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SAFe Agilist-Profis helfen Teams dabei, über mehrere Agile Release Trains hinweg zu arbeiten, Business und Umsetzung aufeinander abzustimmen und Lean-Portfolio-Denken zu unterstützen. Sie sind hilfreich, wenn eine Organisation mehr teamübergreifende Abstimmung, klarere Prioritäten und einen praktischen Weg braucht, agile Arbeitsweisen zu skalieren. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften Freelancern, die die SAFe Agilist-Zertifizierung besitzen.
Über die Zertifizierung
Was sie bestätigt
SAFe Agilist, oft SA genannt, ist die bekannteste Einstiegszertifizierung für das Scaled Agile Framework. Sie zeigt, dass eine Person versteht, wie man agiles Denken auf Unternehmensebene anwendet, nicht nur in einem einzelnen Team. Für Unternehmen ist das ein Hinweis auf einen Freelancer, der dabei helfen kann, Strategie, Umsetzung und Abstimmung über Teams hinweg zu verbinden.
Kernkompetenzen
- Lean-Agile-Prinzipien und der Zweck von SAFe
- Abstimmung zwischen Geschäftszielen und Umsetzungsteams schaffen
- Mit Agile Release Trains und Program Increment Planning arbeiten
- Flow, Feedback und kontinuierliche Verbesserung unterstützen
- Rollen, Taktung und Abhängigkeiten in skalierter Umsetzung verstehen
Typische Inhaber
Ein SAFe Agilist ist oft ein Agile Coach, Scrum Master, Produktleiter, Delivery Manager oder Transformationsberater. In Austria ist dieses Profil besonders relevant in größeren Unternehmen, regulierten Branchen und Organisationen mit verteilten Teams, die eine gemeinsame Arbeitsweise brauchen. Es passt auch zu Freelancern, die Teams durch Veränderungen begleiten, ohne einen starren Einheitsprozess aufzuzwingen.
Wo es wichtig ist
Diese Zertifizierung ist besonders wichtig in Projekten, in denen viele Teams gemeinsam ein Produkt, eine Plattform oder eine Geschäftsveränderung liefern müssen. Sie ist nützlich in der Softwareentwicklung, bei der digitalen Transformation und in der Planung auf Portfolio-Ebene. Ein Unternehmen, das einen SAFe Agilist einbindet, kann jemanden erwarten, der sich in Workshops, Planungsformaten und Führungsgesprächen wohlfühlt und nicht nur in der täglichen Team-Moderation.
Was sie Arbeitgebern sagt
Die SAFe Agilist-Zertifizierung beweist für sich allein noch keine Seniorität. Sie zeigt aber, dass der Freelancer die Sprache von SAFe spricht, versteht, wie Arbeit in einer skalierten Umgebung fließt, und helfen kann, Reibungen zwischen Teams zu verringern. Das ist ein praktisches Signal, wenn Sie jemanden brauchen, der die Einführung unterstützt, die Abstimmung verbessert oder eine bestehende agile Struktur klarer macht.
Für Freelancer
Menschen, die nach der SAFe Agilist-Zertifizierung suchen, finden möglicherweise das Kürzel SA oder den vollständigen Namen SAFe Agilist. Um aufzufallen, sollte das Profil echte Erfahrung mit Planung, Abstimmung mit Stakeholdern und Umsetzung in komplexen Umgebungen zeigen. Die Zertifizierung ist am stärksten, wenn sie durch praktische Arbeit in Transformation, Coaching oder Produktlieferung ergänzt wird.
Lerne FRATCH SAFe Agilist (SA) kennen
Stavros Vougioukas
Leitung Projekt- & Changemanagement
Letzte Position:
Leitung Transformation & Change (Freelance) bei Sanofi
- Leitete die globale Transformation der Talent Operations durch das Inhousing von Recruiting-Technologien, Prozessen und Teams, reduzierte über 20 externe Partner auf 2, definierte die Strategie zur Einstellung von Hunderten interner Talentspezialisten und gestaltete Organisationsstrukturen sowie Prozesse weltweit neu.
- Führte Gap-Analysen und Impact-Assessments durch und leitete den globalen Rollout von Beamery, HireVue und Paradox, inklusive Lösungsdesign, Pilotmärkten, globaler Einführung und Hypercare, um einen reibungslosen Übergang in den Märkten und standardisierte Abläufe sicherzustellen.
