SAP SuccessFactors Experten in Österreich
aus geprüften Freelancern mit Hilfe von KIHolen Sie Experten an Bord, die SAP SuccessFactors Employee Central, Recruiting, Onboarding- und Performance-Prozesse konfigurieren, HR-Daten mit SAP- und Drittanbietersystemen integrieren und Rollouts, Upgrades und Stabilisierung begleiten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Axel Menzel
Letzte Position:
Interim HR Lead Transformation – Internationales E-Commerce- & Logistikumfeld bei Inpact HR (Interim Management)
- Organisationsdesign: Strategische Neuausrichtung der Organisationsstruktur zur Steigerung der operativen Exzellenz und zur Vorbereitung auf ein skalierbares Shared-Service-Modell.
- Technologiegetriebene HR-Transformation: Unterstützung der Prozessoptimierung durch die Integration moderner Automatisierungslösungen und KI-gestützter Tools zur Steigerung der Effizienz im Workforce Management.
- Strategischer Wandel & Rightsizing: Entwicklung eines Change-Management-Frameworks zur Ausrichtung der Personalressourcen auf ein neues, zentralisiertes Steuerungsmodell.
Georg Oberdammer
Letzte Position:
CIO / CDO bei TroGroup
- Gestaltung und Umsetzung des Transformationskurses für IT & Digitalisierung und Ermöglichung der Weiterentwicklung der Gruppe
- Entwicklung der globalen IT- & Digitalisierungsstrategie (Motto: „ahead of the wave“) auf Basis von Konzernstandards und USP-getriebenen digitalen Lösungen
- Festlegung der Digitalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie 2030 mit Fokus auf die Wertdisziplinen „operative Exzellenz“, „Kundenorientierung“, „Produktführerschaft“
- Gestaltung und Implementierung einer geschäftsorientierten, globalen IT-Organisation einschließlich bestehender Shadow-IT-Bereiche
- Digitale Produktentwicklung mit Fokus auf IoT, Data Science, KI, Softwareentwicklung (DevOps), Cloud-Architektur und Azure-Cloud-Services
- Initiierung und Aufbau eines CoE für Künstliche Intelligenz und Data Analytics einschließlich mehrerer agentischer KI-Projekte
- Definition und weltweiter Rollout der Enterprise-, Infrastruktur- und Anwendungsarchitektur
- Cloud-Transformation sowie Einrichtung und Durchführung des globalen S/4HANA-Rollouts inklusive Einführung neuer Funktionen und Module
- Globale Standardisierung, Automatisierung und End-to-End-Digitalisierung von Geschäftsprozessen innerhalb und zwischen den Divisionen
- IT/OT-Integration (Shopfloor, CAx-Integration)
- P&L-Verantwortung und Weiterentwicklung der digitalen Marketing- & Vertriebskanäle, SEO/SEA, Online-Produktkonfiguration, PIM/DAM, eBusiness-/E-Commerce-Systeme
- Implementierung eines globalen Intranet-Portals und mehrerer digitaler Lösungen wie Workday, Concur, Softconcis, Tacto, xFlow
- Weiterentwicklung von Salesforce über CRM hinaus zu einer Sales-Backbone
- Unterstützung bei M&A und Desinvestitionen
- Cyber-Security-Exzellenz, Datenschutz und NIS2-Vorbereitung
- Auf- und Ausbau von Nearshore- und Offshore-Standorten (Polen, Indien)
- Bewertung und Implementierung geschäftswertgetriebener IT-Innovationen wie RPA, Business-Process-KI und Low-Code
- IT-Budgetierung und Controlling, KPI-Reporting und Verhandlung großer IT-Verträge
- Globales Recruiting, Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Stakeholder-Management mit Geschäftsführung und Bereichsleitern
Michael Vyborny
Letzte Position:
Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur bei Telekommunikation
- Projektleitung der Umstellung auf SAP SuccessFactors sowie SAP Concur
- Vertragserstellung und -verhandlung für Managed Payroll und AMS Services
- Verlängerung von Service Agreements mit dem bestehenden Dienstleister
- Sicherstellung der Archivierung von Daten inklusive Vertragsverhandlung
Paul Stricker
Letzte Position:
Interim-Leiter Personal bei Agaplesion Bethesda Krankenhaus Wuppertal
- Leitung eines professionellen und motivierten HR-Teams
- Prozessverbesserung der HR-Funktion
- Weiterentwicklung der HR-Funktion
