Immo Mohrenschildt - Senior Business Analyst für Power BI

Q: Wo ist Immo ansässig?

Immo ist in Graz, Österreich ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Immo?

Immo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Immo?

Immo hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Immo in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Immo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Immo?

Die neueste Position von Immo ist Interim Manager/Unternehmensberater bei Österreichischer Landesenergieversorger .

Q: Für welche Unternehmen hat Immo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Immo für Österreichischer Landesenergieversorger , Logistikunternehmen (A) mit rund 800 Mitarbeitern weltweit , Multinationaler deutscher Automobilkonzern , Deutsches Tochterunternehmen einer internationalen Automobilmarke und Fachhochschule Campus02 gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Immo die meiste Erfahrung?

Immo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Telekommunikation und Bildung . Immo hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Immo die meiste Erfahrung?

Immo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Business Intelligence , Betrieb und Vertrieb . Immo hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Strategie und Planung und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Immo kürzlich gearbeitet?

Immo hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Telekommunikation und Bildung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Immo kürzlich gearbeitet?

Immo hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence , Betrieb und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Verfügbar

Graz, Österreich

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Erfahrungen

Nov. 2024 - Juni 2026

1 Jahr 8 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

Österreichischer Landesenergieversorger

Weiterentwicklung der Data-Analytics-Systemlandschaft auf Basis von MS Power BI

Konzeption und Entwicklung von ETL-Prozessen, primäre Datenquelle SAP IS/U inkl. Extraktion mittels Theobald Extraktoren nach Azure Synapse, Unterstützung bei SAP-S4-Umstellung
Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung von Datenmodellen in Azure Synapse Analytics
Erhebung und Umsetzung von Anforderungen im Data-Analytics-Bereich aus internen Fachbereichen
Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse
Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
Entwurf von Reports und Dashboards auf Basis von MS Power BI
Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen auf MS Power BI Premium (PPU)
Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI
Power Apps für Rückschreibprozesse aus Power BI Premium in Azure SQL DB
Power-BI-Begleitung im Rahmen der SAP-S4-Umstellung
Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Entwicklungspartnern
Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse

Aug. 2024 - Mai 2025

10 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

Logistikunternehmen (A) mit rund 800 Mitarbeitern weltweit

Einführungsbegleitung von Microsoft Power BI (Premium PPU) und Überführung von Business-Intelligence-Prozessen und Reportings

Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse (Schwerpunkt Vertrieb, Logistik, Controlling)
Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ziel: Ersatz von Analyse- und Planungsprozessen, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken, Oracle, SQL-DB, etc.)
Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen (Excel, Oracle etc.) auf MS Power BI Premium (PPU)
Abstimmung/Schnittstelle zwischen Fachabteilungen (Vertrieb, IT, Controlling/Finance, Geschäftsführung) inkl. „Übersetzungsleistungen“ zwischen den einzelnen Stakeholdern und Fachabteilungen
Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
Anbindung von Datenbanken über Power BI Gateway/Premium für regelmäßige und automatische Reportaktualisierungen
Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI (Power BI Desktop - DAX, MS Power Query - M, Power BI Premium per User - PPU) inkl. Row Level Security (RLS-Konzepte)
Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs-, Vertriebs- und Finance-Teams (Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse)

Jan. 2021 - Sept. 2021

9 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

Multinationaler deutscher Automobilkonzern

Consulting zu Einführung, Rollout, Betrieb und Wartung einer Power-BI-Umgebung für multinationale Unternehmenstöchter

Consulting zu Einführung, Rollout und Wartung einer Power-BI-Umgebung für multinationale Unternehmenstöchter
Beratung, technische Konzeption, Begleitung und „Übersetzungsleistungen“ an der Schnittstelle zwischen Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, Logistik, Controlling, ...) der Geschäftsführung und der IT-Abteilung
Governance-Planung, Dokumentation, Consulting und Umsetzungsbegleitung (Regeln, Vorschriften und Richtlinien zur Sicherstellung eines effektiven und effizienten Power-BI-Betriebs)
Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse
Zusammenführung mehrerer Power-BI-Premium-Kapazitäten unter einen Konzern-Tenant
Beratung zur Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen und Systemen (Excel etc.) auf MS Power BI Premium
Anbindung von Datenbanken über Power BI Gateway/Premium für regelmäßige und automatische Reportaktualisierungen
Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ziel: Ersatz von Analyse- und Planungsprozessen, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken)
Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs- und IT-Teams (Coaching, Training, Workshops, Dokumentation, Entwicklungsprozesse, Governance)

