Stellen Sie bewährte Fachleute für SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT ein, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit KI gefunden.
Holen Sie zertifizierte SPC-Freelancer für SAFe-Transformationen, PI Planning, agiles Coaching und Rollout-Unterstützung über Teams und Führung hinweg an Bord. Erhalten Sie schnelle, präzise Treffer mit geprüften Profis, die die SAFe Program Consultant (SPC)-Zertifizierung besitzen.
Über die Zertifizierung
Was SPC bedeutet
Der SAFe Program Consultant, oft SPC genannt, ist eine praxisnahe Zertifizierung von Scaled Agile für Menschen, die agile Veränderungen im großen Stil vorantreiben. Sie zeigt, dass die Person einen SAFe-Rollout steuern, Teams und Führungskräfte coachen und die Lieferung über mehrere Agile Release Trains hinweg unterstützen kann.
Was sie bestätigt
- SAFe-Einführung in einem echten Geschäftsumfeld vorantreiben
- Wichtige SAFe-Events und -Praktiken lehren und moderieren
- Product Management, RTEs, Scrum Master und Führungskräfte coachen
- Teams dabei helfen, sich auf Wert, Flow und Programmausführung auszurichten
- Kontinuierliche Verbesserung nach dem ersten Start unterstützen
Typisches Profil des Inhabers
Ein SPC ist meist Transformationsleiter, Agile Coach, Berater oder Release-Train-Spezialist. Viele haben in komplexen Produkt- oder Technologieorganisationen gearbeitet, in denen Teams gemeinsame Planung, einen klaren Takt und eine stärkere Ausrichtung zwischen Strategie und Umsetzung brauchen. In Vienna, AT ist dieses Profil nützlich für Unternehmen, die internationale Programme mit lokalen Teams, hybride Workshops oder deutsch- und englischsprachige Stakeholder steuern.
Zentrales Wissen
Die Zertifizierung baut auf praktischem SAFe-Wissen auf, nicht nur auf Theorie. Ein starker SPC versteht PI Planning, Programmausführung, Servant Leadership, Lean-Portfolio-Denken, Metriken zur Unterstützung des Flows und das Change Management, das nötig ist, damit SAFe wirklich greift. Das ist wichtig, wenn ein Unternehmen mehr als ein geschultes Team braucht: Es braucht jemanden, der das Betriebsmodell gestalten und den Rollout im Alltag verankern kann.
Warum Unternehmen einen einstellen
Ein SPC-Freelancer macht Sinn, wenn eine Organisation SAFe einführt, einen schwierigen Rollout repariert oder ein großes Planungsereignis vorbereitet. Die Zertifizierung spricht dafür, dass die Person mit der Führung sprechen, Teams Blockaden nehmen und agile Praktiken mit Geschäftszielen verbinden kann. Für Unternehmen in Vienna bedeutet das oft jemanden, der bei Bedarf vor Ort arbeiten kann, aber auch die Zusammenarbeit auf Distanz diszipliniert und klar hält.
Ähnliche Bezeichnungen und Kontext
Suchende verwenden vielleicht den vollständigen Namen, die Abkürzung SPC oder den Begriff SAFe Program Consultant. Alle meinen dieselbe Art von Expertin oder Experte: jemanden, der qualifiziert ist, die SAFe-Einführung zu begleiten und die Rollen darum herum zu coachen. Wenn Sie Unterstützung für ein Transformationsprogramm brauchen, ist diese Zertifizierung ein starkes Zeichen dafür, dass der Freelancer sowohl das Framework als auch die Herausforderungen in der Umsetzung versteht.
