ISO 27001 Experten in Österreich
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die ISMS-Richtlinien erstellen, Risiken und Kontrollen abbilden und prüfungsreife Nachweise für ISO/IEC 27001 vorbereiten. Sie unterstützen bei Zertifizierungsarbeiten, Sicherheitsprüfungen bei Lieferanten und laufender Compliance, mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich ISO 27001 eingesetzt haben
Lucas Garzarolli
Letzte Position:
Selbstständiger Managementberater bei nospia e.U.
Ich habe für verschiedene Kunden fundierte Beratungsleistungen erbracht und sie bei ihren Compliance- und Sicherheitszielen in mehreren Bereichen unterstützt. Zu den wichtigsten Projekten und Aufgaben gehörten:
- Lead Consultant für erfolgreiche ISO 27001-Zertifizierungsprojekte, einschließlich Reifegradanalysen und Unterstützung bei Audits
- Durchführung umfassender Risikoanalysen und Gap-Analysen zur Identifikation und Behebung von Compliance- und Sicherheitslücken
- Entwicklung und Verbesserung interner und externer Richtlinien, Leitlinien und Verfahren im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz
- Durchführung maßgeschneiderter Schulungen für Mitarbeiter zu Security Best Practices und Datenschutzpflichten
- Verhandlung und Erstellung compliance-relevanter Vertragsklauseln, einschließlich AVVs und sicherheitsbezogener Regelungen
- Entwicklung von Consent-Management-Strategien und Sicherstellung einer wirksamen technischen Umsetzung von Cookie-Bannern gemäß den regulatorischen Anforderungen
Daniel Schlager
Letzte Position:
KI-Automatisierung E-Commerce bei Looops
- KI-Automatisierungs-Roadmap für ein D2C/B2B-E-Commerce-Unternehmen.
- Customer-Service-Bot mit RAG über Support-Tickets und Produktdaten, OCR-Pipeline für Eingangsrechnungen mit Writeback in Business Central, Lead-Gen- und Posting-Automation.
- Deterministische n8n-Workflows mit EU-gehosteten Modellen.
- n8n, RAG / Mistral, Qwen/BGE Embeddings / Business Central API, HubSpot, Shopify / Scaleway, S3 / Claude Code, OpenCode.
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Zoran Jovanovic
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Georg Oberdammer
Letzte Position:
CIO / CDO bei TroGroup
- Gestaltung und Umsetzung des Transformationskurses für IT & Digitalisierung und Ermöglichung der Weiterentwicklung der Gruppe
- Entwicklung der globalen IT- & Digitalisierungsstrategie (Motto: „ahead of the wave“) auf Basis von Konzernstandards und USP-getriebenen digitalen Lösungen
- Festlegung der Digitalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie 2030 mit Fokus auf die Wertdisziplinen „operative Exzellenz“, „Kundenorientierung“, „Produktführerschaft“
- Gestaltung und Implementierung einer geschäftsorientierten, globalen IT-Organisation einschließlich bestehender Shadow-IT-Bereiche
- Digitale Produktentwicklung mit Fokus auf IoT, Data Science, KI, Softwareentwicklung (DevOps), Cloud-Architektur und Azure-Cloud-Services
- Initiierung und Aufbau eines CoE für Künstliche Intelligenz und Data Analytics einschließlich mehrerer agentischer KI-Projekte
- Definition und weltweiter Rollout der Enterprise-, Infrastruktur- und Anwendungsarchitektur
- Cloud-Transformation sowie Einrichtung und Durchführung des globalen S/4HANA-Rollouts inklusive Einführung neuer Funktionen und Module
- Globale Standardisierung, Automatisierung und End-to-End-Digitalisierung von Geschäftsprozessen innerhalb und zwischen den Divisionen
- IT/OT-Integration (Shopfloor, CAx-Integration)
- P&L-Verantwortung und Weiterentwicklung der digitalen Marketing- & Vertriebskanäle, SEO/SEA, Online-Produktkonfiguration, PIM/DAM, eBusiness-/E-Commerce-Systeme
- Implementierung eines globalen Intranet-Portals und mehrerer digitaler Lösungen wie Workday, Concur, Softconcis, Tacto, xFlow