- Entwickelte und pflegte detaillierte Projektpläne, Zeitpläne, Meilensteine, RAID-Logs und Governance-Routinen und nutzte SharePoint als zentrale Plattform für Programm-Dokumentation, Rollout-Artefakte, Freigaben und Entscheidungsnachverfolgung.
- Koordinierte funktionsübergreifende Stakeholder aus HR, IT, regionalen Teams und externen Anbietern und nutzte SharePoint-basierte Dokumentation und Governance-Frameworks, um Anforderungen abzustimmen, Abhängigkeiten zu steuern und Lieferprobleme zu lösen.
- Führte Gap-Analysen und Impact-Assessments für Paradox, Beamery und Workday durch, um die Pilotbereitschaft und den erfolgreichen globalen Launch sicherzustellen; die Ergebnisse wurden in SharePoint erfasst und gesteuert.
- Entwickelte und setzte umfassende Change-Management-Pläne mit der ADKAR-Methode um, einschließlich Stakeholder-Mapping, Kommunikation, Schulung und Maßnahmen zur Einführung, unterstützt durch Enablement-Materialien und Rollout-Dokumente auf SharePoint.
- Baute Silos zwischen Regionen und Funktionen ab, um die Einführung neuer Systeme, Prozesse und Arbeitsweisen voranzutreiben.
- Verfolgte nach dem Go-live Adoptionskennzahlen und Nutzerfeedback, um die User Experience und die operative Leistung kontinuierlich zu verbessern.
Kelly Geyer
Change-Manager
Letzte Position:
Chief Adaptability Officer (Interim oder freiberuflich) bei Selbstständig
Aufbau einer Praxis, die adaptive Fähigkeiten als strategischen Vorteil und nicht als klassischen Beratungsauftrag betrachtet. Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften in europäischen und globalen Organisationen, um die interne Fähigkeit zu entwickeln, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln – schneller und mit weniger Abhängigkeit von externer Hilfe.
- Durchführung des Adaptive Capability Diagnostic: eine strukturierte Analyse, die Organisationen in 6 Dimensionen bewertet und eine klare Roadmap zum Aufbau von Transformationsfähigkeit erstellt.
- Beratung von Führungskräften im Transformationsportfoliomanagement: welche Initiativen parallel laufen sollten, wie sie zu priorisieren sind und wie Governance-Strukturen entwickelt werden, um alles nachhaltig zu verankern.
- Vorträge auf Branchenveranstaltungen, darunter Führungskrunden, Konferenzen, Webinare und Podcasts, zum Thema unternehmensweite Anpassungsfähigkeit.
Stephan Jansen
Interims-Transformationsmanager
Letzte Position:
Interim Project Management Office Advisor bei Noske-Kaeser Equans
Projektmanagement-Prozessharmonisierung zwischen Französischer Muttergesellschaft (Equans Group, Axima Marine) und Deutscher Produktionsgesellschaft (Noske Kaeser) für maritime Kälte und Klimaanlagen .
Jerry Bousardo
Inhaber
Letzte Position:
Inhaber bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Hauptsitz in Deutschland, tätig als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt und verantwortlich für den IT-Arbeitsstrang.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management, einschließlich PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
Tomas Jiskra
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Michael Polivanov
Delivery-Leiter | IT-Implementierung & Strategisches Requirements Engineering
Letzte Position:
Strategieberater & Programmarchitekt bei Hypo Tirol Bank AG
- Portfolio-Analyse & Migrations-Roadmap: Strukturierte Analyse und Risikoklassifizierung der HCL-Notes-Infrastruktur, Erstellung eines priorisierten Migrationsportfolios inkl. Aufwandsschätzung als zentrale Entscheidungsgrundlage für das Management.
- Zielarchitektur & Modernisierungskonzept: Erarbeitung der Architekturstrategie zur Ablösung von Legacy-Anwendungen und Definition der Anforderungen für eine zentralisierte Business-Process-Engine zur langfristigen Reduktion von OPEX und Lizenzkosten.
- Programm-Governance & Einrichtung: Etablierung der Roadmap- und Backlog-Struktur sowie der zentralen Projektdokumentation (MS SharePoint) und Aufbau des Stakeholder-Managements für das Notes-Ablöseprogramm.
