Finden Sie in Minuten den perfekten Geschäftsführer in Österreich aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Von Turnaround-Führung und Markteintritt bis zu P&L-Kontrolle, Kommunikation mit Investoren und bereichsübergreifender Umsetzung springen erfahrene Geschäftsführer dort ein, wo klare Entscheidungen zählen. Sie erhalten schnell und präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
Was sie verantworten
Ein Geschäftsführer gibt die Richtung vor und sorgt dafür, dass das Unternehmen vorankommt. Diese Rolle umfasst Strategie, Budgetverantwortung, Teamführung, Stakeholder-Management und die Verantwortung für Ergebnisse. In kleineren Firmen kann sich die Bezeichnung mit CEO, General Manager oder Geschäftsführer überschneiden; in der Praxis brauchen Unternehmen jemanden, der die Führung übernimmt und den Betrieb auf Kurs hält.
Typische Ergebnisse
- Ein klarer Businessplan oder Sanierungsplan
- P&L- und Budget-Überblick mit regelmäßigem Reporting
- Führung für Vertrieb, Operations, Finance und Mitarbeitende
- Updates für Investoren, Beirat oder Eigentümer
- Entscheidungen zu Struktur, Prioritäten und Umsetzung
Starke Geschäftsführer beraten nicht nur. Sie übersetzen Ziele in Handeln, beseitigen Blockaden und halten Teams auf die nächste wichtige Entscheidung fokussiert.
Kernkompetenzen
Ein guter Geschäftsführer verbindet kaufmännisches Urteilsvermögen mit ruhiger Führung. Er oder sie muss Zahlen lesen, mit Eigentümern oder Investoren verhandeln und Führungskräfte steuern, ohne den Blick für das Tagesgeschäft zu verlieren.
- Verantwortung für P&L und Kostenkontrolle
- Strategische Planung und Go-to-Market-Denken
- Führung in Veränderungs-, Wachstums- oder Turnaround-Situationen
- Stakeholder-Management mit Eigentümern, Beiräten und wichtigen Kunden
- Klare Kommunikation über Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg
Tools und Rahmenbedingungen
Sie arbeiten mit Management-Reports, CRM- und ERP-Systemen, Budgetierungstools, Board-Unterlagen und KPI-Dashboards. Je nach Unternehmen liegt der Fokus auf dem Ausbau eines Dienstleistungsgeschäfts, der Professionalisierung eines KMU, der Vorbereitung eines Exits oder der Stabilisierung einer Einheit nach einem Führungswechsel. In Österreich legen viele Kunden Wert auf starke Kommunikation auf Deutsch und Englisch, besonders im Umgang mit lokalen Teams, regionalen Märkten oder internationalen Eigentümern.
Wann man jemanden hinzuzieht
Unternehmen beauftragen einen freiberuflichen Geschäftsführer, wenn sie schnell Führung brauchen, aber keine lange feste Suche wollen. Das passt für eine Interimslösung, einen klaren Neustart nach einem gescheiterten Launch, eine Restrukturierung oder eine Phase, in der Eigentümer einen starken Umsetzer brauchen, der den Kurs hält und liefert.
- Führungslücke nach einem plötzlichen Weggang
- Wachstumsphase, die mehr Kontrolle braucht
- Restrukturierungs- oder Turnaround-Arbeit
- Eigentümergeführtes Unternehmen, das externe Struktur braucht
- Temporäre Unterstützung vor einer Festanstellung
Was die Besten auszeichnet
Die stärksten Geschäftsführer sind entschlossen, aber nicht starr. Sie hören zu, setzen schnell Prioritäten und wissen, wann sie delegieren müssen. Sie können mit Druck umgehen, Vertrauen bei Mitarbeitenden und Eigentümern aufbauen und breite Ziele in praktische nächste Schritte übersetzen. Gute Kandidaten zeigen Ergebnisse in ähnlichen Unternehmenssituationen, nicht nur eine glänzende Laufbahn mit Titeln.
