Rafał Bordakiewicz - Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder

Q: Wo ist Rafał ansässig?

Rafał ist in Wien, Österreich ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Rafał?

Rafał spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Polish (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Italian (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Rafał?

Rafał hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafał in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Rafał möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Rafał?

Die neueste Position von Rafał ist Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder bei Sennder Deutschland GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Rafał in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rafał für Sennder Deutschland GmbH und Codognotto Austria GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Vertrieb . Rafał hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement .

Q: In welchen Industrien hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Wien, Österreich

Erfahrungen

Mai 2022 - Dez. 2024

2 Jahren 8 Monate

Wien, Österreich

Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder

Sennder Deutschland GmbH

Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Marktexpansion in Deutschland, die das Umsatzwachstum und den Gewinn vorantrieb. Bruttogewinn (GP) um +330% und Produktivität um +22% in 2 Jahren gesteigert.
Führung eines funktionsübergreifenden Teams von 13 Managern mit über 90 Mitarbeitern und Verwaltung eines Portfolios von über 250 Kunden mit 85 Mio. € Umsatz.
Etablierung einer leistungsorientierten und disziplinierten Profitkultur mit Fokus auf operative Erfolge, Effizienzsteigerung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
Effiziente Überwachung und Steuerung der Budgets zur Verbesserung der finanziellen Performance und optimalen Ressourcenzuweisung bei voller P&L-Verantwortung.
Leitung der operativen Abläufe sowie der Bereiche Vertrieb, Account Management, Carrier Management und Qualitätsmanagement zur Förderung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Wettbewerbsfähigkeit und Verantwortlichkeit.
Strategische Führung eines High-Performance-Teams in allen Aspekten des Teammanagements, einschließlich Rekrutierung, Coaching, Leistungsbewertung und Offboarding.
Direkter Beitrag zur strategischen Entwicklung und Umsetzung von Konzernaktivitäten als Kernmitglied des Strategieteams, aktive Mitgestaltung und Durchführung von Initiativen zur Wachstumssicherung und Ausrichtung im gesamten Unternehmen.

Aug. 2019 - Aug. 2021

2 Jahren 1 Monat

Österreich

FTL Regionaldirektor AT, DE & SK

Codognotto Austria GmbH

Führung eines Teams von drei Geschäftsleitern und Einheiten (AT, DE, SK) mit voller P&L-Verantwortung und über 50 Mitarbeitern in Betrieb und Vertrieb.
Interimistische Leitung der österreichischen GmbH mit einem Umsatz von 50 Mio. €, Erzielung des ersten Gewinns (EBITA +2,5%) mit Fokus auf den intermodalen Verkehr zwischen IT–PL (16.000 FTL/Jahr) und Straßentransport in verschiedenen Korridoren.
Mitarbeit bei Jahresabschlussarbeiten sowie Verhandlungs- und Kommunikationsführung mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern zur Sicherstellung der Compliance und finanziellen Genauigkeit.
Schaffung eines motivierten, wettbewerbsorientierten und produktiven Arbeitsumfelds für die Mitarbeitenden.
Budgetverwaltung und Zielsetzung zur Gewährleistung der Kosten-effizienz und Nutzung von Synergien zur effektiven Ressourcenoptimierung.
Umsetzung einer Umstrukturierung von Produktionslinien und Arbeitsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität (intermodaler Verkehr).
Verhandlung von Geschäftsmöglichkeiten und Verträgen.
Mentoring und Coaching von Managern zur Steigerung der Zielerreichung.

März 2018 - Aug. 2019

1 Jahr 6 Monate

Group Change Manager Straßentransport & Intermodalverkehr

Codognotto Group S.p.A

Beratung und Unterstützung des COO und des Vorstands in allen geschäftlichen Entscheidungsprozessen.
Konzeption und Implementierung von gruppenweiten Business-Intelligence-, Reporting- und Budgetierungsprozessen.
Leitung von Entwicklungsprojekten auf Konzernebene, einschließlich neuer Strukturen und Hierarchien, Einführung von Vertriebs- und Betriebsstrategien (z. B. Corridor- und Roundtrip-Carrier-Management, Ausschreibungsmanagement) sowie Reorganisation von Büros und Abteilungen.
Schulung von Managern und Coaching von Mitarbeitenden.
Konzeption und Einführung der „Codognotto Academy“ sowie Durchführung von Workshops für globalen Vertrieb und Betrieb mit Kundenbeteiligung (z. B. IKEA & Electrolux).
Analyse und Erstellung von Verbesserungsplänen zur Leistungssteigerung in verschiedenen Niederlassungen.
Häufige Reisetätigkeit innerhalb Europas.