Lerne FRATCH SAFe Program Consultant (SPC) kennen
Zoran Jovanovic
Senior IT-PM & Governance- und Operationale Resilienz-Berater | Finanzdienstleistungen
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Tomas Jiskra
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Tomas Jiskra
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Volkmar Travnicek
UX-Manager - Projektmanager - Business Analyst – Anforderungsingenieur – SAFe-Berater
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Volkmar Travnicek
UX-Manager - Projektmanager - Business Analyst – Anforderungsingenieur – SAFe-Berater
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Thomas Winkler
SAP ALM & IT-Architekt
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt, Focused Build Coach, Senior-Berater bei Support 4 Enterprises
Wuk Petrovic
Managementberater / Trainer
Letzte Position:
Managementberater / Trainer
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Wuk Petrovic
Managementberater / Trainer
Letzte Position:
Managementberater / Trainer
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Seniorberater für Unternehmen (EU, GB), agiler Coach / Scrum Master für mehrere Projekte, Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe, Scrum), Kooperationspartner bei KEGON, Kooperationspartner bei NOVATEC
Oliver Perner
Enterprise Agile Coach, Flight Levels Coach, Produktmanager, Innovationsberater
Letzte Position:
Enterprise Agile Berater, Coach & Trainer, Produktmanager bei building BRIDGES – Enterprise Agility
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Program Consultant (SPC) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
12
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Tschechisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Program Consultant (SPC) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klare Informationen gesucht? Hier ist alles Wichtige über FRATCH
Ein Freelancer mit der Zertifizierung SAFe Program Consultant (SPC) ist darauf vorbereitet, die SAFe-Einführung zu begleiten, wichtige Rollen zu coachen und die Ausführung auf Programmebene zu unterstützen. Das steht für mehr als nur Framework-Wissen: Die Person soll Teams und Führungskräften helfen, SAFe in echten Delivery-Situationen anzuwenden.
Der SPC-Nachweis ist breiter und stärker auf Transformation ausgerichtet als eine agile Rolle auf Teamebene. Er weist auf Erfahrung mit Programmkoordination, PI Planning, Führungscoaching und Rollout-Unterstützung über mehrere Teams hinweg hin, während ein Scrum-Master-Profil meist auf ein Team fokussiert ist.
Der Weg zum SAFe Program Consultant passt für Agile Coaches, Transformationsleiter, Berater und erfahrene Praktiker, die mit komplexen Organisationen arbeiten. Er ist besonders relevant für Menschen, die SAFe einführen, andere schulen oder große Veränderungen über viele Teams hinweg unterstützen sollen.
Ein SAFe Program Consultant (SPC) sollte SAFe klar erklären, PI Planning durchführen oder unterstützen, Führungskräfte coachen und Teams dabei helfen, sich auf Lieferung und Verbesserung auszurichten. Gute SPCs wissen außerdem, wie man mit Widerstand umgeht, gemeinsame Arbeitsvereinbarungen schafft und den Rollout praxisnah hält.
Die Vorbereitung auf den SPC bedeutet in der Regel, dass man über starke praktische SAFe-Erfahrung verfügt und versteht, wie das Framework in echten Organisationen funktioniert. Kandidaten müssen normalerweise die Rollen, Events, Einführungsschritte und den Coaching-Ansatz im Detail lernen und dieses Wissen dann mit echter Transformationsarbeit verbinden.
Für die SAFe Program Consultant-Zertifizierung ist praktische SAFe-Erfahrung wichtig, und der formale Weg ist für Menschen gedacht, die bereits agile Lieferung und Zusammenarbeit auf Programmebene kennen. In der Praxis wird oft erwartet, dass Kandidaten bereits einen soliden Hintergrund in Coaching, Transformation oder Moderation mitbringen, bevor sie in den Kurs- und Prüfungsprozess gehen.
Der SPC ist an die laufenden Pflegeanforderungen von Scaled Agile gebunden, daher müssen Inhaber mit dem Framework auf dem Laufenden bleiben und die vom Herausgeber festgelegten Erneuerungsbedingungen erfüllen. Unternehmen sollten nach Freelancern suchen, die das Lernen aktiv halten, besonders wenn sie neuere SAFe-Praktiken oder Änderungen am Betriebsmodell unterstützen.
Der SAFe Program Consultant (SPC) ist besonders wichtig in großen Produkt-, Technologie- und Transformationsprogrammen, in denen mehrere Teams gemeinsam planen und liefern müssen. In Vienna, AT ist er vor allem für Organisationen mit gemischten lokalen und internationalen Stakeholdern nützlich, da die Rolle oft klare Kommunikation, Workshop-Moderation und anpassungsfähige Zusammenarbeit über mehrere Standorte hinweg erfordert.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 954 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Tschechisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Regierung und öffentliche Verwaltung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit SAFe Program Consultant (SPC) in Vienna, AT sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (67%).
FRATCH SAFe Program Consultant (SPC) Hauptstandorte
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
