Zum Hauptinhalt springen
🇩🇪DSGVO konform

Finde den passenden Zertifizierten Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich, in Minuten mit Hilfe von KI aus 15.000 Lebensläufen ausgewählt.

Hol dir eine Projektleitung, die den Umfang planen, die Umsetzung strukturieren, Stakeholder steuern und komplexe Arbeit auf Kurs halten kann. Das Profil IPMA Level C steht für praktische Kontrolle echter Projekte, nicht nur für Theorie. Finde geprüfte Freelancer mit dieser Zertifizierung schnell und präzise.

Über die Zertifizierung

Was es belegt

Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) ist ein starkes Signal dafür, dass ein Freelancer die Verantwortung für das Tagesgeschäft eines Projekts mit klaren Zielen, definierten Rollen und aktiver Steuerung übernehmen kann. Es richtet sich an Praktiker, die bereits Projekte leiten und zeigen müssen, dass sie echte Umsetzungsarbeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg bewältigen können.

  • Umfang, Ziele und Erfolgskriterien definieren
  • Pläne, Meilensteine und Abhängigkeiten erstellen
  • Menschen, Arbeitsströme und Stakeholder koordinieren
  • Fortschritt, Risiken, Probleme und Änderungen verfolgen
  • Die Umsetzung an Budget-, Zeit- und Qualitätsziele ausrichten

Typisches Profil

Menschen mit dem IPMA Level C Zertifikat sind meist aktive Projektmanager, Leiter von Arbeitspaketen oder Delivery Manager, die bereits Verantwortung für komplexe Aufgaben tragen. Sie kommen oft aus IT, Transformation, Engineering, Operations oder Business Change, wo Struktur und Koordination jeden Tag wichtig sind.

In Österreich ist dieses Profil besonders nützlich, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der sich in eine bestehende Umgebung einarbeiten und schnell die Kontrolle übernehmen kann. Das kann in Wien oder remote über mehrere Teams hinweg sein, solange der Freelancer in der Sprache und dem Setup arbeiten kann, das das Projekt verlangt.

Kernkompetenzen

Die Zertifizierung basiert auf praktischer Projektmanagement-Kompetenz und nicht nur auf einer einzigen Methode. Ein starker Level C Freelancer sollte sowohl die harten als auch die weichen Seiten der Umsetzung verstehen.

  • Projektplanung und Terminierung
  • Ressourcen- und Teamkoordination
  • Stakeholder-Kommunikation
  • Umgang mit Risiken, Problemen und Änderungen
  • Führung, Verhandlung und Konfliktmanagement
  • Projektsteuerung und Reporting

Sie signalisiert auch Vertrautheit mit dem breiteren IPMA-Kompetenzansatz, bei dem Kontext, Menschen und Praxis neben Methoden und Tools zählen. Das macht sie wertvoll für Projekte, die ruhige Steuerung, klares Reporting und die Fähigkeit brauchen, sich an Planänderungen anzupassen.

Warum es wichtig ist

Für Unternehmen hilft Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) dabei, den Kreis auf Freelancer einzugrenzen, die nicht nur Aufgaben, sondern Verantwortung übernehmen können. Das ist eine gute Wahl, wenn du eine Person brauchst, die die Umsetzung organisiert, mit Auftraggebern und Teams kommuniziert und das Projekt ohne ständige Aufsicht voranbringt.

In Österreich ist das wichtig für Organisationen, die mit gemischten lokalen und internationalen Teams arbeiten oder jemanden brauchen, der schnell in ein Projekt einsteigen und eigenständig arbeiten kann. Das Zertifikat ersetzt weder ein Projektbriefing noch ein Interview, aber es gibt einen klaren Hinweis darauf, dass der Freelancer nachweisbare Projektführungskompetenz in der Praxis besitzt.

Lerne FRATCH Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) kennen

Martin Amon

Projektmanagement für Reorganisation des Logistik-Bereichs

Wiener Neustadt

Letzte Position:

Projektmanagement für Reorganisation des Logistik-Bereichs bei Strebelwerk GmbH

  • Analyse und Optimierung Warenannahme, Einlagerung, Lagerhaltung, Auslagerung und Versand
  • Dokumentation der einzelnen Geschäftsvorgänge
Martin Amon

Christian Stradal

Lektor ILV Projektmanagement nach IPMA

Mödling District

Letzte Position:

Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum bei Neuroth AG

  • Scopeentwicklung und Projektplanung
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessanalyse und -adaption
  • Entwicklung von Reportingstrukturen
  • Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
  • Schulungskonzept
  • Bestellabwicklung und Kostentracking
Christian Stradal

Axel Menzel

Geschäftsführer

Vienna

Letzte Position:

Interim HR Lead Transformation – Internationales E-Commerce- & Logistikumfeld bei Inpact HR (Interim Management)

  • Organisationsdesign: Strategische Neuausrichtung der Organisationsstruktur zur Steigerung der operativen Exzellenz und zur Vorbereitung auf ein skalierbares Shared-Service-Modell.
  • Technologiegetriebene HR-Transformation: Unterstützung der Prozessoptimierung durch die Integration moderner Automatisierungslösungen und KI-gestützter Tools zur Steigerung der Effizienz im Workforce Management.
  • Strategischer Wandel & Rightsizing: Entwicklung eines Change-Management-Frameworks zur Ausrichtung der Personalressourcen auf ein neues, zentralisiertes Steuerungsmodell.
Axel Menzel

Zoran Jovanovic

Senior IT-PM & Governance- und Operationale Resilienz-Berater | Finanzdienstleistungen

Siegenfeld

Letzte Position:

Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland

  • Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).

  • Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.

  • Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.

  • Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.

  • Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.

  • Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.

  • Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.

  • Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.

Zoran Jovanovic

Josef Christian Pilz

Projektmanager für die Implementierung einer SIEM-Lösung

Inzersdorf im Kremstal

Letzte Position:

Projektmanager für die Implementierung einer SIEM-Lösung bei Deutsche Bundeswehr

  • Aufbau einer SIEM-Lösung unter Wahrung des vordefinierten ITSM-Prozesses der Bundeswehr
  • Aneignung der ITSM-Prozesse
  • Organisatorische Verteilung des Projektteams in Deutschland
  • Übernahme eines laufenden Projekts bis zur Inbetriebnahme
Josef Christian Pilz

Clemens Novak

IT Business Analyst / Projekt Manager

Wien

Letzte Position:

IT Business Analyst / Projekt Manager bei Selbstständiger

Clemens Novak

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

25 Jahre

Positionsdauer

2,7 Jahre

Positionen pro Freelancer

16

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Fokus der Zertifizierungen

Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

100%

Doktortitel

20%

Zertifizierungen pro Freelancer

10

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€800 €800-880 €1040+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 882 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

FRATCH GPT

FRATCH GPT liefert in Minuten Freelancer-Vorschläge mit nachvollziehbarer Begründung und transparenten Preisen und hilft deiner Personalabteilung, schnell und regelkonform die besten Talente zu finden.

Teste FRATCH GPT

Häufig gestellte Fragen

Mehr lernen? Finde hilfreiche Informationen über FRATCH

Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) bestätigt praktische Projektmanagement-Kompetenz. Es zeigt, dass ein Freelancer ein Projekt mit strukturierter Planung, aktiver Stakeholder-Betreuung und kontrollierter Umsetzung steuern kann. Für Unternehmen bedeutet das meist eine Person, die die Verantwortung für die Ausführung übernehmen kann und nicht nur eine leitende Fachkraft unterstützt.

IPMA Level C richtet sich an Menschen, die bereits Projekte managen und ihre praktische Fähigkeit belegen wollen. Es geht weniger darum, eine Methode auswendig zu lernen, sondern darum, echte Kompetenz in Planung, Führung und Steuerung zu zeigen. Das unterscheidet es von Zertifikaten, die sich vor allem auf ein einzelnes Framework oder auf Theorie für Einsteiger konzentrieren.

Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) passt gut zu Freelancern, die Projekte leiten, Teams koordinieren oder Arbeitsströme von Anfang bis Ende steuern. Es eignet sich für erfahrene Projektmanager, Delivery Leads und Fachkräfte, die mehr Verantwortung übernehmen wollen. Wenn die Rolle Struktur, Kommunikation und Kontrolle erfordert, ist dieses Zertifikat oft relevant.

IPMA Level C ist nützlich in Projekten mit mehreren Stakeholdern, wechselnden Prioritäten oder einem sichtbaren Umsetzungsrisiko. Es passt oft zu Transformation, IT, Prozessänderungen, Engineering, Operations und fachübergreifender Arbeit. Das Zertifikat ist besonders relevant, wenn ein Projekt jemanden braucht, der Pläne realistisch hält und Entscheidungen klar macht.

Bevor ein Freelancer Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) anstrebt, sollte er bereits echte Projekterfahrung haben und erklären können, wie er Arbeit geführt, Probleme gelöst und mit Stakeholdern zusammengearbeitet hat. Der Schwerpunkt der Bewertung liegt auf der Praxis, daher zählen Beispiele aus echten Projekten. Starke Kandidaten können ihre Rolle klar beschreiben und zeigen, wie sie die Umsetzung möglich gemacht haben.

IPMA Level C ist nicht auf eine Branche beschränkt und auch nicht an eine einzelne Projektmethode gebunden. Von den Kandidaten wird erwartet, dass sie breite Projektkompetenz zeigen, die in unterschiedlichen Umgebungen funktioniert. Deshalb findet man sie in IT, Industrie, Beratung und interner Veränderungsarbeit.

Das IPMA Level C Zertifikat ist Teil eines beruflichen Zertifizierungssystems, das in der Regel nach den Regeln der ausstellenden Stelle gepflegt wird. Verlängerung oder Rezertifizierung kann bedeuten, dass die Kompetenz aktuell gehalten und die jeweils geltenden Zertifizierungsanforderungen eingehalten werden. Wer sich beruflich darauf verlassen will, sollte die aktuellen Hinweise von IPMA oder GPM prüfen.

Unternehmen in Österreich nutzen Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) oft als schnelles Signal dafür, dass ein Freelancer in strukturierten Projektumgebungen arbeiten kann. Das ist hilfreich, wenn lokale Abstimmung, klares Reporting und verlässliche Umsetzung wichtig sind. Je nach Team kann es auch nützlich sein, wenn deutschsprachige oder zweisprachige Zusammenarbeit erwartet wird.

Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 882 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 100% mindestens einen Master-Abschluss und 20% einen Doktortitel.

Freelancer mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (17%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich sind Informationstechnologie (IT) (100%), Fertigung (83%) und Professionelle Dienstleistungen (83%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) in Österreich sind Informationstechnologie (IT) (100%), Betrieb (100%) und Projektmanagement (100%).

FRATCH Zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C) Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

Wien Graz

Kostenlose Demo vereinbaren

Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.

Kontakt-Formular

Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!

FRATCH CEO Avatar

Philipp Thomaschewski

FRATCH CEO

LinkedInFRATCH