Microsoft Power BI Experten in Österreich
aus über 15.000 CVs – mit der Power von KI.Beauftragen Sie Experten, die Rohdaten in klare Berichte verwandeln, Power BI-Modelle und DAX-Measures entwickeln und Datenquellen über Power Query und den Power BI Service anbinden. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Power BI eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
Christina Dulnigg
Letzte Position:
Community Manager Social Intranet bei Bayerische Versorgungskammer (BVK)
- Unterstützung bei der Einführung neuer digitaler Austausch- und Kommunikationsstrukturen im Rahmen eines organisationsweiten Transformationsprojekts
- Konzeption, Einrichtung und operative Steuerung von Viva Engage Communities im Intranet im Zuge des Rollouts neuer digitaler Austausch- und Kommunikationsformate
- Planung und Begleitung der Pilotphase und des ersten Betriebs inklusive Feedback- und Optimierungsschleifen
- Onboarding und Befähigung von Mitarbeitenden und Führungskräften für die Nutzung neuer digitaler Austauschformate
- Entwicklung von Change-Management- und Aktivierungsmaßnahmen zur Förderung von Teilnahme und Akzeptanz
- Moderation von Diskussionen sowie Erstellung von Richtlinien, FAQs und Netiquette
- Redaktionelle und Content-Strategie inklusive Führungskommunikation
- Anpassung und Umsetzung zentraler Konzepte und Kommunikationsrichtlinien an organisationsspezifische Anforderungen
- Monitoring, Reporting und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Koordination mit IT, Datenschutz, Kommunikation und Fachbereichen
Stefan Dangubic
Letzte Position:
BI Berater im Controlling bei Reutter GmbH
- Extraktion, Transformation und Bereinigung von Daten aus Microsoft Dynamics AX
- Erstellung von Vertriebsberichten in Power BI
- Schulung der Mitarbeiter im Bereich Business Intelligence
- Technologien: Power BI, SQL, SQL Server Integration Services (SSIS)
Michael Okang
Letzte Position:
Tankstellenmitarbeiter bei Shell
- Präzise Abwicklung von Kundentransaktionen unter Zeitdruck, einschließlich Bargeld- und Kassendatenverarbeitung mit hoher Sorgfalt
- Zuverlässige, gleichbleibende Leistung in einem schnelllebigen, kundenorientierten Umfeld; Ausbau von Organisations- und Multitasking-Fähigkeiten
Immo Mohrenschildt
Letzte Position:
Interim Manager/Unternehmensberater bei Österreichischer Landesenergieversorger
Weiterentwicklung der Data-Analytics-Systemlandschaft auf Basis von MS Power BI
- Konzeption und Entwicklung von ETL-Prozessen, primäre Datenquelle SAP IS/U inkl. Extraktion mittels Theobald Extraktoren nach Azure Synapse, Unterstützung bei SAP-S4-Umstellung
- Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung von Datenmodellen in Azure Synapse Analytics
- Erhebung und Umsetzung von Anforderungen im Data-Analytics-Bereich aus internen Fachbereichen
- Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse
- Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
- Entwurf von Reports und Dashboards auf Basis von MS Power BI
- Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen auf MS Power BI Premium (PPU)
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI
- Power Apps für Rückschreibprozesse aus Power BI Premium in Azure SQL DB
- Power-BI-Begleitung im Rahmen der SAP-S4-Umstellung
- Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Entwicklungspartnern
- Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse
Elija Lechner
Letzte Position:
Fujitsu Deutschland
- Begleitung und Mitgestaltung des Aufbaus und der Weiterentwicklung eines unternehmensweiten HUB-Systems im Fujitsu-Umfeld zur Integration unterschiedlichster Datenquellen und Anwendungen im internationalen Kontext
- Konzeption und Umsetzung von Datenmodellierung, ETL-Prozessen, Reporting und Datenqualitätsmanagement
Nikolaus Jäger-Grassl
Letzte Position:
Lösungsarchitekt bei HIT Baumärkte
- Führung hochwirksamer digitaler Retail-Transformation mit Fokus auf Datenintegration, App-Integration und Strategien für zukunftsweisendes Customer Engagement.
