SAP MM Experten in der Schweiz
in wenigen Minuten mit geprüften Spezialisten und präzisem KI-Matching.Holen Sie Experten an Bord, die SAP MM-Beschaffungsabläufe, Materialstammdaten, Bestandsführung und Rechnungsprüfung in komplexen ERP-Landschaften abdecken. Erhalten Sie schnelles, genaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Rollout, Support und Prozessverbesserungen unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Thorsten Offermann
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Projektleiter / Programm Management bei SMART-INTERIM Management GmbH
- Entwicklung, Industrialisierung und Produktion von Hubschraubersitzen (militärisch)
- Verantwortung für ein innovatives Sitzsystem: Gewicht < 15 kg, 100 % Crash-Sicherheit gemäß EASA, seitliche Ausrichtung, von der Konzeptphase bis zum Serienstart
- Vollständige Wiederaufnahme eines seit zwei Jahren überfälligen Projekts: Konzeptfreigabe und Prototypentest in 4 Wochen, Zertifizierungstest in 8 Wochen, 100 % EASA-Zertifizierung
- Steuerung globaler BCC-Entwicklungsressourcen (Über 60 % Anteil) und Optimierung der Entwicklungszyklen inklusive FEM
- Straffung der Lieferkette, termingerechte EASA- und Serienfreigabe, Einhaltung des NRE-Budgets, fristgerechte Auslieferung inklusive FAI
Patrick Niederhauser
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Ferdinand Wouada Ngahan
Letzte Position:
SAP EWM MFS Berater & Power Key User bei Rotenberger Group
- Modulbetreuung SAP EWM MM/SD PP (erweiterte produktionsbasierte Szenarien) in S/4 HANA
- Design der S/4 HANA-Anforderungen im Lager- und Logistikumfeld in der Explorationsphase
- Unterstützung der S/4-Anforderungen in den Build-Phasen
- Durchführung des S/4-Customizing EWM (50%), SD (15%), MM (20%), PP (15%)
- Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Optimierung von SAP
- Analyse und Lösung von auftretenden Problemen und Feststellungen im Rahmen von SAP EWM
- Bearbeitung von Change Requests
- Erstellung von Testfällen und Testdaten
- Durchführung des funktionellen Testings und der Integrationstests
- Unterstützung bei der Erstellung der Schulungsdokumente für S/4 HANA
- SAP-Support 1st & 2nd Level
- Überwachung der IDOC Message Queues
- Fehlerbehebung bei Systemfehlern (Einsatz des ABAP-Debuggers)
- Lösen von Bestandsdifferenzen zwischen ERP und EWM
- POSc- & LOSC-Prozess für Outbound & Inbound
- Regelbasierte Implementierung
- Packspezifikation
- Konsolidierungsgruppe für Handling Units
- EWM-MFS-Konfiguration: WH/PLC-Schnittstellentyp, Telegrammtyp, Telegrammstruktur, Lageraufgabe/Lagerauftrag, Ressource (Scanner, Sensor, Antriebe), SPS/CPU, Signal, Telegramm, Kommunikationskanal-Customizing, Interleaving-Aktivierung, Sequenznummer, Routing LOSC, Initiierungspunkt, Umordnen von Handling Units in Mehrfach-Tiefen-Lagerschränken, MFS-Einlagerungsstrategie
Greg Manley
Letzte Position:
Solenis Chemicals
- Migration von ECC in die S/4 Hana Public Cloud
- Migration von FI/MM/PS/LO/EWM von ECC SP7 in S/4 Hana On-Prem mittels Migration Cockpit und ADM Syniti
- Durchführung von Workshops zur Datenbereinigung und zur Umstrukturierung der Geschäftspartner
- Abstimmung der Aktivitäten mit Cutover- und Transportmanagement
- Triage und Behebung von daten- und prozessbezogenen Incidents in Solution ManagerFB
- Durchführung von Regressionstests mit Tricentis TOSCA
- Finanzielle Abstimmungsaktivitäten
Peter Behrmann
Letzte Position:
Workstream-Leiter Order-to-Cash bei Schaeffler AG
- Workstream-Leiter Order-to-Cash für Deloitte Consulting in der Discovery-Phase für die Business Unit „Vehicle Lifecycle Solutions“ im S/4HANA-Transformationsprogramm S4us
Beat Zangger
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Razvan-Mihail Ionescu
Letzte Position:
Senior SAP EWM Implementierungsberater bei Hoffman Roche
- Prozessneugestaltung (Warenausgang für Produktion, Wareneingang aus Produktion, Einlagerung in verschiedenen temperaturkontrollierten Bereichen)
- Neuimplementierung des Warenausgangsprozesses für das Lager in Basel
- Workshops zu RF-Funktionalitäten und RF-Implementierung
- Implementierung des Kit-to-Order-Prozesses mit VAS-Auftrag
- Customizing der Kunden-Lieferanten-Integration
- Neukonfiguration des Integrationsmodells
- Testkoordinator und Trainer für Key-User
Sibylle Hampe
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API für Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Logprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentenlinks, E-Mail-Versand, PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Enhancements im SD und FI
- Intercompany-Verkaufsauftragserstellung, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Berichte (Mehrwertsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm CO-Daten
- Unterstützung bei verschiedenen Schnittstellen, SAP Notes etc.
