Enterprise Architecture Experten in Österreich
– dank KI mit geprüften Freelancern gematcht.Beauftragen Sie Experten, die Zielbetriebsmodelle, Anwendungs- und Datenlandschaften sowie Roadmaps für komplexe Veränderungen gestalten. Sie erhalten Spezialisten, die mit EA-Repositories, Governance-Standards und der Abstimmung von Stakeholdern arbeiten können – mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Enterprise Architecture eingesetzt haben
Elija Lechner
Letzte Position:
Fujitsu Deutschland
- Begleitung und Mitgestaltung des Aufbaus und der Weiterentwicklung eines unternehmensweiten HUB-Systems im Fujitsu-Umfeld zur Integration unterschiedlichster Datenquellen und Anwendungen im internationalen Kontext
- Konzeption und Umsetzung von Datenmodellierung, ETL-Prozessen, Reporting und Datenqualitätsmanagement
Walter Sarg
Letzte Position:
Territory Service Manager Red Hat Consulting bei Major German Engineering and Technology Multinational Company
- Migration von VMware zu OpenShift Virtualization, 40+ Workstreams / Projekte parallel (Small- bis Medium Sized VM Operators / Owner kritischer Produktions-Workloads / Betreiber großer Rechenzentren)
Zeev Turchinsky
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Coveris Group
- Aufbau einer Enterprise-Architekturpraxis, die Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Integrationsschichten abdeckt
- Entwicklung einer mehrjährigen Integrationsstrategie mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro
- Definition einer Roadmap zur Portfoliovereinfachung mit Identifikation redundanter Systeme und Kostensenkungspotenzialen
- Entwurf einer Ziel-Enterprise-Architektur auf Basis von D365 FSCM, die eine Best-of-Breed-Zukunftslandschaft ermöglicht
- Entwicklung einer MDM-Strategie und Roadmap zur Verbesserung von Datenqualität und Betriebseffizienz
- Bereitstellung unternehmensweiter Architekturvorgaben zur Sicherstellung der Ausrichtung und Eliminierung redundanter Initiativen
- Etablierung wiederverwendbarer Architekturmuster, die von den Delivery-Teams übernommen wurden
- Moderation funktionsübergreifender Architekturforen zur Abstimmung von Produkt- und Delivery-Teams
- Übersetzung von Enterprise-Architektur-Leitlinien in praktische Delivery-Entscheidungen
- Förderung der praktischen Umsetzung von Architekturvorgaben in Initiativen, statt als Gatekeeper zu agieren
- Identifikation redundanter Systeme mit erheblichen Kostensenkungspotenzialen
- Schaffung von Kostentransparenz in der Integrationslandschaft
- Ermöglichung faktenbasierter Entscheidungen zur Investitionspriorisierung
Georg Oberdammer
Letzte Position:
CIO / CDO bei TroGroup
- Gestaltung und Umsetzung des Transformationskurses für IT & Digitalisierung und Ermöglichung der Weiterentwicklung der Gruppe
- Entwicklung der globalen IT- & Digitalisierungsstrategie (Motto: „ahead of the wave“) auf Basis von Konzernstandards und USP-getriebenen digitalen Lösungen
- Festlegung der Digitalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie 2030 mit Fokus auf die Wertdisziplinen „operative Exzellenz“, „Kundenorientierung“, „Produktführerschaft“
- Gestaltung und Implementierung einer geschäftsorientierten, globalen IT-Organisation einschließlich bestehender Shadow-IT-Bereiche
- Digitale Produktentwicklung mit Fokus auf IoT, Data Science, KI, Softwareentwicklung (DevOps), Cloud-Architektur und Azure-Cloud-Services
- Initiierung und Aufbau eines CoE für Künstliche Intelligenz und Data Analytics einschließlich mehrerer agentischer KI-Projekte
- Definition und weltweiter Rollout der Enterprise-, Infrastruktur- und Anwendungsarchitektur
- Cloud-Transformation sowie Einrichtung und Durchführung des globalen S/4HANA-Rollouts inklusive Einführung neuer Funktionen und Module
- Globale Standardisierung, Automatisierung und End-to-End-Digitalisierung von Geschäftsprozessen innerhalb und zwischen den Divisionen
- IT/OT-Integration (Shopfloor, CAx-Integration)
- P&L-Verantwortung und Weiterentwicklung der digitalen Marketing- & Vertriebskanäle, SEO/SEA, Online-Produktkonfiguration, PIM/DAM, eBusiness-/E-Commerce-Systeme