Claus Eggersberger
Letzte Position:
Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation
Initialisierung, Planung, Steuerung und Abschluss mehrerer Digitalisierungsprojekte
Anforderungsmanagement inkl. Angebotserstellung, Fachkonzepte & Prozessanalysen
Stakeholdermanagement (internes Steering, externe Dienstleister, Fachbereiche)
Ressourcen- & Kapazitätsplanung, Controlling, Budgetverantwortung
Claim- und Änderungsmanagement (inkl. Eskalationshandling)
Durchführung von Projektmarketing & Wissensmanagement
Qualitätssicherung & Risikomanagement entlang PMO-Standards
Einführung einer cloudbasierten Lösung im Kundenservice (Versicherung)
Harmonisierung & Digitalisierung von Genehmigungs- und Vertragsprozessen
Reduktion von Bearbeitungszeiten um >20 % durch optimierte Workflows
Etablierung eines standardisierten Projektcontrollings mit BI-Dashboard
Jira • Confluence • MS365 (Project, Teams, SharePoint) • ITIL • PRINCE2
Fabio Galvagni
Letzte Position:
IT-Architekt, Anforderungsanalyst und Berater bei CANCOM
- Unterstützt CANCOM-Kunden bei der Migration von Legacy-On-Prem-Systemen zu Microsoft Fabric und Microsoft Foundry
- Übernahme und Stabilisierung bestehender Lösungen nach kurzer Übergabe
- Geschäftsanalyse und Anforderungsengineering für Migration in neue Cloud-Umgebung
- Optimierung von Machine-Learning-Modellen für Feature-Extraction und Kundenprofilierung
- Sicherstellung von Datenschutz und Compliance
- Leitung der Migration von On-Prem-Systemen zu Microsoft Fabric
- Gestaltung neuer KI-Plattformen für Kunden
- Test der Integration von Chatbots für Document Intelligence mit Microsoft Foundry inklusive Anforderungsanalyse, Umsetzung, Validierung und Kundenkommunikation
Mario Tuta
Letzte Position:
Externer Dozent bei FH Kufstein Tirol – University of Applied Sciences
- Studiengang: Data Science & Intelligent Analytics
- Modul: Big Data Processing
Hossein Adibpouya
Letzte Position:
Datawarehouse Consultant bei LENZING AG
- Beratung zur Enterprise-Data-Warehouse- und Reporting-Praxis bei einem der größten Industriekonzerne Österreichs.
- Entwicklung und Standardisierung von Power-BI-Dashboards sowie Data-Visualization-Governance für unternehmensweites Reporting.
- Entwicklung eines WCAG-konformen, farbenblind-sicheren Visualisierungsstandards (Okabe-Ito-Palette), um Dashboards im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen.
Raphael Mulenda
Letzte Position:
Teamleiter / Leiter Service Desk & Außendienst bei B&R Industrial Automation (ABB)
- Zuständig für den täglichen IT-Betrieb von Service Desk, Außendienst und Bereitschaftssupport zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität in einer Multi-Site-Umgebung
- Führte die Umstellung vom Lotus Notes Incident-Tracking auf ServiceNow durch und definierte Prozessdesign, Workflows, Rollen und Berichte
- Implementierte ein modernes Telefonsystem mit integrierter Berichterstattung, das Echtzeit-Einblicke in Volumen, Wartezeiten und SLA-Einhaltung ermöglicht
- Einführung eines Self-Service-Portals für Kunden und eines Walk-in-Support-Modells vor Ort zur Verbesserung der First-Contact-Resolution und der Benutzererfahrung
- Entwickelte, dokumentierte und implementierte SLAs und führte gezielte Schulungen für Ingenieure und Stakeholder durch, um Akzeptanz und Einhaltung zu fördern
- Agierte als Prozessverantwortlicher für Service Operations, etablierte Betriebsabläufe, Schnittstellen für Requests, Changes und Incidents sowie Qualitätskontrollen
- Arbeitete mit Fachbereichen und IS/OT-Stakeholdern zusammen, um Anforderungen zu priorisieren, operationelle Risiken zu reduzieren und die Servicezuverlässigkeit zu verbessern
Anton Larch
Letzte Position:
Selbständig bei Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Zhivko Alexiev
Letzte Position:
Manager für Risikoportfolio und Betrugsmanagement im Retail- und KMU-Bereich bei Addiko Bank AG
- Verwaltung eines Portfolios von 2 Mrd. EUR in mehreren Ländern mit Marktsegmentierungsstrategien und einem umfassenden Rahmen für Risikoberichterstattung.