- Weiterentwicklung von Salesforce über CRM hinaus zu einer Sales-Backbone
- Unterstützung bei M&A und Desinvestitionen
- Cyber-Security-Exzellenz, Datenschutz und NIS2-Vorbereitung
- Auf- und Ausbau von Nearshore- und Offshore-Standorten (Polen, Indien)
- Bewertung und Implementierung geschäftswertgetriebener IT-Innovationen wie RPA, Business-Process-KI und Low-Code
- IT-Budgetierung und Controlling, KPI-Reporting und Verhandlung großer IT-Verträge
- Globales Recruiting, Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Stakeholder-Management mit Geschäftsführung und Bereichsleitern
Manuel Kathofer
Letzte Position:
Gesamt-Projektleiter für den globalen Roll-Out eines Qualitäts- und Dokumenten-Managementsystems bei Internationales Medizintechnik-Unternehmen
- Übernahme der Gesamtprojektleitung nach Abbruch des Roll-Outs im Vorjahr
- Ursachen-Ermittlung und Planung der neuen Vorgehensweise
- Organisation und Durchführung von Qualifizierungstests der neuen Software-Versionen
- Projektplanung und Koordination aller Aufgaben und Zuteilungen an sechs Standorten weltweit sowie dem Software-Lieferanten
- Abstimmungen der Compliance-Themen mit den Quality-Heads an den Standorten
- Organisation und Durchführung von Steering-Committee-Meetings zur Berichterstattung an die Geschäftsführung
- Erfolgreicher Go-Live im Herbst 2024
Tobias Franek
Letzte Position:
CTO & Gründer bei bitminds
Ausgewählte Projekte:
Kiosk-Plattform – Hotellerie
- Führung eines 3-köpfigen Teams bei gleichzeitiger Hands-on-Architektur einer Edge-Computing-Infrastruktur für über 15 Self-Service-Kioske in Alpenhotels mit instabiler Konnektivität
- Entwurf eines Nomad-basierten Clusters mit Wireguard-Mesh-Netzwerk für vollautomatische OTA-Updates auch bei lokalen Netzausfällen und im Offline-Betrieb
- Integration physischer Peripherie (Hotel-Kartenleser, Thermodrucker) in eine containerisierte Deployment-Pipeline
- Vor-Ort-Wartungseinsätze um ∼40 % reduziert durch resiliente Offline-First-Architektur und Prometheus-basiertes Hardware-Monitoring
- Technologien: Nomad, Consul, Wireguard, NestJS, NextJS, Prometheus, maßgeschneiderte Hardware-Bereitstellung
Multi-Tenant-SaaS-Plattform – Versicherungs-Schadenregulierung
- Aufbau und Betrieb der Kubernetes-Infrastruktur für eine marktführende Schadenregulierungsplattform (von einem S&P-500-Unternehmen akquiriert) — strikte Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen
- Entwurf eines Multi-Tenant-EKS-Clusters mit Mandantenisolierung, das kostengünstiges Single-Instance-Hosting für mehrere Kunden ermöglicht
- Einführung dynamischer Spot-Instance-Node-Pools mit einer Infrastrukturkostensenkung von ∼20 %
- Aufbau vollautomatisierter Deployment-Pipelines (Terraform + GitHub Actions) für unterbrechungsfreie Releases während der Geschäftszeiten
- Technologien: EKS, Terraform, GitHub Actions, Prometheus/Grafana/Loki, PHP, GraphQL
Legacy-ERP-Integration – Bau-Fotodokumentation
- Führung eines 2-köpfigen Teams bei Konzeption und Umsetzung einer Echtzeit-Sync-Bridge zwischen einem Legacy-Microsoft-Access-ERP (ohne API) und einer modernen mobilen Foto-App für die Qualitätskontrolle am Bau
- Entwicklung einer PostgreSQL-Pipeline mit Echtzeit-Listenern, die Daten aus Access-Datenbanken der 1990er extrahiert — ohne bestehende Arbeitsabläufe zu stören
- Resiliente Upload-Architektur mit Circuit-Breaker-Pattern für instabile Baustellenverbindungen (S3, NFS, Synology NAS)
- 2–4 Stunden Zeitersparnis pro Woche je Projektleiter durch automatisierten Foto-Sync statt manueller USB-/SD-Karten-Übertragung
- Technologien: NestJS, PostgreSQL, React Native (Expo), S3, Synology API, Offline-First-Architektur
Sascha Leitner
Letzte Position:
Geschäftsführer bei SEComply
- Gründer und Entwickler einer modernen Governance, Risk & Compliance SaaS-Lösung.