- Implementierung eines globalen Intranet-Portals und mehrerer digitaler Lösungen wie Workday, Concur, Softconcis, Tacto, xFlow
- Weiterentwicklung von Salesforce über CRM hinaus zu einer Sales-Backbone
- Unterstützung bei M&A und Desinvestitionen
- Cyber-Security-Exzellenz, Datenschutz und NIS2-Vorbereitung
- Auf- und Ausbau von Nearshore- und Offshore-Standorten (Polen, Indien)
- Bewertung und Implementierung geschäftswertgetriebener IT-Innovationen wie RPA, Business-Process-KI und Low-Code
- IT-Budgetierung und Controlling, KPI-Reporting und Verhandlung großer IT-Verträge
- Globales Recruiting, Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Stakeholder-Management mit Geschäftsführung und Bereichsleitern
Maximilian Aster
Letzte Position:
Technischer Projektleiter / Solution Architekt bei UNIQA Insurance Group
- Planung, Überwachung, Koordination und Dokumentation des Output-Projekts im Rahmen der Bestandsmigration in die UNIQA Insurance Platform
- Planung und Konzeption neuer Anforderungen
- Konzeption einer konsistenten, wartbaren und skalierbaren Anwendungsarchitektur
Rene Schakmann
Letzte Position:
Leiter Digitale Services & IT bei reet systems gmbh / THEOPHIL Holding GmbH
- Gesamtverantwortung für IT, Softwareentwicklung und digitale Services des Unternehmens für Marken wie Rosenberger, Rosehill, Burger King Österreich (ca. 70 Unternehmen)
- Aufbau Lakehouse- und Datenanalyse-Plattform der Holding
- Aufbau und Leitung der Entwicklungsabteilung Softwarebereich und IT
- Aufbau und Leitung des Betriebs (Cloud Native AWS) der B2B-Plattform
- Anbindung von IoT-Systemen und Entwicklung von Modellen zur Predictive Maintenance und Produktionsplanung, Datalake/Lakehouse und BI
- Vorbereitung ISO 27001 Information Security Zertifizierung
- Technologien: Cloud, AWS, Java, Cypress, Angular, Python, Go
Alexander Balka
Letzte Position:
IT-Berater und Trainer bei Selbstständig
- Unternehmens- & Lösungsarchitektur und Business-Analyse für verschiedene Kunden
- IT-Trainer für Softwarearchitektur (Sparx Systems GmbH) und Geschäftsprozessmodellierung
- Datenanalyst für Novustat (Statistik, Maschinelles Lernen, Finanzmathematik)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Enterprise Architecture einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
4,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
80%
Doktortitel
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Enterprise Architecture einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Strategie und Umfang
Enterprise Architecture bringt Geschäftsziele, Technologiestandards und Umsetzungsarbeit in einen stimmigen Plan. Sie hilft Unternehmen zu entscheiden, was sie bauen, was sie abschalten und wie Systeme zusammenpassen sollen. In Österreich wird sie oft in Organisationen mit gemischten Legacy-Landschaften, regulierten Abläufen und vielen Geschäftsbereichen eingesetzt.
Was Experten liefern
- Ist- und Zielbilder der Architektur
- Fähigkeitskarten und Domänenmodelle
- Roadmaps für Anwendungen, Daten und Integration
- Governance-Regeln und Architecture Decision Records
- Unterstützung für Transformationsprogramme und Fusionen
Werkzeuge und Methoden
Starke Spezialisten arbeiten mit Frameworks wie TOGAF und ArchiMate sowie mit EA-Repositories und Modellierungswerkzeugen. Sie wissen auch, wie man Workshops, Bestandsaufnahmen und Interviews in nutzbare Standards übersetzt. Gute Arbeit ist klar, nachvollziehbar und praktisch genug, damit die Umsetzungsteams sie nutzen können.
Wann Unternehmen Freelancer hinzuziehen
Unternehmen brauchen meist freelance Unterstützung, wenn Architekturentscheidungen feststecken, Portfolios unübersichtlich sind oder ein Veränderungsprogramm eine gemeinsame Richtung fehlt. Externe Experten sind auch nützlich für kurzfristige Reviews, das Bereinigen von Modellen oder unabhängige Beratung vor einem größeren Plattformwechsel. Sie können vor Ort in Österreich mitarbeiten oder remote mit verteilten Stakeholdern arbeiten.
