Business Intelligence Experten in Österreich
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Power von KI.Beauftragen Sie Experten, die BI-Dashboards entwerfen, Reporting-Ebenen aufbauen und KPI-Modelle für Finance, Sales und Operations gestalten. Sie erhalten schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Business Intelligence eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
John Ampia-Addison
Letzte Position:
Software Developer and DevOps Engineer bei Bundesrechenzentrum (BRZ)
Refactoring und Verbesserung von Core-APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Aufbau einer Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Entwurf von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring framework, JSP, Javascript, Bash Scripts, SQL, Grafana Stack, Opentelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.
Stefan Maxones
Letzte Position:
SAP Architekt bei Produktionsindustrie
Einführung von SAP Business Data Cloud / Datasphere
Technologien: SAP Datasphere | SAP BTP | SAP ANALYTICS CLOUD | ETL / ELT | Security & Governance
Aufgaben / Verantwortung:
- Konzeption und Umsetzung von Datenarchitekturen in SAP Business Data Cloud / Datasphere
- Design von Spaces, Data Products und Data Flows für integrierte Datenmodelle
- Anbindung von SAP- & Non-SAP-Systemen über SDI, ODP, APIs
- Integration mit SAP ANALYTICS CLOUD für Self-Service-Analytics
- Aufbau von Governance-, Security- & Berechtigungskonzepten
- Erstellung von Architekturrichtlinien & Performanceoptimierung
Ergebnisse / Erfolge:
- Einführung eines zentralen Datenkatalogs & Berechtigungskonzepts
- Grundstein für Self-Service-Analytics gelegt
Christina Dulnigg
Letzte Position:
Community Manager Social Intranet bei Bayerische Versorgungskammer (BVK)
- Unterstützung bei der Einführung neuer digitaler Austausch- und Kommunikationsstrukturen im Rahmen eines organisationsweiten Transformationsprojekts
- Konzeption, Einrichtung und operative Steuerung von Viva Engage Communities im Intranet im Zuge des Rollouts neuer digitaler Austausch- und Kommunikationsformate
- Planung und Begleitung der Pilotphase und des ersten Betriebs inklusive Feedback- und Optimierungsschleifen
- Onboarding und Befähigung von Mitarbeitenden und Führungskräften für die Nutzung neuer digitaler Austauschformate
- Entwicklung von Change-Management- und Aktivierungsmaßnahmen zur Förderung von Teilnahme und Akzeptanz
- Moderation von Diskussionen sowie Erstellung von Richtlinien, FAQs und Netiquette
- Redaktionelle und Content-Strategie inklusive Führungskommunikation
- Anpassung und Umsetzung zentraler Konzepte und Kommunikationsrichtlinien an organisationsspezifische Anforderungen
- Monitoring, Reporting und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Koordination mit IT, Datenschutz, Kommunikation und Fachbereichen
Stefan Dangubic
Letzte Position:
BI Berater im Controlling bei Reutter GmbH
- Extraktion, Transformation und Bereinigung von Daten aus Microsoft Dynamics AX
- Erstellung von Vertriebsberichten in Power BI
- Schulung der Mitarbeiter im Bereich Business Intelligence
- Technologien: Power BI, SQL, SQL Server Integration Services (SSIS)
Patrick Jobst
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Patrick JOBST - Unternehmensberatung & Internet Dienstleistungen
- Prokrastination für Anfänger. Der Wegbegleiter für dein digitales Geschäftsmodell.
- ultimative Handb Digitale Strategie, Content Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Webentwicklung, Social Selling, Onlinekurse und Beratung aus einer Hand.
- Sparring & Mentoring für Selbstständige, Freelancer, Unternehmer und Coaches.
- Website- & Social-Media-Analyse.
