SAP SuccessFactors Experten in der Schweiz
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren Freelancern findenBeauftragen Sie Experten, die Core HR konfigurieren, Employee Central optimieren und Payroll- oder Talent-Prozesse im gesamten SAP-Ökosystem verbinden. FRATCH gleicht Ihre Anforderungen schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern ab.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
Damir M.
Letzte Position:
Leiter Forschung & Vorsitzender des Research Advisory Board bei SBS Swiss Business School
Schweizer Fachhochschulinstitut (HEdA/AAQ-akkreditiert); weltweit auf Platz #5 für Executive MBA (CEO Magazine 2025)
- Leitung der Forschungsfunktion und Vorsitz des Research Advisory Board.
- Herausgeber des Journal of Applied Business Research.
- Mitglied des Thesis and Dissertation Committee.
- Mitwirkung an den AAQ- und ACBSP-Akkreditierungsprozessen.
Michael R.
Letzte Position:
Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Anja F.
Letzte Position:
Interim HR Process Management / Process Documentation bei Klinikum Nürnberg
Klinikum Nürnberg
Healthcare · ca. 10.000 Mitarbeitende; rund 100 Beschäftigte in HR
Mandatsfokus:
HR-Prozesse, Dokumentenlenkung und Schnittstellenqualität
- Uneinheitliche HR-Prozesse erfasst, strukturiert und widersprüchliche Dokumentation bereinigt.
- Arbeitsanweisungen, Prozesslandkarten, Formulare und Diagramme für TVöD-, TV-Ärzte- und weitere Beschäftigtengruppen abgestimmt.
- Verantwortlichkeiten, Dokumentenablage und Schnittstellen geklärt; Draw.io-Diagramme überarbeitet und an die HR-Leitung berichtet.
Kompetenzfelder: HR Process Management, HR Operations, HR Governance, HR-Dokumentation
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Sibylle H.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API zur Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Protokollierungsprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentlinks, E-Mail-Versand und PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Erweiterungen in SD und FI
- Erstellung von Intercompany-Verkaufsaufträgen, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Reports (Umsatzsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm für CO-Daten
- Support bei verschiedenen Schnittstellen, Notes etc.
- Erweiterung von IDoc INVOIC02
- Upload-Programm für XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen in FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszugsprogramm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail mit Smartform als PDF)
Matteo G.
Letzte Position:
Vice President IT-Anwendungen bei Comet AG
- Globale Führung für die Unternehmensanwendungen und Agenda zur digitalen Transformation bei Comet, in strategischer Partnerschaft mit CIO und Vorstand. Verantwortlich für die Generierung von Geschäftswert, operative Exzellenz und Innovation über die gesamte Systemlandschaft.
- Definition und Umsetzung der globalen Strategie für Unternehmensanwendungen in ERP, CRM, PLM, MES, HR-Systemen (SuccessFactors, SAP HR) und Microsoft 365 (M365) unter Sicherstellung von Skalierbarkeit, Sicherheit und Ausrichtung an langfristigen Unternehmenszielen.
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und regionalen Führungskräften, um strategische Ziele in umsetzbare digitale Initiativen zu übersetzen, die Effizienz, Agilität und Benutzererfahrung verbessern.
- Förderung agiler Delivery-Praktiken in funktionsübergreifenden globalen Teams mit Jira, Confluence und CI/CD-Pipelines.
- Leitung eines zentralisierten und standardisierten globalen Delivery-Modells für Anwendungen zur Gewährleistung von Governance, Effizienz und Konsistenz in allen Regionen und Geschäftseinheiten.
- Verantwortung für Lieferanten- und Sourcing-Strategie mit Festlegung und Überwachung von KPIs, SLAs und Leistungskennzahlen für Zuverlässigkeit, Nutzerakzeptanz und Geschäftsauswirkungen von Anwendungen.
- Verwaltung von Multi-Millionen-Euro-Budgets für Anwendungen zur Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) und Wertschöpfung.
- Stärkung von IT-Governance, Cybersicherheit und regulatorischer Compliance gemäß DSGVO, ISO und IFRS.
- Ermöglichung der IT/OT-Konvergenz durch Integration von SAP, MES, PLM und Produktionssystemen in Unternehmensplattformen für sichere und interoperable Produktions- und F&E-Architekturen.
- Funktion als stellvertretender CIO mit Beiträgen zur IT-Strategie, Cybersicherheitsprogrammen, Risikomanagement und Transformationsinitiativen.
- Förderung einer Kultur der Innovation, Verantwortung, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung in globalen IT- und Geschäftsteams.
- Sicherstellung effizienter und kostengünstiger Managed Service Provider (MSP)-Leistungen bei Einhaltung der erforderlichen Service-Level für alle Anwendungsservices.
- Überwachung von SAP-AMS- und Nicht-SAP-Anwendungssupportteams mit internen Ressourcen und externen MSPs.
- Gewährleistung hoher Servicezuverlässigkeit durch strukturiertes Incident-, Change- und Problem-Management in Abstimmung mit der IT Service Delivery-Organisation.
