Tom Gufler-Berater Digitalisierung
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Erfahrungen
Berater Digitalisierung
LichtBlick SE – Ökostrom & Innovation
- Konzept & IT-Implementierung von Inbound-B2C-Kampagnen, BPM-Prozessdokumentation
- Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepaper / Ratgeber
- Aufsetzen der Customer Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
- Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Testing und Schulung / Coaching, Analytics-Reports
- Hands-on-Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung
Berater Digitalisierung Customer Data Plattform 360 Grad
E.ON Energie AG
- Projektumfang, Use Cases 360-Grad-Journey & Epics, Sprintplanung, BPM-Prozesse
- Konzept zur Digitalisierung bedarfsorientierter 360-Grad-Kundenkommunikation / CRM & CDP
- Konzept + fristgerechter Hands-on-Launch der neuen Consent Journey als strategische Basis
- Zielgruppendefinition, Segmentierung, KPI-Definition (Open Rate, Conversion, CLV, Churn, etc.)
- Projektleitung, Meilensteinplanung / Budgetcontrolling / Präsentationen / Stakeholder-Management
- Leitung bereichsübergreifender Workshops: Legal, Technik, Marketing, WebDev, Daily Standup
- DSGVO, Verhandlung mit ext. Kanzlei bzgl. juristischer Texte in kundenzentrischer Ansprache
- Interne und externe Userbefragung / Agentursteuerung / Crowdtesting von Lösungsvarianten
- Umsetzung und Ressourcen-Priorisierung entlang des kritischen Pfades, Test & Endabnahme
Berater Digitalisierung / eCommerce
Protina Pharmazeutische GmbH
- DAM: Projektumfang, Anforderungsanalyse, Meilensteine, Marktanalyse Long-/Shortlist
- Leitung des Kernteams & Meetings für Use Cases, Priorisierung, Demos, BPM-Prozess-Doku, KPIs
- SWOT-Analyse, System-Evaluierung & Auswahl, Feature- und Preisverhandlungen, Reporting
- Systemkonfiguration, SOP-Dokumentation, Datenharmonisierung, Shop-Anbindung
- Videostudio: Projektumfang, Marktanalyse von Studio-Hardware und Schnittsoftware
- Einkauf / Verhandlung BlackMagic-System, Aufbau der Studiotechnik (Kamera, Ton, Licht)
- Coaching zur Videostrategie / Aufnahme. Aufbau von 2 YouTube-Kanälen inkl. Branding
- Effiziente DAM-Einführung inkl. Verhandlung und Aufbau einer Inhouse-YouTube-Content-Produktion
Berater Digitalisierung
LichtBlick SE – Innovation
- Projektumfang, Relaunch des LeadGen-Funnels Solar, BPM-Prozess-Doku, Epic- / Sprintplanung
- Entwicklung einer kanalübergreifenden KPI-Matrix zur monatlichen Performance-Messung
- Leitung des Projektteams, Meilensteinplanung, Budgetverantwortung, Management-Reporting
- Steuerung externer Agentur und IT-Entwickler-Teams, MS Dyn365-Anbindung, Daily Standup
- Prozessautomatisierung mit Zapier, CRM Pipedrive und Partnerschnittstellen
- Partner-Wholesale-Abrechnung und Controlling
- Technisches IT-Setup des LeadGen-Funnels, Halbierung der CPLs, Erreichung der Jahresplanung
Berater Digitalisierung
E.ON Energie AG – Wärmelösungen
- Interims-Teamleitung & E2E-Verantwortung, Budgetverantwortung, Epics / Sprintplanung
- Konzeption der LeadGen-Strecke für Conversion- & Funnel-Optimierung, CRM
- Business-Case-Planung und Controlling zur Erreichung der Lead-Quartalsziele
- BPM-Prozess-Doku, Epic-Umsetzung der Digitalisierung mit IT-Entwicklern / MS Dyn365
- Steuerung der Wholesale-Partner
- Analyse der Customer-Support-Calls zur Optimierung der E2E-Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserung der digitalen Prozesskette Marketing / Vertrieb / Installation
- Verdreifachung des Leadvolumens zur Auslastung der Vertriebsmannschaft, Halbierung der CPLs
Consultant Digitalisierung
Avidly Hubspot Agentur
- Kundenakquise, Präsentationen & Kundenworkshops, Angebotsgestaltung & Verhandlung
- Anforderungsanalyse für Inbound Marketing und IT-Systemmigrationen (Hubspot / MS Dyn365)
- Datenanalyse, Schnittstellendefinitionen, Migrationsplan, Entwicklungsanforderungen, Testing
- Inbound-Marketing-Konzeptionen, Website-Launches, IT-Systemanbindungen, Schulungen
- Projektleitung, Meilensteinplanung, Budgetcontrolling, proaktives Stakeholder-Management
- Branchen: Logistik, Finance, Health, Furniture, Chemie, Maschinenbau
- IT-System / CRM-Setup für nationale und internationale Kunden im Mittelstand und Konzernumfeld
Consultant Digitalisierung
E.ON Energie AG – Energievertrieb
- Optimierung der Vertriebssteuerung der Online-/Offline-Kanäle, Management-Reportings
- Jahresplanung / Hochrechnung in enger Abstimmung mit dem Controlling
- Deckungsbeitrag- & Tarifoptimierung für Strom- & Gastarife, Churn-Reduzierung
- Etablierung eines Vertriebscontrollings / monatliche Meetings + Reportings
- B2C Commodity – enge Abstimmung über alle Vertriebskanäle, Merit-Order, Loyalität
- Etablierung von Sales-Reviews + Channel-Optimierung für Neukunden (Margen & Volumen)
Consultant Digitalisierung
Digondo Digital Service Group
- Coaching von KMUs zur digitalen Online-Lead-/Kundengewinnung
- Setup von IT-Systemprozessen (Landingpages, E-Mail-Automatisierung, CRM)
- Website- + LP-Launches, Facebook-/Instagram-Performance-Kampagnen
- Aufbau von Experten-Positionierungen durch Fullstack-Online-Marketing-Strategien, PPC-Kampagnen + SEO, Social Media und Auto-Webinare, sowie Optimierung der Sales-Conversion mittels Kennzahlen
Head of M2M Produkt-Marketing & Operations
Telefónica Digital
- Multi-Projekt-Management M2M Telefónica Deutschland mit Budgetverantwortung
- Teamaufbau für Produktmanagement / Marketing / Plattformbetrieb / Customer Service
- Lead-Generierung für IoT-Use-Cases & Steuerung von Agenturen & IT-Dienstleistern
- Setup grundlegend neuer M2M-Systeme & Prozesse innerhalb von 9 Monaten für schnellen Markteintritt, sowie Transformation der Organisation hin zu einem Lean-Startup-Mindset
Head of Delivery Management & Projektmanagement
o2 Services GmbH
- Aufsetzen eines CRM- & Billing-Systems für 15 Prepaid-/Postpaid-Branded-Reseller (Tchibo Postpaid, Fonic, Schlecker, Kabel Deutschland, Türk Telekom, Netzclub, Lokalisten, etc.)