Michael Okang
Letzte Position:
Tankstellenmitarbeiter bei Shell
- Präzise Abwicklung von Kundentransaktionen unter Zeitdruck, einschließlich Bargeld- und Kassendatenverarbeitung mit hoher Sorgfalt
- Zuverlässige, gleichbleibende Leistung in einem schnelllebigen, kundenorientierten Umfeld; Ausbau von Organisations- und Multitasking-Fähigkeiten
Rafał Bordakiewicz
Letzte Position:
General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder bei Sennder Deutschland GmbH
- Eine umfassende Strategie für die Expansion in Deutschland entwickelt und umgesetzt, wodurch Umsatz und Gewinn stiegen. Den Bruttogewinn (GP) in 2 Jahren um +330% und die Produktivität um +22% gesteigert.
- Ein funktionsübergreifendes Team von 13 Führungskräften mit über 90 Mitarbeitenden geleitet und gleichzeitig ein Kundenportfolio von mehr als 250 Kunden mit 85 Mio. € Umsatz betreut.
- Eine leistungsorientierte und disziplinierte Gewinnkultur aufgebaut, mit Fokus auf operativen Erfolg, Effizienzsteigerung und Steigerung der Kundenzufriedenheit.
- Budgets effektiv überwacht und verwaltet, um die finanzielle Leistung zu verbessern und eine optimale Ressourcenzuordnung sicherzustellen, mit voller Ergebnisverantwortung (P&L).
- Die operative Tätigkeit geleitet und die Teams für Vertrieb, Account Management, Carrier Management und Qualitätsmanagement geführt, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Wettbewerbsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein zu fördern.
- Strategische Führung und Ausrichtung für ein High-Performance-Team gegeben und alle Aspekte des Teammanagements betreut, einschließlich Rekrutierung, Coaching, Leistungsbewertung und Offboarding.
- Als Kernmitglied des Corporate-Strategie-Teams direkt zur strategischen Entwicklung und Umsetzung von Konzernmaßnahmen beigetragen, Initiativen zur Förderung des Unternehmenswachstums und der Abstimmung innerhalb der Organisation aktiv gestaltet und umgesetzt.
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Immo Mohrenschildt
Letzte Position:
Interim Manager/Unternehmensberater bei Österreichischer Landesenergieversorger
Weiterentwicklung der Data-Analytics-Systemlandschaft auf Basis von MS Power BI
- Konzeption und Entwicklung von ETL-Prozessen, primäre Datenquelle SAP IS/U inkl. Extraktion mittels Theobald Extraktoren nach Azure Synapse, Unterstützung bei SAP-S4-Umstellung
- Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung von Datenmodellen in Azure Synapse Analytics
- Erhebung und Umsetzung von Anforderungen im Data-Analytics-Bereich aus internen Fachbereichen
- Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse
- Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
- Entwurf von Reports und Dashboards auf Basis von MS Power BI
- Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen auf MS Power BI Premium (PPU)
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI
- Power Apps für Rückschreibprozesse aus Power BI Premium in Azure SQL DB
- Power-BI-Begleitung im Rahmen der SAP-S4-Umstellung
- Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Entwicklungspartnern
- Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse
Elija Lechner
Letzte Position:
Fujitsu Deutschland
- Begleitung und Mitgestaltung des Aufbaus und der Weiterentwicklung eines unternehmensweiten HUB-Systems im Fujitsu-Umfeld zur Integration unterschiedlichster Datenquellen und Anwendungen im internationalen Kontext
- Konzeption und Umsetzung von Datenmodellierung, ETL-Prozessen, Reporting und Datenqualitätsmanagement
Nikolaus Jäger-Grassl
Letzte Position:
Lösungsarchitekt bei HIT Baumärkte
- Führung hochwirksamer digitaler Retail-Transformation mit Fokus auf Datenintegration, App-Integration und Strategien für zukunftsweisendes Customer Engagement.
Christoph Quereser
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Stage-IT
Optimierung von Geschäftsprozessen
IT-Beratung
- ERP
- Intralogistikprozesse
- Produktionsplanungsprozesse
- Vertrieb (Großhandel, Online, B2B, B2C)
- Produktinformationsmanagement
- Business Intelligence
Implementierung
- Schnittstellen (SAP, EDI, Datenbanken, ERP, ...)
