SAP MM Experten
, um Beschaffung, Bestände und Materialwirtschaft mit schnellem KI-Matching zu optimierenBeauftragen Sie Experten, die Einkauf, Bestandsverwaltung und Rechnungsprüfung in SAP MM konfigurieren, Materialprozesse mit Finanzen und Produktion verbinden und eine zuverlässige Datenmigration unterstützen. Lassen Sie sich schnell und passgenau mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammenbringen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Gerhard K.
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL Rings, Simulation der Wifi Ausleuchtung
- Verlegeplan der des WAN und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales Unterstützung und Changemanagement aufbau
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS-Projekt und SERVICENow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplan
- Aufbereitung von Zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännische Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Wolfgang H.
Letzte Position:
Interim Supply Chain / SAP S/4HANA Transformation Manager bei Solventum / globaler Logistikdienstleister
Stabilisierung eines kritischen Logistik-Outsourcing-Setups im Umfeld einer SAP S/4HANA-Transformation. Schwerpunkt war die operative Wiederherstellung einer belastbaren Faktenbasis zwischen Auftraggeber, Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken und SAP-/IT-Organisation.
- Koordination zwischen Auftraggeber, globalem Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken, SAP-/IT-Teams, Quality Management und operativem Shopfloor.
- Steuerung, Überwachung und operative Korrektur von Inbound Deliveries; Einbindung von Outbound-Delivery-Prozessen.
- Analyse von Schnittstellen-, Buchungs-, Batch- und Stammdatenfehlern zwischen SAP S/4HANA, Logistikdienstleister, Zulieferwerken und internen Fachbereichen.
- Deutliche Reduktion kritischer Bestandsdifferenzen zwischen Auftraggeber und Logistikdienstleister.
- Verbesserung der operativen Steuerungsfähigkeit im Logistikumfeld und Schaffung einer gemeinsamen Faktenbasis.
- Reduktion wiederkehrender Fehlerbilder in den Bereichen Inbound Deliveries, Bestände, Schnittstellen, Batch-/Buchungslogik und Dienstleisterprozesse.
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Matthias B.
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Anton E.
Letzte Position:
Bilanzbuchhalter HGB und Berater bei Eurostyle Systems Würzburg GmbH
- Aufarbeitung von Rückständen bei Eingangsbelegen über fünf Monate;
- Klärung von Restposten und überfälligen offenen Posten;
- Prüfung, Abstimmung und Klärung buchhalterischer Sachverhalte;
- Analyse bestehender Abläufe und Umsetzung von Prozessverbesserungen;
- Bearbeitung buchhalterischer Vorgänge in SAP FI und MM
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Mladen B.
Letzte Position:
Senior SAP BW/4HANA / BPC / SAC Berater – Freiberufler bei Unternehmen in Berlin und Belgien im Versorgungsbereich
- Implementierung von Datenmodellen in BW/4HANA, ABAP CDS Views, HANA Calculation Views, AMDP Scripts, OData Services, objektorientiertes ABAP in BW, SAC.
- Anpassungen in BPC für BW/4HANA.
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Arne Z.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gesellschafter bei ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Martin H.
Letzte Position:
Lead Product Owner bei Energy
- Teamführung: Priorisierung und Koordination von vier funktionsübergreifenden Teams.
- Plattformstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung bestehender IT-Plattformen.
- Stakeholder-Management: Aktive Steuerung von Erwartungen und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
- Programm- und Innovationsmanagement: Priorisierung und Koordination von abteilungsübergreifenden Projekten sowie Innovationsinitiativen.
- Product-Owner-Beratung: Beratung von Product Ownern mit Fokus auf Produktentwicklung und kontinuierliche Produktverbesserung.
- Organisationsentwicklung: Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen auf allen Organisationsebenen.
- Change Management: Einsatz von Best-Practice-Methoden im Change Management, um kontinuierliche Optimierung und Innovation sicherzustellen.
- Qualitätssicherung: Sicherstellung hoher Qualitätsstandards in Prozessen, Services und Deliverables.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (77%)
- Informationstechnologie (IT) (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Automotive (55%)
- Transport und Logistik (38%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Einzelhandel (35%)
- Bank- und Finanzwesen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP MM abdeckt
SAP MM, oder Materialwirtschaft, unterstützt die Beschaffungs- und Bestandsprozesse, die eine Organisation zuverlässig versorgen. Dazu gehören Materialstammdaten, Lieferanten, Bestellanforderungen, Bestellungen, Warenbewegungen und Rechnungsprüfung. In modernen SAP-Umgebungen arbeitet SAP MM meist innerhalb von SAP S/4HANA und verbindet die Beschaffung mit Finanzen, Vertrieb und Produktion.
Zentrale Prozessbereiche
Eine gut konzipierte SAP MM-Lösung macht die Beschaffung von der Bedarfsmeldung bis zur Zahlung nachvollziehbar. Spezialisten gestalten Workflows, Kontrollen und Stammdaten, damit Teams standort-, lagerort- und buchungskreisübergreifend einheitlich arbeiten können.