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien zur Identifikation neuer Chancen und Erweiterung der Marktpräsenz.
- Beratung im Bereich Informationssicherheit.
- Spezialisierung auf Governance-, Risiko- und Compliance-Themen (GRC) wie Risikomanagement, ISO 27005, ISO 27001, NIS 2, DORA, PCI DSS, EU-DSGVO und mehr.
- Ausgewählte Projekte:
- Kyndryl Austria GmbH: Erstellung eines IAM-Blueprints, Durchführung von Risikobewertungen, Entwicklung einer Transformationsstrategie und Roadmap für Kundenprojekte sowie Unterstützung im Pre-Sales zur Abstimmung von Lösungen auf Kundenbedürfnisse.
- Cashpoint Sportwetten GmbH: Durchführung einer ISO 27001:2022 Gap-Analyse, Optimierung der ISMS-Prozesse, Aktualisierung der Sicherheitsschulungen, Anpassung an ISO 27001:2022-Standards und Verbesserung des Schwachstellenmanagements durch regelmäßige Bewertungen und Remediation-Pläne.
- Hornbach Baumarkt AG: Unterstützung des CISO bei der Erreichung der ISO 27001-Konformität, Implementierung eines sicheren Softwareentwicklungsprozesses (SDLC), Stärkung des Schwachstellenmanagements und Verbesserung der Risikomanagementrahmen.
- MHP Management- und IT-Beratung GmbH: Erstellung und Überprüfung von Sicherheitskonzepten gemäß ISO 27001-Standards.
- Stromnetz Berlin GmbH: Entwicklung eines umfassenden Sicherheitskonzepts basierend auf ISO 27001-Anforderungen.
- dmTech GmbH: Durchführung von IT-Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter zur Förderung des Bewusstseins und der Einhaltung von Best Practices.
- Finanz Informatik GmbH: Betreuung von PCI DSS-bezogenen Aufgaben, einschließlich Compliance-Bewertungen und Implementierung von Kontrollen.
- TIPS Messtechnik GmbH: Durchführung einer NIS2-Gap-Analyse, Entwicklung einer umfassenden Compliance-Roadmap und Begleitung bei Maßnahmen zur Schließung identifizierter Lücken und Einhaltung der regulatorischen Anforderungen.
Anton Laza
Letzte Position:
CISO & Interim-Datenschutzbeauftragter bei Finmatics GmbH
- Aufbau der gesamten Sicherheitsfunktion von Grund auf bis zu einem ISO-konformen, prüfbereiten Betrieb (ISO 27001, DSGVO, NIS2).
- Bereitstellung einer Sicherheitsstruktur auf Unternehmensniveau, die reguliertes Kunden-Onboarding und erfolgreiche Due-Diligence ermöglicht.
- Integration automatisierter Sicherheitskontrollen (SAST, DAST, Secret- und Schwachstellenscans) in CI/CD für ein wachsendes SaaS-Entwicklungsteam und damit Beseitigung von Sicherheitsengpässen beim Deployment.
- Reduzierung des Drittanbieterrisikos um ca. 70 % durch den Ersatz manueller Lieferantenprüfungen durch eine automatisierte, LLM-gesteuerte Risiko-Bewertung und Freigabepipeline.
- Verantwortung für Sicherheitsfragen auf Vorstandsebene, Kunden-Audits und direkte Incident-Response-Einsätze.
Michael Selinger
Letzte Position:
IT-Direktor bei Austria Juice GmbH
- Leitete den IT-Betrieb an 13 Standorten in China, Rumänien, Polen, Ungarn, Deutschland, Ukraine und Österreich.
- Baute und leitete ein neues IT-Team mit Mitarbeitern in Polen, Ungarn, Rumänien und Deutschland.
- Modernisierte veraltete IT-Infrastruktur an Standorten in Österreich, Deutschland, Rumänien und Polen und verbesserte Clients, Drucker, Netzwerke, Server, Speicher, Firewalls und Backups.
- Außerbetriebnahme des alten Telefonsystems und Umstellung auf Teams.
- Einführung und Einsatz von KI-Tools wie Copilot und Zapier.
- Umsetzung der NIS-II-Anforderungen und Erreichung der ISO-27001-Zertifizierung.
- Eliminierung ineffizienter Business-Anwendungen zur Steigerung der Betriebseffizienz.
- Entwicklung und Einführung neuer Prozesse für Betriebstechnik, Business Process Outsourcing, Einkauf, Personal und IT.
