Peter Behrmann-Workstream-Leiter Order-to-Cash
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Erfahrungen
Workstream-Leiter Order-to-Cash
Schaeffler AG
- Workstream-Leiter Order-to-Cash für Deloitte Consulting in der Discovery-Phase für die Business Unit „Vehicle Lifecycle Solutions“ im S/4HANA-Transformationsprogramm S4us
Leitung des Quote-to-Cash-Workstreams
Meier Tobler Group AG
- Führung von 3 funktionalen SD-Beratern im QtC-Workstream des Implementierungspartners (KPMG)
- Design und Customizing der technischen Lösung für die Preisfindung, die Anbindung des FIS-Webshops, Finanzielles Supply-Chain-Management (FSCM): Kreditlimit und Klärfallbearbeitung
Leitender Berater S/4HANA
Schaeffler AG
- Umsetzung der Transferpreisrichtlinie und Harmonisierung der Kalkulationsschemata in den Szenarien Umlagerungsbestellung und Bestellung/Verkaufsauftrag
S/4HANA-Lösungsarchitekt für den Retail-Bereich
ALDI SÜD Dienstleistungs- und Verwaltungs-SE
- Lösungsdesign für die Weiterleitung von Bestellnachrichten (E-Mail und IDoc/EDI) in BRF+-basierter Nachrichtenfindung
- Lösungsdesign für Rollout-Lücken bei Digitalprodukten (z.B. Mobilfunk-Prepaid-Voucher, Geschenkgutscheine)
- Anforderungsanalyse für nachträgliche Rückvergütungsvereinbarungen (Condition Contract Management – CCM)
Senior-Fachberater S/4HANA für den Retail-Bereich
ALDI SÜD Dienstleistungs- und Verwaltungs-SE
- Eingangsrechnungsverarbeitung (Rechnungsprüfung mit eingehenden EDI-Nachrichten, INVOICE-IDocs und der d.Capture OCR/DMS-Schnittstelle)
- Benutzerakzeptanztest und Pre-Go-live-Support in der Abteilung Operational Retail Core (verantwortlich für die Workstreams: Purchase-to-Pay und Demand-to-Forecast)
Senior-Berater S/4 HANA MM
SWISS KRONO Tec GmbH
- Erstellung des globalen Templates für den Holzhandel und Rohstoffeinkauf im Transformationsprojekt zur Ablösung von einem Microsoft Axapta ERP und zwei SAP ECC 6.0 Systemen durch SAP S/4 HANA
- Koordination mit dem parallelen FLEXUS Yard Management Einführungsprojekt
- Anbindung von Einkaufskatalogen
- Intrastat
Teilprojektleiter O2C / OtC
EWE AG
- Erfassung, Harmonisierung und Gestaltung von Order-to-Cash Geschäftsprozessen als Teil eines Projektausschreibungsdokuments für die Einführung eines SAP S/4 HANA Systems
Geschäftsprozessarchitekt O2C / OtC
Merck KGaA
- O2C / OtC seitige Umsetzung von IFRS15 Anforderungen (Umsatzrealisierung bei Liefernachweis)
- O2C / OtC Unterstützung für die Einführung von Kreditlimitmanagement mit SAP FSCM (Finanzielles Lieferkettenmanagement)
- Auftragsabwicklung von kostenlosen Entwicklungsmustern (Zollabwicklung, Chemikalienverordnungen z.B. REACH, TSCA)
Senior-Berater SD/CS/MM
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Erstellung der End-to-End Prozesslandkarte
- Erstellung des Projektplans für die Einführung einer SAP CS basierten Lösung für den Direktverkauf von Photovoltaik- und Speicherlösungen (PV&B)
Gesamtprojektleiter
Viking S.A.
- Transformation von einem JD Edwards ERP System in ein funktional erweitertes SAP ECC System der Minimax GmbH & Co. KG.
O2C / OtC Prozessmanager
Holcim Deutschland GmbH
- Post-Merger Prozessoptimierung im Vertrieb für mineralische Rohstoffe (Streckengeschäft, Optimierung des Workflows zur Bearbeitung des Rechnungseingangs)
Senior Consultant CRM
Nobia AB / Magnet Kitchens
- Ausgliederung eines CRM-Systems und Konsolidierung von ERP-Systemen unter Verwendung der Transformation Backbone- und Conversion Engine-Tools von Schneider-Neureither & Partner (SNP)
Senior Consultant SD
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Anforderungsanalyse Schnittstellen
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Erstellen Fachkonzept für Multi-Carrier Load Assignment
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Erstellen Fachkonzept für Speditions Handheld Lösung Mobile Order Management (MOM)
- Second-Level-Support Tourenplanung und Fahrzeugraumoptimierung mit ORTEC Logistic Execution Optimizer
Teilprojektleiter Datenmigration
Sport Scheck GmbH
- Planung und Entwicklungsleitung von ETL-Routinen in Business Objects Data Services 4.1 zur Übernahme von Geschäftspartnern (SAP CRM, SAP ERP), Kontokorrentbuchungen (SAP ERP FI-CA), Bestellungen (SAP ERP), Bestand (SAP ERP) und Retourenanforderungen (SAP ERP) aus verschiedenen Legacy-Systemen der OTTO Group.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Bauwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen, Lieferkettenmanagement, Logistik und Buchhaltung.
Zusammenfassung
Erfahrener SAP-Berater mit einer starken Erfolgsbilanz in leitenden Funktionen bei mehr als 6 vollständigen Implementierungen. Nachgewiesene Expertise als Projektleiter, Interim Manager, Workstream Lead, Solution Architect und Business Analyst in S/4HANA und ECC Umgebungen. Spezialisiert auf SAP SD- und MM-Module, mit tiefem Prozesswissen in den Bereichen Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Auftragsabwicklung und Außenhandel.
Fähigkeiten
Projektleiter / Interim Manager / Abteilungsleiter (6 Projekte)
Solution Architekt / Business Analyst / Prozessmanager (4 Projekte)
Leitender Berater Sap Sd & Mm (8 Projekte)
Fmcg & Konsumnahe Dienstleistungen: Lebensmittel, GeträNke, Life Sciences, Kosmetik, Mode, Versorgungsunternehmen, Telekommunikation
Chemie: Klebstoffe, Kunststoffe, FlüSsigkristalle, Halbleitermaterialien
Baumaterialien: Zement, Beton, Holz-Verbundstoffe
Diskrete Fertigung: High-Tech, Opto-Elektronik, Maschinen
Technischer GroßHandel: Haustechnik (Hlk), Autoteile
Preisfindung, Fakturierung, Auftragsabwicklung, AußEnhandel, Kontokorrent
Sap-Customizing: Sd, Mm (S/4hana & Ecc)
Schnittstellen: Soap, Rest, Idoc, Rfc, Ale, Aif
Datenmigration & Altdatenintegration
Ecommerce-Integration
Fit-Gap Analyse, Funktionale Spezifikationen, Testen, Training, Hypercare
Brf+, Abap Debugging
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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