Finde bewährte Transformationsleiter mit einem SAFe Program Consultant (SPC)-Zertifikat in Austria – in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.
Inhaber eines SAFe Program Consultant (SPC) helfen dabei, Agile Release Trains zu starten und zu skalieren, Führungskräfte und Teams zu coachen und PI Planning, Lean-Agile-Veränderungen sowie kontinuierliche Verbesserung zu steuern. Finde geprüfte Freelancer in Austria schnell und präzise.
Über die Zertifizierung
Was SPC bedeutet
Der SAFe Program Consultant, meist kurz SPC genannt, ist eine Scaled Agile-Zertifizierung für Menschen, die die Lean-Agile-Transformation auf Programm- und Portfolioebene leiten. Sie zeigt, dass der Inhaber SAFe vermitteln, Führungskräfte coachen und Organisationen dabei helfen kann, das Framework praktisch einzuführen. Für Unternehmen ist das wichtigste Signal nicht die Theorie. Es ist praktische Erfahrung mit Veränderung, Ausrichtung und Lieferung über mehrere Teams hinweg.
Zentrale Fähigkeiten
- Agile Release Trains starten und unterstützen
- PI Planning und teamübergreifende Abstimmung moderieren
- Führungskräfte, Manager und Teamleiter coachen
- Lean-Agile-Prinzipien auf Betriebsmodelle anwenden
- Flow, Transparenz und Lieferdisziplin verbessern
- Workshops, Schulungen und Transformationsschritte steuern
Typische SPC-Profile
Ein SPC ist oft ein erfahrener Agile Coach, Transformationsleiter, Release Train Engineer, Enterprise Scrum Master oder Berater, der über mehrere Teams hinweg arbeitet. Viele haben bereits in komplexen Produkt-, IT- oder Veränderungsprogrammen gearbeitet, bevor sie die Zertifizierung erwerben. In Austria suchen Unternehmen oft nach SPC-Freelancern, wenn sie Unterstützung für verteilte Teams, deutsch- und englischsprachige Stakeholder oder eine externe Begleitung für einen neuen SAFe-Rollout brauchen.
Wissen hinter dem Abzeichen
Die Zertifizierung steht für praktisches Wissen zum SAFe-Framework, einschließlich Rollen, Taktungen, Events und der Art, wie Wert in großen Organisationen fließt. Sie signalisiert außerdem Vertrautheit mit Lean-Denken, Agile Leadership und der Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung.
- SAFe-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Programmabwicklung und PI-Synchronisierung
- Coaching und dienende Führung
- Lean-Portfolio-Denken
- Organisatorische Veränderung und Einführung
- Kennzahlen, Flow und kontinuierliche Verbesserung
Wann Unternehmen einen SPC beauftragen
Ein SPC ist hilfreich, wenn Agile-Arbeit skaliert werden muss, ohne die Abstimmung zu verlieren. Dazu gehören neue SAFe-Einführungen, die Stabilisierung schwächelnder Trains, Führungscoaching und Unterstützung bei komplexer Produktlieferung über Business- und Technologie-Teams hinweg. Die Zertifizierung zeigt, dass der Freelancer auf Systemebene arbeiten kann, nicht nur innerhalb eines Teams.
Was man von einem Freelancer erwarten kann
Ein Freelancer mit dem SAFe Program Consultant-Zertifikat sollte erkennen können, wo die Einführung schwach ist, das Framework in einfacher Sprache erklären und Menschen durch den nächsten Schritt führen. Am stärksten sind sie meist dann, wenn sie Struktur und Veränderungsmanagement gut verbinden können. Wenn dein Projekt in Austria sowohl Moderation als auch Transformationserfahrung braucht, ist SPC ein starker Filter für das passende Profil.
