Eugen Pilarski-Projektleiter / Programm Management
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Erfahrungen
Projektleiter / Programm Management
SMART-INTERIM Management GmbH
- Entwicklung, Industrialisierung und Produktion von Hubschraubersitzen (militärisch)
- Verantwortung für ein innovatives Sitzsystem: Gewicht < 15 kg, 100 % Crash-Sicherheit gemäß EASA, seitliche Ausrichtung, von der Konzeptphase bis zum Serienstart
- Vollständige Wiederaufnahme eines seit zwei Jahren überfälligen Projekts: Konzeptfreigabe und Prototypentest in 4 Wochen, Zertifizierungstest in 8 Wochen, 100 % EASA-Zertifizierung
- Steuerung globaler BCC-Entwicklungsressourcen (Über 60 % Anteil) und Optimierung der Entwicklungszyklen inklusive FEM
- Straffung der Lieferkette, termingerechte EASA- und Serienfreigabe, Einhaltung des NRE-Budgets, fristgerechte Auslieferung inklusive FAI
Interim-Leiter Prozessentwicklung Elektronikproduktion
SMART-INTERIM Management GmbH
- Führung von 40 Mitarbeitern
- Einführung von Mehrprojektmanagement nach Stage-Gate-Prozess
- Neugestaltung der Industrialisierungsprozesse synchron zu den globalen Entwicklungsprozessen im Bereich Elektronik und Software
- Etablierung und Aktualisierung der Prozesse nach Automotive-Standard
- Umsetzung von Kostenreduktionsprojekten mit Produktionssteigerung um 65 % zum Vorjahr (OEE, Ausschuss, Kapazität, Qualifizierung, Einkauf)
- Aufbau des Produktionsstandorts für SMT-Produktion in Dailan/China und Mexiko
- Pre-Design-Prozesse für den Betrieb im Rahmen der S/4HANA-Transformation (End-to-End)
Interim-Manager
SMART-INTERIM Management GmbH
- Restrukturierung und Professionalisierung der Industrialisierungs- und Produktionsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Fokus auf Produktionssteigerung und Abbau von Rückständen
Interim-Manager
SMART-INTERIM Management GmbH
- Restrukturierung / Verlagerung / Kostenreduzierung / Sanierungsmanagement
- Fabrikplanung / Greenfield / Brownfield / Agiles Projektmanagement
- Produktionsstandortstrategie / Digitalisierung / Prozess-Mining
- Schlankes Management / Veränderungsmanagement / S/4HANA-Transformation
- Interne Beratung
Globaler Leiter Fertigungsingenieurwesen
Schlemmer Gruppe
- Globaler Aufbau der Gruppe Fertigungsingenieurwesen und Lieferkette im Konzern mit Schwerpunkt auf Extrusion, Kunststoff-Spritzguss und Montagetechnik
- Globale Integration der Werke in einen Produktionsverbund im Rahmen einer Produktionsstandortstrategie mit Fokus auf Effizienz, Herstellkosten und Lieferkette
- Integration und Neuausrichtung der internen Sondermaschinenbau-Einheit und Erweiterung des Leistungsportfolios im Automatisierungs- und Softwarebereich
Werkleiter
RWG Höchstadt an der Aisch
- Einführung des Produktionssystems One Piece Flow
- Führungsspanne 135 Mitarbeiter, 5 Abteilungsleiter, Umsatz 28 Mio. €/Jahr
- Projektleitung Brownfield-Ansatz Umformtechnik für Gelenklager-Produktion
- Output-Steigerung der Rod-End-Produktion um 135 % in vier Monaten bei Reduzierung der Mitarbeiter um 25 %
- Shopfloor Management SQCDP zur Schaffung von Transparenz und operativer Schlagkraft
Werkleiter für Komponentenfertigung und Montage
GRW Rimpar
- Digitalisierung der Produktionsprozesse, Flexibilisierung und industrielle Automation im One Piece Flow
- Neuausrichtung der Fertigungsstrategie entlang der Lieferkette
Werkleiter
Sinterwerke Grenchen AG
- Führung und Neuausrichtung des Werkes mit Schwerpunkt flussorientierte Produktion als Wertstrom-Einheit
