Stefan Zeidler - Agiler Projektmanager

Q: Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Agiler Projektmanager bei Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG .

Q: Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG , Kokinetics GmbH , Dräxlmaier Group , Gustavo Gusto GmbH und Recommerce AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Automotive und Informationstechnologie (IT) . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel , Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Logistik , Qualitätssicherung und Production .

Q: In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Automotive und Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Production und Logistik gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Sept. 2025

1 Jahr 4 Monate

München, Deutschland

Agiler Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Umsetzung von MVPs im Bereich Festnetzkommunikation mit einem Team von 3 technischen Product Ownern
Aufbau der Produkt-Roadmap
Entwicklung von Epics mit den Fachabteilungen, Breakdown in Features und User Stories
Steuerung der Offshore-Entwickler-Teams
Transparenz und Reporting gegenüber dem Gesamtprogramm
Agile Entwicklung nach SAFe-Ansatz

Jan. 2024 - Juni 2024

6 Monate

Kriftel, Deutschland

Projektmanager

Kokinetics GmbH

Automatisierung von Bin-Picking-Aufgaben von Spritzgussteilen mittels 3D-Matching
Dynamische Pfadplanung mit Universal Robots

Juni 2022 - Mai 2024

2 Jahren

Braunau am Inn, Österreich

Projektmanager

Dräxlmaier Group

Automatisierung von Prozessen im Fertigungsbereich: Spritzguss End-of-Line Packaging mittels intelligenter Algorithmen und Robotik (3D-Objekterkennung)
Dynamische Pfadplanung in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe
KI-basiertes Training und Optimierung von Handhabungsbewegungen mittels Nvidia Isaac SIM & Lab mittels Reinforcement Learning

März 2021 - Juni 2022

1 Jahr 4 Monate

Geretsried, Deutschland

Projektmanager

Gustavo Gusto GmbH

Automatisierung der Handhabungsschritte im Verarbeitungsprozess: Objekterkennung mittels Konturerkennung und Griffpunkteerkennung
Dynamische Pfadplanung der Greifbewegung
Hygienisches Design der Roboterzellen in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe

Feb. 2020 - Dez. 2020

11 Monate

Köln, Deutschland

Projektmanager

Zurich Versicherung AG

Digitalisierung der Partnerportal-Schnittstellen zu Partnerorganisationen im Vertrieb basierend auf dem BiPRO-Standard
Koordinierung externer IT-Dienstleister mit internen Anforderungen und Entwicklungsbereichen

Jan. 2020 - Juni 2022

2 Jahren 6 Monate

Zug, Schweiz

Projektmanager

Recommerce AG

Automatisierung von Prozessen in der Inhouse-Logistik im Bereich Recommerce gebrauchter Mobilfunktelefone mittels KI-basierter Objekterkennung und Qualitätskontrolle
Training eines spezifischen Modells zum Erkennen von Kratzern auf Glas
Umsetzung von Preis-Bewertungsprozessen

Juni 2019 - Dez. 2019

7 Monate

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Bewertung von Optionen im Rahmen des konzernweiten IT-Konsolidierungs- und Transformationsprogramms für verschiedene Teilprojekte
Aufwandsschätzung für die Roadmap und Auswirkungen auf Geschäftsbereiche mit P&L-Einheiten und Controlling
Erstellung von Business Cases und Voranalyse der Anforderungen

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monate

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Implementierung des Amazon AWS VPC-Projekts
Einrichtung der On-Premises-Konnektivität und des Identity Managements mit der Cloud-Infrastruktur (EIM)

Apr. 2018 - Mai 2019

1 Jahr 2 Monate

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Steuerung eines externen Dienstleisters für Analyse-, Design- und Projektmanagement-Ressourcen
Überprüfung des KPI-Managements und Operationalisierung mit internem Team und externem Anbieter
Sammlung von KPI-Daten und Vorbereitung von Steering Boards

März 2018 - März 2019

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Anforderungsspezifikation für das konzernweite Digitalisierungsprogramm der Geschäftseinheit Wholesale
Input für die Entwicklungseinheiten
Customer Readiness Tests einschließlich Testkoordinierung für ein neues innovatives Produktportfolio

