Michael H.-Leitender Berater für SAP-Berechtigungen, -Sicherheit & -Compliance | Senior Consultant SAP-Information Lifecycle Management

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Erfahrungen
SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST)
AUVA
SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST)
Unterstützung bei Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, BP, PS, MM, SD und Fremdprodukte mit Transaktionen & Apps (Fiori)
- Unterstützung bei der Evaluierung der Arbeitsplätze
- Aufbau des SAST-Rollentemplates inkl. Fiori
- Abstimmung der Inhalte der Geschäftsrollen mit den Prozessinhabern
- Umsetzung
- Begleitung von Tests und Go-live
Unterstützung bei SAP-Berechtigungen für RKU-verbundene Energie- und ÖPNV-Unternehmen in den Bereichen Versorgungswirtschaft,
RKU-IT
Unterstützung bei SAP-Berechtigungen für RKU-verbundene Energie- und ÖPNV-Unternehmen in den Bereichen Versorgungswirtschaft, Mobilität und öffentlicher Sektor
- Verwalten (Evaluieren und Korrigieren) der SAP-Berechtigungen der beteiligten Unternehmen BOGESTRA, DEW21 Dortmunder Energie- und Wasserversorgung, DSW21 Dortmunder Stadtwerke, ewmr - Energie- und Wasserversorgung Mittleres Ruhrgebiet, HCR Straßenbahn Herne Castrop-Rauxel, nvb Nordhorner Versorgungs-betriebe, Stadtwerke Bochum, Stadtwerke Geldern, Stadtwerke Hattingen, Stadtwerke Herne, Stadtwerke Lünen, Stadtwerke Troisdorf, Stadtwerke Tübingen, Stadtwerke Velbert, Stadtwerke Witten, WerraEnergie
SAP S/4HANA-Berechtigungen: Projekt NEXUS
Voest AG
SAP S/4HANA-Berechtigungen: Projekt NEXUS
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für die Voest-Niederlassung
- Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
- Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST)
SparkassenVersicherung (SV & SVS)
SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST)
Greenfield, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, BP, CM, PS, MM, SD (Prozesse O2C und P2P), PaPM, REFX (I2R) und Fremdprodukte mit Transaktionen & Apps (Fiori)
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Bereiche/Teams
- Aufbau des Aufgabenrollentemplates inkl. Fiori
- Aufbau der Arbeitsplätze
- Abstimmung der Inhalte der Geschäftsrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der Integrationstests und User-Acceptance-Tests (End-to-End-Test)
- Go-live-Begleitung in der Stabilisierungsphase
SAP S/4HANA: Neugestaltung des Berechtigungskonzeptes
Raiffeisenbank OÖ
SAP S/4HANA: Neugestaltung des Berechtigungskonzeptes
(Konzeption und Umsetzung) des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, CIM, VIM und SD mit Transaktionen & Apps (Fiori)
- Evaluierung der bestehenden Arbeitsplätze
- Aufbau des Aufgabenrollentemplates inkl. Fiori
- Aufbau der Arbeitsplätze
- Abstimmung der Inhalte der Geschäftsrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der Integrationstests und User-Acceptance-Tests
- Go-live-Begleitung in der Stabilisierungsphase
Einführung SAP Berechtigungskonzept S/4HANA mit SIVIS (SAST)
Grenzebach Group
Einführung SAP Berechtigungskonzept S/4HANA mit SIVIS (SAST)
greenfield, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungs-konzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM, GTS und Fiori
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Bereiche: SCM-Produktion, Einkauf, Finanzen, Controlling, Service, Versand, Qualitätsmanagement, SCM-Planung, Vertrieb, Lagerverwaltung und GTS
- Aufbau des Taskrollentemplate inkl. Fiori
- Aufbau der Arbeitsplätze
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern
- Überleitung SAP-Standard-Taskrollen, Ableitungs-rollen und Arbeitsplätze nach SIVIS (Funktionen, Stellen, Sammelstellen)
- Begleitung der Integrationstests und der Abnahmetests durch Benutzer
- Begleitung des Go-live in der Stabilisierungsphase
Analyse der SAP Berechtigungen S/4HANA & Coaching
Raiffeisenbank OÖ
Analyse der SAP Berechtigungen S/4HANA & Coaching
- Analyse der SAP Berechtigungen und Auswertung der Daten
- Präsentation von Verbesserungsvorschlägen für ein konformes Berechtigungskonzept
Projektmanagement SAP/ERP
OBI GmbH
Projektmanagement SAP/ERP
im laufenden SAP Berechtigungs-managementbetrieb zur Verringerung von SoD-Konflikten (SAST)
- Projektmanagement im laufenden SAP Berechtigungsmanagement-Projekt
- IAM mit dem Tool Sivis Compliance Manager als Schnittstelle auf SAP FI und CO im Finanzbereich
- SoD-Konflikte analysieren und lösen
- Stakeholder im Finanzbereich managen
- internationale Buchhaltung
- Coaching und Steuerung des Rollenmanagements umsetzen
Konzeption SAP Security Detailkonzepte ERP/HANA
ITSV der österr. Sozialversicherungen GmbH
Konzeption SAP Security Detailkonzepte ERP/HANA
Erstellung der SAP Security Detailkonzepte für S/4-HANA und ERP 6.0-Systeme.
