Christian Stradal-Lektor ILV Projektmanagement nach IPMA
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Erfahrungen
Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum
Neuroth AG
- Scopeentwicklung und Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse und -adaption
- Entwicklung von Reportingstrukturen
- Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
- Schulungskonzept
- Bestellabwicklung und Kostentracking
Prozessdokumentation und Transformation zu agiler Organisation
IT Unternehmen
- Grafische Darstellung der Abläufe
- Übertrag in Visio mit Verknüpfungen
- Visualisierung im Intranet
- Schulung zum agilen Vorgehen
- Entwicklung von Rollen und Prozessen
- Schulung der Mitarbeiter
- Etablierung von Reporting und Dokumentationen
Projektleitung PMO
Neuroth AG
- Projektleitung im PMO
- Weiterentwicklung der PMO- und betrieblichen Abläufe
- Entwicklung von Templates und Projektdokumentation
Automatisierung Übersetzungen von Dokumenten/Dateien
Öffentlicher Dienst
- Planung der Arbeitspakete
- Beauftragung externer Dienstleister
- Steuerung der Qualitätssicherungsschleifen
- Erstellung des Integrationskonzepts
- Leitung der Durchführung
Prozessdokumentation und -analyse (DACH Region)
Immobilienentwickler
- Workshopmoderation und Prozessvisualisierung
- Entwicklung der Prozesslandkarte und Übertrag in ein Prozessmanagementtool
- Verknüpfung von Prozessen, Rollen, Risiken und Abhängigkeiten
Lektor ILV Projektmanagement nach IPMA
FH Technikum Wien
Zentrale Aktionspreis- und Rabattverwaltung (Projektleitung)
Handelsunternehmen
- Zieldefinition und Phasenplanung im agilen Projektmanagement
- Periodisches Kostenforecasting
- Prozessanalyse und Prozessdesign
- Erstellung und Priorisierung von User Stories
- Sprint Planning und Monitoring der Softwareentwicklung
- Reporting an die Geschäftsführung sowie 1. und 2. Berichtsebene
Entwicklung Unternehmensbereich zur agilen Organisation (Agile Coach)
Staatsnahes Transportunternehmen
- Erstellung von Kommunikationsstrukturen (Daily Scrums) inkl. Taskboard
- Schulung zu agilen Werten und Entwicklung von Vereinbarungen
- Moderation von Teammeetings
PMO Aufbau (Beratungsprojekt)
Pharmaunternehmen
- Beratung und Entwicklung eines firmeninternen Projektmanagement-Standards
- Festlegung von Mindestanforderungen für Projektplanung und Reportingstrukturen
- Coaching und Schulung der PMO-Leiterin in Methoden und Aufbau
- Schulung aller Projektmanager und Project Team Manager des Unternehmens
Software Automatisierungsprojekt (PM Coach und Agile Coach)
Staatsnahes Transportunternehmen
- Methodenverantwortung für traditionelles und agiles Vorgehen
- Ablaufplanung und Roadmap-Erstellung
- Meeting- und Workshopmoderation sowie Stakeholdermanagement
- Formulierung von User Stories mit der Fachabteilung
- Sicherstellung der Testqualität und Rolloutplanung
- Schulung zu agilem Vorgehen und Rollenwahrnehmung für zukünftige Product Owner
- Reporting an PAG/Lenkungsausschuss und PMO
- Kommunikation des Business Case an die Holding
Lehrgangsleiter Diplomlehrgang Projektmanagement
WifiNÖ
Lektor Grundlagen Projektmanagement (de/en), Risikomanagement auf Portfolioebene
FH des bfi Wien
Geschäftsführer und Gesellschafter
Start-Up
Uni Lektor Projektmanagement, Risikomanagement, Multiprojektmanagement
AkademikerInnenzentrum Wien
Beratungspartner
milestone p.o.e. ag
- Durchführung von Projektleitungen, Coachings und Trainings
- (PMO-) Beratungen
Kundendienstleiter, Projektleiter, Aufbau PMO
Rudolf Leiner GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bildung, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel, Transport und Logistik und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Kundendienst, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Qualitätssicherung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Erfahrener Projektleiter (IPMA Level C) und PMO-Spezialist mit 15+ Jahren Praxis in agilen, hybriden und traditionellen Projekten
Spezialisiert auf operative Projektleitung (von Idee bis Abschluss), PMO-Aufbau, Prozessdokumentation und -optimierung (BPMN), Agile-Transformationen und digitale Prozessautomatisierung, sowie Durchführung von Projektmanagement-Trainings
Fähigkeiten
Methodisch:
- Ipma Level C
- Scrum
- Agil, Traditionell, Hybrid
- Prozessmanagement
- Bpmn 2.0
- Requirements Engineering (Ireb)
- Training
- Pmo Aufbau
- Ki Im Projektmanagement
Tools:
- Ms Project
- Jira
- Confluence
- Azure Devops
- Sharepoint
- Ms 365
- Visio
- Sap Signavio
Sozial:
- Ergebnisorientiert
- Kreativ
- Integrativ
- AnpassungsfäHig
- BegeisterungsfäHig
Fachlich:
- Methodensicher
- Hands-On
- Konsistent
- PräZise
- Unternehmerisch Denkend
Sprachlich:
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (B2/C1)
Sprachen
Ausbildung
Universität Wien
Mag. phil. · Ur- und Frühgeschichte · Wien, Österreich
Realgymnasium der Salesianer Don Boscos
Matura · Unterwaltersdorf, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA Level C
Requirements Engineering (IREB)
SCRUM Master
Systemischer Coach
Lehrgang Trainer
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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