NIS2 Experten in Österreich
mit geprüften Spezialisten und präzisem AI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die NIS2 in klare Kontrollen, Gap-Analysen, Incident-Prozesse und Prüfungen der Lieferantensicherheit übersetzen. Sie helfen dabei, Richtlinien, Nachweise und technische Maßnahmen mit der Richtlinie und den umfassenderen NIS-2-Anforderungen abzustimmen, während FRATCH Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern matcht.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich NIS2 eingesetzt haben
Zoran Jovanovic
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Hossein Adibpouya
Letzte Position:
Datawarehouse Consultant bei LENZING AG
- Beratung zur Enterprise-Data-Warehouse- und Reporting-Praxis bei einem der größten Industriekonzerne Österreichs.
- Entwicklung und Standardisierung von Power-BI-Dashboards sowie Data-Visualization-Governance für unternehmensweites Reporting.
- Entwicklung eines WCAG-konformen, farbenblind-sicheren Visualisierungsstandards (Okabe-Ito-Palette), um Dashboards im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen.
Christian Thür
Letzte Position:
Senior Consultant / IKS bei Mediennahe Unternehmen
- Überarbeitung des internen Kontrollsystems nach einer Transformation
- Ist-Prozesserhebung und Soll-Prozessanalyse
- Anpassung von Finanzkontrollen sowie Design- und operative Tests
- Strategische Beratung auf Management-Ebene
- Ergebnis: Überarbeitetes IKS mit Abnahme durch Prüforgane; Folgeprojekte infolge der erzielten Ergebnisse
- Schwerpunkte: IKS, Finanzprozesse, Governance, Design- und operative Tests, Executive-Beratung
Georg Oberdammer
Letzte Position:
CIO / CDO bei TroGroup
- Gestaltung und Umsetzung des Transformationskurses für IT & Digitalisierung und Ermöglichung der Weiterentwicklung der Gruppe
- Entwicklung der globalen IT- & Digitalisierungsstrategie (Motto: „ahead of the wave“) auf Basis von Konzernstandards und USP-getriebenen digitalen Lösungen
- Festlegung der Digitalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie 2030 mit Fokus auf die Wertdisziplinen „operative Exzellenz“, „Kundenorientierung“, „Produktführerschaft“
- Gestaltung und Implementierung einer geschäftsorientierten, globalen IT-Organisation einschließlich bestehender Shadow-IT-Bereiche
- Digitale Produktentwicklung mit Fokus auf IoT, Data Science, KI, Softwareentwicklung (DevOps), Cloud-Architektur und Azure-Cloud-Services
- Initiierung und Aufbau eines CoE für Künstliche Intelligenz und Data Analytics einschließlich mehrerer agentischer KI-Projekte
- Definition und weltweiter Rollout der Enterprise-, Infrastruktur- und Anwendungsarchitektur
- Cloud-Transformation sowie Einrichtung und Durchführung des globalen S/4HANA-Rollouts inklusive Einführung neuer Funktionen und Module
- Globale Standardisierung, Automatisierung und End-to-End-Digitalisierung von Geschäftsprozessen innerhalb und zwischen den Divisionen
- IT/OT-Integration (Shopfloor, CAx-Integration)
- P&L-Verantwortung und Weiterentwicklung der digitalen Marketing- & Vertriebskanäle, SEO/SEA, Online-Produktkonfiguration, PIM/DAM, eBusiness-/E-Commerce-Systeme
- Implementierung eines globalen Intranet-Portals und mehrerer digitaler Lösungen wie Workday, Concur, Softconcis, Tacto, xFlow
- Weiterentwicklung von Salesforce über CRM hinaus zu einer Sales-Backbone
- Unterstützung bei M&A und Desinvestitionen
- Cyber-Security-Exzellenz, Datenschutz und NIS2-Vorbereitung
- Auf- und Ausbau von Nearshore- und Offshore-Standorten (Polen, Indien)
- Bewertung und Implementierung geschäftswertgetriebener IT-Innovationen wie RPA, Business-Process-KI und Low-Code
- IT-Budgetierung und Controlling, KPI-Reporting und Verhandlung großer IT-Verträge
- Globales Recruiting, Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Stakeholder-Management mit Geschäftsführung und Bereichsleitern
Klaus Hoffmann-Wissenwasser
Letzte Position:
Gründer bei HoWi Consulting e. U.
