Jürgen Schneider-CFO | IFRS & Governance in Entscheidungs- und Haftungssituationen | Zahlen, die tragen | Industrie, Handel, Dienstleistung, PE
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Erfahrungen
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Verkehrsgastronomie-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, D; börsenkotierte Unternehmensgruppe, CH
- Chaos gestoppt: Team neu aufgestellt, Insel-IT-Rollen neu besetzt, Insellösungen eliminiert und konsequent gekappt
- Konsistente Berichterstattung etabliert und Sicherheit geschaffen
- Rekrutierung abgeschlossen
- IT-Harmonie hergestellt
- Prozessstandards eingeführt
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Maschinenbau-Unternehmen (NDA), KMU, CH; Private-Equity-Investor, D
- PE-Alarm gebannt: Team stabilisiert, Zahlen verlässlich, Abschluss pünktlich und verlässliche Berichterstattung
- Berichterstattung an Geschäftsleitung und Investor
- Abschluss, Berichterstattung und Veränderungsmanagement umgesetzt
Interim Head Finance
Unternehmen für Technische Sicherheitsaufsicht (NDA); Unternehmensgruppe, CH
- Personalkrise gelöst, Eigentümer erhält verlässliche Zahlen, Team gefestigt
- Jahres- und Konzernrechnung für fünf Gesellschaften fristgerecht und prüfungssicher erstellt
- Konsolidierung und Jahres- und Konzernrechnung verantwortet
Interim Senior-Berater Accounting & Controlling
Medizintechnik-/Mikroelektronik-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; privater internationaler Medizintechnik-Konzern, D
- Team stabilisiert
- Patentbox eingeführt
- Berichtspaket und Jahresabschluss revisionssicher aufgestellt
- Abteilung gefestigt
Interim Head Accounting
Maschinenbau-Unternehmen (NDA), Konzernunternehmen, CH; börsenkotierter internationaler Maschinenbau-Konzern, D
- Jahresabschlüsse gesichert und Prüfungsfreigabe erreicht
- Monatsabschluss stabilisiert
- Kontrollmechanismen eingeführt
Das Maschinenbauunternehmen war durch organisatorische und personelle Veränderungen geprägt und musste gestiegene externe und interne Berichterstattungsanforderungen erfüllen. Als Leiter Rechnungswesen habe ich die Abteilung personell gefestigt, Defizite im Rechnungswesen beseitigt und die Grundlagen für eine reibungslose monatliche Berichterstattung an die Konzernzentrale geschaffen. Ich habe Berichtstools eingeführt und die Zwischen- sowie Jahresabschlussprüfung begleitet, die Fusion der Landesholding in die operative Gesellschaft unterstützt und die Protokolle der Verwaltungsräte geführt. Ich habe sichergestellt, dass die Zwischen- und Jahresabschlussprüfung reibungslos und termingerecht ohne Beanstandungen durchgeführt wurde und das Testat erteilt wurde.
Interim CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Biopharma-Unternehmen (NDA), Stammhaus, start-up, KMU-Gruppe, CH; Private Equity Investor, USA
- Finance & Controlling aufgebaut, erworbene Einheit integriert, operative Stabilität hergestellt
- IFRS-Reporting etabliert
- Cash-Governance implementiert
- Konsolidierung etabliert, Management-Reporting aufgebaut
Interim Group Controller
Health-Tech-/Fin-Tech-/Software-Unternehmen (NDA), Holding, start-up, börsenkotiert, CH; Private Equity Investor, Asien
- Konsolidierung modernisiert
- KPI-Framework entwickelt
- Audit-Ready erstellt
- Kapitalmaßnahme begleitet
Das Unternehmen hatte seine Zentrale in die Schweiz verlegt, wurde neu strukturiert und hatte die Anforderungen der SIX Swiss Exchange zu erfüllen. Als Group Controller war ich Berater und Sparingspartner des Gruppen-CFOs; habe das Monats-, Quartals- und Jahresreporting für die neu ausgerichtete Gruppe aufgebaut; den IFRS-Konzernabschluss mit neu ausgerichteten Teams in Hong Kong, Indonesien, Singapur, Süd-Korea und der Schweiz aufgestellt; die mit lokalen Buchhaltungs-, Steuer und Corporate Sekretariat-Service-Providern bestehenden Prozesse angepasst, optimiert und gefestigt; regelmässige Zahlungsprozesse und Liquiditätsberichte eingeführt und deren Funktionsfähigkeit sichergestellt; mehrere Kapitalerhöhungen begleitet. Ich habe sichergestellt, dass der Kapitalmarkt zeitnah mit den geforderten und gewünschten Informationen versorgt wurde und neue Investoren gewonnen werden konnten.
Senior-Berater 150 Mio. EUR Real-Estate-Investment-Projekt
Real-Estate-Investment-Projekt-Gesellschaft (NDA), Projektunternehmen, Hotels & Resorts, Attraktionen, CH/IT
- Investitions- und Profitabilitätsplanung für EUR 150 Mio Projekt durchgeführt
- Entscheidungsgrundlage für Investitionen geliefert
Externer Revisor
Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (NDA), CH
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER Personellen Engpass beseitigt
Unterstützung einer Big4 als externer Revisor (CH)
Situation Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft brauchte saisonbedingt Unterstützung im Bereich Revision.
