Norman R.-Experte für Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
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Erfahrungen
Selbstständiger Unternehmensberater und Hochschuldozent
Rexin Solutions e.K.
Projektmanagement: Projektleitung und -koordination, Beratung in Projektmanagementmethoden
Prozessmanagement: Analyse, Design und Einführung von Prozessen bis in den operativen Betrieb
Organisationsentwicklung: Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften, Reifeentwicklung
Auswahl Projekterfahrung als Berater und Projektleitung:
ZEISS SMT: Technische Projektleitung für Entwicklung und Industrialisierung eines Transportsystems für Hochleistungsoptiken im an NASA Systems Engineering Handbook und MIL-STD angelehnten Entwicklungsprozess, inkl. Wartungs-, Reparatur- und Reinigungskonzept und Überführung in den Linienbetrieb
ZEISS SMT: Prozessarchitektur eines generischen Regelwerks, nach dem Projekte Transportsysteme bedarfsgerecht beschaffen oder entwickeln
CARIAD: Prozessmanager Change Request Management (SUP.10) im SAFe-Umfeld, Ausrichtung des Prozesses auf ASPICE Level 2
Luxair/LuxairCargo: Leitung des Zoll-Teilprojekts zur Ablösung des Cargo Management Systems mit Schnittstelle zum Luxemburger Zollsystem
GEODIS: Beratung zur Konzeption eines Pharma-Cross-Docks nach IATA CEIV Pharma
Auswahl an Lehraufträgen an der Hochschule Fresenius:
Honorardozent im Fachbereich Wirtschaft und Medien und Betreuung von Abschlussarbeiten (Bachelor und Master) und studentischen Projektgruppen
Vorlesungen Bachelor (Präsenz):
Projektmanagement und Präsentationstechniken
Digitale Führung und Zusammenarbeit
Digitales Programm- und Projektmanagement
Digitales Produktmanagement
Vorlesungen Master (online, Fresenius Online Campus):
- Quantitative Entscheidungsgrundlagen – Modelle, Konzepte und Methoden
Manager (Referent) Strategische Projekte am Hub München
Lufthansa Cargo AG
Verantwortung für die strategischen Projekte des Hubs München in enger Abstimmung mit der Zentrale in Frankfurt; zentraler Ansprechpartner des Hubs für konzernweite Vorhaben des Headquarters Auswahl:
Projektleitung Bau des Lufthansa Cargo Pharma Hubs München: Fertigstellung im Terminrahmen trotz pandemiebedingter Lieferkettenstörungen, Einsparpotenziale umgesetzt, kurzfristige Anpassung an Covid-Impfstofftransporte
Fachliche Leitung des Pharmateams zur IATA CEIV Pharma Zertifizierung (Audit ohne Findings), Design und Einführung der Pharmalogistikprozesse und Checklisten
Standortbezogene Leitung eines strategischen Insourcing-Projekts mit Business Case und Betreiberkonzept
Bewertung neuer LKW-Be- und Entladungsmöglichkeiten für den Road Feeder Service, Konzepte zur Standortentwicklung, Beratung zur Restrukturierung bei Einführung neuer IT-Systeme
Impulsvortrag zur VUCA-Welt (Klausurtagung Global Sales Management), Gastvortrag beim Lufthansa Group Agile Camp
Leiter des Bereichs Prozessmanagement
[bu:st] automotive GmbH
Aufbau des Bereichs „Prozessmanagement“ innerhalb des Beratungsunternehmens. Auswahl:
Entwicklung neuer Methoden zur Optimierung des Prozessmanagements mit schlanken und agilen Ansätzen (funktionale, persönliche und unternehmenskulturelle Faktoren).
Entwicklung von Schulungsprogrammen und Schulungen für das interne LMS.
Durchführen von Schulungen zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter mit unterschiedlichen Erfahrungslevel.
Mitarbeiterentwicklung (persönlich, fachlich und beruflich).
Konzeption eines IT-basierten, und wertstromorientierten, Arbeitsmodells in der Automobilentwicklung zur Förderung einer effizienten, abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit.
Unterstützung anderer Projektteams bei deren Kundeneinsatz, vornehmlich in Bezug auf Lean, Agil und Prozessmanagement.
Beteiligt bei der Weiterentwicklung des strategischen Produktangebots des Beratungsunternehmens.
Projektleiter und Senior Consultant für Spezialprojekte
[bu:st] automotive GmbH
Auswahl:
Projektleitung Einführung eines fahrerlosen Transportsystems in der Elektromotorenfertigung des Audi e-tron
Projektleitung Basissoftware der Telematikplattform RIO (MAN): Entwicklungszüge, Synchronisierung mit den Wasserfallprozessen des OEM, Steuerung des schwedischen Entwicklungspartners
Projektleitung eines Jira-Piloten im Änderungsmanagement der BMW-Karosserieentwicklung
Begleitung der systemisch-agilen Organisationsentwicklung eines Bereichs in einem Automobilkonzern
Projektmanager und Consultant
[bu:st] automotive GmbH
Auswahl:
Projektmanagement und Beratung in der BMW-Karosserieentwicklung über Konzept-, Entwicklungs- und Serienphase: Terminplanung auf Modulebene, Gremienmoderation im Qualitätsbereich
Risikoworkshops analog FMEA
Konzeption und Umsetzung eines Prozesses zur Abarbeitung der TOP-Qualitätsthemen für den gesamten Bereich Karosserieentwicklung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Fertigung, Bildung und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Logistik und Personalwesen.