- Steigerung des Kreditvolumens um 800 % (von 5 Mio. EUR auf 60 Mio. EUR) in 2 Jahren bei gleichbleibenden Risikoparametern und Portfolioqualität.
- Leitung der Digitalisierung der Kreditinfrastruktur, wodurch die Genehmigungszeit auf 20 Minuten gesenkt und über 80 % Straight-Through-Processing erreicht wurden.
- Entwicklung eines unternehmensweiten Risikomanagement-Rahmens mit Echtzeitanalysen, Betrugserkennung und Portfolioüberwachung. Stärkung von Risikorichtlinien und -verfahren.
- Senkung der Cost-Income-Ratio um 30 % durch Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierung.
- Durchführung des ersten elektronischen Forderungsverkaufs in Kroatien (35 Mio. EUR) und Schaffung eines Präzedenzfalls mit einem automatisierten Programm zur Senkung der NPL-Quote.
- Entwicklung eines Early-Collection-Reporting-Systems, das die Nachverfolgungsgenauigkeit durch Datenintegration in 3 Ländern um 99 % verbesserte.
- Durchführung von Forderungsverkäufen im Gesamtwert von über 50 Mio. EUR mit automatisierten Prozessen, die die NPL-Quote um 30 % senkten.
- Verwaltung von Forward-Flow-Verträgen im Umfang von jährlich 10 Mio. EUR und Gewährleistung termingerechter Forderungsbetreibung in zwei multi-nationalen Banken.
Octavian Golea
Letzte Position:
Oracle-DWH-Analyst bei Infomotion Gmbh
Oracle PL/SQL, Oracle SQL, ITIL
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Power BI einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
3,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
81%
Doktortitel
4%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Italienisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Power BI einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es macht
Microsoft Power BI verwandelt Daten aus Tabellen, Datenbanken und Cloud-Diensten in Berichte und Dashboards, die Menschen jeden Tag nutzen können. Es wird für Vertriebscontrolling, Finanzberichte, die Überwachung von Abläufen und Management-Ansichten eingesetzt, bei denen in allen Teams dieselben Zahlen gelten müssen.
Zentrale Tools
- Power BI Desktop für Datenaufbereitung, Modellierung und Berichtsgestaltung
- Power BI Service für Teilen, Aktualisierungen und das Einrichten von Arbeitsbereichen
- Power Query zum Bereinigen und Zusammenführen von Quellen
- DAX für Measures, Berechnungen und zeitbasierte Analysen
Typische Projekte
Unternehmen holen Spezialisten für neue Dashboards, die Bereinigung von Modellen, die Migration von Berichten und Probleme mit Aktualisierungen ins Boot. Sie helfen auch bei Zeilenebenen-Sicherheit, dem Einrichten von Gateways und dabei, bestehende Berichte einfacher nutzbar zu machen. In Österreich unterstützt das oft Finanz-, Industrie-, Handels- und Service-Teams, die auf Englisch und Deutsch arbeiten.