- Einführung eines neuen SAP-Lagersystems.
- Etablierung von IT-Standards an allen Standorten.
- Effektive Einbindung interner und externer Stakeholder.
- Definition und Überwachung von Sicherheits-KPIs und Sicherstellung der Zielerreichung.
- Steuerung der Budgetprozesse mit einer Reduzierung der Betriebskosten um 15%.
Heinz Hähnel
Letzte Position:
Projektleiter bei Industrie- und Handelsunternehmen
- Entwicklung eines Planungssystems (Planung der Planung) für das Gesamtunternehmen.
- Entwicklung und Einführung eines digitalen und KI-unterstützten strategischen und operativen Steuerungssystems für das Gesamtunternehmen.
Rene Schakmann
Letzte Position:
Leiter Digitale Services & IT bei reet systems gmbh / THEOPHIL Holding GmbH
- Gesamtverantwortung für IT, Softwareentwicklung und digitale Services des Unternehmens für Marken wie Rosenberger, Rosehill, Burger King Österreich (ca. 70 Unternehmen)
- Aufbau Lakehouse- und Datenanalyse-Plattform der Holding
- Aufbau und Leitung der Entwicklungsabteilung Softwarebereich und IT
- Aufbau und Leitung des Betriebs (Cloud Native AWS) der B2B-Plattform
- Anbindung von IoT-Systemen und Entwicklung von Modellen zur Predictive Maintenance und Produktionsplanung, Datalake/Lakehouse und BI
- Vorbereitung ISO 27001 Information Security Zertifizierung
- Technologien: Cloud, AWS, Java, Cypress, Angular, Python, Go
Lukas Kulmitzer
Letzte Position:
Leiter Informationssicherheit (CISO) bei eurofunk Kappacher GmbH
- Führung und Weiterentwicklung des Informationssicherheitsteams
- Verantwortung für Sicherheitsentscheidungen in Kundenprojekten (im sensiblen öffentlichen Sektor)
- Sicherstellung, dass anspruchsvolle Compliance-Anforderungen angemessen erfüllt werden
Gerhard Flachs
Letzte Position:
Leiter Systemüberwachung bei AAT Design GmbH
- Organisiert Audits, um die Einhaltung der Luftfahrtvorschriften sicherzustellen
- Überwacht die Einhaltung interner Verfahren bei AAT
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISO 27001 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die ISO 27001 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Wofür ISO 27001 steht
ISO 27001 ist der Standard für ein Informationssicherheits-Managementsystem, oft ISMS genannt. Er hilft Organisationen dabei, Kontrollen festzulegen, Risiken zu steuern und zu zeigen, dass Sicherheit strukturiert behandelt wird. Gute Experten machen aus dem Standard praktische Regeln, die zum Unternehmen passen.
Typische Leistungen
- Gap-Analyse gegen die Anforderungen von ISO/IEC 27001
- Risikobewertung und Unterstützung bei der Statement of Applicability
- Sicherheitsrichtlinien, Verfahren und Nachweise zu Kontrollen
- Vorbereitung auf interne Audits und Korrekturmaßnahmen
Diese Aufgaben sind oft Teil von Zertifizierungsprojekten, Lieferantenprüfungen und laufender Governance-Arbeit.
Worauf es bei den Skills ankommt
Gute Fachleute kennen die Kontrollen aus Anhang A, arbeiten sauber mit Dokumentation und wissen, wie man mit IT, Recht, HR und Betrieb zusammenarbeitet. Sie sollten das Geschäftsrisiko verstehen, nicht nur Richtlinientexte. Erfahrung mit Audit-Trails, Asset-Verzeichnissen und dem Umgang mit Vorfällen ist oft unverzichtbar.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen suchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn sie eine ISO 27001-Roadmap brauchen, ein bestehendes ISMS aktualisieren müssen oder Kundenanforderungen an die Sicherheit schnell beantworten müssen. In Österreich heißt das oft, mit verteilten Teams zu arbeiten und Workshops oder abschließende Review-Meetings bei Bedarf vor Ort durchzuführen. Gutes Englisch hilft; Deutsch kann für lokale Richtlinienarbeit nützlich sein.
Was starke Experten liefern
Starke ISO 27001 Spezialisten schreiben Dokumente, die Menschen wirklich nutzen können. Sie stimmen Kontrollen auf reale Systeme ab, vermeiden schwere Vorlagen und halten Nachweise aktuell.