Lerne FRATCH Geschäftsführer kennen
Benjamin Auer
Programm / Projektmanagement
Letzte Position:
Multi Projektmanager bei Handelsgesellschaft
- Aufbau eines neuen Data Warehouse (Budget ~15 Mio. 2025 – 2026)
- Backend Modernisierungsprojekt (Budget ~5 Mio. 2025 – 2026)
- Standard Software Rollout mit individual Programmierung (Budget ~9 Mio. 2025 – 2026)
Nikola Neloski
Gründer und Geschäftsführer - Senior Business Analyst
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer - Senior Business Analyst bei fintechno AI GmbH
- Business Analyse
- Anforderungsmanagement
- Systemdesign
- Verschiedene Versicherungsprojekte
- Technologie-Stack: msg.Billing (InExkasso)
- Produkt: Pay-per-Use-KFZ-Versicherung auf Blockchain-Basis und OBD-II-Echtzeittelemetrie mit KI
Markus Furtlehner
Geschäftsführer & Senior Consultant
Letzte Position:
Geschäftsführer & Senior Consultant bei IT-Trail GmbH
- Individualentwicklung
- Web-Hosting
- Support
- DevOps
- Technologien: C#, Node.js, Web, Windows, Linux, SQL, MS365, Azure, AWS
Stefan Morgenthaler
Gründer & Geschäftsführer
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei MoreGeek IT Services GmbH
- Ich biete projektbasierte Kurz- und Langzeit-Freelancing rund um Linux und Open-Source-Projekte an
- DevOps/SecOps/Sysadmin für Linux-Betriebssysteme mit starkem Fokus auf idempotente Automatisierung und hochverfügbare Systeme
- Migrationsprojekte: On-Premise in die Cloud (und umgekehrt) sowie Cloud-zu-Cloud-Migrationen zwischen Anbietern
- Entwicklungsumgebungen: Standardisierung von Entwicklungs- und System-Admin-Arbeitsplätzen/Clients beim Kunden
- Lösungen zur digitalen Souveränität (unabhängig von Hyperscalern): Linux-Desktop (Ubuntu/SUSE), Mail und Kommunikation (Groupware Mail/Kalender/Kontakte), Dateifreigabe und Zusammenarbeit (Nextcloud)
Christoph Quereser
IT-Berater mit Schwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Stage-IT
Optimierung von Geschäftsprozessen
IT-Beratung
- ERP
- Intralogistikprozesse
- Produktionsplanungsprozesse
- Vertrieb (Großhandel, Online, B2B, B2C)
- Produktinformationsmanagement
- Business Intelligence
Implementierung
- Schnittstellen (SAP, EDI, Datenbanken, ERP, ...)
- ETL-Prozesse
- BI-Berichte
Natalie Metzinger
HR-Berater
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Metzinger & Partner Management Consulting GmbH
Emre Hayta
DevOps-Ingenieur
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei SIWA Online GmbH
- Planung und Implementierung von IT-Infrastrukturen für Kunden
- Automatisierung der Bereitstellung mit AWS CloudFormation und AWS CDK
- Überwachung & Optimierung der Cloud-Umgebungen und der gesamten IT-Infrastruktur
- Technische Unterstützung und Fehlerbehebung bei Infrastrukturproblemen
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams für CI/CD-Prozesse
Anja Fritsch
IT-Support DocuWare
Letzte Position:
IT-Support DocuWare bei Hanse Merkur
- Umfassendes Anforderungsmanagement, Systemanalyse, Datenmodellierung und Architekturentwicklung
- Umsetzung von Anforderungen in DocuWare
Christian Thür
Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B
Letzte Position:
Senior Consultant / IKS bei Mediennahe Unternehmen
- Überarbeitung des internen Kontrollsystems nach einer Transformation
- Ist-Prozesserhebung und Soll-Prozessanalyse
- Anpassung von Finanzkontrollen sowie Design- und operative Tests
- Strategische Beratung auf Management-Ebene
- Ergebnis: Überarbeitetes IKS mit Abnahme durch Prüforgane; Folgeprojekte infolge der erzielten Ergebnisse
- Schwerpunkte: IKS, Finanzprozesse, Governance, Design- und operative Tests, Executive-Beratung
Gabriele Bolek-Fügl
Gründerin und Geschäftsführerin
Letzte Position:
Gründerin und Geschäftsführerin bei PaiperOne GmbH
- Entwicklung, Akquisition, Beratung und Controlling
- Umsetzung der ISO 42001 Zertifizierung
- Software as a Service im Bereich KI Compliance und Beratung
- KI-Schulung der Belegschaft zweier österreichischer Verlagsgruppen
- KI-Schulung der Führungsebene beim Land Niederösterreich
- KI-Strategie-Workshop einer steirischen und einer salzburger Gemeinde
- KI-Workshops für das Haus der Digitalisierung in Tulln
- KI-Schulungen für Gemeinden bei der KDZ
- Durchführung von Schulungen zum „Zertifizierten KI-Compliance Officer“ an der Akademie für Interne Revision
- Organisationsberatung zur KI-Governance bei der ÖGK
- Projektbegleitung „Homepage-Chatbot bei der öbv“
- Zertifizierungsprüfungen beim Austrian Standards (KI-Manager)
