Michael V.-IT-Beschaffungsberater
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur
Telekommunikation
- Projektleitung der Umstellung auf SAP SuccessFactors sowie SAP Concur
- Vertragserstellung und -verhandlung für Managed Payroll und Anwendungsmanagement-Dienstleistungen
- Verlängerung von Servicevereinbarungen mit dem bestehenden Dienstleister
- Sicherstellung der Datenarchivierung einschließlich Vertragsverhandlung
Erstellung eines Vertrags für Managed Services
IT Dienstleister
- Erstellung eines Vertrags für Managed Services zum Betrieb der Kundensysteme
- Fokus auf Governance und Servicelevel
Erstellung eines IT-Mustervertrags und Verhandlung
Touristik
- Erstellung eines neuen IT-Mustervertrags (Rahmen-, Service- und Projektvertrag)
- Verhandlung mit bestehenden Dienstleistern
Verhandlung bestehender IT-Verträge
Banken
- Verhandlung bestehender Verträge zur Verankerung und Implementierung neuer IT-Sicherheitsanforderungen, ITIL-Prozesse und Governance
Leitung des Arbeitsstroms zur Beschaffungsbereitschaft
Banken
- Aktualisierung und Sicherstellung der Beschaffungsbereitschaft für neue IT-Sicherheitsanforderungen, ITIL-Prozesse und Governance
Übergangsmanager und Exit-Manager
Immobilien
- Übergangsmanager für zwei IT-Sourcing-Verträge im Bereich Netzwerk und End-User Computing
- Exit-Manager für den ausscheidenden Dienstleister
Interims-Contract-Manager und Auditor
Immobilien
- Konzeption und Durchführung eines Audits zur Bewertung der Zusammenarbeit mit einem indischen IT-Dienstleister
- Tätigkeit als Interims-Contract-Manager
Programm-Management für SAP SuccessFactors-Rollouts
Logistik
- Aufbau des Programm-Managements für Rollouts von SAP SuccessFactors in Nord- und Lateinamerika
- Gestaltung des Vertragsänderungsprozesses
- Prüfung der Umsetzung globaler Prozesse in einzelnen Ländern
- Entwurf eines übergreifenden Kommunikationsmodells einschließlich Stakeholder-Management
Konzeption und Durchführung einer Vertragsbewertung
Logistik
- Bewertung der vertraglichen Zusammenarbeit mit einem indischen IT-Dienstleister für Payroll und HCM
- Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Szenarien für die weitere Zusammenarbeit
Aufbau einer Lieferantenmanagement-Abteilung
Energie-Branche
- Konzeption und operativer Aufbau einer Lieferantenmanagement-Abteilung
- Entwicklung eines Bewertungs- und Klassifizierungsmodells zur Strategieentwicklung für die Zusammenarbeit mit IT-Partnern
- Definition der Governance entlang ausgewählter Berührungspunkte (Lieferantenreise)
Projektleiter Nearshore-Standort Polen
Banken
- Unternehmensinterne Akquisition eines Nearshore-Standortes in Polen
- Durchführung der Due Diligence und Verhandlung des Kaufpreises
- Integration des Standortes in die Prozesse Finanzen, Personal und Infrastruktur
Verhandlung eines Captive-Nearshore-Vertrags
Banken
- Vorbereitung und Verhandlung eines umfassenden Captive-Nearshore-Vertrags für Entwicklungs-, Wartungs- und Betriebsleistungen
Projektmanager für Beschaffungsprojekte
Automotive
- Verantwortung für die Erstellung von RfPs, die Angebotsbewertung und die Kommunikation mit Bietern
- Vertragsverhandlung und Durchführung des Übergangs zu neuen Dienstleistern
Leitender Geschäftsentwickler
IT Dienstleister
- Unterstützung als leitender Geschäftsentwickler für skalierbare IT-Lösungen im Bereich Gesundheit und Einzelhandel
- Marktforschung und Klärung gesetzlicher sowie technischer Rahmenbedingungen
- Validierung der Kundenerwartungen
Unterstützung beim Übergang von Offshore-Programmen
IT Dienstleister
- Unterstützung beim Übergang von zwei großen Offshore-Programmen
- Definition der Governance-Strukturen und Prozesse
- Qualitätssicherung kritischer Liefergegenstände in Abstimmung mit dem Kunden
- Unterstützung im Vertragsmanagement und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen
Sourcing-Experte Shared-Service-Projekt
Banken
- Durchführung von Workshops mit dem künftigen IT-Anbieter zur Vertiefung des Lösungsverständnisses
- Sicherstellung der Auditierbarkeit des Prozesses
- Beratung zu bewährten Verfahren und Vermeidung von Vertragsfallen
- Sicherstellung wichtiger Anforderungen in der Verhandlung mit dem IT-Dienstleister
Begleitung der Due Diligence
IT Dienstleister
- Begleitung der Due Diligence zur Unterstützung eines Angebots im zweistelligen Millionenbetrag
- Definition der Governance und Integration in das operative Liefermodell