Feb. 2019 - Juli 2026

7 Jahre 6 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

Deutsches Tochterunternehmen einer internationalen Automobilmarke

Entwicklung und Überführung von Business-Intelligence-Prozessen und Reportings auf Microsoft Power BI. Optimierungsberatung zu Vertriebsprozessen und deren Steuerung

Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse (Schwerpunkt Vertrieb, Marketing, Logistik, Controlling) Ziel: zunächst Ablösung von Cognos-Reports, später Unterstützung von datenintensiven Unternehmensprozessen
Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ziel: Ersatz von Analyse- und Planungsprozessen, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken, IBM DWH/ODBC, SQL-DB, Azure SQL, Snowflake, SharePoint, Webanwendungen, REST API etc.)
FinOps-Analysen für den Einsatz von Power-BI-Premium-Ressourcen inkl. Zuordnung von Ressourcenverbrauch und Kostenallokation, Kostenzuordnung auf einzelne Fachbereiche und Projekte
ROI-/Break-Even-Analyse eingesetzter Cloudservices (Kosten-Nutzen, Showback/Chargeback, Kosten/Umsatzgenerierung vs. Investitions-/Entwicklungs-/Betriebskosten)
Überführung von Reporting-Prozessen auf MS Power BI Premium
Governance-Consulting, Planung, Dokumentation und Umsetzungsbegleitung
Abstimmung/Schnittstelle zwischen Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, Logistik, IT, Controlling/Finance, HR) inkl. „Übersetzungsleistungen“ zwischen den einzelnen Stakeholdern und Fachabteilungen
Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
Anbindung von Datenbanken über Power BI Gateway/Premium für regelmäßige und automatische Reportaktualisierungen
Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports, Forecast-Tools und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI (Power BI Desktop - DAX, MS Power Query - M, Power BI Pro, Power BI Premium) inkl. Row Level Security (RLS-Konzepte)
Power-Automate-Anbindung von Power BI Reports für automatisierte Prozesse
Power Apps für Rückschreibprozesse aus Power BI Premium in Azure SQL DB
Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Kennzahlen- & Prognosesystemen, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs-, Marketing-, Vertriebs-, Logistik- und Finance-Teams (Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse, Governance)
Optimierungsberatung zu Controlling-, Logistik-, Marketing- und Vertriebsprozessen

Feb. 2018 - Sept. 2018

8 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

Handelsunternehmen (D) mit rund 2.000 Mitarbeitern und 450 Filialen

Entwicklung und Einführung eines Business-Intelligence-Tools auf Basis von Microsoft Power BI. Optimierungsberatung zu Controlling-, Marketing- und Vertriebsprozessen und deren Steuerung

Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse (mit Schwerpunkt auf Marketing, Vertrieb und Controlling)
Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ersatz von Analyseprozessen mittels MS Excel, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken/DWH/SQL-DB)
Abstimmung/Schnittstelle zwischen CFO/Controlling und Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, IT, Callcenter) inkl. „Übersetzungsleistungen“ zwischen den einzelnen Stakeholdern und Fachabteilungen
Erstellung eines Anforderungsprofils/Pflichtenhefts inkl. Datendefinition, Datenmodellierung, Quellenauswahl & Datenaufbereitung sowie der Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
Konzeption einer Business-Intelligence-Lösung inkl. Tool-Auswahl (MS Power BI)
Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports, Forecast-Tools und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI (MS Power BI Desktop - DAX, MS Power Query - M und MS Power BI Pro)
Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Kennzahlen- & Prognosesystemen, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs-, Marketing- und Vertriebsteams (Coaching, Training, Workshops, Dokumentation, Weiterentwicklungsprozesse)
Beratung zu aktuellen strategischen und operativen Maßnahmen inkl. Return-on-Investment-Analysen von einzelnen Projekten und Marktaktivitäten
Optimierungsberatung zu Controlling-, Marketing- und Vertriebsprozessen und deren Steuerung inkl. Callcenter- (In- und Outbound) und Payback-Aktivitäten

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Unterpremstätten, Österreich

Interim-Management MarCom (B2B)

Infonova GmbH

Interim-Management für den Bereich Marketing & Communication

Marketingstrategie & Positionierung am Markt
Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
operative Planung & Umsetzung von Marketingmaßnahmen
Optimierung von Marketingmaßnahmen
Budgetreporting und Marketing-Controlling
Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen
Toolentwicklung zur besseren Steuerung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen (Datenquellenidentifikation, DB-Anbindung – CRM/SQL, Entwicklung von Reports & Dashboards)

