Kelly (Brogdon) Geyer-Change-Manager
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Erfahrungen
Chief Adaptability Officer (Interim oder freiberuflich)
Selbstständig
Aufbau einer Praxis, die Anpassungsfähigkeit als strategisches Asset und nicht als reines Beratungsprojekt behandelt. Zusammenarbeit mit Führungskräften auf C-Level in europäischen und globalen Unternehmen, um die interne Fähigkeit zu entwickeln, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln – schneller und mit weniger Abhängigkeit von externen Partnern.
- Durchführung des Adaptive Capability Diagnostic: eine strukturierte Analyse, die Organisationen in sechs Dimensionen bewertet und eine klare Roadmap zum Aufbau von Transformationsfähigkeit liefert.
- Beratung von Führungskräften im Transformation-Portfolio-Management: welche Initiativen gleichzeitig laufen sollten, wie man sie priorisiert und wie man die Governance aufsetzt, um alles langfristig zu sichern.
- Vorträge bei Branchenveranstaltungen, darunter Executive Roundtables, Konferenzen, Webinare und Podcasts, zum Aufbau organisationaler Anpassungsfähigkeit im großen Maßstab.
Change-Manager
Semperit AG
- Leitung organisatorischer Veränderungsprozesse bei einer globalen SAP S/4HANA-Implementierung und Abstimmung von Geschäftsstrategie, IT-Skalierbarkeit und Mitarbeiterbereitschaft
- Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften zur Modernisierung der Abläufe und zur Etablierung einer Kultur der Anpassungsfähigkeit und funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
Global Change-Manager
Valtech
- Leitung globaler Transformationsinitiativen in über 22 Ländern mit einer Effizienzsteigerung von 23 % und einem Anstieg des Mitarbeiterengagements um 6 %
- Kooperation mit der Unternehmensführung zur Einführung unternehmensweiter Change-Governance und Transformations-Frameworks
- Integration von DEIB-Prinzipien in Geschäftsstrategie und Leistungssysteme, wodurch die Führungskräftevielfalt um 15 % stieg
Agile Coach & Change-Leadership
- Konzeption und Leitung unternehmensweiter agiler Transformationen in den Branchen Banking, Telekom und Gesundheitswesen
- Coaching von Führungskräften und -teams, um Agilität, Verantwortung und psychologische Sicherheit in die Arbeitsweise zu integrieren
- Aufbau von Agile Centers of Excellence, die die Auslieferung beschleunigt und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt haben
Projekt- & Geschäftsrollen
- Leitung mehrerer groß angelegter Projekte, Prozessoptimierungen und Kundenstrategien zur Steigerung von Effizienz, Kundenzufriedenheit und Wachstum
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Betrieb, Personalwesen und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Ich helfe Unternehmen, nicht nur Veränderungen zu überstehen, sondern darin zu gedeihen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Transformationsinitiativen habe ich gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg nicht allein im Management von Veränderungen liegt. Es geht darum, eine adaptive Fähigkeit aufzubauen. Das bedeutet, Teams mit der richtigen Denkweise, den passenden Fähigkeiten und Systemen auszustatten, um Komplexität zu meistern, Unsicherheit anzunehmen und Störungen in Chancen zu verwandeln.
Als zertifizierter Change Management Professional (CCMP) und einer der Top 10 Global Thought Leader für Transformation (Thinkers360) arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen zusammen, um Change-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die halten. Ob in der Zusammenarbeit mit Führungsteams, bei der Moderation von Workshops oder als Keynote-Speaker – mein Fokus ist immer derselbe: Veränderung menschlich, strategisch und nachhaltig zu gestalten.
Ich bin überzeugt, dass Transformation kein Projekt ist, sondern eine Fähigkeit. Und wenn Sie diese Fähigkeit in Ihrer Kultur verankern, halten Sie nicht nur mit Veränderungen Schritt – Sie gestalten sie.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, wenn Sie Resilienz aufbauen, eine wirkungsvolle Transformation vorantreiben oder erkunden möchten, wie Change-Leadership zum Wettbewerbsvorteil Ihrer Organisation werden kann.
Fähigkeiten
- Transformationsstrategie & Change-leadership: Digitale Transformationsprogramme, Neugestaltung Des Betriebsmodells Und Der Governance, Post-merger-integration, Organisatorische Umstrukturierung, Unternehmensweite Change-frameworks Und Adoptionsanalysen.
- Personal & Kultur: Führungsentwicklung, Personalstrategie, Nachfolgeplanung, Kompetenzaufbau, Gestaltung Der Mitarbeitererfahrung, Engagement-strategie, Kulturtransformation, Organisatorische Resilienz.
- Deib & Inklusive Führung: Chancengerechte Governance-modelle, Inklusive Führungsprogramme, Mentoring-netzwerke, Allyship- Und Repräsentationsinitiativen.
- Agilität & Performance: Agile Transformation, Adaptive Betriebsmodelle, Kontinuierliche Verbesserung, Gestaltung Von Transformations-kpis, Coaching Von Führungskräften Und Teams.
Sprachen
Ausbildung
San Diego State University
Bachelor of Science · Betriebswirtschaftslehre – Marketing · San Diego, Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Change-Management-Professional (CCMP)
Association of Change Management Professionals (ACMP) · Österreich
Zertifizierter Scrum Master (CSM)
Change-Management-Professional
Kanban System-Design
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM)
Project Management Professional (PMP)
SAFe® Agilist (SA)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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