Stellen Sie bewährte Expert:innen für Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Österreich ein, in wenigen Minuten mit Hilfe von KI aus 15.000 Lebensläufen passend gematcht.
CSPO-Inhaber wissen, wie man ein Product Backlog gestaltet, den Business Value klärt und mit Stakeholdern sowie Entwicklungsteams in agilen Abläufen arbeitet. Sie helfen dabei, Produktziele in Prioritäten, User Stories und Release-Entscheidungen zu übersetzen. Finden Sie geprüfte Freelancer mit dem passenden CSPO-Profil schnell und präzise.
Über die Zertifizierung
Was CSPO bedeutet
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) ist eine Zertifizierung von Scrum Alliance für Menschen, die in einem Scrum-Team die Produkt-Richtung verantworten. Sie zeigt, dass die Person die Rolle des Product Owner versteht, nicht nur agile Theorie. Ein CSPO-Profi hilft dabei zu definieren, was am wichtigsten ist, warum es wichtig ist und wann sich das Team darauf konzentrieren sollte.
Was sie bestätigt
- Produktvision und Fokus auf den Wert
- Verantwortung für das Backlog und Priorisierung
- Abstimmung mit Stakeholdern und Erwartungsmanagement
- Schreiben und Verfeinern von User Stories
- Zusammenarbeit mit Scrum-Teams bei Release-Entscheidungen
Typisches Profil der Inhaber
CSPO-Inhaber sind oft Product Owner, Product Manager, Business Analysts oder Delivery Leads, die eng mit Kunden und Entwicklungsteams zusammenarbeiten. In Österreich werden sie oft eingesetzt, wenn Unternehmen eine klare Produktausrichtung über verteilte Teams, interne digitale Produkte oder kundennahe Software hinweg brauchen. Die Zertifizierung ist nützlich für Freelancer, die zeitweise Product-Ownership-Rollen übernehmen und schnell strukturierte Entscheidungen treffen müssen.
Wissen hinter der Rolle
Ein CSPO-Freelancer sollte verstehen, wie Scrum in der Praxis funktioniert, besonders auf der Produktseite. Dazu gehören Backlog-Refinement, Sprint-Ziele, wertbasierte Priorisierung und die Frage, wie man Nutzerbedürfnisse mit geschäftlichen Rahmenbedingungen in Einklang bringt.
- Scrum-Rollen und -Events
- Management des Product Backlogs
- Wertbasierte Priorisierung
- Zusammenarbeit mit Entwicklern und Stakeholdern
- Kontinuierliches Feedback und Anpassung
Was Unternehmen erwarten können
Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung ist normalerweise bereit, sich ohne lange Einarbeitung in ein agiles Umfeld einzufügen. Er oder sie kann Geschäftsziele in ein umsetzbares Backlog übersetzen, Stakeholder auf einer Linie halten und dem Team helfen, sich auf das nächste wertvollste Ergebnis zu konzentrieren. Für österreichische Unternehmen ist das besonders relevant, wenn Produktarbeit auf Englisch, Deutsch oder in gemischten grenzüberschreitenden Teams passiert.
Wann es am wichtigsten ist
CSPO ist vor allem wertvoll in Software, digitaler Produktentwicklung, Plattformarbeit und in Organisationen, die vom Projektdenken zum Produktdenken wechseln. Es ist auch hilfreich bei komplexer Transformationsarbeit, wenn Produktentscheidungen schnell und mit vielen beteiligten Stakeholdern getroffen werden müssen. Wenn Sie einen Freelancer brauchen, der Produktprioritäten verantworten und gut in Scrum arbeiten kann, ist diese Zertifizierung ein starkes Signal.
