Jürgen S.-CFO | IFRS & Governance in Entscheidungs- und Haftungssituationen | Zahlen, die tragen | Industrie, Handel, Dienstleistung, PE
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Erfahrungen
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Verkehrsgastronomie-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, D; börsenkotierte Unternehmensgruppe, CH
- Chaos gestoppt: Team neu aufgestellt, Insel-IT-Rollen neu besetzt, Insellösungen eliminiert, konsequent gekappt
- Konsistentes Reporting etabliert, Sicherheit hergestellt
- Rekrutierung durchgeführt
- IT-Harmonie hergestellt
- Prozessstandards implementiert
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Maschinenbau-Unternehmen (NDA), KMU, CH; Private-Equity-Investor, D
- PE-Alarm gebannt: Team stabilisiert, Zahlen verlässlich, Closing pünktlich, verlässliches Reporting
- Reporting an Geschäftsleitung und Investor
- Abschluss, Reporting und Change-Management durchgeführt
Interim Head Finance
Unternehmen für Technische Sicherheitsaufsicht (NDA); Unternehmensgruppe, CH
- Personalkrise gelöst, Eigentümer erhält verlässliche Zahlen, Team gefestigt
- Jahres- und Konzernrechnung für fünf Gesellschaften fristgerecht und prüfungssicher erstellt
- Konsolidierung und Jahres- und Konzernrechnung verantwortet
Interim Senior-Berater Accounting & Controlling
Medizintechnik-/Mikroelektronik-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; privater internationaler Medizintechnik-Konzern, D
- Team stabilisiert
- Patentbox eingeführt
- Reporting-Package und Jahresabschluss revisionssicher aufgestellt
- Abteilung stabilisiert
Interim Head Accounting
Maschinenbau-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; börsenkotierter internationaler Maschinenbau-Konzern, D
- Jahresabschlüsse gesichert, Audit-Freigabe erreicht
- Monats-Closing stabilisiert
- Controls implementiert
Das Maschinenbauunternehmen war durch organisatorische und personelle Veränderungen gekennzeichnet und hatte gestiegene externe und interne Berichterstattungsanforderungen zu erfüllen. Als Head Accounting habe ich die Abteilung personell gefestigt; Defizite im Rechnungswesen beseitigt; die Voraussetzungen für eine reibungslose monatliche Berichterstattung an die Konzernzentrale geschaffen; Berichterstattungstools eingeführt sowie die Zwischen- und jährliche Revision begleitet; die Fusion der Landesholding auf die aktive Gesellschaft begleitet; die Protokolle der Verwaltungsräte geführt. Ich habe sichergestellt, dass Zwischen- und Jahresrevision reibungslos und innerhalb der Zeitplanung ohne Beanstandungen durchgeführt worden sind und das Testat ausgestellt wurde.
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Biopharma-Unternehmen (NDA), Stammhaus, start-up, KMU-Gruppe, CH; Private Equity Investor, USA
- Finance & Controlling aufgebaut, erworbene Einheit integriert, operative Stabilität hergestellt
- IFRS-Reporting etabliert
- Cash-Governance implementiert
- Konsolidierung etabliert, Management-Reporting aufgebaut
Interim Group Controller
Health-Tech-/Fin-Tech-/Software-Unternehmen (NDA), Holding, start-up, börsenkotiert, CH; Private Equity Investor, Asien
- Konsolidierung modernisiert
- KPI-Framework entwickelt
- Audit-Ready erstellt
- Kapitalmaßnahme begleitet
Das Unternehmen hatte seine Zentrale in die Schweiz verlegt, wurde neu strukturiert und hatte die Anforderungen der SIX Swiss Exchange zu erfüllen. Als Group Controller war ich Berater und Sparingspartner des Gruppen-CFOs; habe das Monats-, Quartals- und Jahresreporting für die neue ausgerichtete Gruppe aufgebaut; den IFRS-Konzernabschluss mit neu ausgerichteten Teams in Hong Kong, Indonesien, Singapur, Süd-Korea und der Schweiz aufgestellt; die mit lokalen Buchhaltungs-, Steuer und Corporate Sekretariat-Service-Providern bestehenden Prozesse angepasst, optimiert und gefestigt; regelmässige Zahlungsprozesse und Liquiditätsberichte eingeführt und deren Funktionsfähigkeit sichergestellt; mehrere Kapitalerhöhungen begleitet. Ich habe sichergestellt, dass der Kapitalmarkt zeitnah mit den geforderten und gewünschten Informationen versorgt wurde und neue Investoren gewonnen werden konnten.
