SAP SuccessFactors Experten in der Schweiz
Beauftragen Sie Experten, die Employee Central konfigurieren, Lohnabrechnung und Talentprozesse verbinden und globale HR-Transformationen mit SAP SuccessFactors unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Michael R.
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Matteo G.
Letzte Position:
Vice President IT-Anwendungen bei Comet AG
- Globale Führung für die Unternehmensanwendungen und Agenda zur digitalen Transformation bei Comet, in strategischer Partnerschaft mit CIO und Vorstand. Verantwortlich für die Generierung von Geschäftswert, operative Exzellenz und Innovation über die gesamte Systemlandschaft.
- Definition und Umsetzung der globalen Strategie für Unternehmensanwendungen in ERP, CRM, PLM, MES, HR-Systemen (SuccessFactors, SAP HR) und Microsoft 365 (M365) unter Sicherstellung von Skalierbarkeit, Sicherheit und Ausrichtung an langfristigen Unternehmenszielen.
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und regionalen Führungskräften, um strategische Ziele in umsetzbare digitale Initiativen zu übersetzen, die Effizienz, Agilität und Benutzererfahrung verbessern.
- Förderung agiler Delivery-Praktiken in funktionsübergreifenden globalen Teams mit Jira, Confluence und CI/CD-Pipelines.
- Leitung eines zentralisierten und standardisierten globalen Delivery-Modells für Anwendungen zur Gewährleistung von Governance, Effizienz und Konsistenz in allen Regionen und Geschäftseinheiten.
- Verantwortung für Lieferanten- und Sourcing-Strategie mit Festlegung und Überwachung von KPIs, SLAs und Leistungskennzahlen für Zuverlässigkeit, Nutzerakzeptanz und Geschäftsauswirkungen von Anwendungen.
- Verwaltung von Multi-Millionen-Euro-Budgets für Anwendungen zur Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) und Wertschöpfung.
- Stärkung von IT-Governance, Cybersicherheit und regulatorischer Compliance gemäß DSGVO, ISO und IFRS.
- Ermöglichung der IT/OT-Konvergenz durch Integration von SAP, MES, PLM und Produktionssystemen in Unternehmensplattformen für sichere und interoperable Produktions- und F&E-Architekturen.
- Funktion als stellvertretender CIO mit Beiträgen zur IT-Strategie, Cybersicherheitsprogrammen, Risikomanagement und Transformationsinitiativen.
- Förderung einer Kultur der Innovation, Verantwortung, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung in globalen IT- und Geschäftsteams.
- Sicherstellung effizienter und kostengünstiger Managed Service Provider (MSP)-Leistungen bei Einhaltung der erforderlichen Service-Level für alle Anwendungsservices.
- Überwachung von SAP-AMS- und Nicht-SAP-Anwendungssupportteams mit internen Ressourcen und externen MSPs.
- Gewährleistung hoher Servicezuverlässigkeit durch strukturiertes Incident-, Change- und Problem-Management in Abstimmung mit der IT Service Delivery-Organisation.
- Einrichtung und kontinuierliche Überwachung von KPIs, SLAs und Dashboards zur Anwendungsperformance zur Sicherstellung von Servicequalität und Geschäftskontinuität.
- Koordination von L2/L3-Eskalationspfaden zwischen internen IT-Teams, MSPs und Softwareanbietern für schnelle Problemlösungen.
Harald K.
Letzte Position:
Interim Senior Partner Personalbeschaffung bei Implenia
- Rekrutierung für schwer zu besetzende Positionen bei Implenia (9000 Mitarbeiter, Zentrale Opfikon). Ganzheitliches Stakeholder-Management (Einstellungsmanager, Kandidaten, Koordinatoren, Agenturen, Talent Sourcing, Vertragserstellung, Onboarding)
- Optimierung des TA-Prozesses, insbesondere Talent Sourcing Kick-off mit Einstellungsmanagern für schwer zu besetzende Stellen in Corporate-Funktionen (IT, Legal, MarCom, Finance etc.)
Jurgen Christian M.
Letzte Position:
Senior Director für Personalsysteme und Dienstleistungen bei Booking.com
- Umfang: HR-Technologie (Workday, ServiceNow), Personaldienstleistungen (Payroll, HR-Administration, Daten & Reporting), Immobilien- und Arbeitsplatzservices (neuer Campus in Amsterdam), Globale Mobilität, operative Exzellenz und Compliance
- Neuausrichtung der HR-Technologie- und HR-Services-Strategie sowie der Organisation, um die strategische Ausrichtung an den HR-Geschäftszielen und den sich schnell ändernden Unternehmensprioritäten in herausfordernden sozial-politischen Umgebungen sicherzustellen
- Reibungslose und kosteneffiziente Abläufe organisiert, indem ich enge Kooperationen mit wichtigen Anbietern aufgebaut und operative sowie Service-Exzellenz eingeführt habe
Danica R.