- Enhancement IDoc INVOIC02
- Upload-Programm von XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen ins FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszug-Programm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail Smartform als PDF)
Doris Nyffenegger
Letzte Position:
Expertenberater bei multiprovider gmbh/ASC GmbH/all for one Group
DWH-Entwicklung (Backend) für SRG (2022)
Medien: Neugestaltung des HR-Datenmodells zur Vorbereitung der Migration auf BW/4HANA
Support und Schulung für HR- und Controlling-Reporting-Lösungen
Technologien: SAP BW/4HANA, SAP BW on HANA 7.5, SAP HCM, SAP CO, SAP FI, IBCS, SAP Lumira Design Studio, Graphomate, SAP Fiori Launchpad
DWH-Entwicklung (Frontend) für Constellium (2017)
Reporting neu gestaltet nach dem IFRS-17-Standard
Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen und automatisierten Migrationsprogrammen
Projekt „Markt & Publikumsforschung“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting basierend auf SAP-ERP- und Fremddaten (Extraktion per CDS-Views)
Proof of Concept Reporting mit SAC, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects Design Studio
Proof of Concept Ersatz des Broadcasters durch BO Scheduling
Projekt „Adamant – Profitability Analysis“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting mit Design Studio unter Verwendung von Daten aus SAP CO-PA
Technologien: SAP BW 7.5, SAP BEX Analyzer, SAP BEx Broadcaster, SAP ABAP, SAP BCS, SAP HANA native, Mediapulse, R, REST-API, Confluence, MS Power BI, SAP SAC, SAP BO Design Studio, SAP BO Scheduling and Publications XI 3.0, SAP Lumira Design Studio
Sven Mader
Letzte Position:
SAP BW-Entwicklung u. -Beratung, lfd. Support, Internationales Industrieunternehmen bei Rafi Berg
- Erweiterung der Planungsanwendung für Jahres- und rollierende Planung
- Verbesserung für Navigation und Filterung mit Stammdaten
- Administration der Planungs-InfoProvider: selektives Löschen von nicht benötigten Daten, Generierung von 0-Sätzen
- Behebung von Probleme aus der Offenen-Punkte-Liste
- Technologien: SAP BW, SAP BW-IP, SAP SD
David Portmann
Letzte Position:
Unterstützung Anlagenbuchhaltung bei Bank Julius Bär
Unterstützung der Fachabteilung beim Design der Abrechnungsbereiche.
Abgleich der Abrechnungsbereiche auf die Ledger.
Sabrina Landolt
Letzte Position:
Fachexpertin der INOS-Plattform «Excellence in Lieferketten» bei INOS.SWISS
Frank Ehringer
Letzte Position:
S2P-Stream-Leiter bei Comet AG
SAP-Einführungsprojekt in Japan (Yokohama) und Taiwan (Taipeh). Leitung des Einkaufs, Optimierung und Zentralisierung der Beschaffung, E2E-Prozessoptimierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
63%
Master-Abschluss oder höher
38%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Beschaffungsprozess
SAP MM, also SAP Materials Management, deckt die Einkaufsseite der SAP-Lieferkette ab. Es verbindet Bedarfsmeldungen, Bestellungen, Wareneingang und Rechnungsprüfung zu einem Prozess. Gute Spezialisten halten die Beschaffungsdaten sauber und die Prozessschritte konsistent.
Kernaufgaben
- Materialstamm einrichten und pflegen
- Beschaffungsbelege und Freigabestrategien
- Wareneingang und Bestandsaktualisierungen
- Rechnungsprüfung und Drei-Wege-Abgleich
- Abstimmung von Lieferanten- und Werksprozessen
Einbindung ins System
SAP MM wird mit SAP ERP und S/4HANA eingesetzt, oft zusammen mit FI, SD, WM, PP und QM. Gute Experten verstehen, wie MM Finanzbuchungen, Lagerbewegungen, Produktionsbedarfe und Qualitätsprüfungen berührt. Sie halten das Modul an das größere SAP-Design angepasst.