- Projektmanagement, IT- & Geschäftsprozessdesign, Digitalisierung
- 10+ erfolgreiche Projekte geliefert (siehe Projektliste)
- Business-Analyse
- Geschäftsorganisation
- Datenmanagement
Peter Wallner
Letzte Position:
Abteilungsleiter IKT bei Universitätsklinikum St. Pölten
Gesamtleitung der IKT-Infrastruktur und -Dienstleistungen am UKP
Sicherstellung einer hochverfügbaren, sicheren und leistungsfähigen IT-Umgebung
Planung, Steuerung und kontinuierliche Optimierung der IT-Prozesse
Anpassung und Weiterentwicklung der IT-Strategie im Einklang mit den klinischen Anforderungen
Zentrale Ansprechperson für die Abstimmung zwischen IKT, Klinikleitung und Fachabteilungen
Schnittstelle zwischen der Landesgesundheitsagentur und der regionalen Geschäftsführung
Sicherstellung einer effizienten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern
Vertretung der IKT-Abteilung in interdisziplinären Gremien und Projekten
Leitung von Digitalisierungs-, Innovations- und Infrastrukturprojekten
Steuerung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Kosten, Zeit und Qualität
Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutz-, Sicherheits- und Compliance-Vorgaben (z. B. NIS/NIS2)
Implementierung und Überwachung von Sicherheitsmaßnahmen zur Risikominimierung
Analyse, Optimierung und Automatisierung von IT-gestützten Abläufen
Einführung innovativer Lösungen zur Effizienzsteigerung
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Budgets und Ressourcen
Effiziente Allokation von Personal und finanziellen Mitteln
Entwicklung und Umsetzung langfristiger IKT-Strategien am UKP
Identifikation und Integration neuer Technologien zur Verbesserung der Patientenversorgung
Führung, Motivation und Weiterentwicklung eines leistungsstarken IKT-Teams
Förderung einer innovationsfreundlichen und kollaborativen Arbeitskultur
Beratung klinischer und administrativer Bereiche zu technologischen Lösungen
Unterstützung bei der digitalen Transformation und Einführung neuer IT-Services
Sascha Leitner
Letzte Position:
Geschäftsführer bei SEComply
- Gründer und Entwickler einer modernen Governance, Risk & Compliance SaaS-Lösung.
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien zur Identifikation neuer Chancen und Erweiterung der Marktpräsenz.
- Beratung im Bereich Informationssicherheit.
- Spezialisierung auf Governance-, Risiko- und Compliance-Themen (GRC) wie Risikomanagement, ISO 27005, ISO 27001, NIS 2, DORA, PCI DSS, EU-DSGVO und mehr.
- Ausgewählte Projekte:
- Kyndryl Austria GmbH: Erstellung eines IAM-Blueprints, Durchführung von Risikobewertungen, Entwicklung einer Transformationsstrategie und Roadmap für Kundenprojekte sowie Unterstützung im Pre-Sales zur Abstimmung von Lösungen auf Kundenbedürfnisse.
- Cashpoint Sportwetten GmbH: Durchführung einer ISO 27001:2022 Gap-Analyse, Optimierung der ISMS-Prozesse, Aktualisierung der Sicherheitsschulungen, Anpassung an ISO 27001:2022-Standards und Verbesserung des Schwachstellenmanagements durch regelmäßige Bewertungen und Remediation-Pläne.
- Hornbach Baumarkt AG: Unterstützung des CISO bei der Erreichung der ISO 27001-Konformität, Implementierung eines sicheren Softwareentwicklungsprozesses (SDLC), Stärkung des Schwachstellenmanagements und Verbesserung der Risikomanagementrahmen.
