IBM Cognos Experten in Austria
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Lerne FRATCH Experten in Austria kennen, die kürzlich IBM Cognos eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
Immo Mohrenschildt
Letzte Position:
Interim Manager/Unternehmensberater bei Österreichischer Landesenergieversorger
Weiterentwicklung der Data-Analytics-Systemlandschaft auf Basis von MS Power BI
- Konzeption und Entwicklung von ETL-Prozessen, primäre Datenquelle SAP IS/U inkl. Extraktion mittels Theobald Extraktoren nach Azure Synapse, Unterstützung bei SAP-S4-Umstellung
- Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung von Datenmodellen in Azure Synapse Analytics
- Erhebung und Umsetzung von Anforderungen im Data-Analytics-Bereich aus internen Fachbereichen
- Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichsübergreifender Prozesse
- Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
- Entwurf von Reports und Dashboards auf Basis von MS Power BI
- Überführung von Reporting-Prozessen von bestehenden Strukturen auf MS Power BI Premium (PPU)
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI
- Power Apps für Rückschreibprozesse aus Power BI Premium in Azure SQL DB
- Power-BI-Begleitung im Rahmen der SAP-S4-Umstellung
- Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Entwicklungspartnern
- Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungsprozesse
Christoph Quereser
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Stage-IT
Optimierung von Geschäftsprozessen
IT-Beratung
- ERP
- Intralogistikprozesse
- Produktionsplanungsprozesse
- Vertrieb (Großhandel, Online, B2B, B2C)
- Produktinformationsmanagement
- Business Intelligence
Implementierung
- Schnittstellen (SAP, EDI, Datenbanken, ERP, ...)
- ETL-Prozesse
- BI-Berichte
Anton Larch
Letzte Position:
Selbständig bei Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Walter Rizek
Letzte Position:
Unternehmensberater & IT-Consultant bei Selbstständig
- Beratung von Unternehmen und Führungskräften mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Prozessklarheit, Entscheidungsfindung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Analyse bestehender Strukturen, Identifikation von Optimierungspotenzialen sowie Entwicklung nachhaltiger Lösungen an der Schnittstelle von Mensch, Prozess und IT, ergänzt durch individuelle Begleitung bei Bedarf.
Marianne Pollak
Letzte Position:
Senior PM Öffentliches Gesundheitswesen bei Freiberuflich
- MSFT Dynamics 365 Sales-Implementierung
- MSFT Dynamics 365 Customer Insights Journey-Implementierung
Jochen Hackl
Letzte Position:
Konzern-CFO bei SPORTALM
- Unternehmens-Transformation & Digitalisierung
- Einführung einer modernen Finanzstruktur
- Strategie- und Geschäftsplanung
- Alle Aspekte der Finanz- und Buchhaltungsprozesse, IT, Recht, Personal, Produktion und Family Office
Stéphane Loyet
Letzte Position:
Business-Intelligence-Consultant bei Freiberuflich
- Projektmanagement
- Konzeption, Optimierung, Abfrage-, Reporting- und Datenmodellierung
- Abstimmung mit Kunden / Schulungen
- Design, Optimierung, Abfrage-, Reporting- und Datenarchitekturentwicklung
- SAP SAC
- Story
- Data Action
- Planung
- SAP Datasphere
- SAP BTP
- MS Power BI
- DAX
- Power Query
- IBM Cognos Reporting
- Framework Manager
Hannes Gruber
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Christian Mißlinger
Letzte Position:
Leitender Berater bei Theo Förch GmbH & Co KG
- Branche: Großhandel
- Funktion: Implementierung, Konzeption, Strategieberatung, Support, Troubleshooting, Performance Tuning, Architektur
- Bereich: Konzernweit
- Tätigkeit:
- Migrations/Upgradedurchführung, Begleitung von IBM Cognos Analytics und IBM Cognos Controller, Planning Analytics 2.1 (Planning Analytics Workspace (PAW), Planning Analytics Excel (PAFE), Cube Views, Multidimensional Expressions (MDX)
- Operative und strategische Beratung und Support des internen IT Teams bei Installation, Konfiguration, Performance Tuning und Architektur, Security und Compliance
- Systemumgebung: IBM Cognos Analytics 11.1x, IBM Planning Analytics Workspace 2.1, IBM Planning Analytics Excel 2.1, IBM Cognos Controller 11.1, Windows Server 2025, Windows Server 2022
Nathalie Muthmann-Burkhardt
Letzte Position:
Interimsleiter Konzernrechnungswesen bei Doppelmayr SE
- Konsolidierung und Erstellung von Konzernabschlüssen nach IFRS (Lucanet)
- Koordination der Abschlussprozesse zum Jahresabschluss
- Monatliches Liquiditätsreporting
- Aufbau und Schulung eines neuen Teams
