereichen zusammen, analysierte Geschäftsprozesse und identifizierte Verbesserungs- und Optimierungspotenziale
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Implementierung und Optimierung von Transportplanungs- und Ausführungsprozessen wie EWM, Sales SD und Sourcing MM
- Anforderungsmanagement
- Konzeption und Durchführung eines SAP TM-Schulungsplans und entsprechender Materialien
- Erstellung von Testfällen und Testplänen
- Durchführung von Schulungen vor Ort in Deutschland und Shanghai in allen SAP-TM-Bereichen, von Transportplanung, Ausführung & Event-Management, Charge Management inklusive Einrichtung von Frachtvereinbarungen bis hin zu Analytics & Reporting
- Level-1- und Level-2- sowie Level-3-Support (L3 für Standard-Customizing) während aller Testphasen (SITs & UAT, Hypercare)
- Customizing und Implementierung mit besonderem Fokus auf Freight Unit- und Freight Order Management inklusive Transportplanung & Transport Cockpit sowie Kostenberechnung und Frachtabrechnung
- Fehleranalyse und -reproduktion, Bearbeitung und Selbstkorrektur von Standard-Customizings und Weiterleitung an Entwickler sowie Retests
- Verantwortlich für die Gestaltung und Implementierung der TM-Formulare in Zusammenarbeit mit einem Entwickler
- Erstellung funktionaler und technischer Design-Spezifikationen
- Brücke zwischen Kunde (Fachbereich, IT, Key User) und Entwicklern, um Geschäftsanforderungen und -bedürfnisse umzusetzen
- Backlog-Management (Priorisierung, Detaillierung von Anforderungen, Aufwandsschätzung etc.)
Harald Türk
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM
Letzte Position:
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM bei N.N.
- Projektleitung
- Prozessberatung der Kunden
- Schreiben von fachlichen und technischen Spezifikationen, Schulungsunterlagen und Handlungsanweisungen
- Unterstützung der Mitarbeiter in der Finanzabteilung
- Universal Journal
- Customizing SAP FI (SAP FI-GL, SAP FI-AR, SAP FI-AP, SAP FI-AA, SAP FI-AM, SAP FI-BL, SAP FI-SL), Teile von SAP CO, SAP SD, SAP MM, SAP SCM, SAP WF
- Beratung und Umsetzung des Sachkontenplanes auch für weltweiten Einsatz
- Beratung und Umsetzung der Geschäftspartner SAP-BP
- Einführung von Ledgern
- Belegsplit
- Bestandsbewertung
- Mahnlauf
- Bankbuchhaltung: automatischer Zahllauf (SEPA, PAIN, DTAZV), elektronischer Kontoauszug (CAMT Formate)
- Einführungen in Australien, USA, Brasilien, Deutschland, Österreich
- Programmtechnische Erweiterung des Zahlungsverkehrs
- Bank-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Alle Abschlussarbeiten (Fremdwährungs- und Forderungsbewertung, Altersstrukturierung)
- Reporting
- Programmierung auf Basis ABAP OO
- Greenfield- und Brownfieldansatz
- Rollouts in USA, Brasilien, Australien, China
- IFRS und lokale GAAPs
- Migration mit MYD bzw. Transformation
Christian Brantner
Lead-Berater SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP)
Letzte Position:
Lead-Berater SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP) bei Mittelständisches Handelsunternehmen
- Projektleitung Payroll Österreich im Rahmen einer EC/ECP-Einführung (Full Lifecycle: Blueprint, Realisierung, Test, Go-Live, Hypercare)
- Führung und Ausbildung von zwei Junior Consultants (Mentoring, Wissenstransfer, Review von Konfigurationen)
- Sicherstellung der Compliance mit österreichischen Vorschriften (Lohnsteuer, Sozialversicherung, Lohnpfändung, Sonderzahlungen) sowie Integration mit Employee Central
- Optimierung von Prozessen und Übergabe in den laufenden Betrieb
Michael Handl
SAP Certified Solution Architekt (CSA) / Executive Consultant für SAP-Autorisierungen, -Sicherheit & -Compliance / Senior
Letzte Position:
Voest AG
SAP S/4HANA Berechtigungen: Projekt NEXUS, Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Niederlassung
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
Franz Weghofer
SAP-Experte
Letzte Position:
SAP-Experte
- Vorbereitung S/4 HANA für Utilities
Ewald Jobst
SAP-Berater
Letzte Position:
SAP-Berater bei Freiberufler
Kevin Giemza
Mitarbeiter SAP/BlueEagle Consulting im Bereich Technisches Immobilienmanagement
Letzte Position:
Mitarbeiter SAP/BlueEagle Consulting im Bereich Technisches Immobilienmanagement bei Aareon Deutschland GmbH
- SAP MM: Workflow-Prozesse
- SAP MM: SAP-Bestellprozess
- SAP MM: Rechnungseingangsbuch
- SAP PS: SAP-Projektmanagement (z. B. Bauprojekte)
- SAP PS: Budgetverwaltung
- SAP RE-FX: Mietanpassung
