Certified ScrumMaster (CSM)
-Profis in Wien in wenigen Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI ein.Brauchen Sie eine Scrum-Führungskraft, die Sprint Planning, Daily Scrums, Backlog-Refinement und Team-Coaching souverän begleitet? Finden Sie geprüfte Certified ScrumMaster (CSM)-Freelancer in Wien schnell, mit passgenauem Matching zu der Arbeitsweise Ihres Teams.
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Alexander Vasilenko
Letzte Position:
Senior Cloud- & Kubernetes-Architekt bei A.S.E. | Business Solutions for Construction
- Konzipierte und implementierte eine hochverfügbare, mandantenfähige Kubernetes-Plattform auf Google Kubernetes Engine (GKE) für geschäftskritische Microservices.
- Entwarf und implementierte eine umfassende Infrastructure-as-Code-Strategie mit Terraform zur Verwaltung von GKE-Clustern, Netzwerken (VPCs, Subnetze) und IAM-Richtlinien.
- Entwickelte optimierte Speicherlösungen für zustandsbehaftete Workloads (MongoDB) mit GKE PersistentVolumes und steigerte somit Leistung und Datenausfallsicherheit.
- Etablierte ein umfassendes Observability-Framework mit Google Cloud Monitoring, Logging, Prometheus und Grafana.
Stefan Manahl
Letzte Position:
Projektleiter bei Deutsche NPO
- Allgemeines Projektmanagement
- Konzeption eines CRM-Systems mittels Design Sprint
- Erstellung eines Prototyps
- Durchführung von Nutzertests
- Ausarbeitung einer Ausschreibung
- Erstellung einer Implementierungs-Roadmap
Zoran Jovanovic
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Damir Dudakovic
Letzte Position:
Senior IT-Berater bei Dudakovic e.U.
- Beratung in nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Rollen und Branchen (Banking und Finanzwesen, öffentlicher Sektor, Telekommunikation, Datenmanagement, Softwareentwicklung)
- Mitwirkung im Projektmanagement, im Anforderungsmanagement, in der Business-Analyse, im Prozessmanagement sowie in IT-Beratung und Coaching
- Nachhaltige Mehrwerte schnell und effizient liefern, trotz hoher Komplexität und Vielfalt der Projekte und Fachgebiete
- Betonung von Kollegialität und Integrität und Förderung einer positiven Teamatmosphäre
Thomas Becker
Letzte Position:
Agile Coach, Scrum-Master bei ÖBB (Infra)
- Herausforderung: mangelhafte Projektergebnisse und Teamleistung, sehr schlechtes Arbeitsklima
- Lösung: Einführung agiler Planungsprozesse, Vermittlung agiler Prinzipien innerhalb des SAFe-Frameworks
- Innovation: konsequente Einhaltung agiler Methoden; Einführung von Anforderungsmanagement und User-Story-Erstellung
- Führung: Schnittstelle zu Vorstand, Programmleitungen Opel Europa, GM USA und internationalen Märkten
- Ergebnis: produktivstes Team im ART; Steigerung der Planungsgenauigkeit auf über 85 %
- Teamgröße: 10
Volkmar Travnicek
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Johanna Urbanz
Letzte Position:
Managerin bei Deloitte Consulting GmbH
- Technologieberatung und Projektmanagement mit Fokus auf SAP ICMR und SAP Group Reporting
Daniela Goldinger
Letzte Position:
Projektmanagerin, Interimsmanagerin bei get projects.done
Andrea Giugliano
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Oliver Perner
Letzte Position:
Enterprise Agile Berater, Coach & Trainer, Produktmanager bei building BRIDGES – Enterprise Agility
Reinhard Kraus
Letzte Position:
Selbstständiger
- Zertifizierter Scrum Master (CSM), Scrum Alliance
- Zertifizierter SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
- ICP – Agile Projekt- und Delivery-Management, ICAgile
- Unternehmensberater und Agile Coach für agile Organisationen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified ScrumMaster (CSM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
88%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Vienna, AT verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was CSM bedeutet
Der Certified ScrumMaster (CSM) ist eine Scrum-Alliance-Zertifizierung für Menschen, die verstehen, wie man ein Scrum-Team unterstützt und Scrum in der Praxis zum Laufen bringt. Das ist im klassischen Sinn kein Titel als Projektmanager. Er zeigt, dass die Person das Scrum-Framework, die Rolle des Scrum Masters und die Gewohnheiten kennt, die den Fortschritt am Laufen halten.
Was sie bestätigt
Von einer Person mit CSM wird erwartet, dass sie mit Menschen, Abläufen und Zusammenarbeit arbeitet statt über Anweisungen zu steuern.