Lerne FRATCH Certified Scrum Product Owner (CSPO) kennen
Paulina Hornbachner
Senior IT Product- & Projektleiterin
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Cornelsen
- Leitung eines verteilten, internationalen Teams in komplexer Delivery-Umgebung (EN/DE)
- Steuerung eines Setups mit vielen Stakeholdern aus Business und Technik
- Verantwortung für die End-to-End-Produktlieferung vom Backlog bis zu Release und Betrieb
- Koordination von Releases und Sicherstellung eines stabilen Produktbetriebs (inkl. 2nd-Level-Support)
- Leitung der Migration von Altsystemen in skalierbare Zielarchitekturen
- Verantwortung und Weiterentwicklung von Kernsystemen für die digitale und Print-Produktion
- Aufbau und Optimierung von Produktmanagement-Prozessen (Kanban, Refinement, Backlog-Management)
Hannes Kasch
Leiter Entwicklung
Letzte Position:
Business Analyst, Scrum Master, Elektronischer Rechtsverkehr / Agile Coach bei Bundesrechenzentrum GmbH (Bundesministerium für Justiz)
- Backlog-Management
- Scrum Master
- PO für das Justizministerium
- Optimierung agiler Prozesse
- Klassische Business-Analyse, User Stories und Testing
- Betriebliche Themen wie Nagios-Überwachung und Incident-Handling
Werkzeuge:
- Jira / Confluence
- SQL Developer
- Elastic / Kibana
- Visual Studio Code
Damir Dudakovic
Senior IT-Berater
Letzte Position:
Senior IT-Berater bei Dudakovic e.U.
- Beratung in nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Rollen und Branchen (Banking und Finanzwesen, öffentlicher Sektor, Telekommunikation, Datenmanagement, Softwareentwicklung)
- Mitwirkung im Projektmanagement, im Anforderungsmanagement, in der Business-Analyse, im Prozessmanagement sowie in IT-Beratung und Coaching
- Nachhaltige Mehrwerte schnell und effizient liefern, trotz hoher Komplexität und Vielfalt der Projekte und Fachgebiete
- Betonung von Kollegialität und Integrität und Förderung einer positiven Teamatmosphäre
Sergiu Mocian
IT-Projektmanager & Transformationsleiter
Letzte Position:
IT-Projektmanager & Transformationsleiter bei OMV
- Programm-Delivery: Aufbau strategischer Initiativen von der Ideenfindung bis zur Umsetzung, Design bereichsübergreifender Operating-Modelle, die die Lieferung in 6 Geschäftsbereichen optimierten.
- Großprojekte: IT-Projektleiter für die Entwicklung der eMobility-Mobile-App für den gesamten Konzern – länderübergreifend und mehrjährig –, mit Budgetverantwortung von über 2 Mio. und 20 FTE.
- Produktlebenszyklusmanagement: Umsetzung des kompletten SDLC einer wichtigen B2B-Digital-Mobilitätsanwendung und erfolgreicher Rollout bei über 10.000 Nutzern, inklusive Steuerung von Lieferantenpartnerschaften und Systemarchitektur.
- Lieferantenüberwachung: Erfolgreiche Verhandlung und Steuerung von Multi-Vendor-Verträgen mit 30 % Kosteneinsparung, ohne den Umfang zu beeinflussen.
- Architekturdefinition: Festlegung von Systemarchitekturen zur Sicherstellung skalierbarer, kosteneffizienter Lösungen in den Bereichen Preisgestaltung, Logistik und Mobilität sowie Integration von 3 Backend-Systemen.
- Digitale Transformation & Coaching: Unterstützung der konzernweiten agilen Reife als Coach, Schulung von über 40 Fachkräften im Produktmanagement zur Steigerung der Planbarkeit und Sicherstellung eines wertorientierten Ansatzes.