Aug. 2017 - Feb. 2018

7 Monate

München, Deutschland

Projektmanager

BMW AG

Entwicklung von Machine-Vision-Services für die Prozessautomatisierung mittels Machine Learning, Deep Learning und semantischer Planung
Anforderungsmanagement und Projektmanagement zwischen Kunden und Entwicklung

Juli 2015 - Juli 2017

2 Jahren 1 Monat

München, Deutschland

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Interim Lead Product Manager für die Post-Merger-Integration eines Mobilfunkanbieters (E-Plus, K2-Programm) im Wholesale-Bereich
Aufbau des B2P-Streams, Einstellung von Mitarbeitern und Ressourcenplanung
Initiierung der Produktmanagement-Struktur mit Fokus auf Integration von Service Providern und White-Label-SIM-Logistikprozessen
Gesamtbudget: 35 Mio. EUR

Jan. 2015 - Juni 2015

6 Monate

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Migration von E-Mail/Groupware Lotus Notes zu Microsoft Exchange/Outlook/SharePoint für 1.500 Mitarbeiter
Budget: 2 Mio. EUR

Juni 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 7 Monate

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Carve-out des internationalen Geschäfts (Depfa plc., Irland)
Stream Lead für Lizenzmanagement, Marktdaten, End-User-Computing und User Management
Budget: 8 Mio. EUR

Jan. 2013 - Mai 2014

1 Jahr 5 Monate

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Abspaltung von Assets zwischen der pbb und der FMS-WM im Rahmen der vollständigen IT-Systemtrennung (Cloning von IT-Stacks / Clone-and-Delete)

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

München, Deutschland

Projektmanager

M-net Telekommunikations GmbH

Gesamtprojektleiter für den Aufbau einer neuen Wholesale-Geschäftseinheit für das Glasfaser-Partnergeschäft (S/PRI)
Entwicklung von Produkt- und Preisstrategie, Business Case, Verträgen und Partnerverhandlungen
Steuerung der Teil-Streams für IT-Delivery, Prozesse und Produkt

Juli 2011 - Dez. 2011

6 Monate

Köln, Deutschland

Projektmanager / Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Gesamtprojektleiter und Produktverantwortlicher für das Next Generation Access (NGA) Wholebuy Project
Partnerverhandlungen, vertragliche und rechtliche Klärungen
Anforderungsdefinition

Jan. 2011 - Juni 2011

6 Monate

Köln, Deutschland

Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Bereitstellung neuer Produkte im Bereich Mobilfunk (Post- und Prepaid) sowie Breitband/Festnetz (DSL)
Beteiligung an Release-Planung, Abstimmung zwischen Geschäftseinheiten, Gate-Prozessen und Business-Case-Analysen

Aug. 2010 - Dez. 2010

5 Monate

Deutschland

Produktverantwortlicher

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Pilotprojekt zur Einführung agiler Entwicklungsmethoden (Scrum)
Aufbau von Pilotprozessen und Integration in bestehende Delivery-Prozesse zur Automatisierung von Service-Provider-Set-up-Prozessen
Ziel: Reduktion der Time-to-Market

März 2009 - Juli 2010

1 Jahr 5 Monate

Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektleiter für die Partner-Management-Einheit
Planung und Integration neuer Service-Provider-Accounts einschließlich SIM-Logistikprozessen
Optimierung der Integrationsprozesse und Reduktion der Time-to-Market von 9 auf 2 Monate
Lieferung von 6 neuen Service-Provider-Konten im Jahr 2010 termingerecht, in Qualität und Budget

Jan. 2005 - Feb. 2009

4 Jahren 2 Monate

Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektleiter im PMO für die Einführung eines neuen Kern-IT-Systems einschließlich CRM-, Billing-, EAI- und Produktkatalogsystem
Verantwortlich für Budgetplanung & -tracking sowie Teilprojektmanagement

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Deutschland

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

Business Process Outsourcing (BPO) der zentralen Billing-Prozesse bei T-Online Division
Planung und Analyse der Ist-Prozesse und Design eines Referenzprozessmodells
Formulierung und Vertragsverhandlung des BPO-Vertrags einschließlich Service Level Agreements und Bonus-/Malus-Regelungen

Juli 2003 - Dez. 2003

6 Monate

Niederlande

Geschäftsentwicklung

Voice-over-IP Anbieter

Entwicklung einer Markteintrittsstrategie und Akquisition strategischer Partner für deutschsprachige Märkte

Juni 2002 - Juni 2003

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Geschäftsentwicklung

Accellion Inc.