Senior-Berater 150 Mio. EUR Real-Estate-Investment-Projekt
Real-Estate-Investment-Projekt-Gesellschaft (NDA), Projektunternehmen, Hotels & Resorts, Attraktionen, CH/IT
- Investitions- und Profitabilitätsplanung für EUR 150 Mio Projekt durchgeführt
- Entscheidungsgrundlage für Investitionen geliefert
Externer Revisor
Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (NDA), CH
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Situation Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft brauchte saisonbedingt Unterstützung im Bereich Revision.
Persönliche Hauptaufgaben, Projekte, Massnahmen Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen IFRS, OR, Swiss GAAP FER
Zielerreichung (persönlich/als Team) Unterstützung als externer Revisor
Nutzen für Unternehmen und Geschäftsleitung Personellen Engpass beseitigt
- Jahresabschlussprüfungen unterstützt
Country CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Swissray Medical AG, Medizintechnik, Konzernunternehmen, CH; Swissray Group, börsenkotiert mit Private-Equity-Investor, TW
- IPO-Prospekt betreut
- IFRS-Conversion ausgeführt
- Quartalsabschluss von 12 auf 3 Tage reduziert
- SAP/ERP implementiert
Projekt-Manager Erstmaliger Konzernabschluss
Krah North America, Inc., Rohrleitungssysteme, Gruppenunternehmen, USA; Familien-Unternehmen, D
- Erstmaligen Konzernabschluss implementiert
- Accounting-Qualität gesteigert
- Prozesse optimiert, Transparenz erhöht
Bei dem Unternehmen berichteten 6 Gesellschaften individuell. Als Projekt-Manager leitete ich die Vorbereitung und Aufstellung des erstmaligen Konzernabschlusses der global tätigen Gruppe, analysierte die jeweilige Landessituation / lokale Rechnungslegungsstandards; entwickelte und führte einheitliche Rechnungslegungsstandards / Konzernbilanzierungshandbuch ein; konzipierte die Konsolidierungsprozesse des Konzernabschlusses; stellte sicher, dass die IT-Konfiguration mit dem Konzernbilanzierungshandbuch übereinstimmte, und koordinierte die Rechnungslegungsteams der Standorte. Erfolgreicher Abschluss der Optimierungsprozesse / der Qualität des Rechnungswesens innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens.
Senior-Manager IFRS-Spezialist Group-Accounting-Policy
Zurich Insurance Group Ltd., Versicherung, Stammhaus, CH; börsenkotierter internationaler Versicherungskonzern, CH
- Standardisierte Quartalsberichte erstellt
- IFRS-3 Implementierung und M&A-Fachstelle etabliert
- IFRS und M&A Reporting-Governance verantwortet
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Fertigung, Versicherung, Biotechnologie, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Zusammenfassung
Wiederholt habe ich in IFRS- und Governance-Sondersituationen bewiesen, dass gezielte CFO-Interventionen in wenigen Wochen messbare Stabilität schaffen. In mehreren Mandaten habe ich Erstellungszeiten bis auf 3 Tage reduziert, Finanzkosten um rund 30 % gesenkt und SAP-basierte Reporting-brüche bereinigt, jeweils mit klaren, revisionsfähigen Ergebnissen.
