SAP Experten in Wien
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die mit SAP ERP, S/4HANA und Fiori arbeiten und Rollouts, Integrationen und Support in Finance, Logistik und Reporting übernehmen. Erhalten Sie schnelles, genaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freiberuflern.
Lerne FRATCH Experten in Wien kennen, die kürzlich SAP eingesetzt haben
Chrisabel Prischl
Letzte Position:
Expertin für KI-Systeme & Produktstrategie bei Webmeisterin
Ich baue. Ich berate. Ich denke in Systemen. Nach Jahren, in denen ich die digitale Transformation im großen Maßstab geführt habe — Accenture, BP, Lidl — habe ich bewusst eine Entscheidung getroffen: Unabhängigkeit von Plattformen statt Abhängigkeit. Mein Fokus liegt an der Schnittstelle von KI-Systemen, Produktstrategie und Venture Thinking. Ich arbeite mit Operatoren und Gründern, die schnell vorankommen wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren — über ihre Daten, ihren Stack und ihre Richtung.
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
Stefan Maxones
Letzte Position:
SAP Architekt bei Produktionsindustrie
Einführung von SAP Business Data Cloud / Datasphere
Technologien: SAP Datasphere | SAP BTP | SAP ANALYTICS CLOUD | ETL / ELT | Security & Governance
Aufgaben / Verantwortung:
- Konzeption und Umsetzung von Datenarchitekturen in SAP Business Data Cloud / Datasphere
- Design von Spaces, Data Products und Data Flows für integrierte Datenmodelle
- Anbindung von SAP- & Non-SAP-Systemen über SDI, ODP, APIs
- Integration mit SAP ANALYTICS CLOUD für Self-Service-Analytics
- Aufbau von Governance-, Security- & Berechtigungskonzepten
- Erstellung von Architekturrichtlinien & Performanceoptimierung
Ergebnisse / Erfolge:
- Einführung eines zentralen Datenkatalogs & Berechtigungskonzepts
- Grundstein für Self-Service-Analytics gelegt
Andreas Zich
Letzte Position:
Gründer & Inhaber bei AZentron Solutions
- Interim Management: Führung auf Zeit in Supply Chain, Logistik und Operations – inklusive Budget-, Investitions- und Personalverantwortung.
- Projektmanagement: Steuerung von Infrastruktur-, Bau- und Automatisierungsprojekten sowie von Transformations- und Digitalisierungsprogrammen.
- Supply Chain Consulting: End-to-end-Strategien, Netzwerk- und Standortplanung, Intralogistik und Automatisierung – vom internationalen Konzern bis zum regionalen KMU.
- Prozess- und Organisationsentwicklung: Optimierung von Abläufen, Systemen und Steuerungslogik; Aufbau von Kennzahlen und Berichtsstrukturen.
- Executive Mentoring: Begleitung von Führungskräften in Wachstums-, Veränderungs- und Krisensituationen.
Jan Janek
Letzte Position:
VP Business and Partner Development bei Cequence
Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer CLM-Prozesse und der Transparenz
Stefan Dangubic
Letzte Position:
BI Berater im Controlling bei Reutter GmbH
- Extraktion, Transformation und Bereinigung von Daten aus Microsoft Dynamics AX
- Erstellung von Vertriebsberichten in Power BI
- Schulung der Mitarbeiter im Bereich Business Intelligence
- Technologien: Power BI, SQL, SQL Server Integration Services (SSIS)
Christian Stradal
Letzte Position:
Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum bei Neuroth AG
- Scopeentwicklung und Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse und -adaption
- Entwicklung von Reportingstrukturen
- Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
- Schulungskonzept
- Bestellabwicklung und Kostentracking
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Nikola Neloski
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer - Senior Business Analyst bei fintechno AI GmbH
- Business Analyse
- Anforderungsmanagement
- Systemdesign
- Verschiedene Versicherungsprojekte
- Technologie-Stack: msg.Billing (InExkasso)
- Produkt: Pay-per-Use-KFZ-Versicherung auf Blockchain-Basis und OBD-II-Echtzeittelemetrie mit KI
Axel Menzel
Letzte Position:
Interim HR Lead Transformation – Internationales E-Commerce- & Logistikumfeld bei Inpact HR (Interim Management)
- Organisationsdesign: Strategische Neuausrichtung der Organisationsstruktur zur Steigerung der operativen Exzellenz und zur Vorbereitung auf ein skalierbares Shared-Service-Modell.
- Technologiegetriebene HR-Transformation: Unterstützung der Prozessoptimierung durch die Integration moderner Automatisierungslösungen und KI-gestützter Tools zur Steigerung der Effizienz im Workforce Management.
- Strategischer Wandel & Rightsizing: Entwicklung eines Change-Management-Frameworks zur Ausrichtung der Personalressourcen auf ein neues, zentralisiertes Steuerungsmodell.