Dez. 2013 - Juni 2017

3 Jahren 7 Monate

Österreich

Supply Chain Manager & Einkaufsleiter

Conaxess Trade GmbH

Leitung, Organisation und Führung der Abteilungen Supply Chain Management, Qualitätsmanagement und Business Development der österreichischen GmbH mit einem Jahresumsatz von 55 Mio. €.
Mitverantwortung für die Umsetzung einer umfassenden Unternehmensrestrukturierung im Rahmen einer Akquisition.
Leitung von Projekten wie der Auslagerung von Lageroperationen, was Einsparungen von 500 Tsd. € pro Jahr bei gleichzeitig verbesserter Servicequalität für Kunden und Einhaltung der LMIV (EU Nr. 1169/2011) für das gesamte Portfolio von über 1000 FMCG-SKUs ermöglichte.
Vertretung des Unternehmens gegenüber internationalen Geschäftspartnern und Behörden.
Verantwortung für die Lagerverwaltung mit einem Team von 25 Mitarbeitenden und Überwachung der Einkaufsaktivitäten mit einem Jahresvolumen von 18 Mio. €.

Aug. 2004 - Nov. 2013

9 Jahren 4 Monate

Bereichsleiter PL–IT Straßentransport & Intermodalverkehr

LKW Walter Internationale Transportorganisation AG

Leitung und Führung des Profitcenters PL–IT mit Verantwortung für 10 Mitarbeitende und 14 Mio. € Umsatz.
Durchführung von Carrier- und Kundenakquisitionen, einschließlich etwa 300 Geschäftsterminen und Verhandlungen.
Entwicklung, Planung und Einführung einer neuen internationalen Verbindung/Produktes von Grund auf zwischen Polen und Italien.
Steuerung von 18.000 FTL (Full Truck Load) pro Jahr im intermodalen und Straßentransport.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Transport und Logistik

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Vertrieb, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement.

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Vertrieb

Strategie und Planung

Beschaffung und Einkauf

Projektemanagement

Zusammenfassung

Als entschlossener, kundenorientierter und datengetriebener Geschäftsführer mit 20 Jahren Erfahrung habe ich erfolgreich vielfältige Teams in verschiedenen Branchen wie FMCG und Transport geführt und weiterentwickelt. Meine Expertise erstreckt sich über unterschiedliche Unternehmensarten – von KMUs über familiengeführte Unternehmen (PE) bis hin zu großen Konzernen und Scale-ups (VC). Auf meinem Weg habe ich unermüdliches Engagement und nachweisbare Erfolge bei der Umsatzsteigerung, der Erzielung positiver Ergebnisse und der Begleitung von Veränderungsprozessen durch strategische Entscheidungen, Organisationsstrukturen, Portfoliomanagement und Teambesetzungen gezeigt.

Ich bin eine anpassungsfähige und entschlossene Führungskraft, die gerne selbst Hand anlegt, um das Umsatzwachstum zu beschleunigen und den Gewinn zu steigern.

Fähigkeiten

Change Management
Finanzverständnis
Führung & Management
Teamführung
Kommunikation
Planung & Budgetierung
Personalwesen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Polnisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2015 - Juni 2017

Fachhochschule Wiener Neustadt

Master of Arts in Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich

Okt. 2012 - Juni 2015

Fachhochschule Wiener Neustadt

Bachelor of Arts in Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Erfahrung in Transport und Logistik 15.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 9 M.

Längste Erfahrung 9 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Österreich)

Hauptland Österreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder, FTL Regionaldirektor AT, DE & SK, Group Change Manager Straßentransport & Intermodalverkehr

Hauptbranchen Transport und Logistik, Lebensmittel und Getränke

Hauptfachbereiche Betrieb, Lieferkettenmanagement, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Rafał ansässig?

Rafał ist in Wien, Österreich ansässig.

Welche Sprachen spricht Rafał?

Rafał spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Polish (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Italian (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rafał?

Rafał hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafał in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Rafał möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rafał am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rafał gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder, FTL Regionaldirektor AT, DE & SK, Group Change Manager Straßentransport & Intermodalverkehr.

Was ist das neueste Projekt von Rafał?

Die neueste Position von Rafał ist Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder bei Sennder Deutschland GmbH.

Für welche Unternehmen hat Rafał in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rafał für Sennder Deutschland GmbH und Codognotto Austria GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Vertrieb. Rafał hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rafał?

Rafał hat einen Master in Unternehmensberatung & Führung from Fachhochschule Wiener Neustadt und einen Bachelor in Unternehmensberatung & Führung from Fachhochschule Wiener Neustadt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rafał?

Rafał ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rafał?

Der Stundensatz von Rafał hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rafał beauftragen?

Um Rafał zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 820-980 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.