Konstantin S.-Internationaler Diplom-Betriebswirt (IBS)
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Erfahrungen
Programmleiter Strategietransformation
Führender Anlagenbauer in der Zementindustrie
- Programmplanung und -steuerung – Zeit, Kosten, Ressourcen, Teilprojekte
- Stakeholder-Management – Koordination und Kommunikation mit Führungskräften, Mitarbeitern und Arbeitnehmervertretern
- Risiko- und Chancenmanagement – Identifikation und Steuerung von Risiken und Erfolgsfaktoren sowie Kulturwandel und Veränderungsprozesse
Geschäftsführender Gesellschafter
Perpetuo GmbH
- Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie internationale Weiterentwicklung des Geschäftsmodells (Umsatz: +52%)
- Akquisition von Neukunden, Pflege und Ausbau strategischer Partnerschaften sowie langfristiger Beziehungen zu Schlüsselkunden
- Wirtschaftliche Steuerung der Unternehmensgruppe, einschließlich Finanzplanung, Controlling und Ergebnisverantwortung (EBIT-Marge: +15%)
- Wahrnehmung der rechtlichen und kaufmännischen Angelegenheiten aller Gesellschaften der Unternehmensgruppe, einschließlich Zusammenarbeit mit Banken, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
- Auswahl, Führung und Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Aufbau leistungsfähiger Teams
- Leitung und Durchführung komplexer Beratungsprojekte
- Repräsentation des Unternehmens nach außen
- Sicherstellung von Compliance, hoher Kundenzufriedenheit und Qualitätsstandards sowie deren kontinuierliche Optimierung
Chief Commercial Officer
3motion Virtual GmbH
- Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Wachstumsstrategie
- Aufbau und Steuerung der Vertriebsorganisation
- Verantwortung für Umsatz, Profitabilität und Marktposition (Umsatz: +86%)
- Aufbau und Pflege wichtiger Kunden- und Geschäftspartnerbeziehungen
- Festlegung und Implementierung von Prozessen und Steuerungsinstrumenten
- Ansprache potenzieller Investoren sowie Verhandlung von M&A-Optionen
Managing Director Distribution Light Gauge Germany/Benelux
Tata Steel Europe Ltd.
- Mitarbeiterführung: rd. 300 Mitarbeiter
- P&L Verantwortung: Umsatz rd. 400 Mio. €
- Verantwortungsbereiche: Einkauf, Vertrieb, Customer Service, Personal
- Entwicklung und Implementierung einer konsolidierten Unternehmensstrategie für drei Gesellschaften
- Festlegung von Budgets sowie Sicherstellung der Umsatz-/Ergebnisziele
- Aufbau & Pflege von Schlüsselkunden sowie Implementierung eines übergreifenden Account Managements
- Aufbau einer unternehmensübergreifend agierenden Einkaufsorganisation
- Analyse und Optimierung der gesamten Aufbau-/Ablauforganisation
- Erfolgreiches Change-/Turnaround Management (Break-Even nach 2 Jahren)
Head of Controlling & IT – Business Unit BiW
Gestamp Automoción S.A.
- Mitarbeiterführung: weltweit rd. 50 Mitarbeiter (disziplinarisch/fachlich)
- Budgetverantwortung: rd. 35 Mio. €
- Weiterentwicklung und Optimierung der weltweiten Vertriebssteuerung
- Definition und Erhebung steuerungsrelevanter Key Performance Indikatoren
- Erstellung und Konsolidierung der globalen Budgetplanung (ca. 20 Gesellschaften)
- Durchführung von Soll-/Ist-Analysen sowie Festlegung strategischer und operativer Handlungsempfehlungen
- Aufbau und Weiterentwicklung einer aussagefähigen Berichterstattung
- Festlegung von Richtlinien und Sicherstellung der Compliance
- Evaluation und Optimierung der globalen Controlling-/IT-Prozesse
- Management globaler Controlling-/IT-Projekte
Head of Global Sales Coordination
Gestamp Automoción S.A.
