Rafał Bordakiewicz - Interims-Management & Beratung | Transformation & Organisationsentwicklung

Q: Wo ist Rafał ansässig?

Rafał ist in Wien, Österreich ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Rafał?

Rafał spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Rafał?

Rafał hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafał in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Rafał möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Rafał?

Die neueste Position von Rafał ist General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder bei Sennder Deutschland GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Rafał in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rafał für Sennder Deutschland GmbH und Codognotto Austria GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Vertrieb . Rafał hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Wien, Österreich

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Erfahrungen

Mai 2022 - Dez. 2024

2 Jahre 8 Monate

Wien, Österreich

General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder

Sennder Deutschland GmbH

Eine umfassende Strategie für die Expansion in Deutschland entwickelt und umgesetzt, wodurch Umsatz und Gewinn stiegen. Den Bruttogewinn (GP) in 2 Jahren um +330% und die Produktivität um +22% gesteigert.
Ein funktionsübergreifendes Team von 13 Führungskräften mit über 90 Mitarbeitenden geleitet und gleichzeitig ein Kundenportfolio von mehr als 250 Kunden mit 85 Mio. € Umsatz betreut.
Eine leistungsorientierte und disziplinierte Gewinnkultur aufgebaut, mit Fokus auf operativen Erfolg, Effizienzsteigerung und Steigerung der Kundenzufriedenheit.
Budgets effektiv überwacht und verwaltet, um die finanzielle Leistung zu verbessern und eine optimale Ressourcenzuordnung sicherzustellen, mit voller Ergebnisverantwortung (P&L).
Die operative Tätigkeit geleitet und die Teams für Vertrieb, Account Management, Carrier Management und Qualitätsmanagement geführt, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Wettbewerbsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein zu fördern.
Strategische Führung und Ausrichtung für ein High-Performance-Team gegeben und alle Aspekte des Teammanagements betreut, einschließlich Rekrutierung, Coaching, Leistungsbewertung und Offboarding.
Als Kernmitglied des Corporate-Strategie-Teams direkt zur strategischen Entwicklung und Umsetzung von Konzernmaßnahmen beigetragen, Initiativen zur Förderung des Unternehmenswachstums und der Abstimmung innerhalb der Organisation aktiv gestaltet und umgesetzt.

Aug. 2019 - Aug. 2021

2 Jahre 1 Monat

Österreich

FTL Regionaldirektor AT, DE & SK

Codognotto Austria GmbH

Ein Team von drei Geschäftsführern und Einheiten in AT, DE und SK mit voller Ergebnisverantwortung (P&L) und über 50 Mitarbeitenden in Betrieb und Vertrieb geleitet.
Die österreichische GmbH interimistisch geleitet, dabei 50 Mio. € Umsatz verantwortet und erstmals einen Gewinn (EBITA +2,5%) erzielt, mit Schwerpunkt auf intermodalen Transporten zwischen IT und PL (16.000 FTL/Jahr) sowie Straßentransporten in verschiedenen Korridoren.
An Jahresabschlussarbeiten mitgewirkt und Verhandlungen sowie Abstimmungen mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern geführt, um Compliance und finanzielle Genauigkeit zu gewährleisten.
Ein motiviertes, wettbewerbsfähiges und produktives Arbeitsumfeld für Mitarbeitende gefördert.
Budgets verwaltet und Zielvorgaben festgelegt, um Kosteneffizienz sicherzustellen und Synergien zur optimalen Ressourcennutzung zu nutzen.
Eine Reorganisation der Produktionslinien und Arbeitsprozesse umgesetzt, um Effizienz und Produktivität im intermodalen Verkehr zu steigern.
Geschäftsmöglichkeiten und Verträge verhandelt.
Führungskräfte betreut und gecoacht, um Zielerreichungen zu verbessern.

März 2018 - Aug. 2019

1 Jahr 6 Monate

Group Change Manager Straße & Intermodalverkehr

Codognotto Group S.p.A

Den COO und den Vorstand in allen Aspekten von Geschäftsentscheidungen beraten und unterstützt.
Gruppenweite Business-Intelligence-, Reporting- und Budgetierungsprozesse konzipiert und implementiert.
Konzernweite Entwicklungsinitiativen geleitet, einschließlich neuer Strukturen und Hierarchien, Umsetzung von Vertriebs- und Operationsstrategien (z.B. Korridor- und Rundstrecken-Carrier-Management, Ausschreibungsmanagement) und Reorganisation von Büros und Abteilungen.
Führungskräfte geschult und Mitarbeitende gecoacht.
Die "Codognotto Academy" konzipiert und implementiert sowie Workshops für globalen Vertrieb und Operations mit Kundenbeteiligung (z.B. IKEA & Electrolux) geleitet.
Verbesserungspläne zur Leistungssteigerung in verschiedenen Niederlassungen analysiert und entwickelt.
Häufige Reisen innerhalb Europas unternommen.