Was starke Spezialisten tun
Starke Fachleute machen nicht nur Diagramme auf einer Seite. Sie verstehen Datenmodellierung, Beziehungen, Filterverhalten und wie Berichte schnell und zuverlässig bleiben. Außerdem wissen sie, welche Fragen sie stellen müssen, damit die fertige Power BI-Lösung zum Geschäftsprozess passt.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
- Ein Bericht ist langsam, unübersichtlich oder auf einem schwachen Modell aufgebaut
- Daten kommen aus vielen Systemen und brauchen eine verlässliche gemeinsame Sicht
- Teams brauchen sicheres Teilen und klarere Governance
- Interne Mitarbeiter brauchen Unterstützung bei DAX, Aktualisierung oder Migration
Fähigkeiten rund um Power BI
Ein guter Power BI-Spezialist arbeitet oft auch mit SQL, Excel, Azure, Data Warehouses und APIs. Er oder sie versteht meist auch Governance, Zugriffssteuerung und Release-Prozesse. Die besten Ergebnisse kommen von Menschen, die Geschäftsfragen in klare, wiederverwendbare Reporting-Logik übersetzen können.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Microsoft Power BI am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Microsoft Power BI wird genutzt, um Geschäftsdaten in Berichte, Dashboards und Self-Service-Analysen zu verwandeln. Unternehmen setzen es ein, um Umsatz, Kosten, Abläufe und Service-Performance an einem Ort zu verfolgen. Es ist besonders nützlich, wenn Teams eine gemeinsame Sicht auf dieselben Daten brauchen.
Power BI wird oft gewählt, wenn ein Unternehmen starke Berichte, eine engere Microsoft-Integration und einen klaren Weg von Excel zu gesteuerter Analyse möchte. Tableau wird oft für die visuelle Erkundung verglichen, während Excel weiterhin für Ad-hoc-Arbeiten nützlich ist. Power BI passt meist besser, wenn wiederholbare Dashboards und kontrolliertes Teilen wichtig sind.
Ein starker Power BI-Spezialist kennt meist auch SQL, Datenmodellierung und Power Query. Viele arbeiten außerdem sicher mit Excel, Azure-Diensten und den Grundlagen von Datenbanken. Wenn die Quelldaten chaotisch sind, sind Transformations- und Governance-Kenntnisse genauso wichtig wie das Berichtdesign.
Ein einfaches Dashboard braucht vielleicht nur jemanden, der die Grundlagen von Microsoft Power BI, DAX und Datenaufbereitung kennt. Komplexere Aufgaben erfordern tiefere Erfahrung mit Sternschemata, dem Einrichten von Aktualisierungen, Sicherheit und Performance-Tuning. Das richtige Niveau hängt davon ab, wie viele Quellen, Nutzer und Geschäftsregeln im Spiel sind.
Viele Power BI-Aufgaben können remote erledigt werden, weil es dabei vor allem um Daten, Berichte und Online-Zusammenarbeit geht. Vor-Ort-Zeit kann zu Beginn eines Projekts helfen, wenn Menschen schnellen Zugriff auf den Geschäftskontext und bestehende Systeme brauchen. In Österreich ist hybride Zusammenarbeit üblich, wenn Teams sowohl lokale Abstimmung als auch flexible Umsetzung wollen.
Wenn Berichte sich widersprechen, Aktualisierungen fehlschlagen oder Nutzer den Zahlen nicht vertrauen, ist es Zeit für Power BI-Hilfe. Das gilt auch, wenn eine Arbeitsmappe Excel längst überfordert hat oder das Modell zu langsam ist. Das sind meist Anzeichen dafür, dass die Datenstruktur Aufmerksamkeit braucht – nicht nur eine neue visuelle Ebene.
Achten Sie auf jemanden, der das Datenmodell, die Geschäftslogik und den Grund für jedes Measure in Power BI erklären kann. Gute Spezialisten liefern klare Benennungen, saubere Visualisierungen, stabile Aktualisierungen und Berichte, die leicht zu pflegen sind. Fragen Sie nach Beispielen dafür, wie sie Sicherheit, Performance und schwierige Quelldaten gelöst haben.
Power BI Desktop ist der Ort, an dem Berichte lokal erstellt, modelliert und getestet werden. Der Power BI Service ist der Ort, an dem Berichte geteilt, geplant, gesteuert und von Teams genutzt werden. Ein guter Spezialist kennt beide Seiten, denn die Arbeit ist nicht beendet, wenn der Bericht auf dem Bildschirm gut aussieht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 904 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 81% mindestens einen Master-Abschluss und 4% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (97%) und Italienisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (72%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Fertigung (48%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Power BI in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Business Intelligence (86%) und Betrieb (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Power BI eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