Erstellung der SAP Security Detailkonzepte für:
- SAP-Systeme (ERP & S/4 HANA)
- SAP-Berechtigungen (S/4 HANA
- SAP-GRC mit SAST (S/4 HANA)
Projekt ROAR 2.0 SAP/ERP
Brau Union Österreich AG
Projekt ROAR 2.0 SAP/ERP
Optimieren der Arbeitsplätze durch Verringerung der SoD-Konflikte mit neuem Regelwerk aus dem Heineken Konzern. Konzeption und Umsetzung der HCM-Rollen in das Taskrollenkonzept
- Analyse der Arbeitsplätze und Optimierung tlw. Durch Einschrän-kungen auf Ebene der OE’s bzw. BO’s
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche im HCM
- Aufbau des Taskrollentemplate
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der Integrationstests und der Abnahmetests durch Benutzer
- Begleitung des Go-live in der Stabilisierungsphase
Einführung SAP Berechtigungskonzept S/4HANA
Hauser GmbH
Einführung SAP Berechtigungskonzept S/4HANA
greenfield, Mitarbeit bei der Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungs-konzeptes bei einem Fertigungsbetrieb für die Finanzmodule und FISMPM (MDM-Tool)
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche
- Aufbau der Arbeitsplätze mit Fiori
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der Integrationstests und der Abnahmetests
- Go-live-Begleitung in der Stabilisierungsphase
Konzeption SAP-Sicherheitskonzept ERP/HANA
ITSV der österr. Sozialversicherungen GmbH
Konzeption SAP-Sicherheitskonzept ERP/HANA
Erstellung eines SAP-Sicherheitsrahmenkonzeptes für S/4-HANA- und ERP 6.0-Systeme.
- Erstellung eines SAP-Sicherheitsrahmenkonzeptes für HANA (SAP FI, CO, MM, SD und PP) und ERP 6.0 (SAP IS-H, SAP HCM und die Eigenentwicklung „Automatisierte Leistungen Vertragspartner Abrechnung“ ALVA mit SAP)
Analyse SAP Berechtigungskonzept PSCD SAP/ERP
LH
Analyse SAP Berechtigungskonzept PSCD SAP/ERP
Analyse des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die Module PSCD, FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS und QM
- Analyse der User mit ihren Rollen und Berechtigungen und Erstellung einer Empfehlung für eine Reorganisation bzw. Neugestaltung des Berechtigungskonzeptes bzw. der Rollen
Einführung SAP Berechtigungskonzept, SAP/ERP
Brau Union Österreich AG
Einführung SAP Berechtigungskonzept, SAP/ERP
Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der EU-DSGVO und der Compliance (SAP GRC von Heineken) bei einem Getränkehersteller für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS und QM
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche
- Aufbau der Vorlage für Aufgabenrollen
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der Integrationstests und der Abnahmetests
- Go-live-Begleitung in der Stabilisierungsphase
Analyse SAP Berechtigungskonzept SAP/ERP
Brau Union Österreich AG
Analyse SAP Berechtigungskonzept SAP/ERP
- Evaluierung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes der Brau Union Österreich für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM und div. Eigenentwicklungen
Einführung SAP ILM
Wiener Krankenanstaltenverbund
Einführung SAP ILM
Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)
- Identifizierung der ILM-Objekte für die Module FI, CO, MM, SD, APO, RE-FX
- Grund- und modulspezifisches Customizing
- Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des Verfahrensverzeichnisses
- Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen
- Test der Sperr- und Löschprozesse
- Produktivsetzung der Sperr- und Löschprozesse
- Golive Begleitung
Einführung SAP Berechtigungskonzept SAP/ERP
Frutarom Savory Austria GmbH
Einführung SAP Berechtigungskonzept SAP/ERP
Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der DSGVO-EU und der Compliance (GRC, SoD) bei einem Lebensmittelhersteller für die Module FI, AM, CO, MM, HR, SD, PP, PM, PS, EH&S, GLM und QM
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche
- Aufbau des Taskrollentemplate
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern
- Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests
- Zuweisung der User & Rollen über SAP IDM
- Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase
Einführung SAP ILM
MediaPrint GmbH
Einführung SAP ILM
Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)
- Identifizierung der ILM-Objekte
- Grund- und modulspezifisches Customizing
- Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des Verfahrensverzeichnisses
- Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen
- Test der Sperr- und Löschprozesse
- Produktivsetzung der Sperr- und Löschprozesse
- Golive Begleitung
Revision des SAP-Berechtigungskonzept
Hirschvogel Automotive GmbH
Revision des SAP-Berechtigungskonzept
- Revision und Reorganisation des Dokumentes „SAP Berechti-gungsrahmenkonzept“ und Identifizierung der neuen Themen in Bezug auf SAP-Security, -Compliance und -GRC
Einführung SAP Berechtigungskonzept
Veritas AG (PVG)
Einführung SAP Berechtigungskonzept
Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der EU-DSGVO bei einem deutschen Automobilzulieferer für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, PPM, ECTR, GTS auf HANA Datenbank und fachliche Begleitung der SAP GRC 10.1 Einführung
- Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten E2E-Bereiche
- Aufbau der Taskrollentemplates
- Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozess-Inhabern
- Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests
- Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase
Strategische SAP-Sicherheitsberatung
Deutsche Telekom AG
Strategische SAP-Sicherheitsberatung
Konzeption und Rollout der SAP-Rollen und -Berechtigungen in den Landes- bzw. Tochtergesellschaften der Deutschen Telekom, Compliance- und GRC-Beratung, Solution Designer
- Evaluierung bzw. Neugestaltung der SAP-Berechtigungskonzepte
- Rollout der SAP-Berechtigungen in den Landes- bzw. Tochtergesellschaften
- Analysen zu SAP-Sicherheit, -Compliance & -GRC
- Unterstützung bei der Umsetzung der neuen EU-DSGVO
- Mitarbeit an internen Sicherheitsrichtlinien & -prozessen
- Neues FireFighter-Konzept
Durchführung von SAP-Sicherheitsaudits
Pierre Lang Europe und ITSV GmbH
Durchführung von SAP-Sicherheitsaudits bei zwei Unternehmen (mittelständische Industrie, IT-Dienstleister im öffentlichen Dienst)
- Toolgestütztes SAP-Sicherheitsaudit mit anschließender Besprechung der höchstkritischen und kritischen Ergebnisse aus den Bereichen Konfiguration, Schnittstellen, kritische Berechtigungen, kritische Berechtigungskombinationen (SoD) und Quellcodeanalyse
Durchführung der IT-Prüfung
Österr. Bundesfinanzierungsagentur (ÖBFA)
Durchführung der IT-Prüfung im Rahmen der jährlichen Wirtschaftsprüfung im Auftrag der internen Revision
- Prüfung der Unterlagen
- Durchführung der Interviews
- Audit des SAP-Systems
- Erstellung des IT-Prüfberichts
Team Lead, Konzeption, Implementierung & GoLive des Solution Managers
ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Business Services
Team Lead, Konzeption, Implementierung & GoLive des Solution Managers, Evaluierung eines SAP-Penetrationstest-Tools
- Konzeption und Umsetzung der Berechtigungskonzepte
- Arbeitsplätze und Berechtigungsrollen
- Planung & Durchführung der Testphase
- GoLive-Betreuung für die Business Areas: TK Elevator, TK Industrial Solutions und TK Component Technologies
- Betreuung des SolMan der TK AG
- Support der BA’s TKAG, TKIS, TKET und TKCT mittels SolMan-Incident- & ChaRM-Tickets
- Evaluierung von SAP-Penetrationstest-Tools auf Basis interner Vorgaben von TK BSS
Coaching bei der Umstellung auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
Wiener Krankenanstaltenverbund
Coaching bei der Umstellung auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
- Coaching der MA des SAP-CCC bei der Planung, Durchführung und Begleitung des GoLive
- Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement
- Optimierung von FireFighter
- Aufbau levelbasierter Rollen für die Module FI, CO, MM, SD, APO, RE-FX sowie Analyse bzw. Entfernung kritischer Berechtigungen in Rollen
