Herbert Fuchs - Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm

Q: Wo ist Herbert ansässig?

Herbert ist in Salzburg, Österreich ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Herbert?

Herbert spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Muttersprache) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Herbert?

Herbert hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Herbert in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate . Beachten Sie, dass Herbert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Herbert?

Die neueste Position von Herbert ist Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm bei Hersteller von Papier- und Medizinprodukten .

Q: Für welche Unternehmen hat Herbert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Herbert für Hersteller von Papier- und Medizinprodukten , Internationale Versicherungsgruppe , Unternehmensgruppe , Hersteller von Humanproteinen und Druckmedienunternehmen gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) . Herbert hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke , Versicherung und Bauwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Strategie und Planung . Herbert hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Kundendienst und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Industrien wie Versicherung , Professionelle Dienstleistungen und Biotechnologie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Salzburg, Österreich

Erfahrungen

Nov. 2024 - Apr. 2025

6 Monate

Vereinigte Arabische Emirate

Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm

Hersteller von Papier- und Medizinprodukten

Leitung des Oracle Fusion-Transformationsprogramms
Identifizierung, Auswirkungsanalyse, Empfehlung & fehlerfreie Initiierung der IT-Restrukturierung mit 60% Personalreduzierung in Organisation, Prozessen und Technologie
Empfehlung des Change-Management-Ansatzes
Rettung der Oracle Fusion-Migration

Okt. 2024 - Jan. 2025

4 Monate

Österreich

Seniorberater Cloud-Strategie

Internationale Versicherungsgruppe

Entwicklung einer Empfehlung für eine Multi-Cloud-Strategie einschließlich Anbieter-Konsolidierung
Empfehlung zur Migration von On-Premise in die Cloud
Maßgeschneiderte Präsentationen zur Entscheidungsfindung durch Management, Geschäftsführung und Vorstand

Juni 2024 - März 2025

10 Monate

Vereinigte Arabische Emirate

Vorstandsberater / Consultant für IT- & Sicherheitsrestrukturierung der Unternehmensgruppe

Unternehmensgruppe

Identifizierung eines jährlichen Kosteneinsparpotenzials von 14,4 Mio. $ und Initiierung von Quick-Win-Projekten in Organisation, Technologielandschaft, Cybersicherheit und Lieferanten-/Anbieterökosystem
Leitung des Oracle Fusion Change-, Transformations- und Kommunikationsmanagements für die nahtlose Umstellung von On-Prem-ERP auf Oracle Fusion ERP
Stakeholder-Management auf allen Ebenen
Einführung eines Performance-Managements für Anbieter
Orchestrierung von Kommunikations- und Schulungsinitiativen inklusive Tools, Prozesse und Umfragen

Sept. 2023 - Juli 2024

11 Monate

Österreich

Leiter IT/OT-Projekt- und Change-Management

Hersteller von Humanproteinen

Leitung zahlreicher IT/OT-Projekte in der DACH-Region
Etablierung eines KPI-gesteuerten Reportings für Projekt- und Change-Management in wichtigen Unternehmensprojekten
Stakeholder-Management für IT und OT
Ermittlung und Dokumentation der OT-Netzwerkkomponenten für GxP-konforme Planung und Migration während der Blackout-Phase

Mai 2023 - Aug. 2023

4 Monate

Österreich

Interim-Leiter IT-Infrastruktur

Druckmedienunternehmen

Durchführung einer zügigen Ist-Analyse und Empfehlung des Soll-Konzepts für Organisation und IT-Infrastruktur
Identifizierung von kurz- und mittelfristigen Einsparpotenzialen, genehmigt durch Vorstand und Aufsichtsratsvorsitzenden
Aufdeckung von Schwachstellen in der Organisation und Aussprechen von Empfehlungen für Ersatzbesetzungen
Mentoring des Interim-CIO zur Vorbereitung auf die Festanstellung
Neuausrichtung der Beziehung zum wichtigsten Outsourcing-Anbieter