- Innovative Tarifgestaltung / Bundles für Partner
- Entwicklung einer modularen Tarif- & Systemarchitektur, um neue Partner-Telekommunikationsmarken innerhalb von 4 Monaten am Markt zu launchen
Senior Produktmanager DVB-H
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Hauptverantwortlicher Projekt- & Programm-Manager für Strategie und Steuerung aller Teams (MNO-Konsortium, Kommerziell, Technologie, Content, Hardware, Legal, Regulierung)
- Tarifgestaltung, Wholesale-Partner / Akquise / Verhandlungen / Steuerung / Budgetkontrolle
- Gruppenweiter Austausch der Strategien (UK, Irland, Tschechien, Spanien)
- Marktkontrolle des DVB-H-Marktes durch 4xMNO-Konsortium + MVP-Demo-Case WM2006
Senior Produktmanager Konnektivität / Public WiFi
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Hauptverantwortlicher Programm-Manager
- Tarifgestaltung / Wholesale-Partner / Rollout / Access Points, Budgetkontrolle / Reporting
- Marktkontrolle der disruptiven WLAN-Technologie ohne Netzwerk-Investition
Team Manager Solution Delivery
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Software-Entwicklung Systemstack-Applikationen (eCRM)
- Produkt- & Projektmanagement, Anforderungsmanagement
- Entwicklung des ersten webbasierten Thin Clients (CRM-Info-Portal)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Energie, Versorgungsdienstleistungen und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung und Vertrieb.
Zusammenfassung
Mit seiner Leidenschaft für Digitalisierung hat Herr Gufler als Produkt-, Projekt- und Marketingmanager in den letzten 20 Jahren zahlreiche innovative Produkte entwickelt und datengetriebene 360-Grad-Marketing-Plattformen (CDP) anhand von KPIs eingeführt. Durch seine Projektmanagementerfahrung sowie seine Hands-on-Mentalität stellte er dabei deren ergebnisorientierte Umsetzung bis zur kommerziellen Marktreife über Silo-Grenzen hinweg sicher. Dabei koordinierte er externe Dienstleister, Agenturen, Wholesale-Partner sowie Marketing, Vertrieb, IT & Technik, Operations, Customer Service, Finance und Legal. Zur Markteinführung und Skalierung schulte er interne & externe Vertriebseinheiten.
Fähigkeiten
Management:
- Teamleiter
- Produktmanager
- Projektmanager
- Prozessmanager
- Portfoliomanager
- Vertriebsmanager & Schulungen
- Partner- & Wholesalemanager
- Performancemanager
- Business Development
- Setup & Optimierung Digitaler WertschöPfungsketten
- Digitale Transformation
- Scrum / Agile Teams
Produkt- Und Projektmanagement:
- Produkt- Und Produkt-Positionierung
- Prepaid-/Postpaid-Abrechnung & Bundles
- Churn-Reduzierung
- Zielgruppen
- Projektmanagement: Business Case
- Marktforschung
- Produktmarketing / Go-To-Market
- Kundenumfragen
- Bpm-Prozessanalyse Und Dokumentation
- Datengetriebenes Performance Marketing / Paid Ads
- Analytics
- DatenflüSse & Apis
- Projekt- & Meilensteinplanung
- Sprintplanung
- Ressourcen-Management
- Risiko-Management
- Stakeholder-Management
- Budget-Controlling
It / Digital / Ecommerce:
- It / Digital / Ecommerce
- Commodity & Non-Commodity
- Solar
- Prosumer
- Positionierung/Tarifgestaltung
- Telco / Energie: System-Architektur
- Connectivity
- Modem
- 2g/3g/4g
- Wifi
- Dsl
- Access Points
- Iot
- Cms / Crm / Dam / Saas
- Hubspot
- Salesforce-Cdp
- Jira/Confluence
- Sql
- Prompting Chatgpt
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule München
Diplom-Wirtschaftsinformatiker · Wirtschaftsinformatiker · München, Deutschland · 2.6
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Trainer, KI-Berater mit ZFU-Zertifizierung
ChatGPT/KI-Zertifizierung
Facebook CBO Mastery 2020 + Facebook Masterclass Premium, Copywriting Academy
Zertifizierter Unternehmensberater E-Mail-Marketing-Automatisierung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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