- ETL-Prozesse
- BI-Berichte
Franz Plakolm
Letzte Position:
Business- & IT-Beratung bei fpcon Franz Plakolm Consulting
- Business-Beratung in den Bereichen Finanzen und Supply Chain für Infor ERP LN Cloudsuite-Projekte
- Leitender Berater für ERP LN Cloudsuite Finanzen & Kostenrechnung
- Implementierungsprojekte in Deutschland für einen Hersteller von Präzisionsgussteilen und einen Produzenten von Edelstahlfässern
- Optimierungsprojekt bei einem Stahl-Servicecenter
Claus Eggersberger
Letzte Position:
Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation
Initialisierung, Planung, Steuerung und Abschluss mehrerer Digitalisierungsprojekte
Anforderungsmanagement inkl. Angebotserstellung, Fachkonzepte & Prozessanalysen
Stakeholdermanagement (internes Steering, externe Dienstleister, Fachbereiche)
Ressourcen- & Kapazitätsplanung, Controlling, Budgetverantwortung
Claim- und Änderungsmanagement (inkl. Eskalationshandling)
Durchführung von Projektmarketing & Wissensmanagement
Qualitätssicherung & Risikomanagement entlang PMO-Standards
Einführung einer cloudbasierten Lösung im Kundenservice (Versicherung)
Harmonisierung & Digitalisierung von Genehmigungs- und Vertragsprozessen
Reduktion von Bearbeitungszeiten um >20 % durch optimierte Workflows
Etablierung eines standardisierten Projektcontrollings mit BI-Dashboard
Jira • Confluence • MS365 (Project, Teams, SharePoint) • ITIL • PRINCE2
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Business Intelligence einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Business Intelligence einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
BI in der Praxis
Business Intelligence verwandelt Rohdaten in Reports, Dashboards und Entscheidungsgrundlagen. Sie hilft Teams, die Leistung zu verfolgen, Trends zu vergleichen und Probleme früh zu erkennen. In Österreich ist sie in Finance, Fertigung, Handel, Logistik und im Reporting des öffentlichen Sektors weit verbreitet.
Was Experten liefern
- KPI-Dashboards und Self-Service-Reporting
- Datenmodelle und semantische Ebenen für Analysen
- Management-, Sales- und Finance-Reporting
- ETL und Datenaufbereitung für BI-Tools
- Prüfbare Zahlen, denen Teams vertrauen können
Häufige Tools
Starke BI-Spezialisten arbeiten mit Power BI, Tableau, Qlik Sense, Excel, SQL und Warehouse-Ebenen wie Snowflake, BigQuery oder Microsoft Fabric. Sie wissen, wie man Quellsysteme verbindet, Daten bereinigt und Reports stabil hält, wenn sich Geschäftsregeln ändern. Gute Arbeit bedeutet hier ebenso viel Struktur wie visuelles Design.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen beauftragen freiberufliche BI-Expertise, wenn das Reporting zersplittert ist, Dashboards nicht übereinstimmen oder interne Teams eine saubere Übergabe brauchen. Es hilft auch, wenn eine neue Tool-Einführung, eine Datenmigration oder ein Projekt für Executive Reporting Fokus braucht, ohne feste Stellen aufbauen zu müssen. Die besten Spezialisten können mit lokalen Teams in Österreich oder vollständig remote arbeiten.
Was starke Profis tun
Ein starker BI-Profi fragt, wo Entscheidungen getroffen werden, welche Zahlen wichtig sind und wie oft Daten aktualisiert werden müssen. Er dokumentiert Definitionen, reduziert manuelle Arbeit und baut Reports, die leicht zu pflegen sind. Außerdem versteht er, wie man Detailtiefe für Analysten mit Klarheit für Business-User ausbalanciert.