Dez. 2013 - Juni 2017

3 Jahre 7 Monate

Österreich

Supply-Chain-Manager & Einkaufsleiter

Conaxess Trade GmbH

Die Abteilungen Supply Chain Management, Qualitätsmanagement und Business Development der österreichischen GmbH mit 55 Mio. € Jahresumsatz gemanagt, organisiert und geleitet.
Mitverantwortlich für die Umsetzung einer umfassenden Unternehmensrestrukturierung im Rahmen einer Übernahme.
Projekte wie die Auslagerung von Lagerprozessen geleitet, was Einsparungen von 500 T€ pro Jahr bei gleichzeitig verbesserter Serviceleistung und Einhaltung der LMIV EU Nr. 1169/2011 für das gesamte Portfolio von über 1000 FCMG-SKUs zur Folge hatte.
Das Unternehmen gegenüber internationalen Geschäftspartnern und Behörden vertreten.
Lagerbetrieb mit einem Team von 25 Mitarbeitenden geleitet und Einkaufsaktivitäten im Umfang von 18 Mio. € Jahresumsatz überwacht.

Aug. 2004 - Nov. 2013

9 Jahre 4 Monate

Divisionsleiter Polen – Italien Straße & Intermodal

LKW Walter Internationale Transportorganisation AG

Das Profitcenter PL-IT mit Verantwortung für 10 Mitarbeitende und 14 Mio. € Umsatz geleitet und geführt.
Carrier- und Kundengewinnung durchgeführt, darunter etwa 300 Geschäftstermine und Verhandlungen.
Eine neue internationale Verbindung/Produkt zwischen Polen und Italien von Grund auf entwickelt, geplant und eingeführt.
Transporte von 18.000 FTL (Full Truckload) pro Jahr im intermodalen und Straßenverkehr gemanagt.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Transport und Logistik

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Vertrieb, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement.

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Vertrieb

Strategie und Planung

Beschaffung und Einkauf

Projektmanagement

Zusammenfassung

Als entschlossener, kundenorientierter und datengetriebener General Manager mit 20 Jahren Erfahrung habe ich diverse Teams in verschiedenen Branchen wie FMCG und Transport erfolgreich geführt und weiterentwickelt. Meine Expertise erstreckt sich über unterschiedliche Organisationstypen, von KMU über familiengeführte Unternehmen (PE) bis hin zu großen Konzernen und Scale-ups (VC). Während meiner Laufbahn habe ich unermüdliches Engagement bewiesen und nachweislich Umsätze gesteigert, positive Ergebnisse erzielt und Veränderungen durch strategische Entscheidungen, organisatorische Umstrukturierungen, Portfoliomanagement und Teambesetzung vorangetrieben.

Ich bin eine anpassungsfähige und entschlossene Führungskraft, die überall mit anpackt, um Umsatzwachstum zu beschleunigen und Profitabilität zu steigern.

Fähigkeiten

VeräNderungsmanagement
FinanzverstäNdnis
FüHrung & Management
Teammanagement
Kommunikation
Planung & Budgetierung
Personalwesen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Polnisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2015 - Juni 2017

University of Applied Science Wiener Neustadt

Master of Arts in Business, Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich

Okt. 2012 - Juni 2015

University of Applied Science Wiener Neustadt

Bachelor of Arts in Business, Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Erfahrung in Transport und Logistik 15.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 9 M.

Längste Erfahrung 9 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Österreich)

Hauptland Österreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder, FTL Regionaldirektor AT, DE & SK, Group Change Manager Straße & Intermodalverkehr

Hauptbranchen Transport und Logistik, Lebensmittel und Getränke

Hauptfachbereiche Betrieb, Lieferkettenmanagement, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

Oktober 2025

Stand

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Rafał ansässig?

Rafał ist in Wien, Österreich ansässig.

Welche Sprachen spricht Rafał?

Rafał spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rafał?

Rafał hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafał in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Rafał möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rafał am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rafał gut geeignet für Rollen wie: General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder, FTL Regionaldirektor AT, DE & SK, Group Change Manager Straße & Intermodalverkehr.

Was ist das neueste Projekt von Rafał?

Die neueste Position von Rafał ist General Manager & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder bei Sennder Deutschland GmbH.

Für welche Unternehmen hat Rafał in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rafał für Sennder Deutschland GmbH und Codognotto Austria GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Rafał die meiste Erfahrung?

Rafał hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Vertrieb. Rafał hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement.

In welchen Industrien hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rafał kürzlich gearbeitet?

Rafał hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rafał?

Rafał hat einen Master in Unternehmensberatung & Führung von University of Applied Science Wiener Neustadt und einen Bachelor in Unternehmensberatung & Führung von University of Applied Science Wiener Neustadt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rafał?

Rafał ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rafał?

Der Stundensatz von Rafał hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rafał beauftragen?

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 896-1056 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.