Persönliche Hauptaufgaben, Projekte, Massnahmen Konzernprüfungen Jahresabschlussrüfungen Börsenkotierte Unternehmen KMU IFRS, OR, Swiss GAAP FER
Zielerreichung (persönlich/als Team) Unterstützung als externer Revisor
Nutzen für Unternehmen und Geschäftsleitung Personellen Engpass beseitigt
- Jahresabschlussprüfungen unterstützt
Country CFO - Mitglied der Geschäftsleitung
Swissray Medical AG, Medizintechnik, Konzernunternehmen, CH; Swissray Group, börsenkotiert mit Private-Equity-Investor, TW
- IPO-Prospekt betreut
- IFRS-Conversion ausgeführt
- Quartalsabschluss von 12 auf 3 Tage reduziert
- SAP/ERP implementiert
Projekt-Manager Erstmaliger Konzernabschluss
Krah North America, Inc., Rohrleitungssysteme, Gruppenunternehmen, USA; Familien-Unternehmen, D
- Erstmaligen Konzernabschluss implementiert
- Accounting-Qualität gesteigert
- Prozesse optimiert, Transparenz erhöht
Bei dem Unternehmen berichteten 6 Gesellschaften individuell. Als Projekt-Manager leitete ich die Vorbereitung und Aufstellung des erstmaligen Konzernabschlusses der global tätigen Gruppe, analysierte die jeweilige Landessituation / lokale Rechnungslegungsstandards; entwickelte und führte einheitliche Rechnungslegungsstandards / Konzernbilanzierungshandbuch ein; konzipierte die Konsolidierungsprozesse des Konzernabschlusses; stellte sicher, dass die IT-Konfiguration mit dem Konzernbilanzierungshandbuch übereinstimmte, und koordinierte die Rechnungslegungsteams der Standorte. Erfolgreicher Abschluss der Optimierungsprozesse / der Qualität des Rechnungswesens innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens.
Senior-Manager IFRS-Spezialist Group-Accounting-Policy
Zurich Insurance Group Ltd., Versicherung, Stammhaus, CH; börsenkotierter internationaler Versicherungskonzern, CH
- Standardisierte Quartalsberichte erstellt
- IFRS-3 Implementierung und M&A-Fachstelle etabliert
- IFRS und M&A Reporting-Governance verantwortet
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Fertigung, Versicherung, Biotechnologie, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Zusammenfassung
Wiederholt habe ich in IFRS- und Governance-Sondersituationen bewiesen, dass gezielte CFO-Interventionen in wenigen Wochen messbare Stabilität schaffen. In mehreren Mandaten habe ich Erstellungszeiten auf drei Tage reduziert, Finanzkosten um rund 30 % gesenkt und SAP-basierte Reporting-Brüche bereinigt – jeweils mit klaren, revisionsfähigen Ergebnissen. Mein Anspruch sind schnelle, risikoarme Hebel, die Zahlen tragfähig machen, Entscheidungen absichern und die Organisation nach dem Mandat eigenständig handlungsfähig lassen.
Fähigkeiten
- Stabilisierung Im Rechnungswesen: Schnelle Fehlerbehebung, Standardisierung Der Abschlussprozesse, Deutliche VerküRzung Der Abschlusszeiten.
- Ifrs & Konzernkonsolidierung: Anpassung An Ifrs, Konsolidierungslogik Und PrüFungsreife FüR Kapitalmarktrelevante Situationen.
- Sap & Automatisierung Im Reporting: Bereinigung Der Datenzuordnungen, Steuerungsinstrumente, Kpi-Dashboards Und Nachhaltige Berichtsroutinen FüR GeschäFtsleitung, Vorstand Und Investoren.
- Verantwortung FüR Finanzfunktionen In Unternehmen Ab Ca. 100 Mitarbeitenden Oder ~100 Mio. Chf Umsatz, Inklusive Monats- Und KonzernabschlüSsen Sowie LiquiditäTs- Und Budgetverantwortung GegenüBer Ceo, Verwaltungsrat/Vorstand Und Investoren.
- FüHrung Und Entwicklung Von Finanzteams üBer Mehrere Standorte In Transformations-, Transaktions- Und Restrukturierungssituationen.
- ÜBerbrüCkung Von Vakanz, ÜBerforderung Und Managementwechsel: Kurzfristige ÜBernahme Der Cfo-Rolle Mit Klar Strukturierter ÜBergabe An Die Festanstellung.
- Vorbereitung Von Transaktionen Und Private-Equity-Investitionen: Umstellung Auf Ifrs, Bereinigung Vor PrüFungen Und Stabilisierung Des Reportings Vor KapitalmaßNahmen (Z. B. Ipo).
- Restrukturierung, Leistungsdruck Und Angespannte LiquiditäT: Belastbare Transparenz Im Cashflow, Kosten- Und Working-Capital-Hebeln Sowie Ein Finanzaufbau, Der Nach Dem Mandat SelbststäNdig Funktioniert.
- Branchen- Und Sektorenkenntnisse Im Anlagen- Und Maschinenbau, Bio-Pharma, Fintech, Handel, Healthtech, Medizintechnik, Mikroelektronik, Immobilien, Software, Tourismus, Verkehrsgastronomie, Versicherung, WirtschaftsprüFung, Steuerberatung Und Unternehmensberatung.
Sprachen
Ausbildung
Universität Lodz
Dr. rer. pol. · Management · Łódź, Polen
Universität Siegen
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Siegen, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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