Letzte Position:
Geschäftsführerin bei HR Freelance GmbH
- Change-Management-Verantwortung für ein globales Personalprojekt (Technologiekonzern)
- Gesamtverantwortung für HR einer Medizintechnikfirma in Luzern
- Interim-Lohnabrechnungsunterstützung im Gesundheitswesen in Zürich
- Umfassende Personalunterstützung für ein KMU im Gesundheitswesen in Zürich (private Spitex)
- Leitung HR und Lohnabrechnung für ein Gesundheitsunternehmen in Zürich mit bis zu 200 Mitarbeitenden zusammen mit meinem Team
- Umfassende Personalunterstützung für ein Unternehmen im Konsumgüterbereich in Zug
Véronique D.
Letzte Position:
Gründer | Berater bei Verdina GmbH
- Strategischer Partner für Talent Acquisition und zertifizierter Profiler, der Organisationen branchenübergreifend dabei unterstützt, ihre HR- und Recruiting-Prozesse zu modernisieren, Führungspositionen zu besetzen und gezielte HR-Projekte durchzuführen
- Kernbereiche sind strategische Recruiting-Beratung, interimistische HR-Führung und kompetenzbasierte Assessments, um Führungspotenzial zu erkennen und zu fördern
- Neugestaltung und Implementierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen (von der Suche bis zur Auswahl)
- Interimistische HR-Führung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen
- Konzeption und Durchführung von kompetenz- und wertebasierten Profilings & Assessments
Sibylle H.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API für Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Logprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentenlinks, E-Mail-Versand, PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Enhancements im SD und FI
- Intercompany-Verkaufsauftragserstellung, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Berichte (Mehrwertsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm CO-Daten
- Unterstützung bei verschiedenen Schnittstellen, SAP Notes etc.
- Enhancement IDoc INVOIC02
- Upload-Programm von XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen ins FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszug-Programm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail Smartform als PDF)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SuccessFactors einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
57%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP SuccessFactors einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP SuccessFactors Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Professionelle Dienstleistungen (88%)
- Energie (63%)
- Fertigung (63%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Automotive (38%)
- Lebensmittel und Getränke (38%)
- Transport und Logistik (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SuccessFactors leistet
SAP SuccessFactors ist eine cloudbasierte Suite für Human Experience Management, zentrale HR-Prozesse, Talentmanagement, Workforce Planning und Mitarbeitererlebnisse. Unternehmen nutzen sie, um Personaldaten, Organisationsstrukturen, Recruiting, Onboarding, Performance, Lernen, Vergütung und Nachfolgeplanung zu verwalten. Sie unterstützt standardisierte Prozesse über mehrere Standorte hinweg und ermöglicht gleichzeitig kontrollierte lokale Anpassungen.
Zentrale Module
Die Suite umfasst Employee Central als HR-Basis sowie Recruiting, Onboarding, Performance and Goals, Learning, Compensation, Succession und Development. Workforce Analytics und People Analytics helfen HR-Teams, Personaldaten in Entscheidungen umzuwandeln. Gute Spezialisten verstehen, wie diese Module Daten, Workflows, Rollen und Berechtigungen gemeinsam nutzen, statt jedes Modul als separate Anwendung zu behandeln.
Ökosystem und Integration
SAP SuccessFactors lässt sich mit SAP ERP HCM, SAP S/4HANA, SAP Payroll und SAP Business Technology Platform verbinden. Für Integrationen werden häufig Integration Center, SAP Integration Suite und APIs eingesetzt, während Identitätsdienste einen sicheren Zugriff und Single Sign-on unterstützen. Projekte können außerdem Lohnabrechnungsanbieter, Finanzsysteme, Zeitmanagement, Data Warehouses und regionale HR-Anwendungen umfassen.
Typische Projektaufgaben
- Objekte, Workflows, Geschäftsregeln und Berechtigungen in Employee Central konfigurieren
- Mitarbeiter- und Organisationsdaten migrieren, validieren und abgleichen
- Recruiting-, Onboarding-, Lohnabrechnungs- und Identitätssysteme verbinden
- Talent-, Lern-, Performance- und Vergütungsprozesse gestalten
- Tests, Release-Management, Dokumentation und Benutzerbefähigung vorbereiten
Wann Freelance-Expertise hilft
Unternehmen holen oft bei einem neuen Rollout, einer Modulerweiterung, einer Fusion oder der Ablösung älterer SAP-HR-Prozesse Freelancer hinzu. Spezialisten können ein internes Team bei Datenmigration, Integrationsdesign, Lokalisierung, Tests oder dem Support im Produktivbetrieb verstärken. In der Schweiz kann die Zusammenarbeit deutsch-, französisch- oder italienischsprachige Stakeholder umfassen, wobei eine Remote-Durchführung bei Bedarf mit Workshops vor Ort kombiniert wird.
