Andreas Zich-Gewerberechtliche Geschäftsführung Warehousing und Director Supply Chain Management
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Erfahrungen
Gewerberechtliche Geschäftsführung Warehousing und Director Supply Chain Management
HOFER KG
- Einhaltung von Handels- und Gewerbevorschriften.
- Fachliche und technische Geschäftsführung.
- Zusammenarbeit mit Behörden und Aufsichtsstellen.
- Haftungs- und Risikoverantwortung im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften.
- Strategische Netzwerkplanung für die gesamte Supply-Chain-Infrastruktur (AT, CH, IT, SI und HU).
- Neubau, Erweiterung und Umbau von Lagerstandorten einschließlich der Integration von intralogistischer Automatisierung.
Projektmanager
HOFER/ALDI SÜD
Errichtung eines Lagers (über 50.000 m² Nutzfläche) in der Rolle des Bauherrenvertreters
Branche: Lebensmitteleinzelhandel - inkl. temperaturgeführte Zonen (Kühl- und Tiefkühlware)
Internationales Konzernumfeld
Ausschreibung Generalplaner und Logistiktechnologieanbieter sowie Einzelvergabe der Baugewerke
Stakeholdermanagement
Einholung aller bau- und gewerberechtlichen Genehmigungen
Projektmanagement
Integrationstests, Datenmigration
Director Supply Chain Management
HOFER KG
- Strategische Netzwerkplanung für die gesamte Supply-Chain-Infrastruktur (AT, CH, IT, SI und HU).
- Neubau, Erweiterung und Umbau von Lagerstandorten einschließlich der Integration von intralogistischer Automatisierung.
- Business Coordinator für digitale Transformationsprojekte (SAP und Manhattan) im Bereich Warehousing und Outbound Transportation (AT, CH, HU, SI und IT).
- Deployment Lead für digitale Transformationsprojekte (SAP, Manhattan und Salesforce) in den Bereichen Sales, Filialexpansion, Finance, Intralogistik, Transport (Inbound und Outbound), Demand Management and Customer Interaction.
Director Project Management
HOFER KG
- Business Coordinator für digitale Transformationsprojekte (SAP und Manhattan) im Bereich Warehousing und Outbound Transportation (AT, CH, HU, SI und IT).
- Bau- und Ausführungsplanung eines Logistikstandorts auf Basis der intralogistischen Automatisierungslösung.
- Operativer Aufbau des nationalen Kundenservicecenters (AT).
Director Warehouse Management
HOFER KG
- Business Coordinator für digitale Transformationsprojekte (SAP und Manhattan) im Bereich Warehousing und Outbound Transportation (AT, CH, HU, SI und IT).
Regional Area Manager Vertrieb
HOFER KG
- Verantwortung für die operativen Abläufe von fünf bis sieben Filialen, Gewährleistung der strikten Einhaltung der HOFER-Qualitätsstandards und der Erreichung wichtiger wirtschaftlicher KPIs.
- Übernahme der Personalverantwortung für bis zu 100 Mitarbeitende, einschließlich Rekrutierung, Performance-Management und beruflicher Weiterentwicklung der Filialleiter.
- Sicherstellung der Koordinationstätigkeiten zwischen den Filialen und dem Senior Management sowie die Optimierung organisatorischer Prozesse und Berichtsstrukturen.
Account Executive, Fracht & Logistik
Baumax
- Verantwortung für die Erhöhung des logistischen Standortvolumens durch das Durchführen von Machbarkeitsstudien und Kostenkalkulationen für neue Logistikprojekte sowie das Führen von Vertragsverhandlungen und den High-Level-Support für bestehende Key Accounts.
Projektmanager Telematik
AustriaTech
- Systemanalysen und die Erstellung von Key Performance Indicators für die gewerbliche Binnenschifffahrt
Lektor an der Fachhochschule für Logistik und Transportmanagement
bfi Wien
- Leiter des Seminars für die Erstellung der Bachelorarbeiten (wissenschaftliches Arbeiten)
- Bewertung der Bachelorarbeiten für den gesamten Studiengang
- Mitglied der Prüfungskommission
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Logistik und Produktion
Universität für Bodenkultur (BOKU)
- Systemanalysen und die Erstellung von Key Performance Indicators für die gewerbliche Binnenschifffahrt
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Transport und Logistik und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Logistik, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Eine strategisch ausgerichtete und ergebnisorientierte Führungskraft mit ausgeprägtem Umsetzungswillen. Übernimmt klare Verantwortungen und trifft fundierte Entscheidungen. Arbeitet strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert mit einer starken analytischen Grundlage. Sehr effektiv in komplexen, internationalen Matrixorganisationen. Treibt Veränderungen über Abteilungsgrenzen hinweg voran.
Seit 2026 selbstständig: Ich unterstütze Unternehmen dort, wo Vorhaben abseits des Kerngeschäfts umgesetzt werden – mit Analyse und Konzept, vor allem aber mit operativer Umsetzung und Führung auf Zeit.
Fähigkeiten
- Erstellung Und Analyse Von End-To-End-Supply-Chain-Strategien FüR Internationale Konzerne Bis Hin Zu Regional TäTigen Kmu
- FüHrung & Organisationsaufbau In Komplexen Operativen Umgebungen
- Projektmanagement FüR Infrastrukturprojekte Inkl. Intralogistischer AutomatisierungslöSungen (Capex +100 Mio.) Und Konzernweite Transformations- Und Digitalisierungsprojekte
- Umfassende Verantwortung FüR Budgets, Investitionen Und PersonalfüHrung (Prokura)
- Konzeption Und Umsetzung Von High-Performance-Supply-Chain-Infrastrukturen
- Transformation Von Prozessen, Systemen Und Operativen AbläUfen
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule des bfi Wien
Magister (FH) · Logistik und Transportmanagement · Wien, Österreich
Handelsakademie St. Pölten
Matura · Handelsakademie · Saint Pölten, Österreich
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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