Projekt „Analyse und Einführung mitigierender Kontrollen (SOX) nach Produktivstart von BP SE (DE, AT und LU)
British Petrol SE
Projekt „Analyse und Einführung mitigierender Kontrollen (SOX) nach Produktivstart von BP SE (DE, AT und LU)
Analyse der SoD-Konflikte mittels SAP GRC 10.1 und Einführung mitigierender Kontrollen im Geschäftsbereich
- Analyse der SoD-Listen der Landesgesellschaften und einzelnen Geschäftsstellen
- Aufbereitung der Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung
- Definition der mitigierenden Kontrollen (MC’s) pro Risiko
- Festlegung der MC’s für die betroffenen SAP-User der einzelnen Risiken
Umstellung der prozessorientierten, arbeitsplatzbezogenen Sammelrollen auf ein „Level-basiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
Wiener Krankenanstaltenverbund
Umstellung der prozessorientierten, arbeitsplatzbezogenen Sammelrollen auf ein „Level-basiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
- Analyse der bestehenden SAP-Sammelrollen der einzelnen Bereiche des SAP-Core-Systems FI, CO, MM, SD, APO, RE-FX (Buchhaltung, Wirtschaft, Apotheke usw.)
- Aufbereitung der Einzelrollen der Arbeitsplätze anhand der vordefinierten Levels (Aufgaben- und Funktionenmatrix)
- Ausprägung der Levelrollen L1 – L4 gemäß den Vorgaben (Wertematrix)
- Coaching der MA des SAP-CCC bei der Durchführung des Testmanagements und der Integrationstests
Projekt „Einführung eines neuen SAP-Berechtigungskonzeptes für das Finanz- und Wirtschaftssystem (FIWI) der WGKK
Wiener Gebietskrankenkasse
Projekt „Einführung eines neuen SAP-Berechtigungskonzeptes für das Finanz- und Wirtschaftssystem (FIWI) der WGKK
Umstellung der über die Jahre gewachsenen Rollen und Berechtigungen des Finanz-/Wirtschaftssystems der österreichischen Sozialversicherungsträger auf ein arbeitsplatzbezogenes Berechtigungskonzept
- Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM
- Analyse der bestehenden SAP-Rollen und Berechtigungen der einzelnen Bereiche des FIWI (Finanz- und Wirtschaftssystem, einschließlich IS-H, Eigenapplikationen und Querschnittsthemen) und Feststellung von Optimierungspotenzialen
- Definition der einzelnen Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit den verantwortlichen Keyusern und Abteilungsleitern des jeweiligen Bereichs (z. B. Finanzabteilung)
- Ausprägung der Arbeitsplatzrollen in der Wertematrix
- Einführung des Lean-Role-Managements (Prinzip minimaler Berechtigungen)
- Testmanagement und -koordination der Funktions- und Integrationstests
- Laufende Anpassung und Optimierung der Rollen während der Tests
- Planung, Durchführung und Begleitung des GoLive
- Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement
- Planung, Durchführung und Moderation von Workshops und Abstimmungssitzungen
- Teilnahme an PL-Sitzungen und PLA’s
Erstellen eines SAP-Berechtigungskonzeptes für das Standardprodukt ALVA (Automatisiert Leistungen Vertragspartner Abrechnung)
Wiener Gebietskrankenkasse
Erstellen eines SAP-Berechtigungskonzeptes für das Standardprodukt ALVA (Automatisiert Leistungen Vertragspartner Abrechnung) und Unterstützung der Mitarbeiter des SAP-CCC bei der Umsetzung
- Strukturierung und Aufbau des Implementierungskonzeptes für ALVA
- Beschreibung der Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit den verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC
- Beschreibung der Ausprägung der Arbeitsplatzrollen (Wertematrix) mit den verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC
- Abnahme des Dokuments durch die Verantwortlichen
SAP-Berechtigungen IS-H, SAP-Core, Records-Mgmt. (RM) und RE-FX
Wiener Krankenanstaltenverbund
SAP-Berechtigungen IS-H, SAP-Core, Records-Mgmt. (RM) und RE-FX
- Betreuung, Unterstützung und Schulung zu SAP-Berechtigungen
Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierten SAP-Berechtigungskonzepts
BMW AG
Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierten SAP-Berechtigungskonzepts“ für das zentrale SAP-Finanzsystem der BMW Group (NBK)
- Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen
- Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzepts und Aufbau GRC-konformer Rollen für die IBV (integrierte Benutzerverwaltung)
- Compliance-Prüfungen mit Approva BizRights
- Anpassung der SoD-Regelwerke
- Umsetzung der SOX-Vorgaben gemäß den Unternehmensrichtlinien
- Anbindung an IdAS (IdM)
- Rollout der übrigen Bereiche
Reorganisation des „SAP-Berechtigungskonzepts“ der österreichischen Sozialversicherungen und Erstellung eines trägerübergreifend
Wiener Gebietskrankenkasse
Reorganisation des „SAP-Berechtigungskonzepts“ der österreichischen Sozialversicherungen und Erstellung eines trägerübergreifenden SAP-Berechtigungskonzepts
- Strukturierung und Aufbau des trägerübergreifenden SAP-Berechtigungskonzepts für alle österreichischen SV-Träger
- Beschreibung des trägerübergreifenden SAP-Berechtigungskonzepts für alle österreichischen SV-Träger
Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierten SAP-Berechtigungskonzepts“
BMW AG
Pilotprojekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierten SAP-Berechtigungskonzepts“ (NBK)
- Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen
- Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzepts und Aufbau GRC-konformer Rollen für die integrierte Benutzerverwaltung (IBV)
- Compliance-Prüfungen mit Approva BizRights
- Anbindung an IdAS (IdM)
- Rollout des Prototyps
Umstellung der SAP-Berechtigungen von Profilen auf Rollen
MediaPrint GmbH
Umstellung der SAP-Berechtigungen von Profilen auf Rollen
Umsetzung eines neuen Berechtigungskonzepts für FI, CO, MM und BC
- Analyse, Organisation und Überführung der bestehenden Profile in ein rollenbasiertes Berechtigungskonzept
Einführung eines SAP-Berechtigungskonzepts
Palmers AG
Einführung eines SAP-Berechtigungskonzepts
SAP-Retail-Berechtigungen, Organisation des SAP-Berechtigungskonzepts für die Module FI, CO, SD, MM, WM, QM, Umsetzung der Rollen, UAT, Integrations- und Funktionstests sowie Coaching
- Organisation und Aufbau der Aufgaben-/Funktionsmatrix und der Organisations-/Wertematrix mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater
- Erstellung der Wertematrix mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater
- Organisationseinheiten (OE)
- Neudefinition von Organisationseinheiten (OE's) anhand von Berechtigungsobjekten (BO)
- Neue Berechtigungsabfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's
- Ausarbeitung von Testszenarien für Berechtigungstests, Funktions- und Integrationstests sowie User-Acceptance-Tests (UAT)
Projekt „Aufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes
Casinos Austria AG
Projekt „Aufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ für die Module FI, CO, MM, SD, HR und CATS und SAP-Eigenapplikationen im Finanz und Logistikbereich; Überprüfung mit CheckAud for SAP
- Organisation und Aufbau Aufgaben-/Funktionenmatrix MM & SD
- Konzeption der SAP-Berechtigungen (Dokument): und Aufbau Rollen, Nomenklatur, Rolleninhalte, Ausprägungen, Ableitungen etc. mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater
- Umsetzung der konzipierten Rollen für MM, SD und QM unter Einbeziehung des FI und CO (Neu- / Umgestaltung von bestehenden Rollen)
- Organisationseinheiten (OE)
- Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO)
- Neudefinition von BO's
- Analyse der Rollen mit dem Prüfwerkzeug CheckAud for SAP
Überprüfung & Reorganisation der SAP-Berechtigungen
Wiener Krankenanstaltenverbund
Überprüfung & Reorganisation der SAP-Berechtigungen
SAP-Berechtigungen IS-H (Healthcare), PSCD (Public Sector Collection & Disbursement), SRM (Records Management), SAP-Core-System (FI, CO, MM, SD, QM), Beratung, Coaching, Umsetzung
Konzeption, Betreuung, Überprüfung und Reorganisation bzw. Aufbau eines stufenbasierten Rollenkonzeptes, Identitätsmanagement.
