Kelly (Brogdon) Geyer-Change Manager
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Erfahrungen
Chief Adaptability Officer (Interim oder freiberuflich)
Selbstständig
Aufbau einer Praxis, die adaptive Fähigkeiten als strategische Ressource und nicht als reines Beratungsprojekt behandelt. Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften in europäischen und globalen Organisationen, um die interne Fähigkeit zu entwickeln, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln – schneller und mit weniger Abhängigkeit von externer Unterstützung.
- Durchführung des Adaptive Capability Diagnostic: ein strukturiertes Vorgehen, das Organisationen in sechs Dimensionen bewertet und eine klare Roadmap für den Aufbau von Transformationsfähigkeiten erstellt.
- Beratung von Führungskräften im Management von Transformationsportfolios: welche Initiativen parallel laufen sollten, wie man sie priorisiert und wie die Governance aufgebaut wird, um alles dauerhaft zu sichern.
- Vorträge auf Branchenveranstaltungen, darunter Executive Roundtables, Konferenzen, Webinare und Podcasts, zum Thema Aufbau organisatorischer Anpassungsfähigkeit in großem Maßstab.
Change Manager
Semperit AG
- Leitung von Organisationsveränderungen für eine globale SAP S/4HANA-Implementierung, einschließlich Abstimmung von Geschäftsstrategie, IT-Skalierbarkeit und Mitarbeiterbereitschaft
- Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften zur Modernisierung der Abläufe und zur Verankerung einer Kultur der Anpassungsfähigkeit und funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
Global Change Manager
Valtech
- Leitung globaler Transformationsinitiativen in über 22 Ländern mit einer Effizienzsteigerung von 23 % und einer Engagementsteigerung von 6 %
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zur Einführung unternehmensweiter Governance- und Transformations-Frameworks
- Integration von DEIB-Grundsätzen in Geschäftsstrategie und Leistungssysteme, wodurch die Führungsdiversität um 15 % erhöht wurde
Agile Coach & Change Leadership
- Konzipierung und Leitung unternehmensweiter agiler Transformationen in den Bereichen Banking, Telekommunikation und Gesundheitswesen
- Coaching von Führungskräften und Leadership-Teams zur Verankerung von Agilität, Verantwortlichkeit und psychologischer Sicherheit in den Arbeitsprozessen
- Aufbau von Agile Centers of Excellence, die die Lieferung beschleunigt und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt haben
Projekt- & Business-Rollen
- Leitung mehrerer großangelegter Projekte, Prozessoptimierungen und Kundenstrategien, die Effizienz, Kundenzufriedenheit und Wachstum vorangetrieben haben
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Betrieb, Personalwesen und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Ich helfe Organisationen nicht nur dabei, Veränderungen zu überstehen. Ich helfe ihnen, darin zu gedeihen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Transformationsinitiativen habe ich gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg nicht nur im Management von Veränderungen liegt. Es geht darum, die Fähigkeit zur Anpassung aufzubauen. Das heißt, Teams mit der richtigen Denkweise, den nötigen Fähigkeiten und Systemen auszustatten, um Komplexität zu meistern, Unsicherheit anzunehmen und Störungen in Chancen zu verwandeln.
Als zertifizierter Change Management Professional (CCMP) und einer der Top-10 Global Thought Leader in Transformation (Thinkers360) arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen zusammen, um Change-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die nachhaltig wirken. Ob ich mit Führungsteams arbeite, Workshops leite oder Hauptvorträge halte – mein Fokus ist immer derselbe: Veränderung menschlich, strategisch und dauerhaft gestalten.
Ich bin überzeugt, dass Transformation kein Projekt ist. Sie ist eine Fähigkeit. Und wenn Sie diese Fähigkeit in Ihre Kultur integrieren, halten Sie nicht nur mit Veränderungen Schritt. Sie führen sie an.
Lassen Sie uns vernetzen, wenn Sie Resilienz aufbauen, eine sinnvolle Transformation vorantreiben oder herausfinden möchten, wie Change Leadership zu Ihrem Wettbewerbsvorteil werden kann.
Fähigkeiten
- Strategie FüR Transformation & Change Leadership: Digitale Transformationsprogramme, Neugestaltung Von Betriebsmodellen Und Governance, Post-Merger-Integration, Organisatorische Umstrukturierungen, Unternehmensweite Change-Frameworks Und Adoptions-Analysen.
- Menschen & Kultur: FüHrungskräFteentwicklung, Personalstrategie, Nachfolgeplanung, Kompetenzaufbau, Gestaltung Der Mitarbeitererfahrung, Engagement-Strategie, Kulturwandel, Organisatorische Resilienz.
- Deib & Inklusives Leadership: Gleichberechtigte Governance-Modelle, Programme FüR Inklusives Leadership, Mentoring-Netzwerke, Initiativen FüR Allyship Und RepräSentation.
- AgilitäT & Performance: Agile Transformation, Adaptive Betriebsmodelle, Kontinuierliche Verbesserung, Design Von Transformations-Kpis, Coaching Von FüHrungskräFten Und Teams.
Sprachen
Ausbildung
San Diego State University
Bachelor of Science · Betriebswirtschaftslehre – Marketing · San Diego, Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Change Management Professional (CCMP)
Association of Change Management Professionals (ACMP) · Österreich
Certified Scrum Master (CSM)
Change Management Professional
Kanban System Design
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM)
Project Management Professional (PMP)
SAFe® Agilist (SA)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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