- Konzeption von Materialstamm- und Lieferantendaten
- Bestellanforderungen, Bestellungen und Freigabestrategien
- Wareneingänge, Bestandsumbuchungen und Inventuren
- Rechnungsprüfung und Integration des Purchase-to-Pay-Prozesses
Ökosystem und Kompetenzen
Die Arbeit mit SAP MM geht über ein einzelnes Modul hinaus. Gute Fachleute verstehen Datenstrukturen von SAP S/4HANA, Fiori-Apps, Konfigurations- und Berechtigungskonzepte. Sie arbeiten häufig mit Spezialisten für SAP FI, SAP SD, SAP PP, Lagerverwaltung und Ariba zusammen und nutzen Tools für Tests, Migration, Dokumentation und Prozessüberwachung.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche SAP MM-Expertise bei S/4HANA-Transformationen, Template-Rollouts, Übernahmen und der Standardisierung von Prozessen. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn Einkaufsworkflows uneinheitlich sind, Bestandsdaten unzuverlässig sind oder ein internes Team für einen wichtigen Release zusätzliche Kapazität benötigt.
- Aktuelle Beschaffungs- und Bestandsprozesse abbilden
- Einkaufsszenarien konfigurieren und testen
- Material- oder Lieferantendaten bereinigen und migrieren
- Schulungen, Dokumentation und Go-live-Unterstützung vorbereiten
Was gute Fachleute leisten
Effektive SAP MM-Fachleute beginnen mit den Geschäftsanforderungen und übersetzen sie in wartbare Lösungen. Sie unterscheiden zwischen Customizing und Individualentwicklung, dokumentieren Entscheidungen und testen vollständige Prozessketten statt einzelner Bildschirme. Außerdem verstehen sie lokale Einkaufspraktiken, Freigabekontrollen, steuerrelevante Schritte der Rechnungsprüfung und die operativen Auswirkungen einer guten Stammdatenqualität.
Die passende Expertise auswählen
Das richtige Profil hängt vom Umfang ab: Ein Rollout erfordert Prozessdesign und Konfiguration, während ein Produktionsproblem tiefgehende Fehleranalyse und Integrationskenntnisse voraussetzen kann. Fragen Sie nach Erfahrungen mit vergleichbaren Beschaffungsabläufen, klaren Testmethoden und der Zusammenarbeit mit Fachanwendern. Remote-Zusammenarbeit kann gut funktionieren, wenn Workshops, Systemzugriff, Dokumentation und die Verantwortung für Entscheidungen von Anfang an organisiert sind.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP MM am häufigsten gestellt werden.
SAP MM wird zur Verwaltung von Materialien, Beschaffung und Bestandsprozessen eingesetzt. Es unterstützt Aktivitäten wie Lieferantenverwaltung, Bestellungen, Wareneingänge, Bestandsbewegungen und Rechnungsprüfung und ist mit Finanzen, Produktion und Vertrieb verbunden.
SAP MM verwaltet Beschaffungs- und Bestandsprozesse innerhalb des SAP-Geschäftssystems, einschließlich Beständen und Warenbewegungen. SAP Ariba konzentriert sich stärker auf cloudbasierte Beschaffung, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Einkaufsnetzwerke. Daher nutzen Unternehmen beide Lösungen möglicherweise gemeinsam, statt sie als direkte Alternativen zu betrachten.
Ein guter SAP MM Spezialist versteht in der Regel die Integration mit SAP FI, die Verwaltung von Materialstammdaten und Kontrollen im Purchase-to-Pay-Prozess. Je nach Projekt können Erfahrungen mit SAP S/4HANA, Fiori, SAP SD, SAP PP, Lagerprozessen oder SAP Ariba wichtig sein.
Der erforderliche Hintergrund hängt von der Aufgabe ab. Eine begrenzte Konfigurationsänderung kann für einen Spezialisten mit engem Prozessfokus geeignet sein, während ein Rollout oder eine S/4HANA-Transformation nachweisbare Erfahrung in Prozessdesign, Integration, Migration, Tests und der Abstimmung mit Stakeholdern erfordert.
Ja, viele SAP MM-Aufgaben können remote über Workshops, sicheren Systemzugriff, Testsitzungen und gemeinsame Dokumentation umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei Beobachtungen im Lager, Anwenderschulungen, der Cutover-Planung oder komplexen Prozessentscheidungen hilfreich sein.
Fragen Sie, wie der Fachmann Anforderungen, Konfiguration, Integrationstests und Transportmanagement angeht. Seine Beispiele sollten vollständige Beschaffungs- oder Bestandsprozesse zeigen, nicht nur einzelne Einstellungen. Außerdem sollte er Risiken in klarer Geschäftssprache erklären können.
Hochwertige SAP MM-Arbeit umfasst nachvollziehbare Anforderungen, dokumentiertes Customizing und Testnachweise über den gesamten Prozessablauf hinweg. Sie schützt außerdem die Stammdatenqualität, behandelt Ausnahmen und hinterlässt bei den Fachanwendern praktische Anleitungen für den täglichen Betrieb.
Typische Ergebnisse sind Prozessdesigns, Konfigurationsdokumentationen, funktionale Spezifikationen, Testfälle, Migrationszuordnungen und Schulungsunterlagen. Je nach Auftrag unterstützt ein SAP MM Freelancer außerdem bei Integrationstests, Fehlerbehebung, Cutover und der Stabilisierung nach dem Go-live.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 916 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (77%), Informationstechnologie (IT) (70%) und Professionelle Dienstleistungen (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (85%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (68%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Wien In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