Stefan Wurm
Letzte Position:
Projektmanager Corporate IT bei OctaPharma
- SAP-Rollout an mehreren Standorten des Unternehmens
- Vorausschauendes Projektmanagement
- Leitung des funktionalen Streams
- Koordination von 17 Streams
- Unterstützung bei der Datenmigration
- Cutover-Management (Go-Live)
Eva Quereser
Letzte Position:
Externe HR-IT Projektleitung für die Einführung von Easysoft bei Charité - Universitätsmedizin
- Strukturierter Datenaustausch mit SAP HR, SAP-Orgmanagement und PEP-Dienstplanung
- Anbindung externer Ausbildungszentren
- Umsetzung einer digitalen Einsatzplanung
- Strukturierter Informationsfluss über Easysoft Publish
- Aufbau eines standardisierten Berichtswesens
- Projektsteuerung und enge Abstimmung mit Fachbereichen und IT
- Integration bestehender HR- und Ausbildungsdaten in die neue Systemumgebung
Christian Brantner
Letzte Position:
Lead-Berater SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP) bei Mittelständisches Handelsunternehmen
- Projektleitung Payroll Österreich im Rahmen einer EC/ECP-Einführung (Full Lifecycle: Blueprint, Realisierung, Test, Go-Live, Hypercare)
- Führung und Ausbildung von zwei Junior Consultants (Mentoring, Wissenstransfer, Review von Konfigurationen)
- Sicherstellung der Compliance mit österreichischen Vorschriften (Lohnsteuer, Sozialversicherung, Lohnpfändung, Sonderzahlungen) sowie Integration mit Employee Central
- Optimierung von Prozessen und Übergabe in den laufenden Betrieb
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SuccessFactors einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Rechtswesen
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
100%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die SAP SuccessFactors einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernplattform
SAP SuccessFactors ist die Cloud-Suite von SAP für Human Capital Management. Sie wird genutzt, um Core HR-, Talent-, Recruiting- und Learning-Prozesse in einem System abzubilden. Unternehmen holen Spezialisten dazu, wenn sie ein sauberes Design, stabile Setups und zuverlässigen Support über den gesamten Mitarbeiter-Lebenszyklus brauchen.
Häufige Module
- Employee Central für Core-HR-Daten und Workflows
- Recruiting und Recruiting Marketing für Einstellungsprozesse
- Onboarding für neue Mitarbeitende
- Performance, Ziele, Vergütung und Learning
- Reporting und Berechtigungsdesign über die gesamte Suite hinweg
Integrationsarbeit
SuccessFactors läuft selten allein. Gute Profis verbinden es mit SAP ERP, SAP S/4HANA, Payroll, Identitätssystemen und lokalen HR-Tools über Integrations-Middleware, APIs und dateibasierte Ladeprozesse. Sie übernehmen außerdem Datenmapping, Fehlerbehandlung und den stabilen Betrieb der Schnittstellen.
Typische Projekte
Unternehmen beauftragen freies Fachwissen für Implementierungen, Modul-Rollouts, Migrationen von SAP HCM und Korrekturen nach einem schwachen Setup. Sie brauchen auch Hilfe bei Prozessneugestaltung, Sicherheitsrollen, Formularen, Übersetzungen und Tests vor dem Go-live. In Österreich heißt das oft, mehrsprachige HR-Teams und verteilte Geschäftsbereiche zu unterstützen.
Was gute Experten tun
- HR-Bedarf in ein praktikables Systemdesign übersetzen
- Stammdaten, Workflows und Berechtigungen verstehen
- Risiken bei Integrationen und Datenmigration erkennen
- Klar mit HR-, IT- und Payroll-Teams kommunizieren
- Entscheidungen dokumentieren, damit der Support beherrschbar bleibt
Warum Unternehmen sie holen
Ein Projekt braucht oft Hilfe, wenn die Zeit knapp ist, interne Teams nicht genug SuccessFactors-Tiefe haben oder ein Release einen bestehenden Prozess beschädigt hat. Die besten Spezialisten bleiben in strukturierten Umgebungen ruhig, gehen sorgfältig mit Daten um und fühlen sich im Change Control wohl. Sie wissen, wie man den HR-Betrieb stabil hält, während sich das System weiterentwickelt.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP SuccessFactors.
