Özgür K.-Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal)

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Erfahrungen
Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal)
Sieber Gruppe
- Aufbau und Leitung eines PMO zur Steuerung von 8 Finance- und Legal-Workstreams
- Planung und Umsetzung einer 2-stufigen Transformation (7 → 2 Gesellschaften) inkl. Koordination zentraler Stakeholder
- Neugestaltung von Geschäftsstrukturen sowie Finance- und Reporting-Prozessen
- Restrukturierung der ERP-Landschaft in Abacus inkl. Go-Live
- Strukturierung von Finanzierungsinitiativen inkl. Supply Chain Financing
- Aufbau transparenter Reporting-Strukturen sowie Verbesserung von Liquidität, Governance und Compliance
Interim Management (CFO/Finance Director)
Finance & Accounting & Controlling
Regionaler Associate Director Finance & Accounting
DIA EMEAIS
Non-Profit-Organisation (NGO – MA 90, Umsatz USD 40 Mio - Bericht an Group CFO) im Life-Science-Bereich
- Gesamtverantwortung für Finance, Accounting und Controlling inkl. Finanzplanung und strategischer Steuerung
- Steuerung von Cash Management und Treasury sowie Sicherstellung von Compliance und IKS (SOX)
- Sparringspartner für Management, Group CFO sowie interne und externe Stakeholder
- Einführung einer gruppenweiten Reporting- und Budgetierungssoftware sowie erfolgreicher Abschluss von zwei internationalen RFPs
- Aufbau einer Tochtergesellschaft in Belgien sowie Wiedergewinn eines EU-finanzierten Projekts
Leiter Finance & Controlling
Arena Pharmaceuticals GmbH
Biopharmaunternehmen (MA 120, Umsatz USD 60 Mio, Bericht an Group CFO)
- Leitung der Finance-&-Accounting-Funktion inkl. Reporting, Budget und Forecast sowie finanzielle Steuerung des Produktionsstandorts (Make-to-Order, Make-to-Stock)
- Sparringspartner der Geschäftsleitung und Verantwortung für Abschlüsse, Audits und internationale Stakeholder
- Einführung von SAP ECC (FI/CO) als Process Owner&Super User – «green field» einschl. Link zu Produktionsmodulen
- Aufbau eines Cash-Management-Systems zur Verbesserung von Liquidität und Working Capital
- Verbesserung der Transparenz der Produktionskosten
- Unterstützung der Konzernzentrale in Bezug auf Milestone- und Lizenzverträge
- Pensionskasse – Durchführung einer neuen Ausschreibung
CFO und Leiter IT & HR
SwissCo Services AG
CDMO für Arzneimittel und Nahrungsergänzungsmittel (MA 150, Umsatz USD 40 Mio, Bericht an Group CFO)
- Gesamtverantwortung für Finance, Controlling, IT und HR sowie Steuerung der finanziellen Performance
- Sparringspartner der Geschäftsleitung und zentrale Schnittstelle zu Banken, Prüfern und externen Partnern
- Cash Management und Optimierung des Working Capitals durch Steuerung von DSO/DPO
- Einführung eines OPEX-Kostensenkungsprogramms
- Durchführung einer Vendor Due Diligence
- Einführung der "Business-Case"-Sichtweise für Kapitalinvestitionen
- Umsetzung einer IT-Transformation (Server-Migration und Einführung von MS SharePoint)
CFO / Senior Controller
DSM Nutritional Products Ltd
Business Units: CFO & Head of IT Pentapharm Gruppe (MA 200 Umsatz USD 60 Mio - 4 direkte Mitarbeiter, insgesamt 16 MA), BU Personal Care (MA 200 Umsatz USD 150 Mio), BU Citric Acid (MA 100 Umsatz USD 160 Mio)
- Verantwortung für Finance, Controlling und IT sowie Steuerung der finanziellen Performance
- Führung internationaler Teams und Sparring Partner für Business Units und Group Finance
- Leitung der Post-Merger-Integration (PMI) inkl. PPA
- Einführung von Cash-Pooling und Optimierung des Working Capitals im Rahmen von PMI
- Implementierung von IKS-Strukturen zur Stärkung von Governance und Compliance
- Implementierung der finanziellen Zusammenarbeit zwischen DSM und dem World Food Programme (Rom)
Prüfungsassistent
EY AG
- Prüfung und Beratung multinationaler Kunden (OR, IFRS, US GAAP) sowie Führung von Prüfungsteams
- Unterstützung bei IPO-Prozessen und IFRS-Implementierungen
- Einführung von SOX/IKS-Strukturen und Leitung internationaler Projekte (u. a. mit Weltbank)
Prüfungsmanager
PwC AG
- Prüfung und Beratung multinationaler Kunden (OR, IFRS, US GAAP) sowie Führung von Prüfungsteams
- Unterstützung bei IPO-Prozessen und IFRS-Implementierungen
- Einführung von SOX/IKS-Strukturen und Leitung internationaler Projekte (u. a. mit Weltbank)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik, Chemie, Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung, Revision, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
ÜBer 20 Jahre Erfahrung In Finance, Accounting & Controlling (Ifrs, Us Gaap, Swiss Gaap Fer, Or)
FüHrung Und Steuerung Internationaler Organisationen Und Teams
Transformation Von Finance-Funktionen (Pmi Inkl. Ppa), Strukturvereinfachung, Skalierbarkeit Und Governance
Cash Management, Working Capital Und Finanzielle Performance-Steuerung
Erfahrung Mit Erp-Systemen (Sap Ecc, Implementierung Und Optimierung)
Sap Ecc
Abacus
Hyperion
Casymir
Blending
Diamant
Personify
Ms Great Plains
Adaptive (Reporting)
Ms Office
Sprachen
Ausbildung
University of Limerick
Graduate Diploma of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Limerick, Irland · mit Prädikat
Universität von Freiburg
M.A. · Volkswirtschaftslehre · Freiburg im Breisgau, Deutschland · mit Prädikat
Zertifikate & Bescheinigungen
Executive Education Programme "Private Equity - Financing, Investing, and Value Creation"
Imperial Executive Education College Business School
Finance, Strategy, Leadership, KI/AI
LinkedIn Learning Academy
US CPA
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Özgür ist in Basel, Schweiz ansässig.
Özgür spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Özgür hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Özgür in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Özgür möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Özgür gut geeignet für Rollen wie: Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal), Interim Management (CFO/Finance Director), Regionaler Associate Director Finance & Accounting.
Die neueste Position von Özgür ist Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal) bei Sieber Gruppe.
In den letzten Jahren hat Özgür für Sieber Gruppe und DIA EMEAIS gearbeitet.
Özgür hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke und Professionelle Dienstleistungen. Özgür hat auch etwas Erfahrung in Schönheit und Kosmetik, Chemie und Gesundheitswesen.
Özgür hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Buchhaltung. Özgür hat auch etwas Erfahrung in Revision, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.
Özgür hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Pharmazeutika und Transport und Logistik gearbeitet.
Özgür hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Rechtswesen gearbeitet.
Özgür hat einen Master in Volkswirtschaftslehre von Universität von Freiburg.
Özgür hat 3 Zertifikate. U.a: Executive Education Programme "Private Equity - Financing, Investing, and Value Creation", Finance, Strategy, Leadership, KI/AI und US CPA.
Özgür wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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