- Konzeption einer KI-Governance-Plattform inklusive Chatbot zu Fragen zur EU-KI-Verordnung
Albert Schiller
Geschäftsführer & Inhaber
Letzte Position:
Geschäftsführer & Inhaber bei Metatron Industrial Solutions GmbH
- Verantwortlich für Strategie, technologische Entwicklung und Umsetzung im Anlagenbau — mit Fokus auf Extrusionstechnologie und KI-gestützte Prozessoptimierung
- Projektabwicklung als freier Mitarbeiter für internationale Kunden (z. B. Bühler, Enercon, Bayer, Elanco)
- Entwicklung proprietärer, KI-basierter Softwarelösungen für Produktionssteuerung und Umwelttechnologien
- Internationale Projektleitung für Kunden aus der Lebensmittel-, Pharma- und Chemieindustrie; aktive Mitwirkung beim Aufbau von Deep-Tech-Start-ups und selektiven Investments in Industry 4.0, Cleantech und KI-Fertigung
- Details siehe Anlage “Albert_Schiller_References_Industrial_Projects”
Volkmar Travnicek
UX-Manager - Projektmanager - Business Analyst – Anforderungsingenieur – SAFe-Berater
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
René Zingerle
DevSecOps- & Kubernetes-Ingenieur (freiberuflich)
Letzte Position:
DevSecOps- & Kubernetes-Ingenieur (freiberuflich) bei mgm technology partners GmbH
Entwicklung einer eigenen Jenkins Shared Library (Groovy)
Integration von Sicherheitsprüfungen in die CI/CD-Pipeline (Shift-Left-Ansatz)
Automatisierte Schwachstellenscans und Behebungs-Workflows
GitOps-basierte Deployments mit ArgoCD
Automatisierung des Semantic Versioning mit Git-Integration
Container-Lifecycle-Management (Build/Scan/Tag/Push)
ArgoCD-Webhook-Integration für ereignisgesteuerte Deployments
Vollständige Cluster-Automatisierung mit Ansible
Bare-Metal-Kubernetes-Installation von Grund auf
Aufbau einer hochverfügbaren Control-Plane
Einheitliches Deployment-System für Multi-Anwendungs-Orchestrierung
Konfigurationsmanagement nach NIST SP 800-128
Systemsicherheit: Linux-Härtung, SELinux/AppArmor
Netzwerksicherheit: NetworkPolicies, Mikrosegmentierung
Anwendungssicherheit: RBAC, Pod Security Standards
Datensicherheit: Verschlüsselung ruhender und übertragener Daten
Defense-in-Depth-Prinzipien
Zertifikatsverwaltung mit cert-manager
Geheimnisverwaltung mit External Secrets Operator und Vault
Infrastruktur-Monitoring mit Checkmk
Prometheus/Grafana-Monitoring-Stack
Erkennung und Protokollierung sicherheitsrelevanter Ereignisse
Automatisierte Gesundheitschecks und Incident-Response-Prozesse
MetalLB-Load-Balancing für Bare-Metal
Nginx-Ingress-Controller mit SSL-Passthrough
NetworkPolicies für Sicherheitszonen
Rook-Ceph verteiltes Storage, CNI-Konfiguration (Weave Net)
Container & Orchestrierung: Kubernetes (Bare-Metal), Docker, Helm
CI/CD & GitOps: Jenkins (Custom Shared Library), ArgoCD, Groovy
Automatisierung: Ansible, Bash, Python
Sicherheit: nftables, RBAC, NetworkPolicies, cert-manager, Vault, Sealed Secrets
Monitoring: Checkmk, Prometheus, Grafana
Storage & Networking: Rook-Ceph, MetalLB, Nginx Ingress, Calico
Collaboration: Jira, Confluence
OS: Debian, Ubuntu
Jennifer Vollhardt
Inhaber
Letzte Position:
Inhaber bei JV Lohnbüro
- Alle lohnabrechnungsrelevanten Themen für externe Unternehmen
- Erstellen der Lohnabrechnungen für externe Unternehmen
- Personalverwaltung inkl. Zeiterfassung für externe Unternehmen
- Bürohilfe für externe Unternehmen
Martin Ananda Boeker
Systemarchitekt
Letzte Position:
Systemarchitekt bei ASFiNAG
- Migration der Infrastrukturautomatisierung von Puppet zu Ansible
- Sicherstellung der Kompatibilität mit CentOS und RHEL 8 und 9
- Benutzerverwaltung in Active Directory
- Verwaltung von Anwendungen, Diensten, Sicherheitsrichtlinien, Zertifikaten und mehr
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Geschäftsführer – Statistiken
Typische Erfahrung
22 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,7 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
74%
Master-Abschluss oder höher
61%
Doktortitel
16%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Geschäftsführer & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Mehr Infos gesucht? Wir haben alle Details über FRATCH
Ein Geschäftsführer übernimmt Verantwortung für Richtung, Umsetzung und Ergebnisverantwortung. Dazu können Strategie, Teamführung, P&L-Überblick, Reporting und die Kommunikation mit Eigentümern oder Investoren gehören. In vielen Unternehmen geht es darum, einem Betrieb, der nicht auf eine lange Übergabe warten kann, Ordnung, Tempo und klare Entscheidungen zu geben.