Mario Abbate
Letzte Position:
Untertitler für ORF/ZDF bei Interlingua Language Services
- Transkription und Untertitelung verschiedener Sendungen für ORF/ZDF: Ich kümmere eigenständig um die Transkription und Untertitelung von Sendungen, die der ORF und das ZDF aussenden. Ich arbeite dabei mit eigenhändig erstellten Skripten und Automatisierungen, um den Arbeitsablauf effizient zu gestalten.
Fabio Galvagni
Letzte Position:
IT-Architekt, Anforderungsanalyst und Berater bei CANCOM
- Unterstützt CANCOM-Kunden bei der Migration von Legacy-On-Prem-Systemen zu Microsoft Fabric und Microsoft Foundry
- Übernahme und Stabilisierung bestehender Lösungen nach kurzer Übergabe
- Geschäftsanalyse und Anforderungsengineering für Migration in neue Cloud-Umgebung
- Optimierung von Machine-Learning-Modellen für Feature-Extraction und Kundenprofilierung
- Sicherstellung von Datenschutz und Compliance
- Leitung der Migration von On-Prem-Systemen zu Microsoft Fabric
- Gestaltung neuer KI-Plattformen für Kunden
- Test der Integration von Chatbots für Document Intelligence mit Microsoft Foundry inklusive Anforderungsanalyse, Umsetzung, Validierung und Kundenkommunikation
Jerry Bousardo
Letzte Position:
Inhaber bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Hauptsitz in Deutschland, tätig als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt und verantwortlich für den IT-Arbeitsstrang.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management, einschließlich PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
Thomas Becker
Letzte Position:
Agile Coach, Scrum-Master bei ÖBB (Infra)
- Herausforderung: mangelhafte Projektergebnisse und Teamleistung, sehr schlechtes Arbeitsklima
- Lösung: Einführung agiler Planungsprozesse, Vermittlung agiler Prinzipien innerhalb des SAFe-Frameworks
- Innovation: konsequente Einhaltung agiler Methoden; Einführung von Anforderungsmanagement und User-Story-Erstellung
- Führung: Schnittstelle zu Vorstand, Programmleitungen Opel Europa, GM USA und internationalen Märkten
- Ergebnis: produktivstes Team im ART; Steigerung der Planungsgenauigkeit auf über 85 %
- Teamgröße: 10
Zeev Turchinsky
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Coveris Group
- Aufbau einer Enterprise-Architekturpraxis, die Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Integrationsschichten abdeckt
- Entwicklung einer mehrjährigen Integrationsstrategie mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro
- Definition einer Roadmap zur Portfoliovereinfachung mit Identifikation redundanter Systeme und Kostensenkungspotenzialen
- Entwurf einer Ziel-Enterprise-Architektur auf Basis von D365 FSCM, die eine Best-of-Breed-Zukunftslandschaft ermöglicht
- Entwicklung einer MDM-Strategie und Roadmap zur Verbesserung von Datenqualität und Betriebseffizienz
- Bereitstellung unternehmensweiter Architekturvorgaben zur Sicherstellung der Ausrichtung und Eliminierung redundanter Initiativen
- Etablierung wiederverwendbarer Architekturmuster, die von den Delivery-Teams übernommen wurden
- Moderation funktionsübergreifender Architekturforen zur Abstimmung von Produkt- und Delivery-Teams
- Übersetzung von Enterprise-Architektur-Leitlinien in praktische Delivery-Entscheidungen
- Förderung der praktischen Umsetzung von Architekturvorgaben in Initiativen, statt als Gatekeeper zu agieren
- Identifikation redundanter Systeme mit erheblichen Kostensenkungspotenzialen
- Schaffung von Kostentransparenz in der Integrationslandschaft
- Ermöglichung faktenbasierter Entscheidungen zur Investitionspriorisierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Österreich: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Österreich: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Österreich: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Österreich: 87%)
Master-Abschluss oder höher
86% (Österreich: 74%)
Doktortitel
8% (Österreich: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Wien, die SAP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP-Arbeit SAP ist die zentrale Business-Software, die viele Unternehmen nutzen, um Finance, Einkauf, Vertrieb, Supply Chain und Controlling zu steuern. Sie führt Prozesse in einem System zusammen und schafft die Datenbasis, die Teams für den täglichen Betrieb und das Reporting brauchen. In Wien taucht SAP oft in Unternehmensumgebungen mit komplexen internen Abläufen und vielen Schnittstellen auf.
Häufige Projekte
- SAP S/4HANA-Einführungen und Migrationen
- Modulkonfiguration für FI, CO, MM, SD oder PP
- Prozessdesign für Purchase-to-Pay und Order-to-Cash
- Reporting, Berechtigungen und Bereinigung von Stammdaten
- Integration mit Drittanbietersystemen und APIs
Tools und Stack Starke SAP-Spezialisten arbeiten auf der Anwendungsebene und mit den umliegenden Tools. Sie nutzen vielleicht SAP Fiori, ABAP, BTP, CDS-Views und Schnittstellentechnologien wie IDoc, OData oder RFC. Sie verstehen auch, wie SAP mit Nicht-SAP-Systemen, Data Warehouses und Identity-Setups zusammenpasst.