SAP SuccessFactors wird genutzt, um Core HR, Recruiting, Onboarding, Performance, Vergütung und Learning in der Cloud zu steuern. Es gibt HR-Teams einen zentralen Ort, um Mitarbeiterdaten und die dazugehörigen Workflows zu verwalten. Unternehmen holen meist Spezialisten dazu, wenn das System echte HR-Prozesse abbilden soll und nicht nur Standardvorlagen.
SAP SuccessFactors ist die Cloud-HR-Suite von SAP, während SAP HCM der ältere On-Premise-Ansatz ist, den viele Unternehmen noch aus früheren Projekten kennen. Die Cloud-Suite wird oft wegen breiterer Talentprozesse, regelmäßiger Releases und leichterem Zugriff für verteilte Teams gewählt. Ein guter Freelancer sollte sowohl die fachliche Passung als auch den Migrationspfad von alten HR-Setups verstehen.
Ein starker SAP SuccessFactors Spezialist verbindet meist Modulwissen mit HR-Prozessdenken, Datenhandling und Integrationskenntnissen. Häufige ergänzende Fähigkeiten sind SAP-Integrationstools, Identitäts- und Zugriffskonzepte, Reporting, Testing und Change Management. Wenn Payroll oder SAP ERP beteiligt ist, ist dieser Hintergrund noch hilfreicher.
Für eine kleine Konfigurationsaufgabe reicht oft ein fokussierter Spezialist. Für einen Rollout, eine Migration oder ein Multi-Modul-Setup braucht man jemanden, der End-to-End-Umsetzungen gesehen hat und nicht nur einen einzelnen Bildschirm oder Workflow. Bei SAP SuccessFactors sind Erfahrung mit Datenmigration, Berechtigungen und Integrationen oft genauso wichtig wie das Modulwissen.
Ja, SAP SuccessFactors Projekte funktionieren oft gut mit Remote-Spezialisten, weil ein großer Teil der Arbeit aus Prozessdesign, Konfiguration und Testing besteht. Für Teams in Österreich ist es hilfreich, wenn der Freelancer auf Englisch koordinieren kann und sich bei Bedarf mit deutschsprachigen HR-Stakeholdern abstimmt. Vor Ort ist vor allem bei Workshops, Go-live-Support oder sensiblen Rollout-Phasen sinnvoll.
Die größten Risiken in SAP SuccessFactors Projekten sind schlechte Datenqualität, unklare Zuständigkeiten, schwache Berechtigungen und zu spät geplante Integrationen. Reporting und Lokalisierung können ebenfalls problematisch werden, wenn sie zu lange aufgeschoben werden. Ein sorgfältiger Spezialist testet Geschäftsszenarien und nicht nur technische Verbindungen.
Fragen Sie nach Beispielen für abgeschlossene Modularbeiten, Migrationsentscheidungen und die Lösung von Integrationsproblemen und nicht nur nach allgemeiner Erfahrung mit HR-Systemen. Ein solider SuccessFactors Profi kann erklären, warum ein Setup gewählt wurde, was beim Testing nicht funktioniert hat und wie es behoben wurde. Klare Dokumentation und eine strukturierte Übergabe sind starke Qualitätszeichen.
Freelancer sollten strukturierte HR-Prozesse, Zugriffskontrollen und die enge Abstimmung mit HR, IT und Payroll erwarten. Bei SAP SuccessFactors hängt der Erfolg von sorgfältiger Analyse, sauberer Dokumentation und diszipliniertem Testing ab. Es hilft auch zu wissen, ob der Kunde Greenfield aufbaut, ein bestehendes Setup verändert oder SAP HCM ersetzt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 143 €, was einem Tagessatz von etwa 1.144 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 100% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (57%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Fertigung (71%) und Automotive (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Personalwesen (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Wien Graz Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