- Einrichtung und kontinuierliche Überwachung von KPIs, SLAs und Dashboards zur Anwendungsperformance zur Sicherstellung von Servicequalität und Geschäftskontinuität.
- Koordination von L2/L3-Eskalationspfaden zwischen internen IT-Teams, MSPs und Softwareanbietern für schnelle Problemlösungen.
Harald K.
Letzte Position:
Interim Senior Partner Personalbeschaffung bei Implenia
- Rekrutierung für schwer zu besetzende Positionen bei Implenia (9000 Mitarbeiter, Zentrale Opfikon). Ganzheitliches Stakeholder-Management (Einstellungsmanager, Kandidaten, Koordinatoren, Agenturen, Talent Sourcing, Vertragserstellung, Onboarding)
- Optimierung des TA-Prozesses, insbesondere Talent Sourcing Kick-off mit Einstellungsmanagern für schwer zu besetzende Stellen in Corporate-Funktionen (IT, Legal, MarCom, Finance etc.)
Jurgen Christian M.
Letzte Position:
Senior Director für Personalsysteme und Dienstleistungen bei Booking.com
- Umfang: HR-Technologie (Workday, ServiceNow), Personaldienstleistungen (Payroll, HR-Administration, Daten & Reporting), Immobilien- und Arbeitsplatzservices (neuer Campus in Amsterdam), Globale Mobilität, operative Exzellenz und Compliance
- Neuausrichtung der HR-Technologie- und HR-Services-Strategie sowie der Organisation, um die strategische Ausrichtung an den HR-Geschäftszielen und den sich schnell ändernden Unternehmensprioritäten in herausfordernden sozial-politischen Umgebungen sicherzustellen
- Reibungslose und kosteneffiziente Abläufe organisiert, indem ich enge Kooperationen mit wichtigen Anbietern aufgebaut und operative sowie Service-Exzellenz eingeführt habe
Véronique D.
Letzte Position:
Gründer | Berater bei Verdina GmbH
- Strategischer Partner für Talent Acquisition und zertifizierter Profiler, der Organisationen branchenübergreifend dabei unterstützt, ihre HR- und Recruiting-Prozesse zu modernisieren, Führungspositionen zu besetzen und gezielte HR-Projekte durchzuführen
- Kernbereiche sind strategische Recruiting-Beratung, interimistische HR-Führung und kompetenzbasierte Assessments, um Führungspotenzial zu erkennen und zu fördern
- Neugestaltung und Implementierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen (von der Suche bis zur Auswahl)
- Interimistische HR-Führung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen
- Konzeption und Durchführung von kompetenz- und wertebasierten Profilings & Assessments
Danica R.
Letzte Position:
Geschäftsführerin bei HR Freelance GmbH
- Change-Management-Verantwortung für ein globales Personalprojekt (Technologiekonzern)
- Gesamtverantwortung für HR einer Medizintechnikfirma in Luzern
- Interim-Lohnabrechnungsunterstützung im Gesundheitswesen in Zürich
- Umfassende Personalunterstützung für ein KMU im Gesundheitswesen in Zürich (private Spitex)
- Leitung HR und Lohnabrechnung für ein Gesundheitsunternehmen in Zürich mit bis zu 200 Mitarbeitenden zusammen mit meinem Team
- Umfassende Personalunterstützung für ein Unternehmen im Konsumgüterbereich in Zug
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SuccessFactors einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
63%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP SuccessFactors einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP SuccessFactors Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (80%)
- Fertigung (70%)
- Energie (60%)
- Bank- und Finanzwesen (60%)
- Automotive (40%)
- Lebensmittel und Getränke (40%)
- Transport und Logistik (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SuccessFactors leistet
SAP SuccessFactors ist eine cloudbasierte Suite für Human Experience Management, Core HR, Talent- und Workforce-Prozesse. Unternehmen nutzen sie, um Mitarbeiterdaten, Organisationsstrukturen, Recruiting, Onboarding, Performance, Lernen, Vergütung und Nachfolgeplanung in einer vernetzten Umgebung zu verwalten. Die Module unterstützen sowohl globale HR-Abläufe als auch lokal angepasste Prozesse.
Kernmodule und Anwendungsfälle
SuccessFactors-Projekte decken häufig mehrere verbundene Bereiche ab:
- Employee Central für Mitarbeiterdaten, Workflows und Organisationsdaten
- Recruiting-, Onboarding- und Candidate-Experience-Prozesse
- Performance-, Ziel-, Lern- und Vergütungszyklen
- Workforce-Analytics, Planung und Reporting
- Integration mit Payroll-, Identitäts- und Finanzsystemen
Ökosystem und Integrationen
Erfahrene Spezialisten verstehen die gesamte SAP-Landschaft und nicht nur die Konfiguration innerhalb von SuccessFactors. Zu den gängigen angrenzenden Technologien gehören SAP Integration Suite, APIs, Integration Center, SAP HCM, SAP Payroll, SAP S/4HANA und Identitätsdienste. Projekte können außerdem Verbindungen zu Zeitmanagement, Benefits, Finanzwesen, externen Payroll-Anbietern oder lokalen Anwendungen erfordern, die von Schweizer Organisationen genutzt werden.