Mitarbeiterführung: weltweit rd. 35 Mitarbeiter (disziplinarisch/fachlich)
Umsatzverantwortung: rd. 800 Mio. €
Optimierung und Synchronisation der globalen Vertriebsprozesse
Implementierung einer wertorientierten Vertriebssteuerung (Umsatz: 4 Mrd. €)
Vertriebs- und Umsatzverantwortung für strategische Key Accounts
Erstellung von Marktanalysen und kundenspezifischen Businessplänen
Erarbeitung und Konsolidierung der Vertriebsplanung (> 90 Standorte)
Sicherstellung eines wertoptimierten Portfoliomanagements
Due-Diligence-Prüfung & Post-Merger Integration (PMI)
Management internationaler PMI-/Vertriebsprojekte
Kommissarische Leitung des Bereichs Marketing & Public Relations
Senior Project Manager Business Excellence
ThyssenKrupp Electrical Steel Verwaltungsgesellschaft mbH
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der ThyssenKrupp Steel Europe AG
Fachliche Führung der Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften
Erstellung und Koordination von Markt- und Unternehmensanalysen zur Bewertung der Attraktivität von Geschäftsfeldern
Entwicklung von Businessplänen und Restrukturierungsmaßnahmen (konsolidierter Umsatz: rd. 4,5 Mrd. €)
Übergreifendes Management spezifischer Strategie-/Restrukturierungsprojekte sowie diverser technischer und kaufmännischer Prozess-/Best-Practice-Projekte
Senior Expert Business Development
Hoesch Bausysteme GmbH
- Strategieentwicklung und Implementierungsplanung hinsichtlich des Bauelemente-Marktes in Mittel-/Osteuropa
- Implementierung eines standortübergreifenden QM-Systems
- Sicherstellung von Prozesseffizienz und Richtlinienkonformität
- Senkung von Prozess- und Fehlerkosten
- Unterstützung bei Konzeption und Implementierung eines integrierten Controlling-Systems
- Verfolgung von Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsmaßnahmen
- Fachliche Unterstützung bei Quartals-/Jahresabschlüssen
- Gruppenweite Koordination der Kurssicherungsaktivitäten
- Management diverser kaufmännischer Projekte
Assistent des Vorstands – Business Unit Auto
ThyssenKrupp Steel AG
Fachliche Führung der Direktionsbereiche und Tochtergesellschaften
Budgetverantwortung: > 200 Mio. €
Fachliche Strukturierung der Arbeitsabläufe im Vorstandssekretariat
Richtungsvorgabe, Moderation und Umsetzung von Zielvorgaben des Vorstands sowie Nachhalten fixierter Vereinbarungen
Vorbereitung von Vorstandsentscheidungen
Priorisierung, Koordination und Überwachung von Investitionsvorhaben
Management verschiedener nationaler/internationaler Strategieprojekte
Trainee Controlling & Reporting – Division Auto
ThyssenKrupp Stahl AG
- Entwicklung und Implementierung eines integrierten Controlling-/Risikomanagement-Systems
- Betreuung von Teilbereichen der divisionalen Vertriebssteuerung
- Persönliche Assistenz der Direktionsbereichsleitung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Bauwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Projektmanagement, Finanzen, Betrieb, Vertrieb und Kundendienst.
Zusammenfassung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Führung internationaler Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformations-, Wachstums- und Restrukturierungsprojekte. Verantwortung für Umsatz bis 800 Mio. € und Teams bis 300 Mitarbeiter
Fähigkeiten
- Turnaround-/Change-Management
- Projekt-/Transformationsmanagement
- Internationales Business Development
- B2b-Vertrieb Und Performance Management
- Wachstums-, Restrukturierungs- Und Post-Merger-Situationen
- Finanzen & Controlling
Sprachen
Ausbildung
IBS International Business School
Internationaler Diplom-Betriebswirt (IBS), Schwerpunkte: Internationales Management, Finanzen & Controlling · Internationales Management, Finanzen & Controlling · Bad Nauheim, Deutschland
Fachoberschule München I
Fachhochschulreife (Fachabitur) · Wirtschaft, Verwaltung, Rechtspflege · München, Deutschland
Isar-Realschule
Mittlere Reife · N/A · München, Deutschland
Abschluss: Mittlere Reife
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Konstantin ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Konstantin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Konstantin hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Konstantin in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Konstantin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Konstantin gut geeignet für Rollen wie: Programmleiter Strategietransformation, Geschäftsführender Gesellschafter, Chief Commercial Officer.
Die neueste Position von Konstantin ist Programmleiter Strategietransformation bei Führender Anlagenbauer in der Zementindustrie.
In den letzten Jahren hat Konstantin für Führender Anlagenbauer in der Zementindustrie, Perpetuo GmbH und 3motion Virtual GmbH gearbeitet.
Konstantin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Metalle und Bergbau und Professionelle Dienstleistungen. Konstantin hat auch etwas Erfahrung in Automotive und Bauwesen.
Konstantin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Projektmanagement und Finanzen. Konstantin hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Vertrieb und Kundendienst.
Konstantin hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.
Konstantin hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Konstantin hat einen Master in Internationales Management, Finanzen & Controlling von IBS International Business School.
Konstantin ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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