Zusammenfassung
Wirtschaftsingenieur (B.Eng.) mit technischer Ausbildung als Fluggerätmechaniker und MBA in Sicherheits- und Katastrophenmanagement. Seit über zehn Jahren berate und begleite ich Projekt-, Prozess- und Transformationsvorhaben in Luftfahrt und Luftfracht, Automotive sowie Hochpräzisionsfertigung, seit 2021 selbstständig. Meine Stärke ist die Bandbreite: Ich steuere Projekte wirtschaftlich und berichte bis auf Vorstandsebene, fordere technische Entwicklungslieferanten auf Augenhöhe und arbeite ebenso nah an den operativen Prozessen in Lager, Werk oder Reinraum. Als Honorardozent an der Hochschule Fresenius lehre ich im Bachelor und Master Module rund um Projekt-, Programm- und Produktmanagement, Führung und Zusammenarbeit sowie quantitative Entscheidungsgrundlagen. Ich suche Projekte in der Projekt-, Prozess- und Methodenberatung sowie Trainings und Coachings im Projektmanagement, bevorzugt in Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Logistik und kritischen Infrastrukturen.
Fähigkeiten
FäHigkeiten:
Projektleitung Und Projektsteuerung In Klassischen, Agilen Und Hybriden Setups, Pmo, Termin-, Risiko- Und ÄNderungsmanagement, Lieferantensteuerung Und Gremienmoderation Bis Managementebene. Prozessaufnahme Im Realen Ablauf, Prozessdesign Und -Dokumentation, Requirements Engineering Sowie EinfüHrung Bis In Den Operativen Betrieb. Konzeption Und Moderation Von Workshops, Etwa Zu Risiken, Prozessen, Zielbildern Oder Agilen Arbeitsweisen. Methodenberatung, Schulungen Und Coaching Von Projektteams Und FüHrungskräFten.
Methoden, Standards Und Werkzeuge:
Prince2, Scrum, Safe, Aspice (Sup.10), Lean Und Kvp, Fmea-Basierte Risikoanalyse, Phasenorientierte Systementwicklung Angelehnt An Nasa Systems Engineering Handbook Und Mil-Std, Iata Ceiv Pharma Und Gdp, Zoll- Und Luftfrachtprozesse, Reinraumlogistik (Phs&T). Jira Und Confluence Inklusive Systemadministration.
Was Mich Auszeichnet:
Meine Erfahrung Reicht üBer Branchen Und Hierarchieebenen Hinweg, Wie Man Es Selten In Einer Person Findet. Ich Habe Projekte Mit Berichtslinie Zum Vorstand Gesteuert, Mit Entwicklungslieferanten Technische LöSungen Verhandelt Und Prozesse Im Lager, Im Werk Und Im Reinraum Selbst Aufgenommen. Deshalb Verstehe Ich Die Managementsicht Ebenso Wie Die Technische Und Operative RealitäT Und Kann Zwischen Beiden üBersetzen. Projektmanagement Betreibe Ich Mit Wissenschaftlichem Anspruch: Ich Lehre Es An Der Hochschule Und PrüFe Methoden Daraufhin, Ob Sie In Der Jeweiligen Organisation Wirklich Tragen.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Fresenius
Master of Business Administration · Sicherheits- und Katastrophenmanagement · 1,5
Landshut University of Applied Sciences
Bachelor of Engineering · Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Prozessmanagement (GPM, Logistik, Produktion) · Landshut, Deutschland
Technische Universität München
Experimentalphysik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AI for Practitioners
Agile Academy
Scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Norman ist in Wörth, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Norman spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Norman hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Norman in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Norman möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Norman gut geeignet für Rollen wie: Selbstständiger Unternehmensberater und Hochschuldozent, Manager (Referent) Strategische Projekte am Hub München, Leiter des Bereichs Prozessmanagement.
Die neueste Position von Norman ist Selbstständiger Unternehmensberater und Hochschuldozent bei Rexin Solutions e.K..
In den letzten Jahren hat Norman für Rexin Solutions e.K. gearbeitet.
Norman hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Transport und Logistik und Pharmazeutika. Norman hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Bildung und Informationstechnologie (IT).
Norman hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Norman hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Logistik und Personalwesen.
Norman hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Bildung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Norman hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Norman hat einen Master in Sicherheits- und Katastrophenmanagement von Hochschule Fresenius und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Prozessmanagement (GPM, Logistik, Produktion) von Landshut University of Applied Sciences.
Norman hat 3 Zertifikate. U.a: AI for Practitioners, PRINCE 2 7 Foundation in Project Management und Professional Scrum Master I.
Norman ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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