Ein freiberuflicher Geschäftsführer ist sinnvoll, wenn das Unternehmen jetzt Führung braucht, die Rolle aber nur vorübergehend oder noch unklar ist. Typische Fälle sind eine Interim-Vakanz, ein Turnaround, eine Restrukturierung oder eine Wachstumsphase, die erst einmal praktische Steuerung braucht, bevor eine langfristige Besetzung erfolgt. Er ist auch hilfreich, wenn der Eigentümer einen erfahrenen Umsetzer möchte, ohne zu früh eine feste Ebene aufzubauen.
Achten Sie auf kaufmännisches Urteilsvermögen, Führung von Menschen und starke Umsetzung. Ein guter Geschäftsführer sollte sich mit Budgets, KPIs, Stakeholder-Gesprächen und harten Prioritäten wohlfühlen, nicht nur mit Vision und Strategie. Die beste Besetzung weiß außerdem, wie man mit Führungsteams arbeitet, ohne Verwirrung oder Verzögerungen zu schaffen.
Die Titel überschneiden sich oft, besonders in kleineren Unternehmen. In der Praxis hat ein Geschäftsführer meist breite operative und kaufmännische Verantwortung, während der genaue Umfang von der Eigentümerstruktur und der Unternehmensgröße abhängt. Suchende verwenden manchmal auch CEO oder General Manager, wenn sie dasselbe Führungsprofil meinen.
Fragen Sie, welche ähnlichen Unternehmen die Person geführt hat, welche Situation sie gemeistert hat und wie sie mit Eigentümern und lokalen Teams arbeitet. In Österreich ist auch die sprachliche Passung wichtig, besonders wenn die Rolle mit Mitarbeitenden, Kunden oder regionalen Partnern zu tun hat. Wenn das Unternehmen international ist, prüfen Sie, ob ein Wechsel zwischen Deutsch und Englisch reibungslos möglich ist.
Ja, aber nicht immer vollständig. Ein Geschäftsführer kann Strategie, Reporting und die Kommunikation mit Eigentümern auch remote übernehmen, doch Teamführung, Restrukturierung und sensible Veränderungsarbeit brauchen oft regelmäßige Präsenz vor Ort. Das richtige Setup hängt davon ab, wie stark die Rolle das Tagesgeschäft und die interne Kultur berührt.
Konzentrieren Sie sich auf die Situationen, die die Person tatsächlich geführt hat, nicht nur auf den Titel im Profil. Ein starker Kandidat kann erklären, wie er oder sie die Leistung verbessert, Konflikte gelöst oder ein Unternehmen wieder auf Kurs gebracht hat. Fragen Sie nach Beispielen für Entscheidungen unter Druck und danach, wie gemessen wurde, ob die Veränderung funktioniert hat.
Freiberufliche Geschäftsführer wollen in der Regel ein klares Mandat, Entscheidungskompetenz und Zugang zu den Menschen, die sie brauchen. Sie müssen auch wissen, ob es sich um eine Interimslösung, einen Turnaround oder laufende Führungsunterstützung handelt. Je klarer der Umfang ist, desto besser können sie einsteigen und schnell Mehrwert liefern.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