- praxistaugliche Richtlinien und Risikoregister
- auditfähige Zuordnung von Kontrollen
- realistische Maßnahmenpläne
- klare Kommunikation mit Stakeholdern
Verwandte Standards und Tools
Die Arbeit mit ISO 27001 überschneidet sich oft mit ISO 27002, ISO 22301, der DSGVO und Sicherheitsrahmenwerken für Cloud- und Lieferantenmanagement. Experten arbeiten auch mit Ticket-Systemen, Dokumentenmanagement-Tools, GRC-Software und Sicherheitsprotokollen aus der Cloud. Die besten Ergebnisse liefern Fachleute, die Prozesse, Nachweise und den Alltag im Betrieb verbinden können.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei ISO 27001 am häufigsten fragen.
ISO 27001 wird verwendet, um ein Informationssicherheits-Managementsystem, also ein ISMS, aufzubauen und zu betreiben. Es hilft einem Unternehmen, Risiken zu definieren, Kontrollen auszuwählen und Sicherheitsarbeit dokumentiert und wiederholbar zu machen. Viele Unternehmen nutzen es auch, um Kundenvertrauen und Zertifizierungen zu unterstützen.
ISO/IEC 27001 ist der vollständige Name des Standards, und ISO 27001 ist die übliche Kurzform, nach der Menschen suchen. Gemeint ist derselbe Kernstandard für Informationssicherheitsmanagement. In Projekten wird im Alltag oft der kurze Name verwendet, während der vollständige Name in formellen Dokumenten steht.
Ein ISO 27001 Spezialist übernimmt normalerweise die Gap-Analyse, Risikoarbeiten, die Zuordnung von Kontrollen und die Dokumentation von Richtlinien. Er kann auch die Statement of Applicability vorbereiten, interne Audits unterstützen und Nachweise für Zertifizierungs- oder Überwachungsaudits sammeln. Der genaue Umfang hängt davon ab, wie reif das ISMS schon ist.
ISO 27001 definiert das Managementsystem und die Anforderungen für eine Zertifizierung, während ISO 27002 ein Leitfaden für Kontrollen ist. Das heißt, bei 27001 geht es darum, wie die Organisation Sicherheit betreibt, nicht nur darum, welche technischen Schutzmaßnahmen sie nutzt. Es wird oft mit NIST-basierten Rahmenwerken verglichen, aber der Fokus ist ein anderer.
Ein starker ISO 27001 Freelancer kennt meist Risikomanagement, Vorbereitung auf Audits, das Schreiben von Richtlinien und die Abstimmung mit Stakeholdern. Nützliche angrenzende Skills sind DSGVO-Kenntnisse, die Prüfung von Lieferantensicherheit, Grundlagen der Cloud-Sicherheit und Planung der Reaktion auf Vorfälle. Außerdem sollte er technische Inhalte in klare Geschäftssprache übersetzen können.
Ein ISO 27001 Projekt braucht nicht immer ein großes Team, aber jemanden, der den Standard in echten Audits oder Zertifizierungsarbeiten schon angewendet hat. Leichte Gap-Assessments können für breite Security-Generalisten passen, während Zertifizierungsreife oder Maßnahmenarbeit tiefere Spezialerfahrung erfordert. Je lückenhafter die aktuelle Dokumentation ist, desto wertvoller wird erfahrene Unterstützung.
ISO 27001 Arbeit ist oft remote möglich, weil Interviews, Dokumentenprüfung und Nachweissammlung keinen festen Platz im Büro brauchen. Vor-Ort-Zeit kann trotzdem bei Workshops, beim Einbinden des Managements oder bei physischen Sicherheitsprüfungen helfen, besonders in österreichischen Organisationen mit mehreren Standorten. Ein guter Spezialist kann beides gut ausbalancieren, ohne das Projekt auszubremsen.
Ein guter ISO 27001 Profi fragt zuerst, wie das Unternehmen wirklich arbeitet, bevor er Kontrollen vorschlägt. Er kann Anhang A, die Statement of Applicability und die Behandlung von Risiken in klarer Sprache erklären und erstellt Dokumente, die zu den echten Abläufen passen. Fragen Sie nach Beispielen für Zertifizierungsunterstützung, interne Audits oder Maßnahmenpläne, die er umgesetzt hat.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 989 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Fertigung (71%) und Professionelle Dienstleistungen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Projektmanagement (79%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISO 27001 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