- MHP Management- und IT-Beratung GmbH: Erstellung und Überprüfung von Sicherheitskonzepten gemäß ISO 27001-Standards.
- Stromnetz Berlin GmbH: Entwicklung eines umfassenden Sicherheitskonzepts basierend auf ISO 27001-Anforderungen.
- dmTech GmbH: Durchführung von IT-Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter zur Förderung des Bewusstseins und der Einhaltung von Best Practices.
- Finanz Informatik GmbH: Betreuung von PCI DSS-bezogenen Aufgaben, einschließlich Compliance-Bewertungen und Implementierung von Kontrollen.
- TIPS Messtechnik GmbH: Durchführung einer NIS2-Gap-Analyse, Entwicklung einer umfassenden Compliance-Roadmap und Begleitung bei Maßnahmen zur Schließung identifizierter Lücken und Einhaltung der regulatorischen Anforderungen.
Anton Laza
Letzte Position:
CISO & Interim-Datenschutzbeauftragter bei Finmatics GmbH
- Aufbau der gesamten Sicherheitsfunktion von Grund auf bis zu einem ISO-konformen, prüfbereiten Betrieb (ISO 27001, DSGVO, NIS2).
- Bereitstellung einer Sicherheitsstruktur auf Unternehmensniveau, die reguliertes Kunden-Onboarding und erfolgreiche Due-Diligence ermöglicht.
- Integration automatisierter Sicherheitskontrollen (SAST, DAST, Secret- und Schwachstellenscans) in CI/CD für ein wachsendes SaaS-Entwicklungsteam und damit Beseitigung von Sicherheitsengpässen beim Deployment.
- Reduzierung des Drittanbieterrisikos um ca. 70 % durch den Ersatz manueller Lieferantenprüfungen durch eine automatisierte, LLM-gesteuerte Risiko-Bewertung und Freigabepipeline.
- Verantwortung für Sicherheitsfragen auf Vorstandsebene, Kunden-Audits und direkte Incident-Response-Einsätze.
Peter Klosa
Letzte Position:
Sabbatical
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die NIS2 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die NIS2 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was NIS2 abdeckt
NIS2 ist die EU-Cybersicherheitsrichtlinie, die die Anforderungen an Risikomanagement, Meldungen und Governance erhöht. Sie betrifft viele wesentliche und wichtige Einrichtungen sowie die Lieferanten, auf die sie angewiesen sind. In der Praxis prägt sie, wie Unternehmen Kontrollen dokumentieren, Vorfälle behandeln und Verantwortlichkeit nachweisen.
Typische Leistungen
- Scope-Prüfungen und Gap-Analysen gegen NIS2
- Sicherheitsrichtlinien, Incident-Playbooks und Nachweispakete
- Prüfungen von Lieferanten- und Drittrisiken
- Berichte an den Vorstand und Zuordnung von Verantwortlichkeiten
- Unterstützung bei Audits, Maßnahmen und der Einführung von Kontrollen
Wichtige Fähigkeiten
Starke NIS2-Spezialisten kennen Cybersecurity-Governance, Risikomanagement und Compliance-Dokumentation. Oft arbeiten sie mit ISO 27001, Incident Response, Asset-Inventaren, Schwachstellenmanagement und Business Continuity. Außerdem müssen sie Rechtstext in praktische technische und organisatorische Schritte übersetzen.
Wann Unternehmen Unterstützung hinzuholen
Viele Teams suchen freiberufliche NIS2-Expertise, wenn sie eine schnelle Ausgangsbasis, einen externen Blick oder gezielte Unterstützung bei Maßnahmen brauchen. Typische Auslöser sind unklarer Geltungsbereich, schwache Nachweise, fehlende Incident-Prozesse oder Lieferantenverträge, die die aktuellen Sicherheitsaufgaben nicht widerspiegeln. Externe Spezialisten helfen, aus Druck einen umsetzbaren Plan zu machen.
NIS2 in Österreich
In Österreich umfassen NIS2-Projekte oft gemischte Teams aus Security, Recht, Einkauf und Betrieb. Für Analysen und Dokumentation ist Remote-Arbeit üblich, während Workshops und Führungsrunden von Präsenz profitieren können. Eine klare Kommunikation auf Deutsch oder Englisch wird je nach Organisation oft erwartet.