- Aufsetzen eines Onsite-/Offshore-Modells und eines übergreifenden Programmmanagements
Vorbereitung der Ausschreibung für den IT-Betrieb
Automotive
- Vorbereitung einer Ausschreibung für den IT-Betrieb inklusive neuer Governance-Strukturen
- Begleitung des Auswahlprozesses bis zur fachlichen Eignungsfeststellung
- Durchführung von Workshops zur Sicherstellung des Anforderungsverständnisses
- Definition der Auswahlkriterien
ITIL-Implementierung im Car Order Management
Automotive
- Durchführung einer ITIL-Implementierung im Bereich Car Order Management
- Definition einheitlicher Verantwortlichkeiten und effizienter Schnittstellen
- Förderung eines organisationalen Wandels für eine einheitliche Kundenansprache („ein Ansprechpartner für den Kunden“)
Koordination des IT-Architektur-Projektportfolios
Automotive
- Koordination eines Projektportfolios von über 50 Projekten im Bereich IT-Architektur (Aftersales)
- Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend
- Durchführung einer Sourcing-Initiative für innovative Ideen bei skalierbarem Ressourcenpool
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Immobilien und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Rechtswesen, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Berater mit über 17 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Führung von Beschaffungs-, Projekt- und Programmmanagement-Initiativen. Die einzigartige Mischung aus Programmmanagement- und IT-Beschaffungsberatung ermöglicht es mir, Projekte in jeder Phase des Lebenszyklus umfassend zu begleiten. Zu meinen Kunden zählen neben klassischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen auch IT-Anbieter. Dieser ganzheitliche Zugang ermöglicht es mir, in Projekten als „Brücke“ und „Übersetzer“ zwischen Abteilungen und Standorten zu agieren, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Fähigkeiten
Zu Meiner Expertise ZäHlt:
- It-Beschaffung: Leitung Von Beschaffungsprozessen Vom Rfi Bis Zur Erfolgreichen Transformation.
- Governance: Aufsetzen Von Strukturen Und Prozessen Zur Erfolgreichen Steuerung Und Beherrschbarkeit Komplexer Projekte, EinschließLich Pm Office Und Der Notwendigen Gremien.
- Anbieteraudit: Erfahrung Mit Der Gestaltung Und DurchfüHrung Von Audits Von Vertragsbeziehungen.
- It-Betrieb: UnterstüTzung Mehrerer Betriebsprogramme Und ÜBergäNge (Servicedesk, Rechenzentrum, Technischer Vor-Ort-Service, Arbeitsplatzdienste)
- Projekt- / Programmmanagement: Erfahrung In Der Koordination Komplexer Internationaler Projekte Und Programme Mit Fokus Auf Die Schnelle Umsetzung Erster Erfolge (Prince2 Basis).
Sprachen
Ausbildung
WU Wien
Magister der Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Wien, Österreich
University of North Carolina at Chapel Hill
Chapel Hill, Vereinigte Staaten
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Michael ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Michael hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 7 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur, Erstellung eines Vertrags für Managed Services, Erstellung eines IT-Mustervertrags und Verhandlung.
Die neueste Position von Michael ist Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur bei Telekommunikation.
In den letzten Jahren hat Michael für Telekommunikation, IT Dienstleister, Touristik und Banken gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Automotive und Informationstechnologie (IT). Michael hat auch etwas Erfahrung in Immobilien, Tourismus und Gastgewerbe und Gesundheitswesen.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement. Michael hat auch etwas Erfahrung in Rechtswesen, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Tourismus und Gastgewerbe und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf und Rechtswesen gearbeitet.
Michael hat einen Master in Betriebswirtschaft von WU Wien.
Die Verfügbarkeit von Michael muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Alexander P.
Michael D.
Klaus Z.
Kyril D.
Lena-Jasmina L.
Oliver V.
Henry H.
Thorsten H.
Phil H.
Holger M.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektleitung Umstellung auf SAP SuccessFactors und SAP Concur
Irmgard D.
Stephan M.
Andreas A.
Onik M.
Thomas L.
Michael R.
Antje M.
Claudia M.
Yvonne B.
Tobias S.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Wien, Österreich arbeiten
David J.
Garrett T.
Shahram F.
Thomas P.
Jörg P.
Andrea G.
Thomas B.
Peter G.
Anton L.
Michail M.