- SAP RE-FX: Diverse Schnittstellen (z. B. FM-Portal und Mareon)
- Projektleitung Migrationsprojekt zweier Buchungskreise in laufendem Produktivbetrieb bei der SAGA Hamburg (2021)
- Projektleitung Migrationsprojekt GWG Magdeburg (R/3 auf Hana) (2022)
- Teilprojektleiter im Bereich TIM bei mehreren S/4-Hana-Umstellungsprojekten (2022-2024)
- Projektleitung SAP-Implementierungsprojekt bei der SEG/WiBau Wiesbaden (2023-2024)
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SAP-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
60%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Italienisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAP-Berater & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein SAP-Berater übersetzt Geschäftsanforderungen in funktionierende Systemprozesse. Dazu gehören Modulkonfiguration, Prozessdesign, Unterstützung bei Tests, Cutover-Planung und die Hilfe bei der Einführung der Änderungen für die Nutzer. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob es um einen Rollout, eine Migration, eine Erweiterung oder einen Support-Einsatz geht.
Achten Sie auf das Modulwissen, das zu Ihrem Bedarf passt, zum Beispiel FI/CO, MM, SD, PP oder HCM. Ein starker Kandidat versteht außerdem Stammdaten, Berechtigungen, Integrationspunkte und Tests. Wenn das Projekt S/4HANA betrifft, sollte die Person wissen, wie sich dadurch Prozesse, Daten und die Nutzerführung verändern.
Ja. Ein SAP-Functional-Consultant konzentriert sich auf Geschäftsprozesse, Konfiguration und Anforderungen der Nutzer, während ein SAP-Entwickler meist kundenspezifischen Code, Erweiterungen und technische Logik übernimmt. Viele Projekte brauchen beides, aber wenn es vor allem um Prozesspassung oder Moduldesign geht, ist die funktionale Seite der bessere Einstieg.
Ein Freelancer lohnt sich, wenn der Bedarf an eine Projektphase, eine Migration oder eine kurzfristige Lücke in den Fähigkeiten gebunden ist. Das ist oft der Fall, wenn ein internes Team ausgelastet ist oder wenn Sie Senior-SAP-Erfahrung brauchen, die nicht in Vollzeit nötig ist. Es ist auch eine praktische Wahl für Spezialaufgaben, bei denen Geschwindigkeit wichtiger ist als langfristige Kopfzahl.
Viele Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Blueprinting, Konfiguration, Testunterstützung und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit ist oft hilfreich für Workshops, Prozessdurchgänge, Cutover-Tage und Go-live-Support. In Österreich sind hybride Setups häufig, weil sie engen Stakeholder-Kontakt mit effizienter Umsetzung verbinden.
Achten Sie darauf, ob die Person Abwägungen klar erklären und Systementscheidungen mit den Auswirkungen aufs Geschäft verbinden kann. Gute Zeichen sind saubere Dokumentation, strukturierte Tests und ein praktischer Umgang mit Problemen im Rollout. Ein solider SAP-Berater sollte außerdem mit Fachanwendern und technischen Teams gut zusammenarbeiten können, ohne den Faden zu verlieren.
Produktion, Logistik, Handel, professionelle Dienstleistungen und größere Mittelstandsgruppen setzen oft auf SAP für ihre Kernprozesse. In Österreich geht es bei vielen Projekten um bereichsübergreifende Arbeit in Finanzen, Supply Chain und Reporting. Deshalb kann klare Kommunikation auf Deutsch wichtig sein, auch wenn das Delivery-Team international ist.
Teilen Sie die Modullandschaft, aktuelle Pain Points, Termine, die Systemversion und mit, ob es sich um Beratung, Konfiguration oder Rollout-Support handelt. Es hilft auch zu erklären, wer Entscheidungen freigibt und welche internen Ressourcen verfügbar sind. Je klarer das Briefing, desto schneller kann ein SAP-Freelancer nützliche Ergebnisse liefern.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP-Berater in Österreich liegt bei 129 €, was einem Tagessatz von etwa 1.028 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP-Berater in Österreich arbeiten, haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als SAP-Berater in Österreich arbeiten, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP-Berater in Österreich arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Italienisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP-Berater in Österreich arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Fertigung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP-Berater in Österreich arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (75%) und Betrieb (58%).
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