Was gute Profis liefern
Die besten NIS2-Profis zitieren nicht nur die Richtlinie. Sie ordnen Pflichten konkreten Systemen zu, erkennen relevante Lücken und hinterlassen nutzbare Richtlinien, Verzeichnisse und Maßnahmenpläne. Sie wissen, wie NIS2, die NIS-2-Richtlinie und die Network and Information Security Directive 2 in der Praxis verwendet werden, nicht nur im Rechtstext.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu NIS2, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
NIS2 wird genutzt, um Cybersecurity-Governance, Incident-Handling und Risikokontrollen rund um die EU-Richtlinie zu strukturieren. Unternehmen nutzen es, um zu verstehen, was sie schützen müssen, was sie melden müssen und wie sie ihre Sicherheitslage dokumentieren sollen. Besonders nützlich ist es, wenn Compliance und operative Sicherheit aufeinander abgestimmt werden müssen.
NIS2 ist eine gesetzliche und regulatorische Anforderung, während ISO 27001 ein Standard für Managementsysteme ist. Viele Unternehmen nutzen beides, aber sie lösen unterschiedliche Aufgaben: NIS2 definiert Pflichten, und ISO 27001 hilft dabei, Kontrollen und Nachweise zu organisieren. Ein guter Spezialist weiß, wie man das eine auf das andere abbildet, ohne sie gleichzusetzen.
Ein starker NIS2-Freelancer bringt in der Regel Kenntnisse in Cybersecurity-Governance, Risikoanalyse und Incident Response mit. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind Lieferantenrisikomanagement, Business Continuity, Kontrolltests und das Verfassen von Richtlinien. In vielen Projekten ist ein Verständnis für Recht und Einkauf genauso wichtig wie technische Tiefe.
Für eine kleine Gap-Analyse oder ein Richtlinien-Update kann ein erfahrener NIS2-Spezialist schnell und mit wenig interner Unterstützung arbeiten. Für eine vollständige Einführung braucht man meist jemanden, der sowohl Dokumentation als auch die operative Umsetzung begleitet hat. Je stärker reguliert oder verteilter die Umgebung ist, desto mehr zählt praktische Erfahrung.
Die meisten NIS2-Arbeiten können remote beginnen, besonders Scope-Checks, Dokumentenanalysen und Gap-Analysen. Präsenz in Österreich kann helfen, wenn Teams Workshops, Abstimmungen mit der Führung oder Zugang zu internen Ansprechpartnern und Systemen brauchen. Viele Einsätze nutzen eine Mischung aus beidem.
Bei NIS2 zeigt sich Qualität an konkreten Ergebnissen: klarer Geltungsbereich, nachvollziehbare Pflichten, nutzbare Richtlinien und Maßnahmen, die zum Geschäft passen. Vorsicht bei generischen Vorlagen, die Ihre Systeme, Lieferanten oder Incident-Prozesse nicht widerspiegeln. Gute Arbeit sollte für interne Teams auch nach dem Weggang des Freelancers leicht zu pflegen sein.
Oft ja, denn NIS2 verbindet rechtliche Auslegung, Governance und technische Kontrollen. Interne Teams kennen die Umgebung zwar gut, aber ein Spezialist erkennt fehlende Nachweise, unklare Zuständigkeiten oder Lücken zwischen Richtlinie und Praxis. Externe Unterstützung ist besonders hilfreich, wenn die Zeit knapp ist oder der Umfang noch unklar ist.
Ja. NIS2 ist die gängige Kurzform für die NIS-2-Richtlinie, die auch als Network and Information Security Directive 2 bezeichnet wird. Suchende verwenden alle drei Formen, meinen aber denselben EU-Cybersicherheitsrahmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.021 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 25% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Bank- und Finanzwesen (56%) und Fertigung (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die NIS2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (89%) und Strategie und Planung (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich NIS2 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