Was starke Fachleute gut können
- Geschäftsprioritäten mit Technologieentscheidungen verbinden
- Abwägungen in einfacher Sprache erklären
- Modelle aktuell statt nur dekorativ halten
- Produkt-, Sicherheits-, Daten- und Betriebsteams aufeinander abstimmen
- Den Fokus auf Entscheidungen legen, die die Umsetzung verändern
Branchen und lokaler Kontext
Enterprise Architecture kommt in Banken, Versicherungen, im öffentlichen Sektor, in der Fertigung und bei Versorgern vor, wo Veränderungen über viele Systeme hinweg abgestimmt werden müssen. In Österreich sind Sprachkenntnisse wichtig, wenn Workshops mit lokalen Teams und deutschsprachiger Dokumentation stattfinden. Die Zusammenarbeit remote funktioniert gut, aber sensible Roadmap-Arbeit profitiert oft von direktem Kontakt mit den Stakeholdern.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Enterprise Architecture, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Enterprise Architecture hilft einem Unternehmen, Strategie mit Systemen, Daten, Prozessen und Governance zu verbinden. Sie wird genutzt, um Portfolioentscheidungen zu steuern, Doppelungen zu verringern und Veränderungsprogramme besser koordinierbar zu machen. Das Ergebnis ist meist eine klarere Roadmap und weniger überraschende Abhängigkeiten.
Enterprise Architecture arbeitet auf der übergeordneten Unternehmensebene, während Solution Architecture sich auf ein einzelnes Produkt oder eine einzelne Initiative konzentriert. EA definiert die Prinzipien, die Zielarchitektur und die bereichsübergreifende Richtung, an der sich die Lösungsarbeit orientieren soll. Beides muss zusammenpassen, löst aber unterschiedliche Probleme.
Enterprise Architecture Arbeit erfordert nicht immer TOGAF, aber viele Unternehmen nutzen es als gemeinsames Framework. Ein starker Spezialist sollte TOGAF-Konzepte, ArchiMate-Notation und Governance-Muster verstehen und sie dann an die reale Organisation anpassen. Praktisches Urteilsvermögen ist wichtiger als das Auswendiglernen der Methode.
Ein starker Enterprise Architecture Freelancer kennt meist Business Capability Mapping, Datenmodellierung, Integrationsmuster sowie Cloud- oder Plattformstrategie. Fähigkeiten in der Moderation von Stakeholdern und im Design von Workshops sind ebenfalls wichtig, weil die meiste Architekturarbeit von Einigkeit abhängt, nicht nur von Diagrammen. Kenntnisse in Sicherheit und Betriebsmodell helfen ebenfalls.
Enterprise Architecture Unterstützung ist sinnvoll, sobald ein Unternehmen wiederholte Überschneidungen, unklare Standards oder widersprüchliche Roadmaps erkennt. Sie brauchen keine vollständige Transformation, um das zu rechtfertigen. Schon ein kurzer Einsatz kann helfen, Prinzipien festzulegen, den Umfang zu definieren und Entscheidungsengpässe zu beseitigen.
Ja, Enterprise Architecture kann oft remote durchgeführt werden, wenn Stakeholder für Interviews, Reviews und Entscheidungssitzungen verfügbar sind. In Österreich bevorzugen manche Organisationen bei sensiblen Workshops oder zur Abstimmung mit der Führungsebene dennoch Zeit vor Ort. Ein gemischtes Setup ist üblich und funktioniert meist gut.
Achten Sie auf klares Denken, präzise Kommunikation und eine Reihe von Entscheidungen, die von den Umsetzungsteams tatsächlich genutzt wurden. Ein guter Enterprise Architecture Spezialist erstellt Unterlagen, die aktuell, einfach und mit Geschäftsergebnissen verknüpft sind. Wenn die Arbeit nur aus schönen Diagrammen besteht, ist das ein Warnsignal.
Freelancer, die in Enterprise Architecture arbeiten, sollten bereichsübergreifende Interviews, Review-Schleifen und etwas Widerstand von Teams erwarten, die lokale Entscheidungen schützen. Die besten Einsätze sind diejenigen, bei denen der Umfang klar ist und der Sponsor bereit ist, auf Empfehlungen zu handeln. Starke Moderation und Geduld sind dabei unerlässlich.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 131 €, was einem Tagessatz von etwa 1.050 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 80% mindestens einen Master-Abschluss und 40% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Regierung und öffentliche Verwaltung (71%) und Gesundheitswesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Business Intelligence (71%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise Architecture eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