Was starke Spezialisten mitbringen
Erfolgreiche SAP SuccessFactors Fachkräfte verbinden Konfigurationswissen mit HR-Prozessdesign und sorgfältiger Kommunikation mit Stakeholdern. Sie können Standardfunktionen erklären, bevor sie Erweiterungen empfehlen, Daten über Integrationen hinweg nachverfolgen und rollenbasierte Zugriffe schützen. Achten Sie auf nachweislich klare Anforderungen, verlässliche Testszenarien, saubere Dokumentation, durchdachte Change-Unterstützung und Erfahrung in der Koordination von HR-, IT-, Lohnabrechnungs- und Fachbereichen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP SuccessFactors anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP SuccessFactors wird genutzt, um zentrale HR-Daten, Recruiting, Onboarding, Performance, Lernen, Vergütung, Nachfolgeplanung und Workforce-Analysen in der Cloud zu verwalten. Unternehmen können diese Prozesse über gemeinsame Mitarbeiter- und Organisationsdaten verbinden und dabei passende regionale Regeln anwenden.
SAP SuccessFactors ist die cloudorientierte HXM-Suite von SAP, während SAP HCM meist das ältere On-Premise-HR-System und seine Prozesse bezeichnet. Workday ist eine wichtige Alternative mit einer anderen Produktarchitektur, einem anderen Implementierungsmodell und einem anderen Ökosystem. Die richtige Wahl hängt von bestehenden SAP-Investitionen, Zielprozessen, Integrationsanforderungen und Governance ab.
Ein guter SAP SuccessFactors Spezialist bringt häufig Kenntnisse in HR-Prozessdesign, Datenmigration, Integration und Identitätsmanagement mit. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst SAP Integration Suite, APIs, SAP Payroll, SAP S/4HANA, Reporting, rollenbasierte Berechtigungen und strukturiertes Testen.
Der Umfang ist wichtiger als eine festgelegte Erfahrungsdauer. Eine fokussierte Konfiguration von Employee Central erfordert andere Kenntnisse als ein globaler Rollout mit Integrationen, Datenmigration und mehreren Talentmodulen. Fragen Sie nach Beispielen für einen vergleichbaren Modulumfang, die Komplexität der Stakeholder, Lokalisierung und Support nach dem Go-live.
Ja. SAP SuccessFactors Konfiguration, Dokumentation, Tests und viele Workshops können remote mit sicherem Zugriff und klaren Kommunikationsabläufen durchgeführt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessaufnahme, Schulungen und Entscheidungen mit Schweizer Geschäftseinheiten oder mehrsprachigen Stakeholder-Gruppen hilfreich sein.
Prüfen Sie die Modulabdeckung, den Konfigurationsansatz, die Integrationserfahrung und Beispiele abgeschlossener Ergebnisse des Spezialisten. Fragen Sie, wie er mit Datenqualität, Berechtigungen, Tests, Release-Änderungen und Wissenstransfer umgeht. Bei Arbeiten in der Schweiz sollten Sie die Sprachanforderungen und das gewünschte Verhältnis von Remote- und Vor-Ort-Zusammenarbeit klären.
SAP SuccessFactors kann multinationale Organisationen durch gemeinsame globale Strukturen und lokalisierte Prozesse unterstützen. Die Eignung hängt von den benötigten Länderfunktionen, dem Lohnabrechnungsdesign, den Integrationen, dem Reporting-Modell und der Governance ab. Ein kompetenter Spezialist sollte diese Unterschiede früh abbilden und globale Standards von begründeten lokalen Anpassungen trennen.
Qualitativ hochwertige SuccessFactors Arbeit zeigt sich in einer stabilen Konfiguration, nachvollziehbaren Anforderungen, sauberen Daten, einer aussagekräftigen Testabdeckung und einer Dokumentation, die interne Teams nutzen können. Gute Fachkräfte erklären außerdem, warum Standardfunktionen ausreichen oder wo eine Erweiterung gerechtfertigt ist. Referenzen und die Prüfung repräsentativer Ergebnisse können dies über reines Produktwissen hinaus bestätigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 983 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 57% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (75%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Professionelle Dienstleistungen (88%) und Energie (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Projektmanagement (88%) und Business Intelligence (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