Wann Unternehmen Spezialisten brauchen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise bei einer neuen Implementierung, einem Modul-Rollout, einer Fusion oder einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen ins Haus. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Datenmigration, Release-Tests, Integrationsfehler oder Probleme bei der Benutzerakzeptanz einen wichtigen HR-Meilenstein gefährden. In der Schweiz kann die Zusammenarbeit remote erfolgen und durch Workshops vor Ort sowie klare Kommunikation zwischen deutsch-, französisch-, italienisch- oder englischsprachigen Teams ergänzt werden.
Was gute Fachkräfte leisten
Ein kompetenter SuccessFactors-Experte übersetzt HR-Anforderungen in eine wartbare Konfiguration und praxistaugliche Workflows. Dabei definiert er Berechtigungen, Datenmodelle, Geschäftsregeln, Genehmigungswege, Integrationen und Reports mit Blick auf das Betriebsmodell. Er dokumentiert Entscheidungen, testet vollständige Prozessketten und bereitet Administratoren und Mitarbeiter auf Veränderungen vor, anstatt die Konfiguration als isolierte technische Aufgabe zu behandeln.
So bewerten Sie Expertise
Bewerten Sie Spezialisten anhand der genauen Module und Projektphase, die Ihr Vorhaben erfordert. Fragen Sie nach Beispielen zu Datenqualität, rollenbasierten Berechtigungen, Integrationsüberwachung, Abstimmung der Migrationsergebnisse und Release-Management. Gute Fachkräfte erklären Abwägungen klar, unterscheiden Standardfunktionen von Anpassungen und hinterlassen nutzbare Dokumentation, Testnachweise und eine kontrollierte Übergabe.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP SuccessFactors anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP SuccessFactors wird zur Verwaltung von Core-HR-Daten und einer breiten Palette von Talent-Prozessen in der Cloud eingesetzt. Unternehmen nutzen es für Mitarbeiterdaten, Recruiting, Onboarding, Performance, Lernen, Vergütung, Nachfolgeplanung und Workforce-Reporting.
SAP SuccessFactors ist in erster Linie eine cloudbasierte Suite mit moderner Benutzeroberfläche und modularen HR-Prozessen, während SAP HCM häufig mit etablierten HR-Umgebungen vor Ort verbunden wird. Die richtige Wahl hängt von der Roadmap des Unternehmens, bestehenden Integrationen, dem Datenmodell, dem Payroll-Setup und dem Bedarf an Cloud-Nutzung ab.
Ein guter SuccessFactors-Spezialist kennt möglicherweise auch SAP Integration Suite, APIs, Integration Center, SAP HCM, SAP Payroll, Identitätsmanagement und Datenmigration. Kenntnisse in HR-Prozessdesign, Reporting, Testing und Change Enablement sind ebenso wichtig.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von Umfang, Modulen und Projektphase ab. Eine gezielte Konfigurationsänderung kann einen Spezialisten mit Erfahrung in einem Modul erfordern, während ein globaler Rollout Fachkräfte braucht, die Prozessdesign, Sicherheit, Migration, Integrationen, Testing und die Abstimmung mit Stakeholdern übernehmen können.
Arbeit an SAP SuccessFactors eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und Workshops online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserhebung, Schulungen, vertraulichen HR-Gesprächen oder der Abstimmung zwischen Schweizer Teams mit unterschiedlichen Spracherwartungen hilfreich sein.
Bitten Sie den Experten, vergleichbare Arbeiten an Modulen, Integrationsbeschränkungen, Kontrollen bei der Datenmigration und den Testansatz zu erläutern. Hochqualifizierte Fachkräfte erklären, warum sie Standardfunktionen wählen, zeigen den Umgang mit Berechtigungen und stellen eine klare Dokumentation für die weitere Betreuung bereit.
SAP SuccessFactors kann Payroll-bezogene Prozesse unterstützen und mit SAP Payroll oder externen Payroll-Anbietern verbunden werden. Die genaue Ausgestaltung hängt jedoch von der Systemlandschaft und den lokalen Anforderungen des Unternehmens ab. Ein Spezialist sollte klären, welches System für welchen Prozess verantwortlich ist, wie Daten zwischen den Systemen fließen und wie Ausnahmen behandelt werden.
Ein SuccessFactors-Projekt kann strenge Zugriffskontrollen, vertrauliche Mitarbeiterdaten, häufige Release-Änderungen und die Abstimmung zwischen HR, IT, Payroll und externen Anbietern umfassen. Freelancer sollten die enthaltenen Module, die Tenant-Strategie, Dokumentationsstandards, die Verantwortung für Integrationen und die Erwartungen an Remote- oder Vor-Ort-Workshops klären.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.006 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 63% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (60%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Professionelle Dienstleistungen (80%) und Fertigung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP SuccessFactors in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Projektmanagement (80%) und Personalwesen (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SuccessFactors eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