Wann Freelancer dazu holen Unternehmen suchen freiberufliche SAP-Experten, wenn ein Rollout stockt, eine Migration zusätzliche Hände braucht oder internen Teams die Tiefe im Modul fehlt. Sie sind auch nützlich für kurze Supportfenster, Testzyklen, Cutover-Planung und die Behebung von Problemen. Das passt gut für Teams in Wien, die Workshops vor Ort oder eine Umsetzung remote auf Englisch oder Deutsch brauchen.
Was starke Experten tun Gute SAP-Profis arbeiten präzise mit Geschäftsprozessen und gehen Veränderungen sorgfältig an. Sie stellen die richtigen Fragen, dokumentieren Entscheidungen klar und halten Eigenentwicklungen und Konfiguration wartbar. Sie wissen auch, wann ein Prozessproblem in SAP gelöst werden sollte und wann es eine breitere Lösung im Business braucht.
SAP-Begriffe, die man kennen sollte Über SAP wird oft gemeinsam mit SAP ERP, S/4HANA und älteren Landschaften wie R/3 gesprochen. Suchende meinen mit dem SAP-Ökosystem auch oft die breitere Menge an Tools, Modulen und Erweiterungen rund um das Kernsystem. Der richtige Spezialist versteht sowohl die Produktversion als auch den dahinterliegenden Geschäftsprozess.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SAP am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Ein starker SAP-Experte wird meist für Rollouts, Migrationen, Prozessänderungen, Schnittstellenarbeit und Support für Kernmodule eingesetzt. Unternehmen brauchen auch Hilfe bei Reporting, Berechtigungen, Datenbereinigung und der Stabilisierung nach dem Go-live. In Wien bedeutet das oft, mit Teams zu arbeiten, die sowohl lokale Abstimmung als auch Nacharbeit aus der Ferne brauchen.
Nein. SAP ist der breitere Anbieter- und Produktbereich, während S/4HANA die aktuelle ERP-Suite ist, auf die viele Unternehmen umsteigen oder auf der sie arbeiten. Beide Namen werden oft verwendet, wenn es um Migration, Konfiguration oder Support geht.
Ein guter SAP-Spezialist kennt in der Regel ein oder mehrere Module wie FI, CO, MM, SD oder PP sowie das Design von Geschäftsprozessen. Für technische Aufgaben sind ABAP, Fiori, BTP und Schnittstellenwissen üblich. Gute Kommunikation ist ebenfalls wichtig, weil viele Projekte IT, Finance und Operations verbinden.
Sie brauchen nicht jedes Detail, sollten aber das Modul, die Systemlandschaft, das Geschäftsziel und die größten Probleme kennen. Ein guter SAP-Freelancer kann helfen, den Umfang zu schärfen, wenn das Projekt noch nicht ganz klar ist. Klare Prozessverantwortliche und ein fester Ansprechpartner im Business machen einen großen Unterschied.
Vor Ort ist oft besser für Workshops, Cutover-Tage, UAT-Support und Gespräche mit Fachanwendern, die schnelle Entscheidungen brauchen. SAP-Arbeit kann auch remote erledigt werden, wenn der Umfang klar ist und der Zugriff gut eingerichtet ist. Viele Projekte nutzen ein gemischtes Setup, besonders wenn die lokale Abstimmung in Wien wichtig ist, das Spezialwissen aber woanders sitzt.
SAP-Spezialisten sind meist dort am stärksten, wo Prozesse tief in SAP-Modulen, Customizing und systemübergreifender Business-Logik verankert sind. Oracle- oder Microsoft-Experten können besser passen, wenn das Unternehmen auf diese Ökosysteme ausgerichtet ist. Die richtige Wahl hängt von der aktuellen Landschaft ab, nicht nur vom Markennamen.
Achten Sie auf echte Projekterfahrung in Ihrem Modul oder Ihrer Landschaft, nicht nur auf allgemeine Aussagen. Ein solider SAP-Experte kann erklären, was er geändert hat, warum das wichtig war und wie er Tests, Transporte und Nacharbeit gehandhabt hat. Fragen Sie nach Beispielen für Problemlösung, Dokumentationsgewohnheiten und die Zusammenarbeit mit Fachanwendern.
Ja. Viele SAP-Profis unterstützen ältere Landschaften wie ECC oder R/3 und helfen bei der Planung des Umstiegs auf S/4HANA. Sie sind nützlich, wenn ein Unternehmen das alte System stabil halten und gleichzeitig das neue vorbereiten muss.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 943 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Fertigung (60%) und Professionelle Dienstleistungen (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Wien, Österreich, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (83%) und Betrieb (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