Sept. 2022 - Jan. 2026

3 Jahren 5 Monate

Österreich

Hybrid

Programmleiter

Internationale Versicherungsgruppe

Fachliche Unterstützung des gruppenweiten BCM-Programms, einschließlich Assessments und POCs
Entwickelte Dashboards für Vorstand und Management (von Bedarf bis Lieferung)
Bewertung des Digitalisierungs- und Transformations-/KI-Ansatzes sowie Empfehlungen für Bulgarien
Projekt zur Behebung und Eindämmung von Cybersecurity-Vorfällen in Georgien und Rumänien, inkl. Organisation, Governance, Anwendungen, Infrastruktur und Sicherheit
Durchführung von Sicherheits-, Compliance- und Risikoassessments in mehreren Ländern der Gruppe
Programm-, Change- und Transformationsmanagement sowie Rollout, inkl. Aufbau des gruppenweiten Cyber Defence Centers und DORA-Compliance-Programms (42 Mio. € Budget) + Erweiterungsprojekt 2025
Aufsetzung der gruppenweiten Programmstruktur, inkl. Budget, Governance, Projektcharta, Umfang, Prozesse und Stakeholder-Management
Konsolidierung von Teams und Prozessen in den CoEs der Gruppe
Leitung des Change-, Transformations- und Kommunikationsmanagements in 33 Ländern
Interimsleitung in verschiedenen Programm-Bereichen
Ausschreibungsmanagement, Anbieter-Auswahl und -Steuerung

Sept. 2022 - Nov. 2022

3 Monate

Österreich

Leiter der ERP-Projektrettung

Holz, Platten & Baustoffe

Leitung der ERP-Projektrettung
Lösung kritischer Projekt- und Change-Management-Probleme während der ERP-Migration
Steuerung des internen Projektmanagers hin zu einem Best-Practice-Ansatz
Implementierung transparenter Projektgovernance, Change-Management- und Kommunikationsprozesse

Aug. 2022 - Apr. 2023

9 Monate

Österreich

Leiter Projekt- und Change-Management

Sozialversicherungsanbieter

Projekt- und Change-Management, Qualitätssicherung für SIEM/Security Operation Center (4,7 Mio. € Budget)
Aufbau von Governance- und Reporting-Strukturen mit Sozialversicherungsträgern und Stakeholdern
Setup, Steuerung und fristgerechte Lieferung des Projekts im Budget bei durchgängiger Transparenz und KPI-basierter Berichterstattung
Change-Management über alle Stakeholder vom C-Level bis zur technischen Ebene, führend zu null Abweichungen
Integration in die ITSM-Plattform
Performance-Management und Monitoring von Outsourcing-Dienstleistern

Feb. 2022 - Sept. 2022

8 Monate

Saudi-Arabien

Leiter Projekt- und Change-Management

Anbieter

Projekt- und Change-Management beim Aufbau eines SIEM/Security Operation Centers und der IT-PMO von Grund auf (7,2 Mio. $ Budget)
Aufbau von Governance- und Reporting-Strukturen in Abstimmung mit Kunden- und Lieferanten-Stakeholdern
Einrichtung interner Governance-, PMO- und Projektmanagement-Strukturen und -Prozesse für die Übergabe an das interne Projektmanagement im Projektzyklus
Bereitstellung transparenter, KPI-basierter Berichte und Projekt-Einblicke

Feb. 2021 - Sept. 2021

8 Monate

Deutschland

Interims-Manager IT-Bedarfsmanagement

Industrielles Gebäudemanagement

Etablierung von ITSM-Prozessen für Incident- und Change-Management
Implementierung der Prozesse im Cloud-ITSM-Tool, einschließlich auf das Business abgestimmter SLAs
Optimierung der IT-Bedarfs-, Beziehungs- und Governance-Prozesse zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
Durchführung einer Lieferantenstrukturanalyse und Ableitung einer Strategie zur Migration von einer einheitlichen globalen zu vier regionalen Lieferantenstrukturen
Identifizierung von Schwachstellen und Erarbeitung von Lösungen für unzureichende On-/Offboarding-Prozesse im Projekt
Leistungs- und Liefermanagement von Implementierungspartnern