Lerne FRATCH SAFe Program Consultant (SPC) kennen
Zoran Jovanovic
Senior IT-PM & Governance- und Operationale Resilienz-Berater | Finanzdienstleistungen
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Tomas Jiskra
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Tomas Jiskra
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Volkmar Travnicek
UX-Manager - Projektmanager - Business Analyst – Anforderungsingenieur – SAFe-Berater
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Volkmar Travnicek
UX-Manager - Projektmanager - Business Analyst – Anforderungsingenieur – SAFe-Berater
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Wuk Petrovic
Managementberater / Trainer
Letzte Position:
Managementberater / Trainer
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Wuk Petrovic
Managementberater / Trainer
Letzte Position:
Managementberater / Trainer
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Oliver Perner
Enterprise Agile Coach, Flight Levels Coach, Produktmanager, Innovationsberater
Letzte Position:
Enterprise Agile Berater, Coach & Trainer, Produktmanager bei building BRIDGES – Enterprise Agility
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Program Consultant (SPC) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
12
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Tschechisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Program Consultant (SPC) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Die SAFe Program Consultant (SPC)-Zertifizierung zeigt, dass eine Fachkraft einer Organisation helfen kann, SAFe in echten Projekten einzuführen und zu skalieren. Sie bestätigt die Fähigkeit, das Framework zu vermitteln, Führungskräfte und Teams zu coachen und die Umsetzung auf Programmebene wie PI Planning und Agile Release Trains zu unterstützen. Für Unternehmen ist das ein Zeichen für Transformationsfähigkeit, nicht nur für Framework-Wissen.
Ein SAFe Program Consultant arbeitet auf einer breiteren Ebene als eine teamorientierte Zertifizierung. Die Rolle geht darum, SAFe auszurollen, mehrere Teams zu begleiten und Führungsentscheidungen zu unterstützen. Ein SAFe Agilist-Zertifikat ist nützlich, um das Framework zu verstehen, aber SPC geht tiefer in Coaching, Training und unternehmensweite Einführung.
Der SPC eignet sich am besten für Menschen, die bereits in Agile-Veränderung, Coaching, Beratung oder Programmleitung arbeiten. Er passt zu Fachleuten, die anderen helfen müssen, SAFe über Teams und Geschäftsbereiche hinweg einzuführen. Viele Kandidaten haben bereits Erfahrung mit Skalierung, Moderation oder organisatorischer Veränderung, bevor sie diesen Schritt gehen.
Ein Freelancer mit SAFe Program Consultant (SPC) kann meist in komplexe Umgebungen einsteigen und dabei helfen, der Transformation Struktur zu geben. Man kann Unterstützung bei Schulungen, Abstimmung mit der Führung, Startplanung und Problemlösung über Teamgrenzen hinweg erwarten. Die Zertifizierung ist besonders hilfreich, wenn die Arbeit von der Abstimmung zwischen Business- und Technologiegruppen abhängt.
Die Vorbereitung auf den Weg zum SAFe Program Consultant ist meist praxisnah und erfahrungsbasiert. Kandidaten brauchen typischerweise ein gutes Verständnis von Agile Delivery, Coaching und SAFe-Konzepten sowie die Fähigkeit, diese anderen zu erklären. Das Training und die Bewertung konzentrieren sich darauf, das Framework anzuwenden, nicht Definitionen auswendig zu lernen.
Ja, der SPC ist daran gebunden, die Zertifizierung durch den Erneuerungsprozess von Scaled Agile aktiv zu halten. In der Praxis bedeutet das meist, mit dem Framework aktuell zu bleiben und die fortlaufenden Anforderungen der Organisation zu erfüllen. Ein Unternehmen sollte das als Zeichen dafür sehen, dass vom Inhaber erwartet wird, mit den neuesten SAFe-Vorgaben vertraut zu bleiben.
Der SAFe Program Consultant ist besonders wichtig bei großen Veränderungsprogrammen, neuen Framework-Rollouts und in Organisationen, die eine bessere Abstimmung über mehrere Teams hinweg brauchen. Er ist auch wertvoll, wenn PI Planning, Train-Starts oder Führungscoaching Teil des Auftrags sind. In Austria kann er besonders für Unternehmen mit gemischten lokalen und internationalen Stakeholdern nützlich sein.
Ja, SPC-Kompetenzen können auch in Operations, Produktentwicklung und breiteren Transformationsprogrammen helfen. Der gemeinsame Nenner ist Komplexität: viele Teams, viele Abhängigkeiten und der Bedarf an klarerem Flow und besserer Abstimmung. Trotzdem wird er am häufigsten dort eingesetzt, wo Agile Arbeitsweisen bereits Teil des Liefermodells sind.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 954 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Tschechisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Regierung und öffentliche Verwaltung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Austria sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (67%).
FRATCH SAFe Program Consultant (SPC) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
