Benjamin P.-Interim- & Programmmanagement | Strategische Transformation | Projektleitung
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Erfahrungen
Unabhängiger Berater & Interim Manager
- Entwicklung von Strategien sowie Initiativen für Transformation und organisatorische Wirksamkeit, indem Herausforderungen in Führung und Umsetzung in klare Entscheidungswege, Governance-Strukturen und umsetzbare Arbeitspakete überführt werden.
- Entwicklung von Ansätzen für Führungskräfte zur Verbesserung von Abstimmung, Entscheidungsverantwortung und Transformationsbereitschaft.
- Abstimmung von Stakeholdern, Klärung von Prioritäten und Stärkung der Umsetzung über Organisationsgrenzen hinweg in Projektkontexten.
Projektmanager
- Übernahme der Verantwortung für ein Porsche-Industrialisierungsprogramm, Aufbau der Projektstruktur und Klärung der erforderlichen Verantwortlichkeiten für den Aufbau einer neuen Produktionsfähigkeit über Entwicklungs- und Fertigungsteams an mehreren Standorten und in mehreren Ländern hinweg.
- Zusammenführung mehrerer Investitionsinitiativen im Umfang von mehreren Millionen Euro in einer koordinierten Struktur, wodurch Verantwortung, Entscheidungsfluss und standortübergreifende Umsetzung verbessert wurden.
- Schaffung einer besseren Transparenz für Führungskräfte über Fortschritt, Entscheidungen und Risiken, wodurch frühere Interventionen und ein kontrollierterer Produktionshochlauf ermöglicht wurden.
Projektmanager
- Leitung einer unternehmensweiten Krisen-Taskforce auf Führungsebene während der Halbleiterknappheit, Festlegung von Prioritäten und Beschleunigung von Entscheidungen, um Produktionsstillstände zu verhindern und die Ersatzteilversorgung aufrechtzuerhalten.
- Leitung der vollständigen Neugestaltung und Modernisierung einer der zentralen Produktplattformen des Unternehmens, Koordination der Entwicklung über mehrere Funktionen hinweg und Überführung technischer, marktbezogener und operativer Anforderungen in eine neue Produktgeneration.
- Stärkung der Projekt-Governance durch die Entwicklung eines funktionsübergreifenden Trainingsformats und eines PMO-Konzepts, das Transparenz im Portfolio, Verantwortungsübernahme und Entscheidungsfindung verbesserte.
Projektmanager / Technischer Projektleiter
- Leitung technischer Entwicklungsprojekte in einem globalen Automobilzuliefererumfeld, Überführung von Kunden- und Engineering-Anforderungen in eine strukturierte funktionsübergreifende Umsetzung.
- Abschluss der internen Qualifizierung als Problem Solving Facilitator und Anwendung strukturierter Problemlösungsmethoden in technischen und organisatorischen Projektkontexten.
Engineering- & Projektrollen
- Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten für MAHLE, Bosch, Magna und KTM Technologies, mit Entwicklung von CAD und Konstruktion hin zu technischen Projektaufgaben mit direktem Kundenkontakt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Betrieb und Produktion.
Zusammenfassung
Strategieorientierter Programm- und Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in komplexen industriellen Umgebungen und mehr als 6 Jahren Leitung funktionsübergreifender Projekte und Programme in Entwicklung, Betrieb und Management.
Meine Erfahrung umfasst internationale Programme an mehreren Standorten, ein Entwicklungs- und Industrialisierungsprogramm im Umfang von über €100m, die Leitung von Krisen- und Taskforce-Teams sowie die Entwicklung von PMO- und Governance-Strukturen. Ich arbeite am besten in komplexen Umgebungen, in denen Struktur, klare Entscheidungen und pragmatische Umsetzung wichtig sind.
Parallel dazu arbeite ich als unabhängiger Berater für strategische Transformation, organisatorische Wirksamkeit und Strategieumsetzung. Mein Fokus liegt darauf, wie Entscheidungen, Verantwortung und Strukturen in eine echte Umsetzung überführt werden.
Fähigkeiten
Strategische Planung & Umsetzung Programmmanagement Projektmanagement Transformationsmanagement FunktionsüBergreifende Projektleitung FunktionsüBergreifende FüHrung Abstimmung Mit FüHrungskräFten Und Stakeholdern Stakeholder-Management Projekt-Governance Pmo-Entwicklung Pmo Governance Business Cases & Investitionsentscheidungen Risikomanagement Change Management Umsetzungsmanagement Industrialisierung Krisen- & Taskforce-Management Strategieumsetzung Operative Exzellenz
Strukturierte ProblemlöSung Entscheidungsfindung Unter Druck VerantwortungsüBernahme & Verbindlichkeit Direkte Kommunikation Teamleitung Ruhe Unter Druck
Sprachen
Ausbildung
Master of Business Administration, Strategic Management · General Management · Wien, Österreich
General Management mit Spezialisierung auf Strategic Management.
Fokus auf strategischer Transformation, organisatorischer Wirksamkeit, Strategieumsetzung und Führung in komplexen Umgebungen.
Masterarbeit über Strategic Leadership Readiness als Voraussetzung für die Umsetzung von Transformation.
Engineering Degree - Mechanical Engineering · Maschinenbau · Salzburg, Österreich
Apprenticeship - Automotive Technician · Kfz-Techniker
Zertifikate & Bescheinigungen
ISA Level 1 Surf Coach
ISA Center Sri Lanka, Ahangama
Problem Solving Facilitator
MAHLE GmbH
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Benjamin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Benjamin hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Benjamin in mindestens 4 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Benjamin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Benjamin gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Berater & Interim Manager, Projektmanager, Projektmanager / Technischer Projektleiter.
Die neueste Position von Benjamin ist Unabhängiger Berater & Interim Manager.
Benjamin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Benjamin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Betrieb. Benjamin hat auch etwas Erfahrung in Produktion und Strategie und Planung.
Benjamin hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Benjamin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Betrieb gearbeitet.
Benjamin besuchte eine Ausbildung in General Management.
Benjamin hat 2 Zertifikate. U.a: ISA Level 1 Surf Coach und Problem Solving Facilitator.
Benjamin ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
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