Jan. 2017 - Jan. 2019

2 Jahren 1 Monat

Vereinigte Arabische Emirate

CIO-CDO & kommissarischer CISO

ASGC Group

Führte die gruppenweite Digitalisierung und digitale Transformation in GCC und Großbritannien an
Entwickelte Geschäfts- und Digitalstrategie, einschließlich IT-Strategie, Governance-Modell und Roadmap
Baute eine gruppenweite Sicherheits-, Governance- und Compliance-Funktion auf (Menschen, Prozesse, Tools = ISMS)
Bereitete die Organisation auf die ISO2700x-Zertifizierung vor
Setzte eine IoT-basierte Asset-Management-Lösung um und erreichte damit eine Reduzierung der Wartungskosten um 25 %, eine Senkung des Kraftstoffverbrauchs um 30 %, eine über 40 % höhere Geräteauslastung und eine 90 % höhere Abrechnungsgenauigkeit
Leitete die Implementierung von Oracle Fusion HCM und erreichte 100 % papierlose Prozesse
Erfolgreiche Einführung von Oracle EBS inklusive Migration in eine Private-Cloud-Umgebung (IaaS) und Digitalisierung der Finanz- und Kernprozesse
Transformierte das On-Premise-Rechenzentrum in eine Cloud-Umgebung (IaaS) mit Managed Service, senkte die Kosten um 13 % und erhöhte die Verfügbarkeit auf 99,982 %

Mai 2015 - Jan. 2017

1 Jahr 9 Monate

Vereinigte Arabische Emirate

CIO & kommissarischer CISO

United Arab Shipping Company

Leitete die globale IT- und digitale Transformation
Konsolidierte die IT-Bereiche der Geschäftsbereiche in eine globale Konzern-IT (CoEs) und reduzierte so die Mitarbeiterzahl um 28 % und die Kosten um 36 %
Entwickelte ein globales, konzernweites Single-Instance-ERP zur Integration von Hilfssystemen für eine durchgängige digitalisierte Prozesskette von Buchung bis Abrechnung
Lagerte Entwicklung und Betrieb ins Ausland aus
Startete eine Machine-Learning-Initiative und identifizierte damit Optimierungspotenziale bei Betriebskosten und Umsatz von über 50 Mio. USD
Richtete eine globale Organisation und Struktur für IT-Sicherheit, Compliance und Governance (ISMS) ein
Erreichte ISO27001-Zertifizierung (Oracle & weitere)

Jan. 2010 - Feb. 2015

5 Jahren 2 Monate

Vereinigte Staaten

Senior Director Global IT-Infrastruktur + Informations-/Cybersicherheit

Stryker

Leitete eine unternehmensweite, globale IT-Transformations- und Optimierungsinitiative im Bereich IT/OT-Infrastruktur und Sicherheit
Konsolidierte die IT-Abteilungen der Geschäftsbereiche zu einer globalen, virtuellen Konzern-IT (globale CoEs), reduzierte die Mitarbeiterzahl um 15 % und baute von Grund auf eine globale Sicherheits-, Governance- und Compliance-Funktion auf
Führte über 20 Post-Merger-Integrationen und Desinvestitionen mit einem M&A-Volumen von ca. 4 Mrd. USD durch
Startete die Konsolidierung von 33 ausgelagerten Rechenzentren auf 3, steigerte die Verfügbarkeit und vermied jährliche Verluste von 15,6 Mio. USD
Leitete Projekte zur Rationalisierung von Business-Anwendungen und ERP und erzielte jährliche Einsparungen von 10 Mio. USD
Optimierte Managed-Service-/Outsourcing-Anbieter im IT-Bereich, um die Ausgaben um über 1,5 Mio. USD p.a. zu senken, und konsolidierte 22 IT-Helpdesks zu einem globalen Service, wodurch die Kosten um über 500 Tsd. USD p.a. reduziert wurden

Jan. 2006 - Juli 2009

3 Jahren 7 Monate

Österreich

Enterprise-Architekt

McDonald’s Corporation

Arbeitete mit globalen und regionalen Technologie- und Outsourcing-Anbietern sowie lokalen IT-Teams zusammen, um weltweit erstklassige Infrastruktur- und Konnektivitätsszenarien bereitzustellen
Sicherte Best-Practice-Lösungen, die skalierbar und kosteneffizient sind
Entwickelte Business Cases und Finanzierungsmodelle, um Franchise-Investitionen und IT-Anbieter-Subventionen durch Cross-Marketing zu sichern
Konzipierte revolutionäre Architektur- und Design-Frameworks für WLAN-Hotspots, digitale Menütafeln, drahtlose Bestellaufnahme, zentrales Produktivitäts-Reporting, zentrale Lagerbestandsplanung und IoT-basierte Überwachung von Küchengeräten

Sept. 2002 - Dez. 2005

3 Jahren 4 Monate

Vereinigte Staaten

CIO EMEA

ACS Inc.