Wann Sie Hilfe hinzuziehen sollten
Unternehmen holen freiberufliche SAP MM Profis für Rollouts, Template-Harmonisierung, Datenbereinigung, Fehlerbehebung und Änderungsprojekte dazu. Das ist besonders üblich, wenn die Beschaffung uneinheitlich ist, Stammdaten unordentlich sind oder die Anbindung an andere SAP-Bereiche immer wieder fehlschlägt. In der Schweiz ist das oft wichtig in der Produktion, Pharma, im Handel und in Dienstleistungsunternehmen mit strenger Prozesskontrolle.
Was starke Experten tun
Ein starker Spezialist arbeitet sauber im Customizing, versteht die Geschäftsregeln und dokumentiert Entscheidungen klar. Er oder sie kann Beschaffungsanforderungen in stabile SAP-Einstellungen übersetzen, reale Szenarien testen und Anwender unterstützen, ohne unnötig Unruhe zu erzeugen. Dazu sollte die Person auch Transporthandling, Freigabeprozesse und gängige Wege zur Fehleranalyse kennen.
Remote oder vor Ort
SAP MM-Arbeit kann oft remote erledigt werden, vor allem Analyse, Tests und Support. Vor-Ort-Zeit hilft, wenn ein Unternehmen Workshops, Entscheidungen zu Stammdaten oder Cutover-Unterstützung braucht. Für Schweizer Teams ist Englisch üblich, während je nach Standort und Anwendern Deutsch, Französisch oder Italienisch wichtig sein kann.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP MM, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP MM wird genutzt, um Beschaffungs- und Materialprozesse in SAP zu steuern. Es deckt Bedarfsmeldungen, Bestellungen, Wareneingang, Rechnungsprüfung und bestandsbezogene Schritte ab, die Einkauf mit Finanzen und Logistik verbinden. Unternehmen nutzen es, um die Beschaffung kontrolliert und nachvollziehbar zu halten.
Ja. SAP Materials Management ist der vollständige Name, und SAP MM ist die übliche Kurzform. Viele Suchende sagen auch einfach MM, wenn sie den Einkaufs- und Lagerbereich von SAP meinen.
SAP MM konzentriert sich auf Beschaffung und Materialfluss, während FI die Finanzbuchhaltung abdeckt und SD den Vertrieb. In echten Projekten muss MM oft eng mit FI, WM, PP und QM zusammenarbeiten, weil Einkaufs-, Bestands- und Rechnungsdaten alle betreffen. Ein guter Spezialist versteht diese Übergaben.
Ein starker SAP MM Spezialist kennt meist auch Stammdaten, Rechnungsprüfung, Freigaben im Einkauf und die grundlegende Integration mit FI. Prozessanalyse, Tests und Anwenderunterstützung sind ebenfalls wichtig. Wenn die Arbeit Change Management umfasst, ist klare Dokumentation besonders wichtig.
Das hängt vom Umfang ab. Ein kleiner Support-Fall braucht vielleicht einen fokussierten SAP MM Experten, während ein Rollout oder eine Template-Neugestaltung jemanden erfordert, der End-to-End-Beschaffungsprozesse und die Integration über mehrere Module hinweg schon begleitet hat. Entscheidend ist nicht der Titel, sondern nachweisbare Erfahrung mit ähnlichen Fällen.
Oft ja. Viele SAP MM Aufgaben wie Analyse, Customizing, Tests und Dokumentation können remote erledigt werden, während Workshops, Entscheidungen zu Stammdaten oder Cutover-Unterstützung vor Ort sinnvoll sein können. Für Schweizer Teams ist die Sprachpassung wichtig, besonders wenn lokale Anwender Deutsch, Französisch oder Italienisch sprechen.
Achten Sie auf klare Beispiele für Prozessverantwortung, nicht nur auf Systemklicks. Ein guter SAP MM Freelancer kann erklären, warum eine Einstellung geändert wurde, wie sie sich auf Einkauf und Bestand auswirkt und wie das Ergebnis getestet wurde. Saubere Dokumentation und ruhige Fehlerbehebung sind starke Zeichen.
Freelancer helfen oft bei Template-Rollouts, Datenbereinigung, Einrichtung von Freigabestrategien, Support-Tickets und Prozessneugestaltung. SAP MM Arbeit taucht auch bei Migrationen, Beschaffungs-Harmonisierung und Korrekturen nach Integrationen mit Finanz- oder Lagerprozessen auf. Diese Projekte brauchen Spezialisten, die zwischen Fachbereich und Systemdetails wechseln können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 137 €, was einem Tagessatz von etwa 1.099 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 63% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 38% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (86%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Betrieb (86%) und Projektmanagement (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Zürich Genf Basel Bern Kostenlose Demo vereinbaren
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
