Kelly (Brogdon) Geyer-Change-Manager
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Erfahrungen
Chief Adaptability Officer (Interim oder freiberuflich)
Selbstständig
Aufbau einer Praxis, die adaptive Fähigkeiten als strategischen Vorteil und nicht als klassischen Beratungsauftrag betrachtet. Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften in europäischen und globalen Organisationen, um die interne Fähigkeit zu entwickeln, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln – schneller und mit weniger Abhängigkeit von externer Hilfe.
- Durchführung des Adaptive Capability Diagnostic: eine strukturierte Analyse, die Organisationen in 6 Dimensionen bewertet und eine klare Roadmap zum Aufbau von Transformationsfähigkeit erstellt.
- Beratung von Führungskräften im Transformationsportfoliomanagement: welche Initiativen parallel laufen sollten, wie sie zu priorisieren sind und wie Governance-Strukturen entwickelt werden, um alles nachhaltig zu verankern.
- Vorträge auf Branchenveranstaltungen, darunter Führungskrunden, Konferenzen, Webinare und Podcasts, zum Thema unternehmensweite Anpassungsfähigkeit.
Change-Manager
Semperit AG
- Leitung der organisatorischen Veränderung bei einer globalen SAP S/4HANA-Implementierung unter Berücksichtigung von Geschäftsstrategie, IT-Skalierbarkeit und Mitarbeiterbereitschaft
- Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften zur Modernisierung der Abläufe und zur Verankerung einer Kultur der Anpassungsfähigkeit und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Globaler Change-Manager
Valtech
- Leitung globaler Transformationsinitiativen in über 22 Ländern mit einem Effizienzgewinn von 23 % und einem Engagementanstieg von 6 %
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Einführung unternehmensweiter Change-Governance und Transformationsframeworks
- Integration von DEIB-Prinzipien in Geschäftsstrategie und Leistungssysteme, was die Vielfalt in der Führungsebene um 15 % erhöhte
Agile Coach & Change Leadership
- Konzeption und Leitung unternehmensweiter agiler Transformationen in den Branchen Banking, Telekommunikation und Gesundheitswesen
- Coaching von Führungskräften und Leitungsteams zur Verankerung von Agilität, Verantwortungsbewusstsein und psychologischer Sicherheit in Arbeitsprozessen
- Aufbau von Agile Centers of Excellence, die die Liefergeschwindigkeit erhöht und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt haben
Projekt- & Geschäftsrollen
- Leitung mehrerer Großprojekte, Prozessoptimierungen und Kundenstrategien zur Steigerung von Effizienz, Kundenzufriedenheit und Wachstum
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Betrieb, Personalwesen und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Ich helfe Organisationen nicht nur dabei, Veränderungen zu überstehen. Ich unterstütze sie dabei, darin aufzublühen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Transformationsinitiativen habe ich gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg nicht nur im Managen von Veränderung liegt. Es geht darum, eine adaptive Fähigkeit aufzubauen. Das bedeutet, Teams mit der richtigen Denkweise, den Kenntnissen und den Systemen auszustatten, um Komplexität zu meistern, Unsicherheit zu akzeptieren und Störungen in Chancen zu verwandeln.
Als zertifizierter Change Management Professional (CCMP) und einer der Top 10 Global Thought Leader in Transformation (Thinkers360) arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen zusammen, um Veränderungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die wirklich wirken. Ob ich mit Führungsteams arbeite, Workshops leite oder Keynotes halte – mein Fokus bleibt derselbe: Veränderung menschlich, strategisch und nachhaltig zu gestalten.
Ich bin überzeugt, dass Transformation kein Projekt ist, sondern eine Fähigkeit. Und wenn Sie diese Fähigkeit in Ihrer Kultur verankern, gehen Sie nicht nur mit dem Wandel mit, Sie gestalten ihn aktiv.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, wenn Sie Resilienz aufbauen, echte Transformation vorantreiben oder herausfinden möchten, wie Change Leadership zum Wettbewerbsvorteil Ihrer Organisation werden kann.
Fähigkeiten
- Transformationsstrategie & Change-Leadership: Digitale Transformationsprogramme, Neugestaltung Des Betriebsmodells Und Der Governance, Post-Merger-Integration, Organisationsrestrukturierung, Unternehmensweite Change-Frameworks Und Adoptionsanalysen.
- Mitarbeiter & Kultur: FüHrungskräFteentwicklung, Personalstrategie, Nachfolgeplanung, Kompetenzaufbau, Gestaltung Des Mitarbeitererlebnisses, Engagement-Strategie, Kulturwandel, Organisatorische Resilienz.
- Deib & Inklusives Leadership: Gleichberechtigungsorientierte Governance-Modelle, Programme FüR Inklusives FüHren, Mentoring-Netzwerke, Initiativen FüR Allyship Und RepräSentation.
- AgilitäT & Performance: Agile Transformation, Adaptive Betriebsmodelle, Kontinuierliche Verbesserung, Gestaltung Von Transformations-Kpis, Coaching Von FüHrungskräFten Und Teams.
Sprachen
Ausbildung
San Diego State University
Bachelor of Science · Betriebswirtschaftslehre - Marketing · San Diego, Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Change Management Professional (CCMP)
Association of Change Management Professionals (ACMP) · Österreich
Certified Scrum Master (CSM)
Change Management Professional
Kanban System Design
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM)
Project Management Professional (PMP)
SAFe® Agilist (SA)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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