Integrierte IT-Teams und Budgets mehrerer Geschäftsbereiche zu einem einheitlichen EMEA-IT-Betrieb
Implementierte ein Kostenallokations- und Chargeback-Modell, das Kostentransparenz über alle Geschäftsbereiche sicherstellte
Sicherte SOX-Compliance und erreichte null Beanstandungen bei Prüfungen der Infrastruktur und Kundendatenzentren
Verbesserte die Projektdurchführungsgeschwindigkeit um 30 % bei geringeren Abweichungen und senkte die IT-Kostenbasis um 700 Tsd. USD
Leitete den Aufbau eines Nearshore-Kundendienstzentrums in EMEA termingerecht und im Budget, wodurch Qualität und Skalierbarkeit verbessert wurden

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Versicherung, Lebensmittel und Getränke und Bauwesen.

Gesundheitswesen

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Versicherung

Lebensmittel und Getränke

Bauwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Strategie und Planung, Betrieb, Kundendienst und Business Intelligence.

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Strategie und Planung

Betrieb

Kundendienst

Business Intelligence

Zusammenfassung

Agiler, überaus erfolgreicher, geschäfts- und ergebnisorientierter Leader mit nachgewiesenen Erfolgen bei der Umsetzung von „transform, change, secure & comply“-Programmen für führende Unternehmen in verschiedenen Branchen und Regionen.

Fähigkeiten

Immobilien / Gastgewerbe / Einkaufszentren / Unterhaltung
Finanzdienstleistungen (Versicherung)
Medien/druck
Öffentlicher Sektor
Life Science / Medizintechnik
Energie/versorgungsunternehmen
Bauwesen & Branchen
Schifffahrt/transport
Professionelle Dienstleistungen / Outsourcing / Near- & Offshoring
Einzelhandel (Lebensmittel)
Strategie > Roadmap > Umsetzung
It End-to-end Optimierung & Restrukturierung
Digitalisierung & (Digital/business) Transformation
Transformation/change/kommunikationsmanagement
M&a (Due Diligence & Post-merger-integration)
Projekt/programmmanagement
Cybersicherheit/governance/compliance/bcm
It-service-management/betrieb/bereitstellung (Itsm)
Lieferantenmanagement & Leistungsoptimierung
Outsourcing/managed Services/off- & Nearshoring

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Muttersprache

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

Universität von Alaska

MBA · Informations- und Kommunikationstechnologie · Vereinigte Staaten

Okt. 2004 - Juni 2006

Donau-Universität Krems

Master of Science · Informations-/Cybersicherheit · Krems an der Donau, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

CISSP

ITIL

Donau-Universität Krems

ISO27001

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 15

Erfahrung in Gesundheitswesen 5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 7 M.

Längste Erfahrung 5 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 5 (Österreich, Vereinigte Arabische Emirate, Vereinigte Staaten, Saudi-Arabien, Deutschland)

Hauptland Österreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm, Seniorberater Cloud-Strategie, Vorstandsberater / Consultant für IT- & Sicherheitsrestrukturierung der Unternehmensgruppe

Hauptbranchen Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

November 2025

Stand

Januar 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Herbert ansässig?

Herbert ist in Salzburg, Österreich ansässig.

Welche Sprachen spricht Herbert?

Herbert spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Herbert?

Herbert hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Herbert in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Herbert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Herbert am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Herbert gut geeignet für Rollen wie: Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm, Seniorberater Cloud-Strategie, Vorstandsberater / Consultant für IT- & Sicherheitsrestrukturierung der Unternehmensgruppe.

Was ist das neueste Projekt von Herbert?

Die neueste Position von Herbert ist Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm bei Hersteller von Papier- und Medizinprodukten.

Für welche Unternehmen hat Herbert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Herbert für Hersteller von Papier- und Medizinprodukten, Internationale Versicherungsgruppe, Unternehmensgruppe, Hersteller von Humanproteinen und Druckmedienunternehmen gearbeitet.

In welchen Industrien hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Herbert hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Versicherung und Bauwesen.

In welchen Bereichen hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Strategie und Planung. Herbert hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Kundendienst und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Industrien wie Versicherung, Professionelle Dienstleistungen und Biotechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Herbert?

Herbert hat einen Master in Informations- und Kommunikationstechnologie from Universität von Alaska und einen Master in Informations-/Cybersicherheit from Donau-Universität Krems.

Ist Herbert zertifiziert?

Herbert hat 3 Zertifikate. U.a: CISSP, ITIL und ISO27001.

Wie ist die Verfügbarkeit von Herbert?

Herbert ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Herbert?

Der Stundensatz von Herbert hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Herbert beauftragen?

Um Herbert zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 710-870 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.