- Prüfung der Berechtigungen von SAP-CORE und SAP-PSCD
- Überprüfung der Berechtigungen Alt-Neu, Umstellung auf Level-Konzept
- Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO)
- Neue Berechtigungsabfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's
- Prüfung der verwendeten PSCD-Transaktionen auf BUKRS-Prüfung, Einbau von EHP oder organisatorischen Anpassungen (Rolle)
Projekt „Optimierung der SAP-Berechtigungen“
Süwag Energie AG
Projekt „Optimierung der SAP-Berechtigungen“ Identifikation von Schwachstellen und deren Beseitigung.
- Analyse der Berechtigungen im SAP-Core und ISU
- Identifizierung der Verbesserungspotenziale kritischer Berechtigungen und Vermeidung von Konflikten (SoD)
Projekt „Unterstützung SAP-Berechtigungen“
bauMax AG
Projekt „Unterstützung SAP-Berechtigungen“
SAP-Retail-Berechtigungen, Unterstützung erster Ebene, Erweiterungen, Fehlerbehebung im FI, CO, MM, SD
- Betreuung, Erweiterung, Anpassung, Fehlerbehebung und Coaching des bestehenden Rollenkonzeptes für alle Retail- und Core Module
Projekt „Aufbau rollenbasierter Berechtigungen“
Welser Profile AG
Projekt „Aufbau rollenbasierter Berechtigungen“
Enterprise, Module: FI, CO, MM, SD, QM, PP, PM, europaweite Implementierung der Baseline FT-, IT- und UA-Tests, ZBV, SSO, GRC, Go-live geplant im Rahmen des Gesamtprojekts
- Organisation und Aufbau der Aufgaben-/Funktionenmatrix und der Organisationen-/Wertematrix mit den IT-Mitarbeitern des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater
- Der im SolMan definierte Prozess wurde für den Rollenaufbau (Templates, Ableitungen, Einzelrollen, Sammelrollen) mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden genutzt
- Verwaltung über ZBV (IdM) über die HCM-Organisationsstruktur
Projekt „Aufbau des SAP-Berechtigungskonzepts“
LIDL AG
Projekt „Aufbau des SAP-Berechtigungskonzepts“: Definition und Umsetzung rollenbasierter Berechtigungen, Module: FI, CO, europa-weit. Implementierung, Tests (UAT) und Go-Live
Projektliste siehe Punkt Erfahrungen
Projekt „SAP-Einführung“ - SAP R/3 Enterprise. Einführung der Module MM + SD, Konzeptionierung, Customizing, Workshops, Betreuung beim Go-Live.