Reinhard Kraus
Agile Coach | Leitender Berater
Letzte Position:
Selbstständiger
- Zertifizierter Scrum Master (CSM), Scrum Alliance
- Zertifizierter SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
- ICP – Agile Projekt- und Delivery-Management, ICAgile
- Unternehmensberater und Agile Coach für agile Organisationen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Agilist (SA) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
9
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Agilist (SA) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Die SAFe Agilist (SA)-Zertifizierung zeigt, dass eine Fachkraft das Scaled Agile Framework versteht und Lean-Agile-Ideen in einer größeren Organisation anwenden kann. Es geht um Abstimmung, Ausrichtung und Umsetzung über mehrere Teams hinweg, nicht nur um grundlegende agile Begriffe. Für Arbeitgeber signalisiert sie jemanden, der in skalierten Umgebungen mit gemeinsamer Planung und klaren Prioritäten arbeiten kann.
SAFe Agilist ist breiter als eine Scrum-Zertifizierung auf Teamebene. Scrum-Trainings konzentrieren sich auf ein Team und seine Ereignisse, während SAFe Agilist beschreibt, wie mehrere Teams, Führungskräfte und Geschäftsbereiche in einer skalierten Struktur zusammenarbeiten. Wenn ein Unternehmen teamübergreifende Abstimmung braucht, ist diese Zertifizierung meist relevanter als ein reiner Scrum-Nachweis.
SAFe Agilist (SA) passt zu Freelancern, die Teams coachen, agile Transformationen begleiten oder in Produkt- und Delivery-Rollen über mehrere Teams hinweg arbeiten. Besonders nützlich ist sie für Scrum Master, Agile Coaches, Produktmanager, Rollen rund um den Release Train und Transformationsberater. Unternehmen suchen danach, wenn sie jemanden brauchen, der Strategie und Umsetzung verbindet.
Ein SAFe Agilist ist vor allem in großen oder komplexen Projekten nützlich, in denen viele Teams gemeinsam liefern müssen. Dazu gehören Plattformprogramme, digitale Transformation, Enterprise-Software-Projekte und Portfolio-Planung. Es ist wichtig, wenn Abhängigkeiten, Prioritäten und die Abstimmung mit der Führung genauso wichtig sind wie die Teamleistung.
Bevor man SAFe Agilist macht, ist praktische Erfahrung in agilen Teams, Produktarbeit oder Veränderungsinitiativen hilfreich. Die Zertifizierung ist leichter verständlich, wenn die Person bereits grundlegende Scrum- oder Kanban-Konzepte kennt und teamübergreifende Lieferung in der Praxis erlebt hat. Sie soll skalierte Arbeit verständlich machen, nicht Agile von Grund auf lehren.
Die SAFe Agilist-Prüfung ist meist mit dem Besuch des offiziellen Trainings von Scaled Agile verbunden. Dieser Kurs liefert den nötigen Kontext, um das Framework zu verstehen und sich auf die Zertifizierung vorzubereiten. In der Praxis ist er besonders sinnvoll für Fachleute, die bereits etwas Erfahrung mit agiler Lieferung oder Transformationsarbeit haben.
Wie andere Scaled Agile-Nachweise wird SAFe Agilist über den Verlängerungsprozess der Organisation aufrechterhalten. Inhaber sollten ihr Wissen aktuell halten, während sich das Framework weiterentwickelt, und es weiterhin in der Praxis nutzen. Arbeitgeber möchten vor allem sehen, dass die Fachkraft aktiv bleibt und mit SAFe-Praktiken auf dem neuesten Stand ist.
Ja, SAFe Agilist (SA) kann für Unternehmen in Austria relevant sein, die große agile Programme betreiben oder mit internationalen Teams arbeiten. Besonders nützlich ist sie dort, wo Englisch die gemeinsame Arbeitssprache ist und Teams an verschiedenen Standorten ein gemeinsames Framework brauchen. Sowohl für lokale als auch für Remote-Projekte hilft sie zu zeigen, dass der Freelancer skalierte Zusammenarbeit unterstützen kann.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit SAFe Agilist (SA) in Austria liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 943 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit SAFe Agilist (SA) in Austria haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit SAFe Agilist (SA) in Austria haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit SAFe Agilist (SA) in Austria sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (43%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit SAFe Agilist (SA) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (71%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit SAFe Agilist (SA) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (86%).
FRATCH SAFe Agilist (SA) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