- Erarbeitung einer neuen Teamstruktur mit EY
- Kommunikation mit Geschäftspartnern, Steuerberater und externen Wirtschaftsprüfern
Christian Seiser
Letzte Position:
IT Berater Business Intelligence bei Austrian Airlines
- Migration des AMOS Berichtswesens von Sybase auf PostgreSQL
- Überarbeitung von SQL-Statements, Framework Manager Modellen und Berichten
- Migration der Cognos Umgebung von Version 11 auf 12
- Eingesetzte Tools: Cognos 11, Cognos 12
Michael Hahn
Letzte Position:
Leaddeveloper Interim DWH bei Versicherung
- Technische Leitung der Entwicklung für ein Neartime Datawarehouse einer Versicherung
- Absicherung des Betriebs
- Fehleranalysen und -behebungen für den laufenden Betrieb
- Optimierungen und Tuning von SQL-Abfragen und ETL-Jobs
- Überarbeiten des Schedulings in Automic (UC4)
- Abstimmungen mit den Fachbereichen und externen Kunden für Weiterentwicklungen
- Datenmodellierung und Programmentwicklung für die Vertriebssteuerung
- Tuning von Postgres-SQL Abfragen und Funktionen für die Bilanzdatenabfragen
- Erstellen von Hotfixes und Releases
- Beauftragung und Koordination der Deployments
- Durchführung von Testläufen und Auswertungen der Ergebnisse
- Übergabeaktivitäten an interne Stellen
Matthias Meyer
Letzte Position:
IT-Consultant bei Backup4U Datenverarbeitung GmbH
- Rollenbasierte Berechtigungsvergabe (RBAC) für dmTECH im DM Gesamtkonzern (2024–2026)
- Fertigstellung der Lotus Notes-Ablöse für R-IT (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für dmTECH (2023–2024)
- Neuausrichtung der Testinfrastruktur und des Testmanagements für dmTECH/IAM (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für 28.000 Mitarbeiter (Projekt für dmTECH, Deutschland, 2023)
- Fertigstellung der Lotus Notes-Ablöse für R-IT-Kunden Raiffeisen Landesbank und Bankstellen (2023)
- Fertigstellung der Implementierung von IAM für >50.000 Mitarbeiter (2022)
- Ablöse einer Remote-Access-Eigenentwicklung durch PAM/CyberArk (2022)
- Implementierung von IAM für <1.000 Mitarbeiter (Projekt für card complete, Österreich, 2022)
Alina Ivascu
Letzte Position:
SAS Enterprise Guide Business-Analyst bei UniCredit Business Integrated Solutions
- Sicherstellen der Dokumentation der Geschäftsanforderungen für von den Fachbereichen initiierte Änderungen
- Bereitstellen von Fachspezifikationen im jeweiligen Bereich
- Unterstützen der Fachbereiche
- Unterstützen des Technical Analysis Office und der BI-Architektur bei technischer Analyse, Design und Testanalyse
- Mitwirken am gesamten Produktionszyklus und Support nach dem Rollout
- Unterstützen bei Definition und Pflege einer einheitlichen Sprache und der Daten-Governance
- Organisieren von Supportaktivitäten bei Produktionsvorfällen, um die Kontinuität der Geschäftsprozesse sicherzustellen
- Einhaltung sicherstellen und Weiterentwicklung von Prozessen, Standards und Frameworks unterstützen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die IBM Cognos einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
3,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Business Intelligence, Finanzen, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
72%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Italienisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Austria verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Austria, die IBM Cognos einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Reporting
IBM Cognos wird für Enterprise-Reporting, Dashboards und kontrollierte Analysen eingesetzt. Es hilft Teams dabei, Warehouse-Daten in wiederkehrende Berichte für Finanzen, Vertrieb, Betrieb und Management umzuwandeln. Starke Spezialisten wissen, wie man Ausgaben so aufbereitet, dass sie klar geprüft werden können, revisionssicher sind und den Alltag bei Entscheidungen unterstützen.
Kern-Stack
- Cognos Analytics für interaktive Berichte und Dashboards
- Framework Manager für semantische Modelle und Geschäftslogik
- Report Studio und Bursting für eine strukturierte Auslieferung
- Data Manager, SQL und dimensionale Quellen
- Sicherheit, Planung und Veröffentlichungsregeln
Wo es passt
Unternehmen holen sich IBM Cognos Know-how, wenn Reporting langsam, anfällig oder schwer zu pflegen ist. Typische Aufgaben sind Modellkorrekturen, der Neuaufbau von Berichten, die Migration von älteren Cognos-Setups und das Bereinigen defekter Abhängigkeiten. In Austria ist das oft wichtig für regulierte oder prozessintensive Organisationen, die stabiles Reporting und sorgfältige Zugriffskontrolle brauchen.