Projekt „Überprüfung und Aufbau eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts“
Egston System Electronics
Projekt „Überprüfung und Aufbau eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts“. SAP R/3 Enterprise. Module, FI, CO, MM, PP, SD, QM, HR und Einführung in China. Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme mit dem Berechtigungsteam und Key-Usern
Projekt „SAP-Versionswechsel von SAP R/3 Enterprise auf mySAP ERP2005 + unicode“
Pierre Lang Europe
Projekt „SAP-Versionswechsel von SAP R/3 Enterprise auf mySAP ERP2005 + unicode“
Projektleitung für SAP-Beratungshaus in Zusammenarbeit mit dem Kunden und T-Systems (SAP FI, CO, SD, MM, PP, Eigenentwicklungen, BW, IXOS, Schnittstellen zu Fremdsystemen)
Überprüfung der SAP-Berechtigungen; Überprüfung und Aufbau rollenbasierter Berechtigungen
Wiener Gebietskrankenkasse
Projekt „Überprüfung der SAP-Berechtigungen“ - SAP R/3 Enterprise; Überprüfung der bestehenden SAP-Berechtigungen für alle Träger der österr. Krankenkassen
„Überprüfung und Aufbau rollenbasierter Berechtigungen“
Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme in Abstimmung mit dem Management und der WP von KPMG für die Module, FI, CO, MM, PP, SD
Überprüfung und Aufbau eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts
Pierre Lang Europe
Überprüfung und Aufbau eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts - SAP R/3 Enterprise, Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme in Abstimmung mit dem Management und KPMG für die Module FI, CO, MM, PP, SD, Eigenentwicklungen und Schnittstellen
„Running-Account SAP” & „SAP-Authority-Change-Management“
T-Mobile
„Running-Account SAP” & „SAP-Authority-Change-Management“
SAP R/3 4.6c bzw. mySAP ERP2005 Change Management, Running Accounts SAP Logistik, Berechtigungen SD, MM, FI, CO, AM, BC.
Integration PM-SAP / HV-SAP
BRZ und BMBWK
Integration PM-SAP / HV-SAP
Optimierung VPA-relevanter Prozesse, Buchungskreisoptimierung des BMF, Abbildung flexiklauselrelevanter Buchungen, Berechtigungen
Projekt „Technische Betriebsführung“
Universitätsklinikum
Projekt „Technische Betriebsführung“ in SAP R/3 4.6c,
Teilprojektleitung bei der Konzeption der Betriebsführung in PM, Organisation, Konzeption und Design
Anbindung von POS-Kassen an SAP R/3 4.6c; Verwaltung der Schülerfreifahrt
Wiener Linien
„Anbindung von POS-Kassen an SAP R/3 4.6c“ – Teilprojektleitung, fachliche und technische Konzeption, Design, Customizing, Test, Schulung und Coaching der Key User. Einführung der SAP-Berechtigungsverwaltung, Coaching der SAP-Basis, Workshops
„Verwaltung der Schülerfreifahrt“
Teilprojektleitung bei der Entwicklung und Einführung der Verwaltung der Schülerfreifahrt in R/3 4.6c, SAP-PT. Organisation, fachliche und technische Konzeption, Design, Customizing, Abstimmung mit Entwicklern, Test, Dokumentation, Schulung und Coaching der Key User. Unterstützung in der SAP-Berechtigungsverwaltung und Coaching
Projekt „SAP-Migration R/2 nach R/3-Archivierung“
B. Braun
Projekt „SAP-Migration R/2 nach R/3-Archivierung“,
Organisation, Entwicklung und Dokumentation
Projektleitung „SAP-Authority“
Otto Versand
Projektleitung „SAP-Authority“
Organisation, Konzeption, Beratung und Realisierung des SAP R/3 4.6c Berechtigungssystems für FI, CO, MM, SD, PS für den Versandhandel, Prozessdesign und Umsetzung des Meldewesens
Einführung SAP bei der österr. Bundesverwaltung; Aufbau des Schulungsmandanten
BRZ und BMF
„Einführung SAP bei der österr. Bundesverwaltung“
SAP R/3 4.6c Einführung R/3 ISPS, FI, CO, MM, SD, PS in den Ministerien: BMF, BKA, BMLFUW, BMBWK, BWA. Konzeption und Realisierung Berechtigungskonzept, Teilprojektleitung (Prozessverantwortung), Customizing, Beratung, Coaching und Schulung bei der Einführung Materialwirtschaft. Prozessdesign und -beschreibung mit Siemens LiveKit-Composer (OE-Team)
- Mitarbeit und Schulung der Keyuser im ELAK-Team (Elektronischer Akt)
- Mitarbeit (Organisation, Prozessdesign) im BBG-Team (Zentrale Beschaffungsgesellschaft des Bundes)
- Projektleitung, Organisation, Beratung, Schulung (Prozessdesign und Implementierung bei der Einführung KBF (Kassabuchführung) an allen Schulen Österreichs (BMBWK)