Anzeichen, dass Sie BI-Expertise brauchen
- Reports werden an vielen Stellen erstellt und stimmen nicht überein
- Teams exportieren noch immer Tabellen, um einfache Fragen zu beantworten
- Führungskräfte wollen eine einzige Quelle der Wahrheit für wichtige Kennzahlen
- Daten sind vorhanden, aber niemand vertraut ihnen oder nutzt sie konsequent
- Ein BI-Tool muss eingeführt oder bereinigt werden
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Business Intelligence anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Business Intelligence wird genutzt, um operative Daten in Reports, Dashboards und Trends umzuwandeln, die Entscheidungen unterstützen. Sie hilft Teams, Umsatz, Kosten, Lagerbestände, Kundenaktivität und Leistung zu überwachen, ohne sich durch Rohsysteme arbeiten zu müssen. Starke BI-Arbeit macht Zahlen leichter vertrauenswürdig und schneller nutzbar.
BI konzentriert sich auf klare Berichte, KPI-Tracking und geschäftsnahe Dashboards. Data Analytics und Data Science gehen meist tiefer in Exploration, Prognosen oder Modellierung. Viele Unternehmen nutzen BI als Reporting-Ebene und Analytics für fortgeschrittene Fragen.
Business Intelligence ist die übergeordnete Disziplin, während Power BI eines der häufigsten Tools ist, um sie umzusetzen. Ein BI-Spezialist kann auch mit Tableau, Qlik Sense, Excel, SQL oder einem Data Warehouse arbeiten. Prüfen Sie beim Beauftragen, ob das Projekt einen Tool-Experten, einen Reporting-Architekten oder beides braucht.
Ein starker Business Intelligence-Spezialist kombiniert meist SQL, Data Modeling, ETL-Denken und die Kommunikation mit Stakeholdern. Er sollte Quellsysteme, Datenqualität, Metrikdefinitionen und die Wartbarkeit von Reports verstehen. Visuelle Gestaltung ist wichtig, aber stabile Logik ist wichtiger.
Ein BI-Projekt kann je nach Umfang unterschiedliche Erfahrungsstufen brauchen. Ein einfaches Dashboard-Update braucht vielleicht einen Spezialisten, während eine komplette Neugestaltung des Reportings jemanden erfordert, der Modelle definieren, Daten bereinigen und Business-User abstimmen kann. Entscheidend sind nicht nur die Jahre, sondern der Nachweis ähnlicher Arbeit.
Ja, Business Intelligence-Arbeit wird oft remote erledigt, weil die meisten Aufgaben in Daten, Reporting und Review-Zyklen liegen. Für österreichische Teams kann eine hybride Zusammenarbeit am Anfang helfen, wenn Geschäftsregeln und Definitionen abgestimmt werden müssen. Klare Dokumentation und kurze Feedback-Schleifen machen Remote-Arbeit sehr gut möglich.
Ein guter Business Intelligence-Freelancer erklärt, wie er Metriken definiert, mit fehlenden Daten umgeht und Reports langfristig konsistent hält. Fragen Sie nach Beispielen für Modelldesign, Datenvalidierung und Qualität der Übergabe, nicht nur nach Screenshots. Starke Spezialisten machen die Logik für technische und geschäftliche Nutzer verständlich.
Die meisten BI-Profis arbeiten mit Tools wie Power BI, Tableau, Qlik Sense, Excel und SQL-basierten Warehouse-Umgebungen. Die passende Mischung hängt davon ab, ob das Projekt Dashboards, geplantes Reporting, semantische Modellierung oder die Integration mit Quellsystemen braucht. Ein guter Spezialist weiß, wie diese Bausteine zusammenpassen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 905 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (98%), Englisch (97%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Professionelle Dienstleistungen (61%) und Bank- und Finanzwesen (51%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Business Intelligence (88%) und Projektmanagement (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Business Intelligence eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