Elke Zens
Unternehmensberater, IT-Dienstleister, Systemischer Coach
Letzte Position:
Unternehmensberater, IT-Dienstleister, Systemischer Coach
- Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei strategischen und operativen Veränderungen, um Effizienz und Anpassungsfähigkeit zu steigern
- Führungskräftecoaching: Entwicklung und Begleitung von Führungskräften zur Stärkung ihrer Entscheidungsfähigkeit, Teamführung und Führungskompetenzen
- Change Management: Konzeption und Umsetzung von Veränderungsstrategien für die erfolgreiche Einführung neuer Prozesse und Strukturen in Digitalisierungs- oder Transformationsprojekten
- Prozessgestaltung: Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen, inklusive End-to-End-Prozessmanagement
- Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer IT-Projekte
- Übernahme von Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Agile Coach
- Projektmanagement und PMO: Leitung interdisziplinärer Teams, Ressourcenmanagement sowie Überwachung von Budgets und Zeitplänen
- Requirements Engineering und Business Analyse
- Dokumentations- und Release-Management
- Temporäre Übernahme von Führungsaufgaben, um Teams und Geschäftsbereiche zu stabilisieren und weiterzuentwickeln
- Mitarbeiterführung: Verantwortung für Leitung und Weiterentwicklung von Teams in herausfordernden Phasen
- Strategische Stabilisierung durch Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen
- Operative Umsetzung von Projekten
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Oliver Perner
Enterprise Agile Coach, Flight Levels Coach, Produktmanager, Innovationsberater
Letzte Position:
Enterprise Agile Berater, Coach & Trainer, Produktmanager bei building BRIDGES – Enterprise Agility
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified Scrum Product Owner (CSPO) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
60%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Bosnisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Certified Scrum Product Owner (CSPO) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) zeigt, dass eine Fachperson die Product-Owner-Rolle in Scrum versteht und sie in der echten Umsetzung anwenden kann. Der Schwerpunkt liegt auf Produktwert, Backlog-Management und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Es geht um praktische Product Ownership, nicht nur um agile Begriffe.
Ein CSPO konzentriert sich auf Produktausrichtung und Priorisierung, während sich eine Scrum-Master-Zertifizierung auf das Coaching des Teams und die Verbesserung der Scrum-Nutzung fokussiert. Der Product Owner entscheidet, was als Nächstes gebaut wird und warum es wichtig ist. Der Scrum Master hilft dem Team, gut zu arbeiten und Hindernisse zu beseitigen.
Das Profil Certified Scrum Product Owner passt zu Menschen, die für Produktprioritäten, Roadmap-Entscheidungen oder Backlog-Management verantwortlich sind. Dazu gehören Product Owner, Product Manager, Business Analysts und Delivery Leads, die eng mit Nutzern und Entwicklern zusammenarbeiten. Es passt gut, wenn die Rolle klare Abwägungen und häufigen Kontakt mit Stakeholdern erfordert.
Ein starker CSPO-Freelancer sollte Backlog-Einträge gestalten, User Stories verfeinern und Prioritäten an den Geschäftswert koppeln können. Außerdem sollte er oder sie die Erwartungen der Stakeholder steuern und Entscheidungen treffen, die dem Team helfen, das richtige Ergebnis zu liefern. Gute Kommunikation ist genauso wichtig wie Wissen über das Framework.
CSPO-Training deckt normalerweise Scrum-Prinzipien, die Rolle des Product Owner, Product-Backlog-Management und die Zusammenarbeit mit dem Team und den Stakeholdern ab. Außerdem geht es darum, Arbeit nach Wert zu ordnen und anhand von Feedback zu prüfen und anzupassen. Der Fokus ist praktisch und nicht im üblichen Sinn auf eine Prüfung ausgerichtet.
Bei Certified Scrum Product Owner (CSPO) ist der Weg anders als bei vielen zertifikatsbasierten Prüfungen. Scrum Alliance vergibt die Zertifizierung nach dem Abschluss der erforderlichen Schulung bei einem Certified Scrum Trainer. Es gibt keine standardisierte Zertifikatsprüfung im üblichen Multiple-Choice-Format.
Ein CSPO bleibt durch die Erneuerungsanforderungen von Scrum Alliance gültig, die an kontinuierliches Lernen und berufliche Weiterentwicklung geknüpft sind. Inhaber halten ihr Zertifikat typischerweise aktuell, indem sie Weiterbildungs- oder Beitragscredits sammeln und bei Bedarf über Scrum Alliance erneuern. Dadurch ist das Zertifikat ein Zeichen für fortlaufendes Engagement in der Scrum-Praxis.
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) ist besonders nützlich in Software, digitalen Services und produktgetriebener Transformationsarbeit in Österreich. Er ist auch in grenzüberschreitenden Teams wichtig, in denen Produktentscheidungen klar und gut dokumentiert sein müssen. Wenn das Projekt von schneller Priorisierung und enger Abstimmung mit Stakeholdern abhängt, ist ein CSPO-Profil eine starke Wahl.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 960 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 60% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Bosnisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (86%), Professionelle Dienstleistungen (86%) und Bank- und Finanzwesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (86%).
FRATCH Certified Scrum Product Owner (CSPO) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