- Mitarbeit im Team für Budgetvollzug (Ausgaben-Einnahmen)
Aufbau des Schulungsmandanten
inklusive CATT-Erstellung für Schulungsbeispiele, Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Workshops (ISPS (BV), MM, WF, ELAK, KBF) für Keyuser und Endanwender, Erstellung verschiedener Berichte und Funktionsbausteine für die automatische Batchverarbeitung
Projekt „eCIS“
Siemens AG
Projekt „eCIS“: SAP R/3 4.6c
Anbindung der Web-Applikation an R/3 mit RFC und Funktionsbausteinen mittels BROKAT-Twister (Middleware). Konzeption, Koordination, Realisierung (Programmierung) der RFC’s und BAPI’s, Test und Abnahme. Konzeption,
Realisierung, Test und Abnahme der Authentifizierung der Webuser auf R/3 über ACE-Server
Weitere Projekte im SAP R/2 und danach SAP R/3 im Logistikumfeld
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Transport und Logistik, Gesundheitswesen, Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Logistik, Buchhaltung, Finanzen und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
- Betriebssysteme: Windows Nt, Xp, W7, Win 8.1, Win11, Unix
- Programmiersprachen: Abap, Assembler, Cobol
- Methoden / Werkzeuge: Livekit-Composer (Siemens), Infozoom, Ms-Project, Asap, Outlook, Winword, Excel, Powerpoint
- Entwicklungsumgebung: Lsmw, Catt, Ecatt
- Ticketingsysteme: Charm, Jira, Omnitracker
- Sap-Kenntnisse: Bc-Auth, Lo, Mm, Im, Le, Wm, Pm, Sd, Sap Ilm (Dsgvo-Eu)
- Solution Manager 7.X: Incident-Management, Change-Request-Management, Test-Management, Techn. Monitoring, Business Blueprint
- Berechtigungen / Basis: Authority- Und User-Management, Zugriffsmanagement, Compliance & Grc, Sap-Sicherheit
- Module / Anwendungen: Bc, Fi, Fin, Co, Sd, Cs, Mm, Le, Wm, Ps, Pp, Pm, Qm, Gts, Pscd, Is-H, Is-Ps, Re-Fx, Hcm, Eh&S, Glm, Idoc, Ale, Rfc, Bw, Dms, Hcm, Wf, Verteilte Umgebung (Vu), Schnittstellen
- Sap-Releases: Sap R/3 Rel. 3.0 Bis 4.6c, Sap Enterprise 4.7, Mysap Erp 2005, Ecc 5.0, Ecc 6.0, Sap S/4 Hana Mit Fiori
- Sap-Sicherheit, Grc & Compliance / Weitere Sicherheitstools: Sap Grc, Sap Access Control Management, Akquinet/Pathlock/Sast Grc Suite, Sivis Sap-Security Management Suite, Infor/Approva Bizrights For Sap, Onapsis- Bzw. Virtual Forge System-, Code- & Transport-Profiler For Sap, Xiting Authorization Management Suite For Sap, Sap Ilm FüR Dsgvo, Sap-Zbv
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Consulting- und Trainingsprogramme
Projekt-Management
SAP Certified Solution Architekt (CSA)
SAP certified, Executive Consultant
SAP zertifizierter Senior Consultant im Bereich Informationstechnik
geprüfter Datenschutzexperte (WKO)
weitere Ausbildung in diversen SAP Applikationen (seit 1992)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
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Michael ist in Wien, Österreich ansässig.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Michael hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 53 verschiedenen Rollen und für 39 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST), Unterstützung bei SAP-Berechtigungen für RKU-verbundene Energie- und ÖPNV-Unternehmen in den Bereichen Versorgungswirtschaft,, SAP S/4HANA-Berechtigungen: Projekt NEXUS.
Die neueste Position von Michael ist SAP S/4HANA-Transformation – Berechtigungskonzept & GRC (SAST) bei AUVA.
In den letzten Jahren hat Michael für AUVA, RKU-IT, Voest AG, SparkassenVersicherung (SV & SVS) und Raiffeisenbank OÖ gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Fertigung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Lebensmittel und Getränke.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Logistik. Michael hat auch etwas Erfahrung in Buchhaltung, Finanzen und Beschaffung und Einkauf.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Projektmanagement gearbeitet.
Michael hat 7 Zertifikate. Darunter sind: Consulting- und Trainingsprogramme, Projekt-Management und SAP Certified Solution Architekt (CSA).
Michael ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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