- Das Team in Scrum-Regeln und Arbeitsabsprachen coachen
- Wichtige Ereignisse wie Sprint Planning und Daily Scrum moderieren
- Hindernisse beseitigen und dem Team helfen, fokussiert zu bleiben
- Den Product Owner und die breitere Organisation unterstützen
- Transparenz, Überprüfung und Anpassung fördern
Typische Profile
Unternehmen stellen CSM-Freelancer oft für Softwareteams, Produktgruppen und Veränderungsinitiativen ein, bei denen agile Arbeitsweisen Struktur brauchen. In Wien ist diese Zertifizierung nützlich für internationale Teams, hybride Setups und Organisationen, die über Business und Technologie hinweg arbeiten. Zu den üblichen Inhabern gehören Scrum Master, Agile Coaches, Delivery Leads und Projektprofis, die in Scrum-basierte Arbeit wechseln.
Wichtige Fähigkeiten
Die Zertifizierung steht für praktisches Wissen über Scrum-Ereignisse, Artefakte und Verantwortlichkeiten. Sie signalisiert auch Soft Skills, die man nur schwer vortäuschen kann: aktives Zuhören, Konfliktlösung, Moderation und Team-Coaching. In einem guten CSM-Profil sollten Sie Erfahrung mit cross-funktionalen Teams, Backlog-Refinement, Blockern und damit sehen, wie Menschen durch Unsicherheit geführt werden, ohne den Fokus auf die Lieferung zu verlieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Certified ScrumMaster (CSM)? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein Freelancer mit dem Certified ScrumMaster (CSM) hat gelernt, wie Scrum in echten Teams funktioniert und wie die Rolle des Scrum Masters die Umsetzung unterstützt. Das spricht dafür, dass er Ereignisse moderieren, Blocker beseitigen und dem Team zu mehr Klarheit und Disziplin verhelfen kann. Für Unternehmen ist das nützlich, wenn ein Team Struktur braucht, aber keinen starken Prozessdruck.
CSM konzentriert sich auf Team-Unterstützung, Moderation und das Scrum-Framework, nicht auf die Verantwortung für das Product Backlog oder die Steuerung eines gesamten Projektplans. Eine Product-Owner-Zertifizierung dreht sich um Produktausrichtung und Entscheidungen zum Wert, während Projektmanagement-Nachweise meist breitere Planung und Governance abdecken. Der CSM geht darum, dem Team und der Organisation zu helfen, in Scrum gut zusammenzuarbeiten.
Der CSM passt gut zu Menschen, die als Scrum Master, Agile Facilitator oder Team Coach arbeiten möchten. Er eignet sich auch für Projektmanager, Analysten, Engineers und Produktprofis, die eng mit Scrum-Teams zusammenarbeiten und das Framework besser verstehen wollen. Wenn Sie Menschen durch Veränderung und Umsetzung führen, kann das ein sinnvoller nächster Schritt sein.
Der Certified ScrumMaster (CSM) wird meist über ein Scrum-Alliance-Training mit einem autorisierten Trainer und anschließend einer Prüfung erworben. Gute Kandidaten bringen ein Grundverständnis für agiles Arbeiten, Teamarbeit und die Scrum-Ereignisse und -Artefakte mit. Der Kurs ist besonders hilfreich, wenn Sie sehen möchten, wie Scrum im Alltag eines Teams angewendet wird, nicht nur in der Theorie.
Ein starkes CSM-Profil umfasst das Scrum-Framework, die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und wie kontinuierliche Verbesserung unterstützt wird. Dazu gehören auch Moderation, Servant Leadership, Teamdynamik und der Umgang mit Hindernissen. Für die Einstellung bedeutet das, dass der Freelancer das Team durch typische Scrum-Situationen führen können sollte und nicht nur Definitionen aufsagen darf.
Der CSM wird durch die Anforderungen der Scrum Alliance aufrechterhalten, die die Zertifizierung über die Zeit aktiv halten. In der Praxis heißt das, dass der Inhaber weiter lernen und in der agilen Praxis aktiv bleiben muss, statt die Qualifikation als einmaliges Ereignis zu sehen. Wenn Sie einen CSM-Freelancer beauftragen, ist es trotzdem sinnvoll zu fragen, wie zuletzt er Scrum in echten Teams eingesetzt hat.
Der Certified ScrumMaster ist besonders wertvoll in der Produktentwicklung, Softwarebereitstellung, digitalen Transformation und anderen Arbeiten, bei denen Teams einen verlässlichen Scrum-Rhythmus brauchen. Er kann auch in gemischten Business- und Technologie-Umgebungen helfen, einschließlich verteilter Teams, die über Standorte hinweg oder mit Remote-Mitgliedern in Wien arbeiten. Die Zertifizierung ist vor allem dann wichtig, wenn Zusammenarbeit, Anpassung und klare Team-Routinen entscheidend sind.
Fragen Sie, wie der Freelancer ein echtes Scrum-Team unterstützt hat, welche Hindernisse er beseitigt hat und wie er moderiert, wenn im Team Spannungen entstehen. Es hilft auch zu fragen, ob er mit reifen Scrum-Teams oder mit Teams gearbeitet hat, die gerade erst anfangen. Ein CSM sollte konkrete Situationen erklären können und nicht nur allgemein über das Framework sprechen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 939 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 88% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT sind Informationstechnologie (IT) (91%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Vienna, AT sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (91%) und Projektmanagement (91%).
FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