Jan. 2014 - Dez. 2021

8 Jahre

Lektor

Fachhochschule Campus02

Studienrichtung "International Marketing & Sales Management"

Jan. 2012 - Dez. 2015

4 Jahre

Interim Manager/Unternehmensberater

Keine namentliche Nennung (NDA), führende Systembank in Österreich

Marketing- & Sponsoring-Controlling

Unternehmensberatung in den Bereichen

datenbasiertes Marketing-Controlling (Steuerung von Budget- und Ressourceneinsatz, Effektivitäts- und Effizienzanalyse, Prozessanalyse und -optimierung)
Entwicklung und Optimierung von Marketing- und Controllingprozessen inkl. Reporting
Optimierungsberatung für Marketing- und Vertriebsstrategie (Positionierung und Marketingstrategie)

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Nominierung zum österreichischen Beraterpreis „Constantinus Award“

Constantinus Award

Das Projekt „erfolgreiche Konzeption und Integration eines Marketing-Controlling-Systems zur Steigerung des ROMI (Return on Marketing Investment)“ beim Unternehmen Kleine Zeitung wurde von der Jury unter die „Top-6“ Projekte in der wichtigen Kategorie Management Consulting gewählt. Auszug aus der Nominierung: Die Marketingleitung ist zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, den ROMI (Return on Marketing Investment) nachzuweisen. Daher hat sich das Management zu dem zukunftsorientierten Schritt entschlossen, ein Marketing-Controllingsystem einzuführen, um einen handfesten Nachweis des Wertbeitrags im Marketing und ein modernes Steuerungssystem als Basis für Marketingentscheidungen zu implementieren. Im Rahmen des Beratungsprojektes wurden Wertbeitragstreiber, Kennzahlen und Bewertungsmethoden, Informationsgewinnung, interne Prozesse und der Roll-out erarbeitet. Die Implementierung umfasste eine schrittweise Integration und Überführung in ein Erfassungs- und Reportingsystem. Durch die zentrale Darstellung in einem Marketing-Cockpit kann der Einsatz der Marketingressourcen effizienter und effektiver gesteuert werden. Für einzelne Projekte konnte ein ROMI von bis zu 15:1, das heißt ein realer Wertbeitrag von 15 Euro pro eingesetztem Euro, nachgewiesen werden. Weiters wurden Handlungspotenziale identifiziert, um das Marketingbudget noch effektiver und effizienter einzusetzen.

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahre

Interim Manager/Unternehmensberater

Kleine Zeitung (Styria Konzern)

Entwicklung und Konzeption eines Marketing-Controlling-Systems

Entwicklung und Konzeption eines Marketing-Controlling-Systems zur Optimierung und Steuerung von Marketingprozessen und Marketingaktivitäten
Definition und Identifikation von Wertbeitragstreibern, KPIs, Bewertungsmethoden, Informationsquellen und Informationsgewinnungsprozessen
Analyse und Optimierung interner Prozesse
Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reportings und Dashboards auf Basis von Microsoft Excel/VBA
Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
Umsetzungs- und Einführungsbegleitung in den Marketingteams (Coaching, Training, Workshops, Dokumentation, Weiterentwicklungsprozesse)
Planung der Roll-out- und Implementierungsschritte (schrittweise Integration und Überführung in ein Erfassungs- und Reportingsystem)
Umsetzungsbegleitung und Einführungsbegleitung

Jan. 2007 - Dez. 2021

15 Jahre

Interim Manager/Unternehmensberater

Keine namentliche Nennung (NDA), international tätiger Telekommunikationsanbieter

Gesamtmarktstudie, Wettbewerbsanalyse

jährliche Gesamtmarktstudie
Wettbewerbs- und Marktanalyse
Optimierungsberatung Marketing- und Vertriebsstrategie (Positionierung und Marketingstrategie)

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahre

Interim Manager/Unternehmensberater

Wiener Krankenanstalten Verbund (KAV)

Marketingstrategieprozess & Marketing Controlling

Marketing- & Kommunikationsstrategie
Marketing Controlling
Moderation von Strategieworkshops

Okt. 2005 - Dez. 2006

1 Jahr 3 Monate

Interim Manager/Unternehmensberater

ÖBB Postbus GmbH

emotionliner - Entwicklung eines neuen Produktes auf Basis strategischer Anforderungen