Mein Anspruch sind schnelle, risikoarme Hebel die Zahlen tragfähig machen, Entscheidungen absichern und die Organisation nach dem Mandat eigenständig handlungsfähig lassen.
Fähigkeiten
- Accounting-Stabilisierung: Schnelle Fehlerbeseitigung, Standardisierung Von Abschlussprozessen, Deutliche Reduktion Der Abschlusszeiten.
- Ifrs & Konzernkonsolidierung: Ifrs-Anpassungen, Konsolidierungslogik Und Revisionsbereitschaft FüR Kapitalmarktrelevante Situationen.
- Sap & Reporting-Automation: Mapping-Bereinigung, Steuerungen, Kpi-Dashboards Und Nachhaltige Reporting-Routinen FüR Management, Board, Investoren.
- Verantwortung FüR Finance-Funktionen In Unternehmen Ab Ca. 100 Mitarbeitenden Oder ~100 Mio. Chf Umsatz, Inklusive Monats- Und KonzernabschlüSsen, LiquiditäTs- Und Budgetverantwortung GegenüBer Ceo, Vr/Board Und Investoren.
- Leitung Und BefäHigung Von Finance-Teams üBer Mehrere Standorte In Transformations-, Transaktions- Und Restrukturierungssituationen.
- VakanzüBerbrüCkung/Transition, ÜBerforderung, Managementwechsel: Kurzfristige ÜBernahme Der Cfo-Rolle Mit Klar Strukturierter ÜBergabe An Die Festanstellung.
- Transaktions- Und Pe-Vorbereitung: Ifrs-Umstellung, Audit-Bereinigung Und Reporting-Stabilisierung Vor Kapitalmassnahmen (Z. B. Ipo).
- Restrukturierung, Performance-Druck Und Angespannte LiquiditäT: Belastbare Cash-Transparenz, Kosten- Und Working-Capital-Hebel Sowie Ein Finance-Setup, Das Nach Dem Mandat EigenstäNdig Funktioniert.
- Branchen- Und Sektorenkenntnis In Anlagen- Und Maschinenbau, Bio-Pharma, Fin-Tech, Handel, Health-Tech, Medizintechnik, Mikroelektronik, Real-Estate, Software, Tourismus, Verkehrsgastronomie, Versicherung, WirtschaftsprüFung, Steuerberatung Und Unternehmensberatung.
Sprachen
Ausbildung
Universität Lodz
Dr. rer. pol. · Management · Łódź, Polen
Universität Siegen
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Siegen, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Jürgen ist in Meggen, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jürgen spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Jürgen hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jürgen in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Jürgen möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jürgen gut geeignet für Rollen wie: Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung, Interim Head Finance, Interim Senior-Berater Accounting & Controlling.
Die neueste Position von Jürgen ist Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung bei Verkehrsgastronomie-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, D; börsenkotierte Unternehmensgruppe, CH.
In den letzten Jahren hat Jürgen für Verkehrsgastronomie-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, D; börsenkotierte Unternehmensgruppe, CH, Maschinenbau-Unternehmen (NDA), KMU, CH; Private-Equity-Investor, D, Unternehmen für Technische Sicherheitsaufsicht (NDA); Unternehmensgruppe, CH, Medizintechnik-/Mikroelektronik-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; privater internationaler Medizintechnik-Konzern, D, Maschinenbau-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; börsenkotierter internationaler Maschinenbau-Konzern und D gearbeitet.
Jürgen hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung und Versicherung. Jürgen hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Biotechnologie.
Jürgen hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Informationstechnologie (IT). Jürgen hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Revision, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Jürgen hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Biotechnologie und Gesundheitswesen gearbeitet.
Jürgen hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Personalwesen gearbeitet.
Jürgen hat einen Doktor in Management von Universität Lodz und einen Master in Wirtschaftswissenschaften von Universität Siegen.
Jürgen wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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