Christoph Kals - KI Transformationsbegleitung, Beratung und Automatiserung
Erfahrungen
Projektleitung KI
Logistikbranche
- Projektleitung bei der Einführung eines AI-gestützten E-Mail-Automatisierungssystems für einen Logistik-Service-Provider
- Anforderungsanalyse, Stakeholder-Koordination, Beratung, Umsetzungsbegleitung
Inhaber & KI-Berater
Kals Consulting
- Durchführung von KI-Audits und AI Quick Scans für KMU zur Identifikation wirtschaftlich sinnvoller KI-Einsatzfelder
- Konzeption und Umsetzung von KI-Prozessautomatisierungen (E-Mail-Automatisierung, Dokumentenverarbeitung, interne Workflows)
- Beratung auf Management-Ebene: ROI-orientierte Entscheidungsunterstützung zu KI-Einsatz
- Durchführung von KI-Workshops und Enablement-Sessions für Fachbereiche
- Erfassung und Strukturierung von KI-Nutzung in Unternehmen, Ableitung von Governance-Maßnahmen
Inhaber
heylocal.digital
- Konzeption und Umsetzung von Telefon-KI-Agenten für lokale Dienstleister
- Entwicklung und Einführung KI-gestützter Chatbot- und Reservierungslösungen inkl. Nutzer-Training
- Aufbau einer KI-gestützten SaaS-Bewertungsmanagement-Plattform (Review Commander): automatisierte Sentimentanalyse, Antwortgenerierung, Google Business Profile Integration
Head of KI & externer Partner
Matika Solutions
- KI-Architekturberatung und Strategieentwicklung für KMU-Kunden
- Durchführung von AI Workshops zu Use-Case-Discovery und KI-Tool-Einführung
- Product Owner der internen AI-Automatisierungsplattform
- Product Owner für E-Commerce-Plattform
- Koordination des Entwicklerteams im agilen Setting (Scrum, Backlog-Management)
Externer Projektmanager
CTS
- Projektmanagement bei der Einführung einer Middleware-Lösung in der pharmazeutischen Produktion
- Koordination von Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
Product Owner (Freelancer)
Hansefit
- Freiberufliche Unterstützung bei der Neugestaltung interner IT-Systeme, Webseite und mobiler Apps
- Koordination eines externen Dev-Teams (bis zu 8 Entwickler*innen, UX, Testing)
- Verantwortung für inhaltliche, zeitliche und budgetäre Zielerreichung
Marketing und Lösungsentwicklung
Swagerl
- Verantwortlich für Marketingstrategie und Lösungsentwicklung
- Erstellung von Förderanträgen und Finanzierungskonzepten
Leiter Produktmanagement
Travltalk
- Produktverantwortung gemeinsam mit der Geschäftsführung für eine React-Native-App (iOS/Android)
- Steuerung der agilen Entwicklung (Scrum), Product Backlog, Sprint-Planung
- Begleitung der Pre-Series-A-Finanzierungsrunde
Digitalberater und Projektmanager
Freelance
- Jung von Matt Wien: Konzeption von Customer Journeys für die Erste Bank Group (in Zusammenarbeit mit Google AT)
- MullenLowe GGK Wien: Betreuung von Kunden im Energiesektor (OMV, Verbund)
Digitaler Produktmanager und Projektleiter
Wunderman PXP
- Gesamtprojektleitung für den Relaunch des Webauftritts und der Online-Mediathek von PULS 4 (TV)
- Führung von bis zu 10 Projektmitarbeitenden (Inhouse- und Nearshore-Dev-Team)
- Product Owner, Scrum-Steuerung, kommerzielle Verantwortung
Projektmanager & Consultant
Kapsch TrafficCom AG
- Projektleitung für elektronische Mautsysteme (LKW/PKW) mit bis zu 20 Projektmitgliedern
- Internationale Einsätze: Polen (12 Monate), Südafrika
- Mitarbeit bei Standardisierung projektbasierter Prozesse im Konzern
Management Trainee
Kapsch AG Gruppe
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Pharmazeutika, Werbung, Medien, Unterhaltung und Druck und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Marketing, Finanzen und Business Intelligence.
Zusammenfassung
KI-Berater und Projektleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte und der Einführung digitaler Lösungen in Unternehmen. Seit 2023 Fokus auf die praxisnahe Einführung von KI in KMU und Industrieunternehmen: von der Use-Case-Identifikation über Workshops und Enablement bis zur operativen Umsetzung mit LLMs, Automatisierungsplattformen und KI-Agenten.
Agiert als Schnittstelle zwischen Business und Technologie – als Vermittler, der KI-Themen für Fachbereiche greifbar macht, und als Partner in der AI Transformation, der von der Strategie bis zur Implementierung begleitet.
Verbindet technisches Verständnis von Generative AI mit strukturiertem Projektmanagement und Stakeholder-Kommunikation auf Management-Ebene.
Fähigkeiten
- Schnittstelle Business ↔ Technologie
- Prompt Engineering & Autonome Ai Agents
- Ki-use-case-entwicklung & Priorisierung
- Llm-anwendung: Konzeption & Implementierung
- Ki-audits & Ai Quick Scans
- Voice Ai & Chatbot-lösungen: Konzeption & Implementierung
- Workshop-moderation & Stakeholder-enablement
- Prozessautomatisierung: Beratung, Konzeption, Implementierung
- Stakeholder-management & C-level-kommunikation
- Agiles Pm (Scrum, Kanban)
- Eu Ki Act & Dsgvo
- Product Ownership & Backlog Mgmt
- Partner In Der Ai Transformation
- Open-source-technologien
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
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Fachkenntnisse
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