Was starke Spezialisten tun
Gute IBM Cognos Fachleute bauen nicht nur Berichte. Sie verstehen Datenherkunft, Abfrageverhalten, Prompt-Design und wie Fachanwender Ergebnisse tatsächlich lesen. Außerdem dokumentieren sie Änderungen sauber, damit der spätere Support nicht von einer einzelnen Person abhängt.
Häufige Projektaufgaben
- Neue Management- und operative Berichte erstellen
- Komplexe Legacy-Inhalte refaktorieren
- Langsame Abfragen und Berichtsaufrufe optimieren
- Inhalte zwischen Umgebungen oder Versionen migrieren
- Kennzahlen zwischen Abteilungen angleichen
Signale für die Beauftragung
Sie brauchen Hilfe, wenn Berichte uneinheitlich sind, Upgrades riskant wirken oder das Unternehmen saubereres Self-Service-Reporting auf Basis verwalteter Daten möchte. Eine starke Besetzung kann mit Ihrem Data Warehouse, Ihrem Sicherheitskonzept und Ihrem Release-Prozess arbeiten, ohne mehr technische Schulden zu erzeugen. Für Teams in Austria sind Remote-Zusammenarbeit und Abstimmung üblich, aber Workshops vor Ort können bei der Analyse und der Übergabe helfen.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um IBM Cognos am häufigsten aufkommen.
IBM Cognos wird für Enterprise-Reporting, Dashboards und verwaltete Analysen eingesetzt. Unternehmen verlassen sich darauf, wenn sie wiederholbare Ausgaben, kontrollierte Kennzahlen und geplante Auslieferungen für Fachanwender brauchen. Es passt besonders gut für Berichte in den Bereichen Finanzen, Betrieb, Vertrieb und Compliance.
Cognos ist der gebräuchliche Oberbegriff, den viele Menschen weiterhin verwenden, während Cognos Analytics der neuere Produktname in der IBM Produktlinie ist. In der Praxis meinen Suchende oft dieselbe Reporting-Umgebung, besonders wenn sie Dashboards, Framework Manager oder ältere Cognos BI-Inhalte erwähnen. Ein guter Spezialist sollte sowohl ältere als auch neuere Setups verstehen.
IBM Cognos wird meist für verwaltetes, wiederholbares Reporting gewählt und weniger für ad hoc visuelle Exploration. Power BI und Tableau werden oft für breite Self-Service-Analysen bevorzugt, während Cognos stark ist, wenn Geschäftsregeln, Sicherheit und standardisierte Ausgaben wichtig sind. Die richtige Wahl hängt davon ab, wie stark der Reporting-Prozess kontrolliert sein muss.
Ein starker IBM Cognos Spezialist kennt meist auch SQL, dimensionales Modellieren und die Grundlagen von Data Warehousing. Framework Manager, Report Bursting, Planung und Sicherheitskonfiguration sind in echten Projekten sehr wichtig. Kenntnisse über Quellsysteme und BI-Governance sind ein klarer Vorteil.
IBM Cognos Arbeit kann klein anfangen, aber komplexe Reporting-Landschaften brauchen einen Spezialisten, der bereits mit Modellen, Prompts und Abhängigkeitsproblemen gearbeitet hat. Wenn Ihr Team Migration, Performance-Tuning oder eine neu aufgebaute semantische Schicht braucht, wählen Sie jemanden mit praktischer Umsetzungserfahrung statt nur Reporting-Theorie. Der schwierigste Teil ist oft nicht das Layout des Berichts, sondern die dahinterliegende Datenlogik.
Ja, IBM Cognos Arbeit wird oft remote erledigt, besonders für Berichtsentwicklung, Modelländerungen und Fehlersuche. Für Teams in Austria funktioniert die Zusammenarbeit remote gut, wenn Zugriffe, Datenauszüge und fachliches Feedback im Voraus vorbereitet sind. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Analyse, bei Workshops mit Stakeholdern oder beim Go-Live-Support helfen.
Achten Sie auf klare Fragen zu Ihren Quelldaten, zur Sicherheit und zu den Berichtsempfängern. Ein starker IBM Cognos Profi erklärt Abwägungen, dokumentiert Modelländerungen und kann Beispiele für verwaltetes Reporting zeigen, nicht nur Bildschirmansichten. Gute Zeichen sind strukturiertes Denken, stabile Umsetzung und eine saubere Übergabe.
Die häufigsten IBM Cognos Probleme sind langsame Berichte, empfindliche Modelle, unklare Geschäftslogik und das Risiko von Versionsupgrades. Teams haben auch Schwierigkeiten, wenn alte Inhalte keine Dokumentation haben oder wenn viele Berichte dieselben Berechnungen doppelt enthalten. Ein guter Spezialist kann das bereinigen, ohne die geschäftliche Ausgabe zu beschädigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.018 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 72% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Italienisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (72%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Fertigung (61%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die IBM Cognos in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Business Intelligence (78%) und Projektmanagement (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich IBM Cognos eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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