Entwicklung eines neuen Produktes auf Basis strategischer Anforderungen
Businessplan & - Geschäftsmodell
Marketingkonzeption
Umsetzungsbegleitung
Projektmanagement & Projektcontrolling
Partnersuche und Aufbau Partnernetzwerk
Vorbereitung der Markteinführung

Jan. 2005 - Heute

21 Jahre 8 Monate

Berater

Mohrenschildt & Partner

Beratungsunternehmen „Mohrenschildt & Partner“ mit den Beratungsschwerpunkten

Business Intelligence (Konzeption, Entwicklung, Einführungs- und Umsetzungsbegleitung von BI Lösungen)
Report- & Dashboard-Entwicklung auf Basis von modernen BI Systemen
Unternehmensentwicklung & Business Planing
Marketing- & Vertriebsstrategie, Positionierung am Markt
Operatives Marketing- und Vertriebsmanagement
Marketing- und Vertriebscontrolling
Leistungsüberprüfung:
Leistungsfähigkeit von Unternehmen
Effizienz und Effektivität von Unternehmenseinheiten (insbesondere Marketing, Vertrieb, Controlling)
Effizienz und Effektivität von Unternehmensprozessen und -aktivitäten
Interim Management

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Jurymitglied

e-Business Staatspreis 2004

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Bildung, Automotive, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.

Professionelle Dienstleistungen

Telekommunikation

Bildung

Automotive

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Business Intelligence, Betrieb, Vertrieb, Marketing, Strategie und Planung und Finanzen.

Business Intelligence

Betrieb

Vertrieb

Marketing

Strategie und Planung

Finanzen

Fähigkeiten

Power Bi – Expertenniveau (Desktop, Dax, Pro, Ppu, Premium Inkl. Row Level Security, Administration, Gateway)
Power Bi Governance (Consulting, Planung & Umsetzung) – Expertenniveau
Power Query (M) – Expertenniveau
Power Apps – Hohes Niveau
Dax (Data Analysis Expressions) – Expertenniveau
Relationale Datenbanken, Datenmodellierung, Datenaufbereitung – Expertenniveau
Sql – Hohes Niveau
Erfahrung Mit Azure Cloud Umgebung – Hohes Niveau
Microsoft Office – Alle Ms-Office-Anwendungen Auf Expertenniveau
Ms Excel – Expertenniveau (Inkl. Power Pivot)
Jira, Confluence – Anwenderkenntnisse In Allen Aktuellen Projekten
Cse – Ausbildung Zum Certified Supervisory Expert
Unternehmensberatung – Expertenniveau (Cmc - Certified Management Consultant)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

FH Campus02

Magister (FH) für wirtschaftswissenschaftliche Berufe · International Marketing & Sales · Graz, Österreich

Technische Universität Graz

Telematik · Graz, Österreich

Bundesrealgymnasium Klagenfurt

AHS Matura · Klagenfurt am Wörthersee, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

CMC – Certified Management Consultant

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 15

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 21.5 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 6 M.

Längste Erfahrung 21 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Österreich)

Hauptland Österreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Manager/Unternehmensberater, Interim-Management MarCom (B2B), Lektor

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Bildung

Hauptfachbereiche Business Intelligence, Betrieb, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Immo ist in Graz, Österreich ansässig.

Immo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Grundkenntnisse).

Immo hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Immo in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Immo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Immo gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager/Unternehmensberater, Interim-Management MarCom (B2B), Lektor.

Die neueste Position von Immo ist Interim Manager/Unternehmensberater bei Österreichischer Landesenergieversorger.

In den letzten Jahren hat Immo für Österreichischer Landesenergieversorger, Logistikunternehmen (A) mit rund 800 Mitarbeitern weltweit, Multinationaler deutscher Automobilkonzern, Deutsches Tochterunternehmen einer internationalen Automobilmarke und Fachhochschule Campus02 gearbeitet.

Immo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Bildung. Immo hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.

Immo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Business Intelligence, Betrieb und Vertrieb. Immo hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Strategie und Planung und Finanzen.

Immo hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Bildung gearbeitet.

Immo hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Betrieb und Vertrieb gearbeitet.

Immo hat einen Master in International Marketing & Sales von FH Campus02.

Immo hat 1 Zertifikat: CMC – Certified Management Consultant.

Immo ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Der Stundensatz von Immo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

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Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 815 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.