Produkt- und Marktentwicklung für einen Content-Distribution-Plattform-Anbieter
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie einschließlich Marketing-Positionierung (Pricing, Preismodelle, Vertriebskanäle, Partner, Kommunikation)
Akquisition von Vertriebs- und Channel-Partnern und Aufbau eines Vertriebsteams
Reporting an das US-Management und Anforderungsmanagement gegenüber der Entwicklungsabteilung in Indien

Jan. 2000 - Mai 2002

2 Jahren 5 Monate

München, Deutschland

Productmanager

Softwareunternehmen

Aufbau eines Internet Affiliate Network Providers
Marktpositionierung, Business Plan, Budget- und Headcount-Planung
Anforderungsmanagement und Auswahl eines Systemintegrators
Teamauswahl und Ramp-up

Okt. 1998 - Dez. 1999

1 Jahr 3 Monate

Deutschland

Berater

EnBW Energie Badenwürttemberg AG

Entwicklung und Implementierung eines Holding-Controlling-Konzepts für ein großes Versorgungsunternehmen
Auswahl und Implementierung eines Balanced-Scorecard-Controlling-Tools

März 1997 - Sept. 1998

1 Jahr 7 Monate

Deutschland

Berater

DaimlerChrysler AG

Einführung eines zentraleuropäischen CRM-Systems
Anforderungsentwicklung für unterschiedliche Vertriebskanäle
Prozessanalyse sowie Analyse und Integration von Händler-Management-Systemen

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Automotive, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke.

Telekommunikation

Automotive

Informationstechnologie (IT)

Einzelhandel

Bank- und Finanzwesen

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Logistik, Qualitätssicherung und Betrieb.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Logistik

Qualitätssicherung

Betrieb

Zusammenfassung

Senior IT Projektmanager mit Scrum Master Zertifizierung, Erfahrung in der Fertigungsindustrie und Automatisierung, Telekommunikation, Versicherung und Banken; Programmsteuerung, Portfolioplanung, Anforderungsanalyse, Prozessanalyse, Steuerung technisches Design, Entwicklung, Testmanagement, Roll-out, Launch-Readiness-Vorbereitung

Senior Projektleiter & Produktmanager mit umfassender Erfahrung auf IT-Projekten, zuletzt Teilprojektleitung im Bereich CRM-Auftragsmanagement (Salesforce); weitere Projekte im Bereich Versicherungen und Banken, Automobil, Fertigungsindustrie

Projektleitung und Reporting über den gesamten IT Entwicklungsprozess (Vor-Analyse / TRL Bewertungen, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektplanung / PMO, Reporting, Anforderungsanalyse, Steuerung von Design, Entwicklung, Unit-Testing, Integrationstests, Kundeneinsatztests, Roll-out); Projektleitung auf Programm- und Teil-Projektebene

Fähigkeiten

Jira
Confluence
Svn
Microsoft Excel
Powerpoint
Word
Salesforce Industries
Robotik Und Künstliche Intelligenz: Reinforcement Learning (Nvidia Isaac Sim & Lab), Llm Api Einbindung
Cloud Hosting (Aws Vpc/eim)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

LMU München

Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland

Universität St. Gallen (HSG)

Lic. Oec. (HSG) · Betriebswirtschaftslehre · St. Gallen, Schweiz · 1,7

TU München

Informatik · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Master Zertifizierung

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 27

Erfahrung in Telekommunikation 14.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 2 M.

Längste Erfahrung 4 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Agiler Projektmanager, Projektmanager, Produktmanager

Hauptbranchen Telekommunikation, Automotive, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Stefan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Agiler Projektmanager, Projektmanager, Produktmanager.

Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Agiler Projektmanager bei Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG.

Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG, Kokinetics GmbH, Dräxlmaier Group, Gustavo Gusto GmbH und Recommerce AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Automotive und Informationstechnologie (IT). Stefan hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Qualitätssicherung und Production.

In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Automotive und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Production und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from Universität St. Gallen (HSG).

Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 1 Zertifikat: Scrum Master Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Stefan?

Stefan ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Stefan?

Der Stundensatz von Stefan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Stefan beauftragen?

Um Stefan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.