- Output-Steigerung operativer Einheiten um 35 % durch Operational-Exzellenz-Programme und Reduzierung der Durchlaufzeiten von 34 auf 6 Tage inkl. Lieferkette
- Führungsspanne 180 Mitarbeiter, 8 Abteilungsleiter, Umsatz 50 Mio. EUR/Jahr
Betriebsingenieur
Aurubis AG
- Projektleitung für Investitionen und Revisionen im Produktionsumfeld
- Produkt- und Prozessentwicklung von Kupfer-Kollektoren für elektrische Maschinen sowie Industrialisierung (kontinuierlicher Formgebungsprozess)
- SAP-Einführung im operativen Bereich am Standort Stolberg
Industriemechaniker
Eltro GmbH
- Instandhaltung von Produktionsanlagen im 5-Schicht-System
- Endmontage von PVD/CVD-Anlagen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Metalle und Bergbau, Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Produktion, Projektmanagement, Business Intelligence, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Mehrjährige Führungserfahrung als Werkleiter für Komponentenfertigung + Montage für Wälzlager, PKW/NKW-Getriebe, Stoßdämpfer und Hybrid-Elektroantriebe, SMT-Elektronikproduktion.
Globale Verantwortung für Fertigungstechnik und Sondermaschinenbau.
Schwerpunkte: Produktentwicklung, Produktionsmanagement & Lieferkette, Ingenieurwesen, Mehrprojektmanagement, Änderungsmanagement, schlankes Management und Qualität sowie breites Praxiswissen im Bereich Industrie 4.0 im Produktionsumfeld.
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, über 30 Jahre Betrieb und Technik, Automotive, Industrie und Luft- und Raumfahrt.
Expertise in Ur- und Umformtechnik, Pulvermetallurgie, Hart- und Weichbearbeitung, Vergüten, Blechverarbeitung und Beschichtung, SMT-Elektronikproduktion und -entwicklung, Informations- und Kommunikationstechnik sowie End-of-Line-Testgeräte, Kunststoff-Extrusion und Spritzgusstechnik, Montagetechnik und Produktions-IT, davon 25 Jahre in der Automobilindustrie.
Machertyp, Umsetzungsstärke, hohe technische Kompetenz, verbindliche Kommunikation auf allen Ebenen, kooperativer Führungsstil.
Fähigkeiten
Techn. ZuverläSsigkeit
Produktentwicklung
Fertigungsbereichsmanagement
Anlagenmanagement
FüHrungslehre
Lieferketten- Und QualitäTsmanagement
Robuste Entwicklungsprozesse Im Kontext Der Synchronen Umsetzung
Fertigungsingenieurwesen
UnternehmensfüHrung Und Controlling
VeräNderungsmanagement
Schlankes Management
Agiles Projektmanagement
Digitalisierung Im Industriellen Umfeld
Industrie 4.0 Im Fertigungsbereich
Isa 95 Modell In Der Vernetzung Von FeldgeräTen
Menschliche Faktoren In Der Luftfahrt (Part145)
Kenntnisse Der Luftfahrtvorschriften
Sap Fi/Co, Mm, Pp, Pm (Sap-Werkstrainer)
Ms Office Anwendungen (Sehr Gute Kenntnisse)
Celonis Data Engineer (Prozess-Mining)
2d/3d Cad/Cam Systeme: Autocad Inventor 3d, Hsm Cam
Sprachen
Ausbildung
Rheinische Fachhochschule Köln, Fakultät Ingenieurwesen
Diplom-Ingenieur Maschinenbau · Maschinenbau · Köln, Deutschland
Industrie und Handelskammer zu Aachen
Industriemeister Metall · Metall · Aachen, Deutschland
William-Prym Werke
Industriemechaniker, Fachrichtung Maschinen und Systemtechnik · Maschinen und Systemtechnik · Stolberg (Rhineland), Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Industriemeister Metall
Industrie und Handelskammer zu Aachen
Kenntnisse der Luftfahrtvorschriften
Celonis Data Engineer (Prozess-Mining)
Menschliche Faktoren in der Luftfahrt (Part145)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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